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Betzabeth Gonzlez Hernndez

Matrcula: MD00850
Docente: Mtro. Gabriel Grajales
Curso:

tpicos

Selectos

de

Administracin
Semana 5 a 16 de Mayo de 2015
Actividad: Ensayo

Cualidades del Liderazgo

Introduccin
Expresa el tema y objetivo del ensayo a travs de la exposicin del problema a
abordar, explica el objetivo e indica los temas y subtemas en los cuales se
dividir el trabajo.
Hablar de un lder o del liderazgo es hablar de un tema tan antiguo y tan amplio como la misma
humanidad y que si lo enfocamos a la administracin o a la educacin tiene numerosas aristas.
Incluso como pas deberamos pensar en qu tipo de liderazgo se requiere para nuestras
empresas, escuelas y especficamente para la formacin de nuestros nios.
A lo anterior, se agrega que Mxico se encuentra segmentado por niveles y clases
socioeconmicas altamente enmarcadas y por consiguiente los ms pobres quedan marginados de
acceder a una educacin de calidad y a mayores oportunidades de mejorar su calidad de vida,
dando como resultado que las empresas al contar con esta materia prima tengan dificultades para
establecer altos ndices de productividad, eficiencia y cultura organizacional enfocada hacia la
mejora continua.
Durante el ltimo siglo han existido grandes empresarios que han logrado transformar al mundo
gracias a su inventiva, genialidad y visin, se puede mencionar a Steve Jobs en Estados Unidos, el
genio fundador de Apple considerado como una persona con la que era difcil de trabajar y con una
visin rgida del trabajo en equipo. Se podra mencionar a personajes con un gran liderazgo como
Lorenzo Servitje de la Bimbo, uno de los iconos empresariales ms respetados en Mxico, a
Lorenzo Zambrano de Cemex, el sr Matsushita de Panasonic en Japn y algunos otros ms.
A continuacin en el presente ensayo se pretende aclarar nuestra postura sobre el lder y el
liderazgo en nuestro Pas.
Desarrollo
Gibson Ivancevich, Donnelley (2001) define liderazgo como Una interaccin entre miembros de un
grupo. Los lderes son agentes de cambio, personas cuyos actos afectan a otras personas ms
que los propios actos de estas otras personas. El liderazgo ocurre cuando un miembro de un grupo
modifica
la
motivacin
o
las
competencias
de
otros
en
el
grupo.
A partir de esta definicin es importante hacer hincapi en las repercusiones que tienen los lderes
en
las
personas,
tanto
emocionalmente
como
en
mbito
laboral.
Cuando una organizacin hace su seleccin de sus lderes muchas veces se toma en cuenta los
rasgos similares a los del liderazgo propio para escoger las personas lo cual se refleja una
autoseleccin.
La mayora de los autores de libros sobre liderazgo nos indican es que por lo general se reconoce
la figura de un lder por ser quien va a la cabeza, al que sobre sus hombros se le da la
responsabilidad de llevar adelante todo gnero de proyectos, distinguindose por ser una persona
emprendedora, con iniciativa y habilidad de saber transmitir sus pensamientos a los dems.
Lo que se resalta sobre el liderazgo y que muchos autores han comprobar a lo largo de la historia
es que en casi todos los equipos de trabajo -desde los escolares hasta los de alta direccin de
empresas- encontramos al menos a una persona, que sin tener el peso de una responsabilidad,

sobresale por su iniciativa, amplia visin de las circunstancias, y firmes decisiones; sus ideas y
aportaciones siempre son consideradas por la certeza y oportunidad con que las expresa; por otra
parte, se distingue por su facilidad de dilogo y la habilidad que tiene para relacionarse con todos
dentro
y
fuera
del
trabajo.
Otra de las disyuntivas clsicas es si los Lderes nacen o se hacen, algunos creen que las
habilidades por si solas no hacen al lder, el en este discurso debemos tener presente que las
diferentes culturas, estatus econmico y creencias influyen de alguna forma en los
comportamientos de los lderes. Algunas otras personas, sobre todo las que escriben libros sobre
motivacin personal, creen que todos nacemos lderes y son las circunstancias las que no hacen
lderes.
Los buenos lderes son seguidos por que la gente que cree en ellos y los respeta, no siempre por
sus habilidades, la mayora de los gerentes creen ser lderes pero su comportamiento y actitudes
muchas de las veces no son convincentes, la gerencia depende mucho de la planeacin, de las
habilidades organizacionales y de la comunicacin, un lder depende de sus habilidades
gerenciales, pero depende ms de su integridad, honestidad, humildad, valenta, compromiso,
sinceridad, pasin, confianza, positivismo, genio, determinacin, compasin, motivacin y
sensibilidad,
ser
preocupa
por
su
entorno.
En la actualidad se percibe la necesidad de lderes ticos, disciplinados, innovadores,
responsables y con capacidad de cambio permanente, deben ser un ejemplo o modelo a seguir,
ser
lder
de
campo
y
no
de
escritorio.
En nuestro Pas es muy significativo el nmero de gerentes que ocupan ese cargo por diferentes
razones, que van desde lo familiar, amistad, compromisos polticos, otros. Desde luego, todo ello
ha afectado el desarrollo y operatividad de la empresa, desperdicindose muchas veces el capital
humano, la integracin de equipos de trabajos, especficamente el recurso humano, adems de no
contar con los sistemas administrativos adecuados que garanticen eficacia, productividad.
Conclusin
De acuerdo a la experiencia adquirida tanto en empresas como docente, puedo comentar que en
nuestro pas existe una ausencia del desarrollo de la ciencia administrativa en sus diferentes
tpicos y aplicabilidad de herramientas, que den paso a nuevos paradigmas de gestin e
interpretacin
de
la
realidad
operativa
en
Mxico.
Son muchos los gerentes que adolecen de los conocimientos gerenciales modernos y no saben
operar en escenarios turbulentos, carecen de la habilidad de hablar al menos 2 lenguas
extranjeras, desperdicindose las oportunidades de crecimiento y desarrollo, adems de no saber
reforzar
sus
fortalezas
descuidan
significativamente
sus
debilidades.
Los egresados de las universidades nacionales que sern los dueos y gerentes de las empresas
en este nuevo siglo muestran signos significativos de debilidades, ausencia de liderazgo, producto
del manejo de las relaciones humanas a causa del encadenamiento excesivo en las redes sociales,
no saben integrarse, ni manejar los grupos de trabajo, haciendo un uso inadecuado de los
estmulos motivacionales que garanticen resultados favorables, desperdicindose el talento
humano, ese capital bsico que de sabrsele manejar e influenciar adecuadamente, los resultados
seran
distintos.
Ser lder no es una postura o un galardn para lucir, es una responsabilidad y una obligacin, no
podemos ser indiferentes ante falta de valores en la que vivimos en este 2012, hoy en da se
necesitan hombres y mujeres decididos a cambiar la forma de vida de nuestra sociedad, debe
alentarnos a ser los lderes de esta gran empresa.

Desarrollo
Incluye la exposicin y argumentacin del punto de vista del autor mediante el
planteamiento lgico de ideas y el sustento de fuentes necesarias. Utiliza citas
y parfrasis de manera adecuada segn el modelo APA.

Conclusin
Resume los datos ms importantes para llegar a las conclusiones, las cuales
son obtenidas dando respuesta a la pregunta problema. Expresa claramente
sus aportaciones,

Registro de Fuentes de Consulta


Inclusin apropiada de datos del registro fuentes de informacin que hayan
sido utilizadas para elaborar el documento. Verificar el Modelo APA.