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Ejemplo de saldo
Supongamos que nuestro cliente JUAN LPEZ nos debe una factura con un
importe de 10.000 . Lo primero que hacemos es abrir la cuenta del cliente y
CARGAR el importe en la parte correspondiente:
SALDO ACREEDOR
Ahora supongamos que JUAN nos hace un primer pago de 3.000 . Apuntaremos
lo siguiente:
SALDO NULO
PASIVO
Clientes
Caja
Bancos
Efectos a cobrar
Maquinaria
Mobiliario
Edificios
Vehculos
Capital
Efectos a pagar
Reservas
Remanente
Fondo social
Impuestos acreed.
Proveedores
Acreedores
GASTOS
Ventas
Ingresos extra.
Intereses
Ingr. Financieros
Descuent.compras
Prest.servicios
Subvenciones
Cominsiones
Compras
Gastos extraord.
Alquileres
Salarios
Amortizaciones
Tributos
Suministros
Publicidad
Observa que las dos cuentas utilizadas son de ACTIVO; pero una aumenta
(CAJA) y la otra disminuye (CLIENTES). Observa tambin que se cumple la
norma de la partida doble; el asiento afecta a dos cuentas como mnimo.
Clasificacin de las cuentas
Veamos las diferentes cuentas que existen. A continuacin, expondremos una
lista de algunas cuentas importantes y su naturaleza. Ms adelante veremos
que se pueden hacer clasificaciones ms detalladas. De momento observa los
cuatro grandes grupos:
ACTIVO
PASIVO
Clientes
Capital
Caja
Bancos
Efectos a cobrar
Maquinaria
Mobiliario
Edificios
Vehculos
Efectos a pagar
Reservas
Remanente
Fondo social
Impuestos acreed.
Proveedores
Acreedores
INGRESOS
GASTOS
Ventas
Ingresos extra.
Intereses
Ingr. Financieros
Descuent.compras
Prest.servicios
Subvenciones
Comisiones
Compras
Gastos extraord.
Alquileres
Salarios
Amortizaciones
Tributos
Suministros
Publicidad
Proveedores
15.000
Compras
30.000
Ventas
300.000
15.000
30.000
300.000
300.000
HABER
Gastos de Explotacin
Gastos Extraordinarios
Gastos Financieros
Ingresos de Explotacin
Ingresos Extraordinarios
Ingresos Financieros
TOTAL
DEBE
TOTAL
HABER
Bancos
20.000
Caja
120.000
15.000
Clientes
100.000
SALDO
DEUDOR
SALDO
ACREED.
20.000
DEBE
HABER
Gastos de explotacin
Beneficios de
explotacin
Compras de mercaderas
Sueldos y salarios
1.000
Gastos financieros
100.000
Ingresos financieros
Intereses part. capital
105.000
Gastos extraordinarios
3.500
Ingresos
Extraordinarios
1.500
Gastos extraordinarios
500
15.000
5.000
10.000
2.000
2.000
Ao 2
20.000
5.000
15.000
3.000
5.000
Ao 3
25.000
5.000
20.000
4.000
9.000
Ao 4
30.000
5.000
25.000
5.000
15.000
Ao 5
35.000
5.000
30.000
6.000
21.000
Debe
Haber
Debe
30.000
1.200.000
30.000
300.000
S. Deudor
1.170.000
S. Deudor
CAJA
Debe
BANCOS
Haber
80.000
Debe
Haber
1.500.000
500.000
30.000
600.000
30.000
80.000
2.030.000
630.000
80.000
S. Deudor
1.400.000
S. Deudor
VEHCULO
S
Debe
EDIFICIO
S
Haber
1.200.000
1.200.000
Debe
Haber
5.000.000
2.400.000
2.400.000
S.
5.000.000 S. Deudor
Deudor
5.000.000 0
MOBILIDAD
Debe
Haber
800.000
800.000
800.000
S. Deud
DEUDORES
Debe
300.000
300.000
300.000
Debe
Haber
300.000
700.000
200.000
300.000
EFEC.A PAGAR
EFEC. A
COBRAR
CLIENTES
300.000
S. Acreed
Vehculos
CAPITAL
Proveedores de
inmobilizado
Debe
2.400.000
2.400.000
600.000
Edificios
5.000.000
5.000.000
Instalaciones
780.000
780.000
Deudores
300.000
300.000
Efectos a pagar
900.000
S. Acreed
Reservas
4.000.000
PROV. INMOVILI.
Capital
4.560.000
Debe
Caja
80.000
80.000
120.000
Clientes
300.000
300.000
120.000
Inmobiliario
800.000
800.000
120.000
Sr
Deudor
S Acreed
Totales
13.040.000
COMPRAS
Debe
Haber
SUMAS
Debe
Ventas
Bancos
SALDOS
Haber
Deudor
1.400.000
2.030.000
120.000
Proveedores
30.000
630.000
1.400.000
30.000
1.170.000
120.000
920.000
13.040.000
12.350.000