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REVISTA UNIVERSITARIA

AO 2010

Hoy en da la principal funcin de un Licenciado en Administracin est muy desvalorizada, ya que los
Contadores a veces se creen con la capacidad y la aptitud para llevar a cabo las actividades propias de un
Administrador y no se dan cuenta que ellos han sido preparados para otro tipo de actividades.

Por: Agustina Gimnez, Nerea Len y Giuliana Dallap

ADMINISTRADOR

VS

CONTADOR

La Administracin tambin conocida como


Administracin de empresas es la ciencia
social, tcnica y arte que se ocupa de la
planificacin, organizacin, direccin y control
de los recursos (humanos, financieros,
materiales, tecnolgicos, el conocimiento,
etc.) de la organizacin, con el fin de obtener
el mximo beneficio posible; este beneficio
puede ser econmico o social, dependiendo
esto de los fines que persiga la organizacin.
Administracin
moderna
de
la
organizacin, centrada en la estrategia y
enfocada en las Necesidades del cliente.

FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR


-Planificar: Es el proceso que comienza
con la visin del Nro. 1 de la organizacin; la
misin de la organizacin; fijar objetivos, las
Estrategias y polticas organizacionales, usando
como herramienta el Mapa estratgico; todo
esto
teniendo
en
cuenta
las
fortalezas/debilidades de la organizacin y las
oportunidades/amenazas del contexto (Anlisis
FODA). La planificacin abarca el largo plazo
(de 5 aos a 10 ms aos), el mediano plazo
(entre 1 aos y 5 aos) y el corto plazo donde
se desarrolla el presupuesto anual ms
detalladamente.
-Organizar: Responde a las preguntas de,
Quien? va a realizar la tarea, implica disear el
organigrama de la organizacin definiendo
responsabilidades y obligaciones; Como? se va

a realizar la tarea; Cuando? se va a realizar;


mediante el diseo de Proceso de negocio,
Cursogramas que establecen la forma en que
se deben realizar las tareas y en que secuencia
temporal; en definitiva organizar es coordinar
y sincronizar.
-Dirigir: Es la influencia, persuasin que
se ejerce por medio del Liderazgo sobre los
individuos para la consecucin de los objetivos
fijados; basado esto en la toma de decisiones
usando modelos lgicos y tambin intuitivos de
Toma de decisiones.
Es
la
medicin
del
-Controlar:
desempeo de lo ejecutado, comparndolo
con los objetivos y metas fijados; se detectan
los desvos y se toman las medidas necesarias
para corregirlos. El control se realiza a nivel

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estratgico, nivel tctico y a nivel operativo;


la organizacin entera es evaluada, mediante
un sistema de Control de gestin; por otro lado
tambin se contratan auditorias externas,
donde se analizan y controlan las diferentes
reas funcionales de la organizacin.

funciones dentro de una organizacin. Pueden


trabajar dentro del rea de finanzas, contable,
RRHH,
sistemas
de
informacin,
comercializacin o marketing, comercio
exterior o relaciones exteriores. Pero en la
actualidad slo se los relaciona nicamente
con el rea de los RRHH y por eso los
contadores terminan ocupando todos los otros
puestos que no son ocupados por los
administradores.

El problema radica en que la funcin de


los administradores esta distorsionada en la
actualidad. stos pueden cumplir distintas

FACULTAD DE CS ECONMICAS UNC

de negocios (MBA), en Gerenciamiento de


Negocios Agroindustriales, y en Gestin
Integrada de los recursos hdricos.

En la Facultad de Ciencias Econmicas de la


Universidad Nacional de Cuyo se encuentran
algunas especializaciones en Contador como
por ejemplo: Costos y gestin empresarial,
Gestin y vinculacin tecnolgica, Sindicatura
concursal y entes en insolvencia.
Tambin ofrece maestras en Administracin

TECNICATURAS EN EL ITU
El ITU (Instituto Tecnolgico Universitario)
brinda tecnicaturas que se ajustan a las
necesidades y gustos de los estudiantes, las
mismas son: Logstica y Transporte, Marketing
y Gestin de Empresas.

Bibliografa: es.wikipedia.org/wiki/Administracin

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