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Democracia y Oferta Televisiva

UNA COOPERATIVA COMPRA


EL FINANCIAL TIMES
Working Paper 29 de julio de 2015

Democracia y Oferta Televisiva


UNA COOPERATIVA COMPRA
EL FINANCIAL TIMES

1. La reciente noticia de la adquisicin del grupo


Financial Times por parte de Nikkei tiene un gran
inters, sin duda, desde la perspectiva de la
debilidad estructural de la City londinense que -en
el contexto de grave crisis econmica y poltica en
el que se encuentra- est renunciando con esta
operacin a uno de sus medios de comunicacin
ms emblemticos (al que todo parece que va a
seguir la prevista venta de The Economist).
2. Sin embargo, esta operacin de venta es tambin
de gran inters desde la perspectiva del anlisis de
los modelos de gobierno corporativo de los medios
de comunicacin.
3. Nikkei es el primer grupo de comunicacin japons
en el mbito de la informacin econmica y su
diario de referencia es el peridico especializado en
temas econmicos de mayor tirada en el mundo. El
grupo Nikkei, con 3.000 trabajadores, junto a la
edicin de diarios econmicos, tambin publica
libros, revistas, publicaciones on-line, etc. El grupo
es una "cooperativa" de trabajadores o, si se
prefiere, propiedad de los trabajadores.
4. Con esta adquisicin, nos encontramos ante un
punto de partida referencial de gran inters en el
mbito de la propiedad de los medios de
comunicacin.
5. EKAI Center viene apuntando al inters que -como
buenas prcticas- tienen los modelos cooperativos
en el gobierno corporativo de los medios de
comunicacin.
6. Las razones que lo justifican son claras. El modelo
dominante de propiedad de los medios -basado en
la propiedad de los grandes grupos econmicos- o
el modelo de titularidad pblica presentan graves
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problemas estructurales que afectan directamente


tanto a la eficiencia como a la objetividad y, sobre
todo, a la pluralidad de los medios.
7. La pluralidad de la informacin es un reto cada vez
ms urgente en el conjunto de Occidente. La
dependencia que los medios de comunicacin
europeos y norteamericanos mantienen con
respecto a los poderes financieros ha venido
distorsionando gravemente durante las ltimas
dcadas la opinin pblica y, con ella, la propia
democracia occidental.
8. Como expondremos, la participacin pblica en los
medios de comunicacin es un contrapeso con
frecuencia imprescindible del abrumador dominio
corporativo sobre los medios.
9. Sin embargo, la propiedad cooperativa tienen
ventajas evidentes sobre ambos modelos.
Fundamentalmente, la dispersin del poder social
sobre los mismos.
10. Un modelo cooperativo como el de Nikkei no
asegura -evidentemente- la objetividad de la
informacin, pero s difumina notablemente el
control externo de la misma, generando como
contrapartida un significativo control social.
11. Recordemos que -como hemos indicado- el gran
problema del gobierno de los medios de
comunicacin es precisamente la excesiva
concentracin del control de los mismos en los
grupos econmicos o financieros propietarios.
12. Sobre Nikkei se ha dicho ms de una vez que es un
medio "excesivamente sobrio" en sus comentarios,
poco atrevido en sus valoraciones. Lo cierto es que
este hecho encaja bastante bien en el modelo de
propiedad de los trabajadores, en el que la
necesidad de compartir las lneas estratgicas y las
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inevitables diferencias de opinin entre unos y


otros grupos de empleados dificultan seriamente
posicionamientos editoriales claramente definidos.
Ello puede ser un problema, sin duda, en
determinados supuestos, pero tambin puede ser
una extraordinaria oportunidad desde la
perspectiva de la diversidad de informacin y la
pluralidad del conjunto de la oferta informativa.
13. Nikkei no es el nico caso de grupos de
comunicacin con una importante base de
propiedad de los empleados, pero la adquisicin del
Financial Times puede ser una excelente ocasin
para abrir el debate sobre los distintos modelos de
gobierno de los medios de comunicacin.

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