ndice

1. Introduccin Sistema
Regalas

General de

2. El Proyecto de Inversin Pblica

3. Metodologa General Ajustada, MGA
Regalas
4. Instalacin y taller MGA-Regalas

ndice
1. Introduccin Sistema
Regalas

General de

2. El Proyecto de Inversin Pblica

3. Metodologa General Ajustada, MGA
Regalas
4. Instalacin y taller MGA-Regalas

PRINCIPIOS DE LA REFORMA

1. Ahorro para el futuro

Regalas para estabilizar la

inversin regional

2. Equidad

Regalas para todos

3. Competitividad regional Regalas motor del desarrollo

regional

4. Buen gobierno

Uso eficiente y con probidad

ELEMENTOS DIFERENCIADORES
Las regalas sern de libre inversin.
La inversin se definir en los rganos Colegiados de Administracin y Decisin - OCAD.
El SGR podr financiar estudios y diseos.

Se financiarn principalmente proyectos de impacto regional (ms de un departamento o

municipio.).
Las regiones se conformarn de manera dinmica segn las necesidades y los proyectos.

Inversin hasta un 40% para proyectos de impacto local a travs del Fondo de
Compensacin Regional - FCR.

ELEMENTOS DIFERENCIADORES
El SGR tendr su propio presupuesto. Para las entidades territoriales
beneficiarias de regalas directas, stas se incorporarn por decreto a sus
presupuestos.
El presupuesto ser bianal y lo aprobar el Congreso de la Repblica y ser
construido teniendo como base ejercicios de planeacin regional.

El SGR tendr su propio Banco de Proyectos.

Los rganos Colegiados de Administracin y Decisin - OCAD definen en
cabeza de quin queda el proyecto (el ejecutor).

MARCO NORMATIVO VIGENTE

Acto Legislativo 005 del 18 de julio de 2011 - Por el cual se constituye el Sistema General de regalas, se
modifican los artculos 360 y 361 de la Constitucin Poltica y se dictan otras disposiciones sobre el Rgimen de
Regalas y Compensaciones.

Decreto Ley 4923 del 26 de diciembre de 2011 Por el cual se garantiza la operacin del Sistema General de
Regalas.

Decreto 4950 del 30 de diciembre de 2011 Por el cual se expide el presupuesto del Sistema General de Regalas
para la vigencia 2012.

Decreto 4972 del 30 de diciembre de 2011 Por el cual se define el procedimiento y plazo para la liquidacin del
Fondo Nacional de Regalas y se dictan otras disposiciones.

Decreto_0431 del 28 de febrero de 2012 por el cual se transfieren transitoriamente funciones en el DNP para el
funcionamiento del SGR

Resolucin 0252 del 22 de febrero de 2012 Por la cual se establece la metodologa para la formulacin
de los proyectos de inversin susceptibles de financiamiento con cargo a los recursos del Sistema General
de Regalas
Resolucin
Ley

EN EL TERRITORIO

PASADO

SAN ANDRS,
PROVIDENCIA Y
STA. CATALINA

ATLNTICO

CESAR
SUCRE

CRDOBA

Regalas totales por

departamento

ANTIOQUIA
CHOC

NTE. DE
SANTANDER

ARAUCA

SANTANDER
BOYAC

RISARALDA

2002 2010

VALLE DEL
CAUCA

(cifras en billones)
De $3,2 a $4

BOLVAR

CALDAS
QUINDO

Ms de $4

GUAJIRA
MAGDALENA

CAUCA

CASANARE
VICHADA

CUNDINAMARCA

TOLIMA
META
GUAINA

HUILA
GUAVIARE

NARIO
PUTUMAYO

VAUPS

CAQUET

De $2,4 a $3,2
De $1,6 a $2,4
De $0,8 a $1,6
De $0 a $0,8

AMAZONAS

EN EL TERRITORIO

HOY

SAN ANDRS,
PROVIDENCIA Y
STA. CATALINA

ATLNTICO

CESAR
SUCRE

CRDOBA

Regalas totales por

departamento

ANTIOQUIA
CHOC

BOLVAR

NTE. DE
SANTANDER

ARAUCA

SANTANDER
BOYAC

CALDAS

RISARALDA
QUINDO

2012 2020

VALLE DEL
CAUCA

(cifras en billones)

CAUCA

Ms de $4
De $3,2 a $4

GUAJIRA
MAGDALENA

CASANARE
VICHADA

CUNDINAMARCA

TOLIMA
META
GUAINA

HUILA
GUAVIARE

NARIO

PUTUMAYO

VAUPS

CAQUET

De $2,4 a $3,2
De $1,6 a $2,4
De $0,8 a $1,6
De $0 a $0,8

AMAZONAS

Funcionamiento SGR
1,30% ($107.599)
SMSCE y Control Fiscal
0,70% ($57.938)
Municipios del Ro Grande
de la Magdalena
0,50% ($41.384)

Ahorro Pensional
Territorial
10,00%
($790.442)

Fondo de Ahorro
y Estabilizacin
-FAE20,00%
($1.580.884)

SISTEMA GENERAL DE
REGALAS /
$8.276.877

/Cifras en millones de pesos.

Ajustado al Presupuesto SGR 2012

Fiscalizacin yacimientos y
cartografa
2,00% ($165.538)

Menos
4,50% ($372.459)

$7.904.418
Fondo de Ciencia,
Tecnologa e
Innovacin
-FCTI10,00%
($790.442)

*/. Se destinar hasta un 8% para iniciativas con enfoque

diferencial para las comunidades Negras, Afrocolombianas,
Raizales y Palenqueras y hasta otro 8% para iniciativas delas
comunidades indgenas.
**/. Para garantizar a las ET receptoras lo sealado en el
inciso segundo del pargrafo 2 transitorio del artculo 2 del
AL 05/2011 , se toma parte de los recursos del FDR y se
compensa la asignacin directa hasta alcanzar el porcentaje o
agotar el FDR.

Recursos restantes
60,00% ($4.742.651)
Asignaciones
Directas**
35,18%
($2.780.668)

Fondo de
Compensacin
Regional
-FCR16,50%
($1.304.229)

Proyectos Locales*
6,60%
($521.692)
Municipios NBI
>35%,
4,95% ($391.269)

Fondo de
Desarrollo
Regional
-FDR8,32% ($657.754)
Proyectos
Regionales
9,90% ($782.537)

Municipios de
categoras 4, 5 y 6,
1,65%
($130.423)

DECRETO 4923 DE 2011

Por el cual se garantiza la operacin del Sistema General de Regalas
El Sistema General de Regalas -SGR- est constituido por el conjunto de ingresos provenientes de
la explotacin de recursos naturales no renovables, sus asignaciones, rganos, procedimientos y
regulaciones.
Comisin Rectora -CR-

Departamento Nacional de Planeacin DNPMinisterio de Minas y Energa MMERGANOS DEL SGR

Ministerio de Ministerio de Hacienda y Crdito Pblico MHCPDepartamento Administrativo de Ciencia Tecnologa e

Innovacin -COLCIENCIASrganos Colegiados de Administracin y Decisin OCAD-

COMISIN RECTORA

Funciones

Seala poltica general

Emite concepto sobre proyecto de presupuesto y sobre
la autorizacin de vigencias futuras
Define procesos, procedimientos, metodologas,
formatos y criterios de funcionamiento SGR
Analiza informes de evaluacin del SGR
Administra el sistema de informacin del SGR

COMISIN RECTORA
Integrantes
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Director del DNP o su delegado (Preside)

Ministro de Minas y Energa o su delegado
Ministro de Hacienda y Crdito Pblico o su delegado
Gobernador de departamentos productores
Gobernador de los dems departamentos
Alcalde de municipios productores
Alcalde de los dems municipios
Un Senador y un Representante a la Cmara de las Comisiones
Quintas Constitucionales Permanentes (con voz sin voto)

MINISTERIOS
Ministerio de Minas y Energa MME

Suministrar las proyecciones de ingresos del SGR para el proyecto de ley de presupuesto del
SGR
Determinar las asignaciones directas entre los beneficiarios
Fiscalizar la exploracin y explotacin de los recursos naturales no renovables y adelantar las
actividades de conocimiento y cartografa geolgica del subsuelo colombiano.

Ministerio de Hacienda y Crdito Pblico MHCP

Consolidar, asignar, administrar y girar los recursos entre los beneficiarios, destinatarios y
administradores del SGR
Formular el proyecto de presupuesto del SGR para concepto de la Comisin Rectora y
presentarlo en conjunto con el Ministerio de Minas y Energa ante el Congreso de la
Repblica para su aprobacin.
Elaborar los estados financieros del SGR.

DNP y COLCIENCIAS
Departamento Nacional de Planeacin -DNP

Proponer a la Comisin Rectora la metodologa de evaluacin y seguimiento de los proyectos

a financiarse con los FCR y FDR
Verificar que los proyectos a financiar con recursos de los FCR y FDR cumplan con los
requisitos para la aprobacin de los OCAD, establecidos por la Comisin Rectora .
Administrar el Sistema de Monitoreo, Seguimiento, Control y Evaluacin (SMSCE) del SGR.
Calcular e informar al MHCP la distribucin de los recursos del SGR entre los fondos y los
diferentes beneficiarios.
Administrar el banco de proyectos del Sistema General de Regalas.

Departamento Administrativo de Ciencia Tecnologa e Innovacin -Colciencias

Proponer a la Comisin Rectora la metodologa de evaluacin y seguimiento de los proyectos

a financiarse con el FCTI.
Verificar que los proyectos a financiar con recursos del FCTI cumplan con los requisitos para
la aprobacin de los OCAD, establecidos por la Comisin Rectora .
Ejercer la Secretara Tcnica del OCAD segn la normatividad vigente.

RGANOS COLEGIADOS DE ADMINISTRACIN Y DECISIN OCAD-

Funciones
Evalan, priorizan, viabilizan y definen conveniencia y
oportunidad de los proyectos
Aprueban inversin en estudios y diseos, y proyectos para
inicio contratacin
Designan en cabeza de quin queda proyecto para su
ejecucin

SECRETARA TCNICA -OCAD-

Funciones
Proporcionar la infraestructura logstica, tcnica y humana.
Convocar a los miembros del OCAD.
Llevar la relatora y elaborar las actas de las sesiones.

Ejercida por
Secretaras de Planeacin o por quien de manera conjunta se
designe para el efecto, en los FDR, FCR y Asignaciones
Directas.
Colciencias en el FCTI.

rganos Colegiados de Administracin y Decisin -OCAD-

Fondo de
Ciencia
Tecnologa e
Innovacin

6 universidades
(4 pblicas*/, 2
privadas)

Art. 29. Incrementar la capacidad cientfica, tecnolgica, de innovacin y de

competitividad de las regiones, mediante proyectos que contribuyan a la
produccin, uso, integracin y apropiacin del conocimiento en el aparato
productivo, incluidos proyectos relacionados con biotecnologa y tecnologas de
la informacin y las comunicaciones. Acto Legislativo: tendr como finalidad la
financiacin de proyectos regionales acordados
entre las entidades territoriales y el Gobierno
Nacional.

OCAD
(1 solo)

3 ministros o delegados
1 representante DNP
1 representante Colciencias

1 gobernador por cada instancia de

planeacin regional que se conforme

Secretara
Tcnica
COLCIENCIAS

*/ 1 de las cuales ser elegida por la Comisin Consultiva de Alto Nivel de las Comunidades Negras, Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras

rganos Colegiados de Administracin y Decisin -OCADFondo de

Desarrollo
Regional

Art. 33. Mejorar la competitividad de la economa, as como promover el

desarrollo social, econmico, institucional y ambiental de las entidades
territoriales, mediante la financiacin de proyectos de inversin, de impacto
regional acordados entre el Gobierno Nacional y las entidades territoriales en el
marco de los esquemas de asociacin que se creen.

Fondo de
Compensacin
Regional

Art. 34. Financiar los proyectos de impacto regional o local (10% para municipios
de 4, 5, y 6 categora) de las entidades ms pobres de pas, acordados entre el
Gobierno Nacional y las entidades territoriales, de acuerdo con los criterios
sealados en el inciso noveno del art. 361 de la Constitucin

Art. 159. rganos Colegiados

de Administracin y Decisin
que se conforman por regiones.

Un numero
representativo
de alcaldes

4 ministros o delegados
Representante DNP
Secretara Tcnica
Sec. Planeacin o un 3ro.

OCAD
Gobernador o Gobernadores
Respectivos

rganos Colegiados de Administracin y Decisin -OCAD

Art. 40. Financiacin o cofinanciacin de proyectos de inversin para el

desarrollo social, econmico y ambiental de las entidades territoriales,
sujetndose al rgimen de competencias vigentes.
No se financiarn gastos de funcionamiento, ni programas de reestructuracin de
pasivos o de saneamiento fiscal y financiero

Asignaciones
Directas
DEPARTAMENTAL

MUNICIPAL

Gobernador o su
delegado

2 ministros o
delegados

OCAD

10% alcaldes dpto. o sus delegados

Secretara Tcnica
SECRETARA DE
PLANEACIN
DEPARTAMENTAL O
MUNICIPAL,
RESPECTIVAMENTE

Un delegado del
Gobierno
Nacional

Gobernador o su
delegado

OCAD

Alcalde

INVERSIN DE LOS RECURSOS DEL SGR

DESTINACIN DE LOS RECURSOS
Los recursos del SGR podrn financiar:
1. Proyectos de Inversin (podrn incluir las fases de operacin y mantenimiento)
2. Estructuracin de Proyectos, como componente de un proyecto de
inversin o presentados en forma individual. (La iniciativa debe acompaarse de su perfil)
No podrn financiar gastos permanentes.
CARACTERSTICAS DE LOS PROYECTOS
1.
2.
3.
4.
5.

Pertinencia
Viabilidad
Sostenibilidad
Impacto
Articulacin con planes y polticas nacionales, de las entidades territoriales y de
las comunidades tnicas minoritarias reconocidas en Colombia.

INVERSIN DE LOS RECURSOS DEL SGR

ASIGNACIONES DIRECTAS
No podrn financiar gastos de funcionamiento, ni programas de reestructuracin
de pasivos o de saneamiento fiscal y financiero.
Podrn pignorarse o servir de fuente de pago para operaciones de crdito pblico
adquiridas por las E.T., cuando se trate de proyectos de inversin aprobados por los
OCAD.
Los beneficiarios de estas asignaciones, cuyos ingresos superen los 2.000 smlmv,
destinarn un porcentaje para proyectos de inversin con enfoque diferencial (1%
departamento y 3% municipios y distritos) en las comunidades Indgenas y las
comunidades Negras, Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras.

INVERSIN DE LOS RECURSOS DEL SGR

SLO 5 PASOS PARA PARTICIPAR POR RECURSOS DEL SGR

5 das
FORMULACIN
Cualquier Persona

REVISIN Y SELECCIN
Segn Art.23 Dec.4923/11
Secretara de Planeacin
de la Entidad Territorial

Secretara
Tcnica
del OCAD

2 das

10 das

REGISTRO EN EL
BANCO DE PROYECTOS

VIABILIZACIN

VERIFICACIN DE
REQUISITOS Y CONCEPTO
DEL COMIT CONSULTIVO

Secretara Tcnica del

OCAD

OCAD

Podr variar dependiendo de las competencias que la norma asign al COLCIENCIAS en FCTI.

DNP / COLCIENCIAS / ET
- Comits consultivos

INVERSIN DE LOS RECURSOS DEL SGR

CICLO DE PRESUPUESTACION
PROYECCIN DE INGRESOS

ELABORACIN PLAN DE
RECURSOS

DISTRIBUCIN DE CUOTAS
POR FONDOS Y ENTIDADES

Min Minas

Min Hacienda

DNP

FORMULACIN PROYECTO
DE PRESUPUESTO
Min Hacienda-DNP-Min
Minas

EMISIN DE CONCEPTO
Comisin Rectora

REVISIN CONSISTENCIA
DE $ PROYECTOS VS
CUPOS Y VIG FUTURAS
Min Hacienda

DEBATE Y
APROBACIN
Congreso de la
Repblica

** Selecciona entre los que fueron registrados en el Banco en el ciclo anterior.

SELECCIN DE
PROYECTOS A
FINANCIAR** Segn
Art.27 Dec.4923/11
OCADs

ELABORACIN DECRETO
DE LIQUIDACIN CON
ANEXOS
Min Hacienda

INVERSIN DE LOS RECURSOS DEL SGR

CICLO DE EJECUCIN***

COMUNICACIN DE
CUOTAS Y PROYECTOS
PARA FONDOS

APROBACIN DE PROYECTOS
Y SELECCIN DE EJECUTOR

INICIO PROCESOS DE
AFECTACIN PPTAL Y DE
CONTRATACIN

Min Hacienda

OCADs

Entidad Ejecutora

VERIFICACIN FLUJO DE
CAJA Y PROTOCOLO DE
SEGURIDAD

DEFINICIN DE
PLAN DE PAGOS

Min Hacienda

Entidad Ejecutora

GIRO A BENEFICIARIO
FINAL E INFORME A DNP
PARA SEGUIMIENTO
Min Hacienda
*** Para estos efectos se entiende por ejecucin la contratacin de los proyectos, y no la realizacin fsica de los mismos.

ndice
1. Introduccin Sistema
Regalas

General de

2. El Proyecto de Inversin Pblica

3. Metodologa General Ajustada, MGA
Regalas
4. Instalacin y taller MGA-Regalas

Visin

Lgica de Articulacin de la Visin a la

Prctica De lo Macro a lo Micro

Plan de Gobierno
Plan Nacional de
Desarrollo

Documentos
CONPES
Sistema Integrado
de Gestin

Planes Departamentales
PLAN FINANCIERO

Planes Municipales
Programas

Presupuesto Bienal

Proyectos

Armona de las Cinco P

POLTICAS

PROGRAMA
SALUD

PLAN

PROGRAMA
EDUCACION

PRESUPUESTO

PROGRAMA
DEFENSA

OTROS
PROGRAMAS

PROYECTO 1

PROYECTO 1

PROYECTO 1

PROYECTO 1

PROYECTO 2

PROYECTO 2

PROYECTO 2

PROYECTO 2

PROYECTO n

PROYECTO n

PROYECTO n

PROYECTO n

Proyecto de Inversin Pblica

Los proyectos de inversin pblica contemplan
actividades limitadas en el tiempo, que utilizan total o

parcialmente recursos pblicos, con el fin de crear,

ampliar,

mejorar

recuperar

la

capacidad

de

produccin o provisin de bienes o servicios por parte

del Estado.
Decreto 2844 de 2010

Atributos del Proyecto de Inversin Pblica

nico
Temporal

Interdisciplinario

Contexto

Proyecto
de
inversin
pblica

Beneficiarios

mbito
geogrfico
especfico

Actividades
Objetivos

Ciclo de vida del proyecto

PREINVERSIN

Idea
Perfil
Prefactibilidad
Factibilidad

Evaluacin
Ex - ante

Impacto
xito fracaso
Nuevas
problemticas

EVALUACIN
EXPOST

INVERSIN
Diseo - Construccin
Ejecucin

OPERACIN Y
MANTEMIENTO
Bienes y servicios

...Seguimiento.

La Maduracin de un Proyecto: Etapas de

Preinversin

Documentos de respaldo.
i.e. cotizaciones,
proyecciones, diseos
proforma, presupuestos
estandarizados con costos
unitarios y cantidades de
obra.

Perfil

Prefactibilidad
Estudios especializados.
i.e. paisajsticos, de suelo,
topogrficos, ambiental,
estructurales,
arquitectnicos, etc. Para
cada una de las
alternativas.

Estudios definitivos,
diseos finales, plan
administrativo y
financiero, anlisis de
sensibilidad, cronograma
y plan de monitoreo.

Factibilidad

ndice
1. Introduccin Sistema
Regalas

General de

2. El Proyecto de Inversin Pblica

3. Metodologa General Ajustada, MGA
Regalas
4. Instalacin y taller MGA-Regalas

Metodologa General Ajustada

Qu es? Herramienta informtica en la que se
registra de forma ordenada la informacin de
formulacin y evaluacin de un proyecto.
Para qu sirve? Para facilitar la formulacin y
evaluacin ex ante de los proyectos y apoyar la
toma de decisiones.

Metodologa General Ajustada

Lineamientos Base de la Reforma
1. En la metodologa se debe incluir la informacin
realmente NECESARIA, por lo tanto ningn formato es
opcional.
2. La metodologa cumple con el propsito de ser
GENERAL. De uso para la mayora de los proyectos.
3. La metodologa considera lo ms IMPORTANTE sin
entrar en particularidades.
4. Conceptualmente la metodologa
sustento en Marco Lgico y ZOPP.

mantiene

su

Metodologa General Ajustada

Cambios y Beneficios
Mayor nfasis en la cadena de
valor del proyecto

Menor nfasis en
matemticas financieras

Seleccin del mtodo de evaluacin ms apropiado para cada proyecto.

Desarrollo informtico ms amigable y sencillo para el usuario.
Considera lo ms importante sin entrar en particularidades.
ANTES

AHORA

50 formatos.
22 formatos.
32 opcionales.

MDULO

ANTES

AHORA

Identificacin

12

Preparacin

16

Evaluacin

18

4 (rep)

Programacin

Metodologa General Ajustada

Mdulo de Identificacin:

Articulacin con la poltica pblica.

Identificacin y descripcin del problema (justificacin del proyecto)
Poblacin objetivo Beneficiarios.
Identificacin de Objetivos.
Identificacin de alternativas de solucin y seleccin del mtodo de
evaluacin.

Mdulo de Preparacin:
Estudios: tcnico, de mercado, localizacin, ambiental, de riesgos generales
Costeo de la alternativa con articulacin Cadena de valor: Objetivos
Especficos Productos - Actividades Insumos.
Cuantificacin y Valoracin de Ingresos y Beneficios.

Metodologa General Ajustada

Mdulo de Evaluacin:
Mdulo de reportes donde el usuario slo analiza la
informacin
Diferenciada por tipo de evaluacin.
Visualizacin homognea de evaluaciones financiera y
social.

Mdulo de Programacin:
Fuentes de Financiacin.
Indicadores con articulacin Cadena de valor: Objetivos
Especficos Productos - Indicadores Metas.
Matriz de marco lgicom Ficha EBI

Metodologa General Ajustada

PREPARACIN
Mercados

IDENTIFICACIN
Anlisis del problema
Anlisis de participantes

Alternativas preparadas

Capacidad y
Beneficiaros

EVALUACIN

Localizacin

Reportes segn mtodo

seleccionado

Estudio Ambiental

Flujo de Caja
Flujo Econmico

Alternativa
seleccionada

PROGRAMACIN
Indicadores de
seguimiento

Anlisis de Riesgos
Anlisis de objetivos
Alternativas y mtodo de
evaluacin

Costeo de la
Alternativa
Depreciacin de
activos fijos
beneficios o Ingresos
por ventas

Indicadores de evaluacin
financiera y econmica

Fuentes de
financiacin
Matriz de Marco
Lgico

Estructura Conceptual de la
Formulacin de Proyectos
Insumos
Costos monetarios
representados en
factores de
produccin

Actividades
Proceso de
transformacin de
insumos en
productos

Producto
Bienes y/o servicios
con los que se
cumplen los objetivos
especficos

Resultados
Cambios
generados por los
productos

Impacto
Efectos esperados
sobre el bienestar
general de la
poblacin.

Estructura Conceptual de la
Formulacin de Proyectos
Insumos
Costos monetarios
representados en
factores de
produccin

Actividades

Proceso de
transformacin de
insumos en
productos

Producto
Bienes y/o servicios
con los que se
cumplen los objetivos
especficos

Resultados

Cambios
generados por los
productos.

Impacto
Efectos esperados
sobre el bienestar
general de la
poblacin.

Metodologa de Formulacin
Todo proyecto de inversin debe ser formulado de
conformidad con las metodologas y lineamientos que
defina el Departamento Nacional de Planeacin Art 25
Decreto 4923/11

Qu es? Es una herramienta informtica

en la que se registra de forma ordenada la
informacin de formulacin de un
proyecto.
Para qu sirve? Para facilitar la formulacin y evaluacin
ex ante de los proyectos y apoyar la toma de decisiones.
http://sgr.dnp.gov.co/Proyectos/MGA.aspx

Cambios y Beneficios
Mayor nfasis en la cadena de
valor del proyecto

Menor nfasis en
matemticas financieras

Seleccin del mtodo de evaluacin ms apropiado para cada proyecto.

Desarrollo informtico ms amigable y sencillo para el usuario.
Considera lo ms importante sin entrar en particularidades.
ANTES

AHORA

50 formatos.
22 formatos.
32 opcionales.

MDULO

ANTES

AHORA

Identificacin

12

Preparacin

16

Evaluacin

18

4 (rep)

Programacin

Procedimientos para la actualizacin de

proyectos

Actualizacin de proyectos1
1. La actualizacin proceder durante el ciclo del proyecto de inversin cuando se den
cambios en las condiciones iniciales del proyecto que impliquen ajustes al mismo.
2. Se realiza en la ficha EBI contenida en la base de datos del Bpin o del Ssepi

Proyecto nuevo2
Cuando se presenten ajustes que impliquen cambios en:
1.
2.
3.

El nombre del proyecto

Objetivos
Inclusin de actividades que no sean coherentes con el objetivo del proyecto

1 Artculo
2

24 Decreto 2844 de 2010

Artculo 26 Decreto 2844 de 2010

ndice
1. Introduccin Sistema
Regalas

General de

2. El Proyecto de Inversin Pblica

3. Metodologa General Ajustada, MGA
Regalas
4. Instalacin y taller MGA-Regalas

Gracias
www.dnp.gov.co
01 8000 121221