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Relacin entre reingeniera y globalizacin.

La relacin entre globalizacin y reingeniera va de la mano o par a par se


puede decir ya que la globalizacin dicta a las empresas el nivel de
actualizacin en el que estn, debido a nuevos avances, o mejoras surgidas de
la necesidad de una empresa por no morir, de ah, se tiene base, para
determinar si una empresa que necesita adaptarse al mundo globalizado,
requiere verdaderamente de reingeniera o solamente necesitara reafirmar o
cambiar sus procesos, para por ejemplo eliminar cuellos de botella. Por lo tanto
nadie se puede dar el lujo de operar de la misma forma a lo largo de la vida til
de la empresa, ya que los dems negocios podran tomar ventaja de la
situacin al ver que la empresa no avanza al paso de la globalizacin.

Cada cunto realizar reingeniera?


Cundo debera encararse una reingeniera de procesos?
Pienso y considero que se debe hacer cada vez que los recursos de la empresa o los procesos no
permitan el avance al nivel de globalizacin y cuando:

El desarrollo de nuevos productos es un factor crtico para su xito.

Sus competidores, entretanto, estn consiguiendo lanzar los productos en los mercados meses e
incluso aos antes que su empresa.

Usted est empleando ms personas, para hacer determinados trabajos de lo que lo estn haciendo
sus competidores.

Su empresa est necesitando imperiosamente reducir sus costos de manera significativa y rpida,
porque sus competidores estn ofreciendo los mismos productos a un precio mucho menor que el suyo.

Usted est queriendo mejorar la productividad de su empresa en ms del 50% en el trmino de dos
aos.

Los clientes estn exigiendo plazos de procesamiento y entrega ms rpidos, y usted no sabe cmo
acortar dichos plazos.

Vuestra empresa no logra satisfacer las necesidades fundamentales de sus clientes en cuanto a la
calidad de sus productos, como de sus servicios a un costo permisible.

La cuota de mercado de su empresa es substancialmente menor de lo que era en perodos


anteriores, o de lo que quisiera poseer.
Su empresa desea operar en el mercado internacional a nivel competitivo.

Las regulaciones y preocupaciones por el medio ambiente generan la necesidad imperiosa de


encontrar una nueva manera de hacer las cosas.

Su empresa est aplicando otras formas de mejorar su situacin por medio de iniciativas de
productividad, TQM y automatizacin, no logrando producir el salto competitivo que esperaba y precisaba.

Los profundos y rpidos cambios del mercado estn amenazando la supervivencia de la empresa.