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Qu
es,
Significado
Concepto
Definicin de sistema
Un sistema es un conjunto de partes o elementos organizadas y relacionadas que interactan entre
s para lograr un objetivo. Los sistemas reciben (entrada) datos, energa o materia del ambiente y
proveen (salida) informacin, energa o materia.
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Definicin de Sistema de informacin
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(information system). Sistema constituido por personas, datos y actividades que procesan datos e
informacin en una organizacin, e incluye procesos manuales y automatizados.
Otra definicin: Un sistema de informacin es un conjunto de elementos relacionados entre s, que
se encarga de procesar manual y/o automticamente datos, en funcin de determinados objetivos.
Estos elementos constituyentes de un sistema de informacin son:
* Personas o recurso humano: las personas que utilizan el sistema, siendo parte de stos.
* Datos e informacin: de entrada, de salida y almacenada.
* Actividades
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Sistema de informacin
Rosanna Silva Fernndez
Resumen
Sistema de Informacin
Funciones de un Sistema de Informacin
Clasificacin de los Sistemas de Informacin
Ciclo de Vida de un Sistema de Informacin
Lista de Referencias
Resumen
Sistema de Informacin. Funciones de un Sistema de Informacin. Clasificacin de los Sistemas
de Informacin. Ciclo de Vida de un Sistema de Informacin. Lista de Referencias. Resea
Biogrfica de la Autora. Cmo citar este Artculo.
Sistema de Informacin
Por una definicin de sistemas de informacin no es tarea fcil, ms an cuando las diferentes
definiciones que se dan en la literatura se caracterizan por confundir los trminos "Datos e
Informacin", por omitir elementos esenciales, y por asociar la frase "Sistema de Informacin" a
los trminos "Computador" y/o "Gerencia" Algunas de las definiciones ms conocidas y aceptadas
son las siguientes:
Telchroew (1976), "Un sistema de informacin es una coleccin de personas, procedimientos y
equipos diseado, construido, operado y mantenido para colecciones, registros, procesar,
almacenar, recuperar y mostrar informacin" (p657).
Davis (1974), "Un sistema de informacin Es un sistema hombre/ maquina integrado que
provee informacin para el apoyo de las funciones de operacin, gerencia y toma de decisiones en
una organizacin". A esta definicin es conveniente agregar lo siguiente "El concepto de
sistema/hombre/mquina implica que algunas tareas la realiza mejor el hombre, mientras que otra
las hace mejor la maquina un sistema integrado esta basado en el concepto de que haber
integracin de datos y procesamiento. La integracin de datos es ejecutada por la base de datos
mientras que el procesamiento integrado es ejecutado por un plan general del sistema" (p51)
Senn (1978), "Un sistema de informacin es (basado en el computador) que procesa datos, en
forma tal que pueden ser utilizados por quien los recibe para fines de toma de decisiones". Es
definido como un medio organizado de proporcionar informacin pasada, presente y futura
(proyecciones) relacionadas con las operaciones internas y conocimiento externo de la
organizacin" (p363) (p628).
Burch y Strater (1974), "Un sistema de informacin se define como sigue: Un ensamblaje formal
y sistemtico de componentes que ejecutan operaciones de procesamiento de datos para: a)
satisfacer los requerimientos, procesamientos de datos legales y transaccionales; b) proporcionar
informacin a la gerencia para el apoyo de las actividades de planificacin, control y toma de
decisiones; c) proporcionar una variedad de reportes, que sean requeridos por entes externos.
(p71)
En resumen, el enfoque de estos autores evidencia la importancia que tienen los sistemas de
informacin en las organizaciones, ya que proporcionan informacin a los administradores en
apoyo de las actividades de planeacin, control y toma de decisiones, por medio de una gran
variedad de informes o reportes de la gestin que se procesa en una organizacin.
Funciones de un Sistema de Informacin
Los sistemas de informacin difieren en sus tipos de entradas y salidas, en el tipo de
procesamientos y en su estructura. Estos elementos estn determinados por el propsito u
objetivos del sistema, el cual es establecido a su vez, por la organizacin, en todos ellos podemos
encontrar un conjunto de funciones que, segn Senn, son las siguientes:
1- Procesamiento de Transacciones: La cual consiste en capturar o recolectar, clasificar, ordenar,
calcular, resumir y almacenar los datos originados por las transacciones, que tienen lugar durante
la realizacin de actividades en la organizacin.
2- Definicin de Archivos: Consiste en almacenar los datos capturados por el procesamiento de
deseo de todo individuo de conocer lo que ocurre en el ambiente (rumores, chismes, entre otros).
No tiene un objetivo definido, aunque puede ser utilizado como medio muy eficiente, pero poco
confiable, de transmisin y divulgacin de informacin til a la organizacin.
Sistemas de Informacin Organizacional: Formados por los flujos o canales de informacin que
transmiten mensajes entre los diferentes niveles de planificacin, pasando por los de control, hasta
los operacionales. El sentido de la comunicacin puede ser de arriba hacia abajo o viceversa. Los
mensajes trasmitidos estn relacionados con los objetivos, metas, planes polticas, procedimientos,
normas, estndares, directivas e instrucciones u rdenes para ejecutar las tareas de la organizacin
(sentido de arriba hacia abajo). As como con los resultados, rendimiento, alcance, productividad,
entre otros. Originados al ejecutar la tareas (sentido de abajo hacia arriba).
Por consiguiente, el objetivo de este tipo sistema de informacin es trasmitir las directivas
organizacionales desde los niveles gerenciales hacia los operativos y proveer la informacin de
realimentacin necesaria para controlar la organizacin. La comunicacin en este tipo de sistemas
es de tipo verbal o escrita por lo que la automatizacin de informacin organizacional es difcil y
quizs necesaria.
Sistemas de Informacin Operativos: Son definidos como sistemas de informacin que recogen,
mantienen y procesan los datos ocasionados por la realizacin de operaciones bsicas en el de
preparar y mantener los registros de datos originados por las operaciones elementales (rutinarias)
de la organizacin. Ejemplo de ello son los sistemas de nminas de pago, los sistemas de
contabilidad, los sistemas de adquisicin de datos y los sistemas de reservacin de pasajes. El
carcter rutinario de las operaciones de una organizacin hace que este tipo de sistema pueda ser
fcilmente automatizado. De hecho una gran mayora de sistemas de informacin que existe, en la
actualidad, corresponden a este tipo.
Sistemas de Informacin Gerencial: Es un tipo de sistema que proporciona la informacin
necesaria para que gerentes o directivos puedan ejecutar los procesos de toma de decisiones y
solucin de problemas en una organizacin. El objetivo de este tipo de sistemas es proporcionar a
los gerentes informacin confiable a tiempo y completa, relacionada con el rendimiento y estado
de la organizacin.
Muy a menudo, los datos de entrada de este sistema son producidos por el sistema de informacin
operario, el cual, a su vez puede ser subconjunto del sistema de informacin gerencial.
Las salidas del sistema estn constituidas fundamentalmente por 2 tipos de reporte:
1-Reporte de Actividad, necesarios para determinar el rendimiento de las actividades que toman
lugar en la organizacin durante un cierto periodo de tiempo (Ej. Reporte de Ejecucin
Presupuestaria, Reporte de Ventas, Estados de Ganancia y Prdidas, entre otros).
2- Reporte de Estado, utilizados para determinar las condiciones de los diferentes subsistemas o
Desarrollo.
Operacin y Mantenimiento.
Disposicin (Renovacin o Extincin).
En etapas, a su vez, se dividen en fases, las fases en actividades y las actividades en tareas, estas
dos ltimas producen la evaluacin del sistema. Nuestro mayor inters en este trabajo la
constituye la etapa de desarrollo, aunque no por ello se dejan de lado las dems etapas. La etapa de
desarrollo est constituida por las siguientes fases:
Definicin del Proyecto.
Anlisis de Contexto
Definicin de Requerimientos.
Construccin del Sistema.
Implantacin del Sistema.
Definicin de Proyecto: En esta fase se determinan las necesidades bsicas que motivan el
desarrollo de un nuevo sistema de informacin, se define el problema en trminos generales, se
establecen los objetivos bsicos del sistema, se elabora el estudio de factibilidad, y se realiza la
planificacin global del desarrollo del sistema.
Anlisis del Contexto: Esta fase consiste en recolectar toda la documentacin existente que est
relacionada con el ambiente dentro del cual va a operar el sistema y con el actual sistema de
informacin (si existe). El contexto o sistema ampliado, esto es, el sistema al cual pertenece o va a
pertenecer el sistema de informacin, debe ser analizado en trminos de su ambiente, objetivos,
estructuras y procesos, de igual modo debe procederse con el actual sistema de informacin, a fin
de determinar sus problemas.
Definicin de Requerimientos. Consiste en establecer junto con los usuarios una descripcin
detallada de los objetivos del nuevo sistema, su ambiente y sus funciones. Se especifican los
requerimientos del sistema, sus restricciones y sus atributos.
Diseo del Sistema: Esta fase lleva a disear diferentes alternativas especificando para cada una
de ellas la interaccin hombre-mquina, el costo de desarrollo y los recursos que requiere. Se
evala cada alternativa mediante un anlisis costo-beneficio y se selecciona una de ellas. Se
procede luego al diseo de las entradas, salidas, datos, programas, procedimientos y el plan de
pruebas del sistema.
de datos que conforman la informacin necesaria para que los estamentos ejecutivos de una
organizacin puedan realizar una toma de decisiones informadamente. En resumen, es aqul
conjunto ordenado de elementos (no necesariamente computacionales) que permiten manipular
toda aquella informacin necesaria para implementar aspectos especficos de la toma de
decisiones.
Todo Sistema de Informacin, surge de la necesidad de informacin que experimenta una
organizacin para implementar un conjunto especfico de toma de decisiones...
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Dato, Informacin y Registro
Un punto a tener muy claro, es que entendemos por dato y que se entiende por informacin.
Un Dato es un valor especfico, por ejemplo "15", el cual, por s slo, no entrega ningn
conocimiento til.
La Informacin, por su parte, corresponde a un par ordenado, el conjunto de un dato y una
descripcin.
Por ejemplo: "Edad = 15" lo cual ya es entendible.
Desde una perspectiva ms filosfica se seala que Informacin son Datos que reducen
incertidumbre...
El tercer trmino, Registro, se refiere al conjunto de informacin relacionadas y agrupada. As
tenemos que:
Ramo = Sistemas de Informacin
Profesor = Jos Miguel Santibez
Web Site = http://www.caos.cl/jms
E-mail = jms@caos.cl
Claves de bsqueda tpicas, estn relacionadas con cdigos, por ejemplo: Rut, Cdigo de Carrera,
Cdigo de Ramo, etc.
Para solucionar el problema de claves de bsqueda conocidas y fcilmente recuperables, existen
los ndices, donde a partir de informacin que no es nica (por ejemplo el nombre) pero no
demasiado repetitiva (por lo que no servira la edad) se obtiene la lista de claves posibles.
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Caracterizacin de un SI
Los Sistemas de Informacin difieren de cualquier otro software por dos razones principales:
Almacenan gran cantidad de Informacin
Realizan un bajo grado de procesamiento sobre la informacin, y ste es, fundamentalmente, de
tipo estadstico
Aunque suene redundante, no est dems sealar, que la informacin que entrega un SI, es
utilizada para tomar decisiones organizacionales. As se catalogan como SI, aquellos sistemas de
informacin como:
Contabilidad: Informacin de flujos y estados financieros de la organizacin.
Personal: Toda la informacin referente al Recurso Humano de la institucin.
Registro Curricular (en una Universidad): Informacin respecto de los alumnos y su situacin
acadmica;
pero no son SIs un programa de manejo de imgenes (por avanzado que ste sea), ni un Sistema
Operativo, ni un juego, ni los programas de acceso a Internet...
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Elementos que conforman un SI
Un SI est compuesto por 6 elementos claramente identificables, tal y como se muestran en la
siguiente figura:
(nota: las cabezas de flechas son importantes, pues muestran el sentido del flujo de informacin)
Ellos son:
Base de Datos:
Es donde se almacena toda la informacin que se requiere para la toma de decisiones. La
informacin se organiza en registros especficos e identificables.
Transacciones:
Corresponde a todos los elementos de interfaz que permiten al usuario: consultar, agregar,
modificar o eliminar un registro especfico de Informacin.
Informes:
Corresponden a todos los elementos de interfaz mediante los cuales el usuario puede obtener uno
o ms registros y/o informacin de tipo estadstico (contar, sumar) de acuerdo a criterios de
bsqueda y seleccin definidos.
Procesos:
Corresponden a todos aquellos elementos que, de acuerdo a una lgica predefinida, obtienen
informacin de la base de datos y generan nuevos registros de informacin. Los procesos slo son
controlados por el usuario (de ahi que aparezca en lnea de puntos).
Usuario:
Identifica a todas las personas que interactan con el sistema, esto incluye desde el mximo nivel
ejecutivo que recibe los informes de estadsticas procesadas, hasta el usuario operativo que se
encarga de recolectar e ingresar la informacin al sistema.
Procedimientos Administrativos:
Corresponde al conjunto de reglas y polticas de la organizacin, que rigen el comportamiento de
los usuarios frente al sistema. Particularmente, debieran asegurar que nunca, bajo ninguna
circunstancia un usuario tenga acceso directo a la Base de Datos ("cocinar datos")...
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Etapas de la vida de un SI
Un Sistema de Informacin, nace, se desarrolla y muere junto con la empresa, en pocas palabras,
existe durante toda la vida de la organizacin. Debemos tener claro que un SI no necesariamente
se implementa en forma computacional, sin embargo, es muy fcil demostrar que la computacin
es la mejor herramienta de la que disponemos para entregar y mantener la informacin requerida.
La idea de construir un (nuevo) SI para una Organizacin, aparece cuando los niveles ejecutivos
de la organizacin determinan que la forma actual de controlar y mantener la informacin, es
insuficiente para los volmenes que se manejan, inoportuna respecto al tiempo requerido en la
toma de decisiones o incompatible con las normas y polticas de la empresa.
Las etapas de vida de una implementacin especfica de un SI, tambin conocidas como las etapas
de vida de un SI son:
Anlisis de Requerimientos (ver documentacin)
Diseo, separado, segn la metodologa del profesor en:
Diseo Lgico (ver documentacin)
Diseo Fsico (ver documentacin)
Construccin
Pruebas
Explotacin
Mantencin
Cada etapa debe ser cuidadosamente documentada y hay ciertos hitos particulares entre ellas, stos
son:
Contrato (Entre Anlisis de Requerimientos y Diseo)
Aceptacin Formal del Sistema (Entre Pruebas y Explotacin)
Para la documentacin de cada etapa, aparte de lo indicado especficamente respecto de cada etapa
(ver en cada una de ellas, el acpite Documentacin)
Adems, cabe destacar que entre cada una de las etapas, se deben hacer controles de calidad que
minimicen el riesgo de errores.
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Costos de corregir un error
Un estudio (un poco anticuado, pero no por ello menos vlido) seala que un error detectado en
forma temprana, es mucho ms barato de corregir que si se detecta tarde. Grficamente esto
significa que corregir el mismo error, detectado en las diferentes etapas tiene el siguiente costo:
C
O
S
T
O
Costo = 1
Costo = 2
costo = 3
Costo = 6
Costo = 10
Costo = 18
Costo = 60
////
Costo = 60
Etapa
Anlisis de Requerimientos Diseo LgicoDiseo Fsico Programacin Pruebas
Explotacin Mantencin
(Por supuesto, el grfico es slo referencial y no est cientficamente calculado).
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Recurso Humano
Por supuesto, todo SI es desarrollado por personas, y para personas. Durante el transcurso del
desarollo de un SI, se vern involucrados los siguientes roles:
Por parte del equipo de Desarrollo Por parte del equipo del usuario
Jefe de Proyecto
Cliente
Analista
Asesor Informtico
Programador
Usuario Directo u Operativo
Usuario Indirecto
Garante de Calidad
Soporte de Operaciones
Las descripciones de estos roles son:
Cliente:
Es la persona que sufre de la necesidad de informacin para tomar decisiones. Debe tener la
autoridad para la toma de decisiones.
Asesor Informtico:
Asumiendo que el Cliente no requiere poseer conocimientos especficos en el mbito de la
Informtica, ni cuenta con el todo el tiempo que a menudo estos sistemas requieren, es deseable
que defina a una persona con formacin informtica y conocimientos acabados del problema del
cliente, para que sea el interlocutor vlido con el equipo de desarrollo
Usuario Directo u Operativo:
Es la persona o conjunto de personas que conocen el problema, desde la perspectiva de la
recopilacin e ingreso de datos. Estas personas, a menudo conocen los requerimientos de
informacin corrientes, y sern quienes indiquen cmo se recibe la informacin.
Usuario Indirecto
Es la persona o conjunto de personas que estn relacionadas con el problema pues son productores
o consumidores de la informacin que se maneja en el sistema, pero que no van a interactuar
directamente con l.
Jefe de Proyecto:
Esta persona ser el interlocutor vlido, por parte del equipo de desarrollo, para comunicarse con
el Cliente o su Asesor Informtico. Deber controlar todas las etapas y asegurar tanto los
materiales necesarios para el desarrollo del SI, como la ejecucin de todas las reuniones necesarias
para determinar los requerimientos del Sistema.
Analista:
Es la persona encargada de analizar el problema y disear su solucin.
Programador:
Es la persona encargada de todas las labores operativas necesarias para construir el sistema (ojo,
no slo crear los programas)
Garante de Calidad:
Es un equipo multidisciplinario encargado de buscar todas las fallas y errores que pueda tener el
sistema. Debido a que su labor es esencialmente destructiva, se recomienda que sean personas
independientes al Equipo de Desarrollo y al Equipo del Cliente.
Soporte de Operaciones
Es el equipo encargado de mantener operativa toda la plataforma necesaria para el normal
funcionamiento de los sistemas. Servidores, Redes, Impresoras, Configuracin de las Estaciones
de Trabajo son, normalmente, los elementos de su preocupacin. Vaya un reconocimiento desde
estas pginas a todos ellos, pues si hacen bien su labor, nadie los nota... Los usuarios y el equipo
de desarrollo slo los recuerdan cuando las cosas fallan...
Se debe tener en cuenta, que distintos roles puede ser ejercidos por la misma persona, y que
dependiendo del tamao del proyecto, varias personas pueden ejercer un mismo rol (por ejemplo,
varios programadores).
En casos extremos, se ha llegado a que el Cliente ejecute todos los roles. (por ejemplo, cada vez
que he necesitado de un pequeo sistema para mi uso personal :-)
Aspectos Organizacionales de los Sistemas de Informacin
1. CONCEPTOS BSICOS DE SISTEMAS DE INFORMACIN
DEFINICIN DE SISTEMA
Un Sistema es un conjunto de partes que estn integradas con el propsito de lograr un objetivo.
Un conjunto de partes.
Un sistema tiene ms de un elemento. Un volante no es un sistema, pero es una parte vital de un
sistema muy conocido que se llama automvil.
Partes integradas.
Debe existir una relacin lgica entre las partes de un sistema. Los sistemas mecnicos y
electrnicos, como son las lavadoras los juegos de video, tienen muchos componentes que
trabajan juntos. Un sistema de administracin de personal cuenta con procedimientos integrados
para contratar y adiestrar empleados.
El propsito de lograr algn objetivo en comn.
El sistema se disea para alcanzar uno o mas objetivos. Todos los elementos del sistema deben
estar ligados y controlados de manera que se logre el objetivo del sistema.
Si definimos al sistema como un conjunto de elementos ntimamente interrelacionados, podemos
agregar que los sistemas artificiales casi siempre han sido creados para alcanzar propsitos u
objetivos y son, por tanto, sistemas orientados y, como tales, de naturaleza teleolgica por lo tanto
un sistema es un plan diseo o mtodo de organizacin cuya finalidad es lograr algn propsito.
Otras dos caractersticas fundamentales de los sistemas son los siguientes:
a) Sinergia, o sea el sistema tomado globalmente posee propiedades que no tienen sus partes,
tomadas individualmente. Esto es, el sistema tiene una capacidad de actuacin mayor o menor que
la de la suma de sus partes.
b) Equifinalidad, es decir, la posibilidad de utilizar diferentes caminos o medios para llegar a un
mismo fin, lo cual le permite una gran variedad de comportamientos.
Un sistema de informacin recoge, procesa, almacena, analiza y difunde informacin para lograr
un objetivo especfico.
Adems tambin se lo puede definir como un grupo de gente, una serie de procedimientos o
equipo de procesamiento de datos, que escoge, almacena y recupera datos para disminuir la
incertidumbre en la toma de decisiones mediante el suministro de informacin a todos los niveles
de la organizacin: nivel inferior, nivel medio y nivel superior.
Nivel inferior (operativo): la informacin que se requiere en este nivel, debe difundir con facilidad
el estado y actividades actuales dentro de las funciones bsicas del negocio. Con ello se toman
decisiones rutinarias, como la cantidad de materias primas requeridas, reabastecimiento de
inventario, etc.
Nivel medio: Las decisiones que se toman en este nivel requieren de mas tiempo y experiencia. La
informacin que se necesita implica la revisin de resmenes y anlisis de datos histricos que
permiten planificar y controlar operaciones e implementar polticas que han sido formuladas por la
administracin superior.
Nivel superior: Se toman decisiones a largo plazo que generalmente son impredecibles y se
relacionan con actividades pasadas, presentes y algunas veces futuras, por lo cual se requiere de
mayor experiencia y buen juicio. La informacin que se requiere en este nivel debe detallar todas
las operaciones de la compaa y sus departamentos, las cuales se encaminan hacia la
planificacin estratgica, la asignacin de recursos y la formulacin de polticas.
OBJETIVOS
Puede decirse que un sistema tiene dos tipos de objetivos: los intrnsecos y los asignados.
Los objetivos intrnsecos son los propsitos que el sistema adquiere con su propia conformacin y
que constituye parte de su naturaleza. Generalmente se trata de propsitos muy bsicos, derivados
de la forma de interaccin de sus partes.
Los objetivos asignados son los que se imponen al sistema o una modificacin al mismo, para que
realice las funciones necesarias a fin de lograr un objetivo.
Las diferentes actividades que realiza un Sistema de Informacin se pueden observar en el diseo
conceptual ilustrado en la figura 1
1. Proporcionar datos oportunos y exactos que permitan tomas decisiones acertadas y mejorar la
relacin entre los recursos de la empresa.
2. Garantizar informacin exacta y confiable, as como su almacenamiento de tal forma que este
disponible cuando se necesite.
3. Servir como herramienta para que los gerentes realicen planeacin, control y toma de decisiones
en sus empresas.
2. Por rea funcional: para todas las tareas rutinarias o repetitivas que se desarrollan en la empresa
y que son esenciales para la operacin de la organizacin. Ejemplo: sistema de informacin
contable, sistema de informacin de comercializacin, sistema de informacin de recursos
humanos.