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Capitulo 1 Resumen

Mtodos, estndares y diseo del trabajo: Introduccin.


Objetivos:
1. Disminuir el tiempo requerido para lleva a cabo tareas.
2. Mejorar de manera continua la calidad y confiabilidad de productos
y servicios.
3. Conservar recursos y bajar costos mediante la especificacin de
los materiales directos e indirectos.
4. Considerar los costos y la disponibilidad de energa elctrica.
5. Maximizar la seguridad, salud y bienestar de todos los empleados.
6. Producir con inters creciente por proteger el medio ambiente.
7. Aplicar un programa de administracin del personal que d como
resultado ms inters por el trabajo y la satisfaccin de cada uno
de los empleados.
1.1 Importancia de la productividad
La nica forma en que un negocio o empresa puede crecer e
incrementar sus ganancias es mediante el aumento de su
productividad. Como aumenta la cantidad de produccin por hora de
trabajo. Existen herramientas para lograr lo mencionado con
anterioridad como: mtodos, estudio de tiempos estndares y el
diseo del trabajo.
1.2 Alcance de los mtodos y estndares
La ingeniera de mtodos incluye el diseo, la creacin y la seleccin
de los mejores mtodos de fabricacin, procesos, herramientas,
equipos y habilidades para manufacturar un producto.

D
e fi n ic i n
Definicin
ddel
e l problema
p ro b le m a

D
iv is i n ddel
el
Divisin
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ra b a jo en
en
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p ro p ia d o s

D
ar
Dar
sseguimiento
e g u im ie n to
aall proceso
p ro c e s o

Ingeniera de mtodos: es una tcnica para aumentar la produccin


por unidad de tiempo o reducir el costo por unidad de produccin, es
decir mejorar la productividad. Implica la utilizacin de la capacidad
de la tecnologa.
Reingeniera corporativa: segundo anlisis que se ha surgido en los
ltimos aos, que busca implantar cambios en un negocio si se desea
continuar con una operacin rentable.
SSeleccin
e le c c i n
ddel
el
pproyecto
ro y e c t o

O
b t e n c i n
Obtencin
yy
ppresentaci
re s e n ta c i
n
n de
de
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datos

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s ta b le z c a
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D
e l
Del
sseguimient
e g u im ie n t
oo al
al
m
to d o
mtodo

Diseo de trabajo: desarrollo o mantenimiento del nuevo mtodo.


Adaptar la tarea y la estacin de trabajo ergonmicamente al
operador humano. Mas enfermedad, mas gasto.

Estndares: establece un estndar de tiempo para reas como:


control de produccin, la distribucin de la planta, las compras, la
contabilidad y control de costos y el diseo de procesos y productos.
Referencias
Freivalds, Andris & Niebel, Benjamin. (2014). Ingeniera Industrial de
Niebel (13 Edicin). Mxico, D.F: McGraw-Hill