Oficina Tecnica

VERSION:
Marco terico de la Ofcina Tcnica
Proyecto
EMITIDO POR:
Marcos Hommes
DIRIGIDO Y
APROVADO POR:
Jorge Jopkins
Creacin Oficina Tcnica
PROYECTO
OFICINA TCNICA
OPERACIN:
FECHA EMISION:
02/05/2013
PAG:
1 de 24
SECCION EMISORA:
Seccin de Servicios y
Operaciones
VERSION:
Proyecto
EMITIDO POR:
Marcos Hommes
DIRIGIDO Y
APROVADO POR:
Jorge Jopkins
OPERACIN:
FECHA EMISION:
02/05/2013
PAG:
2 de 24
SECCION EMISORA:
Operaciones
RESUMEN EJECUTIVO
El presente proyecto trata de la implementacin de una ofcina tcnica, lo cual se

hace necesario para llevar adelante los futuros proyectos industriales de CMASA en
forma efciente y controlada, tanto en su faz tcnica como as tambin, la fnanciera.
Por lo tanto, consideramos que es necesario crear un rea Tcnica, que se har
cargo de formular, analizar la viabilidad, y la evaluar econmica y fnancieramente
los proyectos. (Esto frase es importante, resume el objetivo)
Para una mejor compresin del proyecto de creacin del rea Tcnica (Ingeniera y
desarrollo u Ofcina Tcnica), se dar una breve defnicin y funciones que debera
cumplir.
Seguidamente se detalla su estructura , funciones de sus miembros y por ltimo, el
perfl del puesto.
Para el desarrollo del mismo tomamos como referencia en la TEORA GENERAL DE

PROYECTO, adjunto en el ANEXO.
VERSION:
Proyecto
EMITIDO POR:
Marcos Hommes
DIRIGIDO Y
APROVADO POR:
Jorge Jopkins
OPERACIN:
FECHA EMISION:
02/05/2013
PAG:
3 de 24
SECCION EMISORA:
Operaciones
INTRODUCCION
21
En la actualidad, las diferentes actividades relacionadas con el sector minero, tales

como, la planifcacin y organizacin de los mantenimientos de sus instalaciones,
mquinas y equipos, la logstica del flujo de materiales y productos elaborados, la
Maro terico de la Ofcina Tcnica
evaluacin de los proyectos de inversin, son realizadas en general por el Departamento

de Servicio.
Estas actividades, no solo tiene impacto directo sobre la capacidad
productiva, sino que es un elemento clave para alcanzar unas condiciones de seguridad
y de proteccin medioambiental acordes con las polticas de desarrollo sostenibles de la
empresa.
Por lo tanto, podemos apreciar que desde todo punto de vista, la actividad minera
requiere que dentro de su estructura se establezca una Direccin Tcnica, la cual nos
dar respuestas al:
"Cmo Se deben realizarse una planificacin o un proyecto.
A esta cuestin hay que aadir cinco cuestiones ms, tan importantes como la primera, y
que son:
"Cuanto se va a invertir o gastar, puesto que su principal misin es la de la
satisfaccin de una necesidad, es preciso conocer los recursos que la empresa va
a emplear en dicha satisfaccin.
"Dnde asociado al lugar en que se materializar la propuesta.
"Cundo" asociado al tiempo en que la realizacin propuesta se llevar a cabo.
Ello implicar tambin los recursos humanos a emplear.
"Quin asociado a cmo han de asociarse los recursos humanos y materiales
necesarios para la consecucin del objetivo propuesto.
"Para quin"... asociado al usuario de la aplicacin ya que, al ser un servicio
siempre existir una tercera persona que disfrutar de tales servicios.
VERSION:
Proyecto
EMITIDO POR:
Marcos Hommes
DIRIGIDO Y
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Jorge Jopkins
OPERACIN:
FECHA EMISION:
02/05/2013
PAG:
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SECCION EMISORA:
Operaciones
Por lo cual, con el presente proyecto trata de explicar cmo se dar solucin a estos
interrogantes.
VERSION:
Proyecto
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Marcos Hommes
DIRIGIDO Y
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Jorge Jopkins
OPERACIN:
FECHA EMISION:
02/05/2013
PAG:
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SECCION EMISORA:
Operaciones
DESCRIPCIN DEL PROBLEMA
21
CIA. MINERA AGUILAR S.A., es una empresa productora de Concentrados de Zinc, Plomo y
Plata.
La explotacin de la mina se realiza a:
Explotacin Subterranea
Explotacin a cielo abierto
La Superintendencia Servicios y Mantenimiento de la CMA tiene a cargo mltiples

actividades que de ellas derivan, tales como: el garantizar la disponibilidad y
funcionabilidad de los equipos que intervienen en el proceso productivo de la empresa
mediante la planifcacin y control de las actividades de mantenimiento preventivo y/o
correctivo, el trasporte tanto de mineral como de insumos a mina, como as tambin
aquellas tares relacionadas con la parte civil. Para poder desarrollar estas actividades
tiene de apoyo a las secciones de soldadura y tornera.
Teniendo en cuenta que hoy en da, la mayora de las empresas de acuerdo a
necesidades del mercado, tienden a tener
dentro de su estructura
un rea o
departamento encargado de la ingeniera, planeamiento, desarrollo, ejecucin y control

del mantenimiento de equipos y equipamientos de toda la operacin, as como, tambin
de la ingeniera de proyectos en lo que se refere a obras civiles e industriales.
Por lo tanto, Compaa Minera Aguilar al ser una organizacin importante, no puede estar
ajeno a estos requerimientos, los cuales sirven para garantizar el xito de la empresa,
por lo tanto es de vital importancia la creacin de OFICINA TECNICA, que ayudara a
incrementar la efciencia en la operacin y la minimizacin de los costos.
El fn de la Ofcina Tcnica es realizar el anlisis para ejecutar solo proyecto viable. (En
particular eliminara la descripcin del problema, porque est implcito que la
implementacin de la ofcina tcnica surge de que existen inconvenientes que tienen que
ver con la operacin.)
VERSION:
Proyecto
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DIRIGIDO Y
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Jorge Jopkins
OPERACIN:
FECHA EMISION:
02/05/2013
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SECCION EMISORA:
Operaciones
OFICINA TCNICA DE PROYECTOS
Seguidamente haremos referencia a lo que es una ofcina tcnica, lo cual nos ayudara a
comprender el proyecto.
Qu es una Oficina Tcnica de Proyectos?
Una Ofcina Tcnica de Proyectos (OTP) es un centro de competencia dentro de cualquier

organizacin, normalmente externalizado, que permite la coordinacin entre las
diferentes reas de la organizacin y los departamentos de tecnologa, sirviendo de
referencia para la recogida y canalizacin de todas las necesidades en materia
tecnolgica.
Funciones de una OTP
Establecer las bases tecnolgicas de los diferentes proyectos a ejecutar
Defnir los pliegos tcnicos de las contrataciones a realizar
Dar soporte a la evaluacin de las propuestas tcnicas presentadas por los

diferentes ofertantes
Realizar el seguimiento de los proyectos en ejecucin
Dar soporte a las certifcaciones de las entregas correspondientes a los proyectos

ejecutados
Realizacin de informes de seguimiento y cuadro de mando de indicadores de

seguimiento del proyecto
Analizar las nuevas necesidades planteadas desde los diferentes departamentos

de la Organizacin
Apoyo a las reuniones de seguimiento
Bsqueda activa y continua de fnanciacin alternativa disponible
Coordinar los diferentes canales de comunicacin de la organizacin para difundir

el proyecto
Qu beneficios se obtiene ?
Se Recibe el asesoramiento adecuado y alineado a los objetivos del proyecto, sin

tener que realizar contrataciones de personal especializado.
Coordina los diferentes actores del proyecto adecuadamente
VERSION:
Proyecto
EMITIDO POR:
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DIRIGIDO Y
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Jorge Jopkins
21
OPERACIN:
FECHA EMISION:
02/05/2013
PAG:
7 de 24
SECCION EMISORA:
Operaciones
Se Establece un equipo de referencia para cualquier consulta o accin a

emprender dentro de la organizacin
Unifca los criterios para seleccionar y atender a proveedores
Obtiene un ahorro de costes en la gestin de cualquier proyecto
Dispone de los medios humanos adecuados a las necesidades del proyecto en

todo momento
OFICINA TECNICA DE CMASA

MISIN
La misin es formar un equipo lder en la realizacin integral de proyectos de orden civil
e industrial, proporcionando a las diferentes reas de CMSA, un servicio de calidad,
innovador y cercano que satisfaga a los usuarios, en todos los mbitos del desarrollo de
proyectos.
VISIN
La visin del Ofcina Tcnica ser consolidar el liderazgo de un servicio que integra los
diferentes aspectos tcnicos necesarios en la realizacin de proyectos. la vocacin ser,
dar soluciones efcientes e innovadoras a nuestros las reas que componen CMSA.
OBJETIVOS
Objetivo General
CMA tiene como objetivo(Implementar) una Ofcina Tcnica, integrada por un
equipo
tcnico multidisciplinario interno (y en casos eventuales externo), los cuales tendrn la

difcil tarea de tomar decisiones sobre la planifcacin y ejecucin de los proyectos civiles
e industriales, siempre teniendo en cuanta las condiciones que ofrece dicho proyecto
Objetivo Especfico
CMA con la creacin de una Ofcina Tcnica pretende:
VERSION:
Proyecto
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OPERACIN:
FECHA EMISION:
02/05/2013
PAG:
8 de 24
SECCION EMISORA:
Operaciones
Formular documentacin tcnica de los productos o servicios de la CMA.
Realizar estudios para optimizar los procesos de produccin de cada rea.
Buscar minimizar los costos en la planifcacin y ejecucin de proyectos.
Dar soporte tcnico a diferentes areas.
Realizar estudio econmico fnanciero a todos los proyectos. (
Esto
esta
perfecto)
ESTRUCTURA DE LA OFICINA TECNICA

Como podemos apreciar en el siguiente cuadro, la CMA tiene una estructura lnea
funcional, dentro de la misma nos ocuparemos puntualmente en describir la funcin del
coordinador de la Ofcina Tcnica, como as tambin de sus subordinados.
VERSION:
OPERACIN:
Proyecto
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FECHA EMISION:
02/05/2013
PAG:
9 de 24
SECCION EMISORA:
Operaciones
MANUAL DE FUNCIONES
21
Es un instrumento de trabajo que contiene el conjunto de normas y tareas que

desarrollara
cada
integrante
en sus actividades
cotidianas
y ser elaborado
tcnicamente basados en los respectivos procedimientos, sistemas, normas y que
resumen el establecimiento de guas y orientaciones para desarrollar las rutinas o

labores cotidianas, sin interferir en las capacidades intelectuales, ni en la autonoma
propia e independencia mental o profesional de cada uno de los trabajadores u operarios
de una empresa ya que estos podrn tomar las decisiones ms acertadas apoyados por
las directrices de los superiores, y estableciendo con claridad la responsabilidad, las
obligaciones que cada uno de los cargos conlleva, sus requisitos, perfles, incluyendo
informes de labores que deben ser elaborados por lo menos anualmente dentro de los
cuales se indique cualitativa y cuantitativamente en resumen las labores realizadas en el
perodo, los problemas e inconvenientes y sus respectivas soluciones tanto los informes
como los manuales debern ser evaluados permanentemente por los respectivos jefes
para garantizar un adecuado desarrollo y calidad de la gestin. Ok.
MANUAL DE FUNCIONES DE CMASA

FINALIDAD:
El presente Manual de Funciones, es un instrumento normativo de gestin administrativa
interna, que describe las funciones generales establecidas
y contempla las funciones
especfcas a nivel de cargos y coordinacin, tiene como fnalidad:

Proporcionar informacin sobre las funciones, dentro de la estructura general de
CMASA.
Proporcionar
al
personal
la
informacin
formal
sobre
sus
funciones
responsabilidades.
Proporcionar informacin para los procesos de simplifcacin administrativa y
operativa necesarias para lograr el cumplimiento de los objetivos propuestos por
CMASA
ALCANCE
VERSION:
Proyecto
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Jorge Jopkins
OPERACIN:
FECHA EMISION:
02/05/2013
PAG:
10 de 24
SECCION EMISORA:
Operaciones
El Manual comprende a todos los objetivos asignados a la Ofcina General de
Operaciones Tcnicas de CMASA.
VERSION:
Proyecto
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OPERACIN:
FECHA EMISION:
02/05/2013
PAG:
11 de 24
SECCION EMISORA:
Operaciones
DESCRIPCION GENERAL DE FUNCIONES
21
En este punto indicamos las principales funciones que desempear cada personal en su
puesto de trabajo, en forma detallada teniendo en cuenta el siguiente formato:
Descripcin bsica del Puesto

Comenzamos con el nombre del cargo y a la dependencia a la cual pertenece.
Relaciones de Autoridad:
Especifcamos el cargo de su inmediato superior y los subordinados que tiene a su cargo.
Misin:
En este tem hacemos referencia a la razn de existencia del puesto.
Objetivo estratgico:
Nos referimos a la actividad genrica, defniendo el grupo de funciones, actividades y
responsabilidades por lo cual se hace necesario la existencia de dicho cargo en la
estructura de la empresa.
Funciones Principales:
En este numeral se incluyen brevemente cada una de las funciones y responsabilidades
bsicas que describen adecuadamente los lmites y la esencia del cargo. Se describirn
las funciones y las responsabilidades de forma tal que el jefe de dicho empleado pueda
tener una forma objetiva de medir el grado de cumplimiento de cada una de las
funciones bsicas al momento de la evaluacin peridica del trabajador.
VERSION:
OPERACIN:
Proyecto
EMITIDO POR:
Marcos Hommes
DIRIGIDO Y
APROVADO POR:
Jorge Jopkins
FECHA EMISION:
02/05/2013
PAG:
12 de 24
SECCION EMISORA:
Operaciones
DESCRIPCION DEL PUESTO:

Cargo:
- JEFE DE PROYECTOS
(COORDINADOR DE
OFICNA TECNICA) que ser el Superintendente
Departamento:
de servicios.
- INGENIERA DE PROYECTOS (Tenemos que
definir si el rea ser oficina tcnica, Ingeniera
de Proyectos o Departamento de ingeniera)
RELACIONES DE AUTORIDAD:
Jefe inmediato superior:
Superintendente
Subordinados:
(Gerente General)
Tcnico en Estudios de Factibilidad de proyectos
de
Servicios
Operaciones
Electromecnicos.
-
Tcnico en Estudios de Factibilidad de proyectos

de Obras Civiles
Tcnico proyectista
MISION:
-
Planifcar, dirigir y supervisar las todas actividades de la ofcina tcnica.
OBJETIVO:
-
Planifcar, coordinar, evaluar y ejecutar los proyectos Industriales y Civiles y la
implementacin de nuevos proyectos y programas acorde con la misin del CMASA,

FUNCIONES PRINCIPALES:
-
Proponer a la Superintendencia de Servicios y Mantenimiento la implementacin de

nuevos proyectos y programas. (no los incluira porque, la ofcina tcnica receptara
y planifcara los proyectos que se propongan de otras reas y por supuesto las
internas, pero como depende de Servicios eso lo arreglamos internamente).
Dirigir la evaluacin tcnica de los proyectos de los Programas de Inversin, y de

necesidades que surjan de las reas que componen CMASA.
Disponer la ejecucin de Proyectos del Fondo de Apoyo Social, aprobados por

Gerencia General y encargados a la Gerencia Tcnica, velando por el correcto uso y
control de los recursos asignados para la atencin de stos. NO.
Coordinar los programas de control y supervisin de las obras de los proyectos en

ejecucin a cargo de la Gerencia General.
Elaborar y proponer a la Gerencia General por medio de la Superintendencia de

Servicio y Mantenimientos Convenios de Cooperacin Interinstitucional necesarios
VERSION:
OPERACIN:
Proyecto
EMITIDO POR:
Marcos Hommes
DIRIGIDO Y
APROVADO POR:
Jorge Jopkins
FECHA EMISION:
02/05/2013
PAG:
13 de 24
SECCION EMISORA:
Operaciones
para el mejor desarrollo de productos. NO
21
Realizar otras funciones afnes que le sean asignadas.

Cargo:
TCNICO EN ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD DE
Departamento:
PROYECTOS ELECTROMECNICOS.
INGENIERA DE PROYECTO
Jefe de Proyectos SUPERINTENDENTE
Subordinados:
MISION:
-
Desarrollar documentacin tcnica necesaria de los equipos y procesos de

elaboracin de los mismos.
OBJETIVO:
-
Desarrollar la ingeniera para los proyectos de dimensionamiento e instalacin,

elaborando las ordenes de trabajo incluyendo la documentacin inherente para la
instalacin,
desmontaje
y/o
modifcacin,
efectuando
los
clculos
dimensionamientos necesarios, actualizando o generando los inventarios y registros

adecuados, tramitando en su caso el envi de materiales y equipos especifcados
en la orden de trabajo, asi como la solicitud del plan estructural del proyecto
correspondiente, as mismo, dar seguimiento a los programas de implementacin
de los proyectos.
-
Recopilar, actualizar, procesar y analizar la informacin de campo y estadsticas

para la obtencin de los insumos necesarios para la elaboracin de los proyectos de
dimensionamiento e instalacin de equipos y servicios involucrados.
Elaborar los clculos, proyectos de dimensionamiento, y toda la documentacin

tcnica inherente de los equipos requeridos para su instalacin, ampliacin y/o
modifcacin.
Elaborar los clculos de materiales y las requisiciones de equipo inherentes a los

proyectos. As como la documentacin tcnica requerida para equipos y materiales
complementarios
Realizar el seguimiento de los proyectos hasta la certifcacin de obra y liquidacin
VERSION:
Proyecto
EMITIDO POR:
Marcos Hommes
DIRIGIDO Y
APROVADO POR:
Jorge Jopkins
OPERACIN:
FECHA EMISION:
02/05/2013
PAG:
14 de 24
SECCION EMISORA:
Operaciones
de la orden de trabajo, generando aquella documentacin complementara que se

requiera para el anlisis, integracin y el cumplimiento de las indicaciones
establecidas en la orden de trabajo para el buen desarrollo de los proyectos.

-
Elaborar y/o actualizar planos, diagramas, formatos, inventarios y lista de unidades

montadas para su aplicacin en la elaboracin de proyectos y adquisicin de
equipos, materiales y servicios.
VERSION:
Proyecto
21
EMITIDO POR:
Marcos Hommes
DIRIGIDO Y
APROVADO POR:
Jorge Jopkins
OPERACIN:
FECHA EMISION:
02/05/2013
PAG:
15 de 24
SECCION EMISORA:
Operaciones

Cargo:
TCNICO EN ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD DE
Departamento:
PROYECTOS OBRAS CIVILES.

Jefe de Proyectos SUPERINTENDENTE
Subordinados:
MISION:
-
Desarrollar documentacin tcnica necesaria de todos los Proyectos Civiles.
OBJETIVO:
-
Dirigir, coordinar, evaluar y supervisar el desarrollo y ejecucin de los Proyectos que

correspondan a la responsabilidad del rea Tcnica.
-
Elaborar programas para la Supervisin y control del avance de los proyectos a su

cargo.
Realizar el control de avance de la ejecucin de las obras de los Civiles y otros que
se le encargue.
Revisar y tramitar las valorizaciones, pago de adicionales, ampliaciones de plazo,

consultas, etc. de los proyectos en ejecucin sea estudios u obras.
Realiza el control y avance de la ejecucin de las obras y proyectos encargados al

rea Tcnica.
Dirigir, orientar y vigilar en forma permanente la labor del personal a su cargo.
Supervisa la implementacin de proyectos y la ejecucin de las obras.
Programar y proponer al Jefe de Proyectos los requerimientos para la ejecucin de

los proyectos y solicita los desembolsos en funcin de los avances ejecutados.
Elabora los requerimientos mensuales de recursos econmicos.
Evala los resultados de los impactos de los programas y proyectos ejecutados.
Realizar otras funciones afnes que le sean asignadas.
VERSION:
Proyecto
EMITIDO POR:
Marcos Hommes
DIRIGIDO Y
APROVADO POR:
Jorge Jopkins
OPERACIN:
FECHA EMISION:
02/05/2013
PAG:
16 de 24
SECCION EMISORA:
Operaciones

Cargo:
TCNICO PROYECTISTA
Departamento:
Jefe de Proyectos
Subordinados:
MISION:
-
Ejecucin de trabajos tcnicos grfcos en el rea de ingeniera y arquitectura.
OBJETIVO:
-
Ejecutar las actividades asignadas, en concordancia con las leyes, polticas, normas
y reglamentos, que rigen su rea, por lo que deber mantenerse permanentemente
actualizado.
-
Dibujar planos arquitectnicos, mecnicos, elctricos, civiles y de ingeniera en

general, utilizando para su elaboracin software especializado.
Utilizar base de datos y programas auxiliares para traslado de informacin

relacionada con dibujo, interpretacin de datos y de coordenadas, poligonales,
curvas de nivel, perfles, cortes, dibujo tridimensional, isomtricos y detallados
Disear y elaborar grfcos, diagramas, bocetos, cuadros, afches, portadas y

presentaciones ejecutivas.
Realizar clculos matemticos usando instrumentos y tablas de ingeniera con el fn

de determinar, entre otras caractersticas, clculos de materiales, volmenes,
escalas, dimensiones y superfcies.
Colaborar en la recoleccin de datos de campo para el diseo de obras,

actualizaciones de planos, diagramas y bosquejos.
Leer e interpretar libretas topogrfcas, realizar clculos topogrfcos para

correccin de planos, clculos de movimientos de tierra, volmenes de concreto y
otros.
Realizar el dibujo de planimetra de fncas y lotes, perfles para estudios geolgicos,

geofsicos y otros, con sus correspondientes planos.
Clasifcar, ordenar y archivar planos y documentos de los diferentes proyectos en
VERSION:
Proyecto
EMITIDO POR:
Marcos Hommes
DIRIGIDO Y
APROVADO POR:
Jorge Jopkins
OPERACIN:
FECHA EMISION:
02/05/2013
PAG:
17 de 24
SECCION EMISORA:
Operaciones
ejecucin y brindar informacin de los mismos a las diferentes Gerencias de la

Empresa.
21
PERFIL DEL PUESTO.

Teniendo en cuenta la descripcin del puesto, defnimos el perfl ptimo o ideal del
personal que deber ocupar un cargo en la empresa, esto nos servir para realizar una
adecuada seleccin de personal.
Para desarrollar la descripcin del perfl del puesto para cada cargo de la empresa
tenemos en cuenta los diferentes factores personales:
Sexo
Edad
Estado Civil
Escolaridad
Experiencia Laboral
Conocimientos de Informtica
Conocimientos especiales y/o Capacitacin.
Habilidades o Actitudes especiales
Necesidades de viajar
VERSION:
OPERACIN:
Proyecto
EMITIDO POR:
Marcos Hommes
DIRIGIDO Y
APROVADO POR:
Jorge Jopkins
FECHA EMISION:
02/05/2013
PAG:
18 de 24
SECCION EMISORA:
Operaciones
PERFIL DEL PUESTO: SACAR POR QUE ES EL SUPERINTENDENTE DE TURNO
JEFE DE PROYECTOS
Cargo:
Sexo:
Masculino:
Femenino:
Indistinto:
Estado Civil:
Soltero: -
Necesidad de
Si: X
Casado: -
No: -
Edad:
Mnima: 25
Mxima: 45
Indistinto: X
Frecuencia:
Ocasional:
Frecuente: X
viajar:
Escolaridad:
rea o
Primaria: -
Secundaria: -
Terciario: -
Universitario:
Post Grado:
Preferiblemente graduado en Ingeniera Industrial
Especialidad:
Experiencia Laboral:
Si: X
No: -
Conocimientos de Software:
Si: X
No: -
Aos: 3
Excel, Word, Power Point, Internet, Microsoft Access, SAP.
Conocimientos Especiales y /o
Si: X
No: -
Capacitacin
-
Formulacin y Evaluacin de Proyecto de Inversin Industriales y

Civiles.
Manejo de herramientas de Control de Gestin.
Habilidades Actitudes:
Visin estratgica
Liderazgo
Orientacin a resultados
VERSION:
OPERACIN:
Proyecto
EMITIDO POR:
Marcos Hommes
DIRIGIDO Y
APROVADO POR:
Jorge Jopkins
FECHA EMISION:
02/05/2013
PAG:
19 de 24
SECCION EMISORA:
Operaciones
Trabajo en equipo
Negociacin
21
PERFIL DEL PUESTO:
Cargo:
TCNICO EN ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD DE PROYECTOS

ELECTROMECNICOS.
Sexo:
Masculino:
Femenino:
Indistinto:
Estado Civil:
Soltero: -
Necesidad de
Si: X
Casado: -
No: -
Edad:
Mnima: 25
Mxima: 45
Indistinto: X
Frecuencia:
Ocasional:
Frecuente: X
viajar:
Escolaridad:
rea o
Primaria: -
Secundaria: -
Terciario: -
Universitario:
Post Grado:
Preferiblemente graduado en Ingeniera Electromecnica.
Especialidad:
Si: X
No: -
Si: X
No: -
Aos: 2
Excel, Word, Power Point, Internet, Microsoft Access, SAP.
Conocimientos Especiales y o
Si: X
No: -
Capacitacin
-
Formulacin y anlisis de Viabilidad de Proyectos.
Conocimiento en materiales y sus tratamientos.
Nociones generales de la normatividad del sector.
VERSION:
Proyecto
EMITIDO POR:
Marcos Hommes
DIRIGIDO Y
APROVADO POR:
Jorge Jopkins
Flexibilidad mental
Capacidad de anlisis de informacin
Creatividad
Orientacin al cliente interno/externo
Trabajo en equipo
OPERACIN:
FECHA EMISION:
02/05/2013
PAG:
20 de 24
SECCION EMISORA:
Operaciones
VERSION:
OPERACIN:
Proyecto
21
EMITIDO POR:
Marcos Hommes
DIRIGIDO Y
APROVADO POR:
Jorge Jopkins
FECHA EMISION:
02/05/2013
PAG:
21 de 24
SECCION EMISORA:
Operaciones
PERFIL DEL PUESTO:
Cargo:
TCNICO EN ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD DE PROYECTOS OBRAS
CIVILES.
Sexo:
Masculino:
Femenino:
Indistinto:
Estado Civil:
Soltero: -
Necesidad de
Si: X
Casado: -
No: -
Edad:
Mnima: 25
Mxima: 45
Indistinto: X
Frecuencia:
Ocasional: X
Frecuente
viajar:
Escolaridad:
rea o
Primaria: -
Secundaria: -
Terciario: -
Universitario:
Post Grado:
Preferiblemente graduado en Ingeniera Civil.
Especialidad:
Si: X
No: -
Si: X
No: -
Aos: 2
Excel, Word, Power Point, Internet, Microsoft Access, AutoCad, SAP.
Si: X
No: -
Capacitacin
-
Formulacin y anlisis de Viabilidad de Proyectos.
Conocimiento en materiales y sus tratamientos.
-
Flexibilidad mental
VERSION:
Proyecto
EMITIDO POR:
Marcos Hommes
DIRIGIDO Y
APROVADO POR:
Jorge Jopkins
PERFIL DEL PUESTO:
OPERACIN:
FECHA EMISION:
02/05/2013
PAG:
22 de 24
SECCION EMISORA:
Operaciones
Creatividad
Trabajo en equipo
VERSION:
OPERACIN:
Proyecto
21
EMITIDO POR:
Marcos Hommes
DIRIGIDO Y
APROVADO POR:
Jorge Jopkins
FECHA EMISION:
02/05/2013
PAG:
23 de 24
SECCION EMISORA:
Operaciones
Cargo:
Sexo:
TCNICO PROYECTISTA
Masculino:
Femenino:
Indistinto:
Estado Civil:
Soltero: -
Necesidad de
Si: X
Casado: -
No: -
Edad:
Mnima: 20
Mxima: 45
Indistinto: X
Frecuencia:
Ocasional: X
Frecuente:
viajar:
Escolaridad:
rea o
Primaria: -
Secundaria: -
Terciario: X
Universitario:
Post Grado:
Preferiblemente graduado en
Especialidad:
Si: X
No: -
Si: X
No: -
Aos: 2
Excel, Word, Power Point, Internet, Microsoft Access, AutoCad.
Si: X
No: -
Capacitacin
-
Metrologa Dimensional
-
Flexibilidad mental
Creatividad
Trabajo en equipo
VERSION:
Proyecto
EMITIDO POR:
Marcos Hommes
DIRIGIDO Y
APROVADO POR:
Jorge Jopkins
OPERACIN:
FECHA EMISION:
02/05/2013
PAG:
24 de 24
SECCION EMISORA:
Operaciones
RELACIN DE LA OFICINA TCNICA CON OTROS DEPARTAMENTOS DE LA
EMPRESA.
En este punto vemos como se relacionara internamente la ofcina tcnica con las
diferentes reas de la empresa a quienes denominamos clientes internos.

Departamento de compras y almacenes
Proporciona informacin tcnica de productos o servicios disponibles en el

mercado.
Determina el coste de los productos o servicios
Establece fechas de suministro (decisivo para la planifcacin y cumplimiento de

plazos)
Departamento de Servicios y Operaciones
Defne los procesos de fabricacin a partir de los planos y especifcaciones de la

ofcina tcnica.
Establece los mtodos ms rentables de producir un producto.
Asesora a la ofcina tcnica en las modifcaciones para reducir los costes de los
productos.
Realiza estudios de tiempos, necesarios para realizar la planifcacin y

presupuesto del proyecto.
Produccin.
Establece la disposicin ptima de los elementos para la fabricacin de un nuevo

producto a partir de la informacin de la ofcina tcnica y del proceso realizado
por la ofcina de mtodos.
Establece los principales medios de produccin disponible y fja a la ofcina

tcnica las principales limitaciones en cuanto a la ejecucin de un trabajo.
Contabilidad
Efecta el anlisis de costes.

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