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Taller

Taller Buenas Prácticas Para Emprendedores MBA Luis Miguel Soto L. Asesor de Negocios
Taller Buenas Prácticas Para Emprendedores MBA Luis Miguel Soto L. Asesor de Negocios

Buenas Prácticas Para Emprendedores

MBA Luis Miguel Soto L. Asesor de Negocios

Contenido ● Objetivos ● Casos de Éxito ● Conceptos Generales. ● Plan de Negocios. ● Perspectivas
 

Contenido

Contenido ● Objetivos ● Casos de Éxito ● Conceptos Generales. ● Plan de Negocios. ● Perspectivas

Objetivos Casos de Éxito Conceptos Generales. Plan de Negocios. Perspectivas de Nuestra Incubadora. Rueda de Preguntas.

Objetivos ● Fortalecer temas de emprendimiento y gestión empresarial entre los participantes. ● Conocer los planes

Objetivos

Objetivos ● Fortalecer temas de emprendimiento y gestión empresarial entre los participantes. ● Conocer los planes
Objetivos ● Fortalecer temas de emprendimiento y gestión empresarial entre los participantes. ● Conocer los planes

Fortalecer temas de emprendimiento y gestión empresarial entre los participantes.

Conocer los planes y perspectivas de las empresas.

Fortalecer relaciones entre la incubadora y las empresas pre- incubadas e incubadas.

Casos de Exito

Casos de Exito

Casos de Exito
Casos de Exito
Casos de Exito
Casos de Exito
Casos de Exito
Casos de Exito
Conceptos Generales 1.- ¿ Qué es un emprendedor? 2.- Características de un emprendedor que nos dicen
 

Conceptos Generales

 
Conceptos Generales 1.- ¿ Qué es un emprendedor? 2.- Características de un emprendedor que nos dicen

1.- ¿ Qué es un emprendedor?

2.- Características de un emprendedor

3.- Lo que nos dicen los gurus.

¿ Qué es un emprendedor ? Es aquel que emprende con resolución acciones dificultosas. Es aquel

¿ Qué es un emprendedor ?

 
¿ Qué es un emprendedor ? Es aquel que emprende con resolución acciones dificultosas. Es aquel

Es aquel que emprende con resolución acciones dificultosas.

Es aquel que identifica oportunidades inciertas en el mercado que actualmente no cuentan con recursos disponibles.

Es aquel que ve lo que otros no ven.

Características de un emprendedor Es visionario . Rompe paradigmas. Sabe, quiere, puede. Se compromete. Es un

Características de un

 

emprendedor

 
Características de un emprendedor Es visionario . Rompe paradigmas. Sabe, quiere, puede. Se compromete. Es un

Es visionario. Rompe paradigmas.

Sabe, quiere, puede.

Se compromete.

Es un líder.

Características de un emprendedor ● Captura las oportunidades de negocio. ● Es Innovador. ● Posee Valores

Características de un

 

emprendedor

 
Características de un emprendedor ● Captura las oportunidades de negocio. ● Es Innovador. ● Posee Valores

Captura las oportunidades de negocio. Es Innovador.

Posee Valores éticos.

Es Progresista.

Tiene fé, y persistencia.

Lo que nos dicen los gurus “ Las ideas son inútiles a menos que sean usadas.”

Lo que nos dicen los gurus

 

“ Las ideas son inútiles a menos que sean

Lo que nos dicen los gurus “ Las ideas son inútiles a menos que sean usadas.”

usadas.”

Theodore Levit

“ Innovar o Morir. En particular cuando se trata de negocios basados en tecnología, nada es

tan escurridizo como el éxito”

Bill Saporito

“ Abrir los mercados no es la cura para la productividad. Ni hacer las reformas macro.Solo hay una manera de crear riqueza y es a través de las empresas.” Michael Porter

Lo que nos dicen los gurus "Los recursos económicos básicos ya no son el capital, los
 

Lo que nos dicen los gurus

 
Lo que nos dicen los gurus "Los recursos económicos básicos ya no son el capital, los

"Los recursos económicos básicos ya no son el capital, los recursos naturales o el trabajo. Los recursos básicos son y serán el conocimiento. El valor es ahora creado por la productividad y la innovación, ambos generados como consecuencia de la aplicación del conocimiento

al trabajo" Peter Drucker

Lo que nos dicen los gurus En la actualidad muchos países en vías de desarrollo atraviesan
 

Lo que nos dicen los gurus

 
Lo que nos dicen los gurus En la actualidad muchos países en vías de desarrollo atraviesan

En la actualidad muchos países en vías de desarrollo atraviesan por crisis económicas, pero no precisamente porque estén haciendo mal las cosas. Más bien, están haciendo cosas

correctas pero para tiempos ya pasados" Michael

Fairbanks & Stace Lindsay

Plan de Negocios 1.- ¿ Qué es un plan de negocios? 2.- Componentes de un plan

Plan de Negocios

 
Plan de Negocios 1.- ¿ Qué es un plan de negocios? 2.- Componentes de un plan

1.- ¿ Qué es un plan de negocios?

2.- Componentes de un plan de Negocios

  • 3.- Beneficios de un plan de negocios

¿ Qué es un Plan de Negocios ? una gestión necesaria para las personas que se

¿ Qué es un Plan

de Negocios ?

 
¿ Qué es un Plan de Negocios ? una gestión necesaria para las personas que se

Es una herramienta de gestión necesaria para las personas que se lanzan a crear una empresa.

Es la creación de un bosquejo escrito que evalúa todos los aspectos de factibilidad económica desde su iniciativa comercial con una descripción y análisis de sus perspectiva empresariales.

Componentes de un plan de negocios Análisis Plan Estratégico Marco Tecnológico Análisis Legal de Visión Mercado
Componentes de un
plan de negocios
Análisis
Plan
Estratégico
Marco
Tecnológico
Análisis
Legal
de
Visión
Mercado
Misión
Plan de Negocios
Valores
Plan
Financiero
Plan
Plan
Plan
Organizacional
Marketing
Operacional
Beneficios de un plan de negocios metas y objetivos. Funciones administrativas: - Planificar - Organizar -

Beneficios de un plan

de negocios

 
Beneficios de un plan de negocios metas y objetivos. Funciones administrativas: - Planificar - Organizar -

Permite tener metas y objetivos. Funciones administrativas:

  • - Planificar

  • - Organizar

  • - Supervisar

  • - Controlar Captar futuros inversionistas

Beneficios de un plan de negocios Establece recursos que necesita el negocio. el en toma decisiones.

Beneficios de un plan

de negocios

 
Beneficios de un plan de negocios Establece recursos que necesita el negocio. el en toma decisiones.

Establece recursos que necesita el negocio.

Reduce el riesgo en la toma de decisiones.

Anticipa problemas y fallas de la empresa.

Perspectiva de Nuestra Incubadora Que esperamos nuestras empresas. 2.- Como apoyar a nuestras empresas.

Perspectiva de Nuestra Incubadora

Perspectiva de Nuestra Incubadora Que esperamos nuestras empresas. 2.- Como apoyar a nuestras empresas.
Perspectiva de Nuestra Incubadora Que esperamos nuestras empresas. 2.- Como apoyar a nuestras empresas.

1.- Que esperamos de nuestras empresas.

2.- Como apoyar a nuestras empresas.

esperamos de nuestra empresas? ● Que sean competitivas. ● Que se comprometan con el trabajo

¿Que esperamos de nuestra empresas?

esperamos de nuestra empresas? ● Que sean competitivas. ● Que se comprometan con el trabajo
esperamos de nuestra empresas? ● Que sean competitivas. ● Que se comprometan con el trabajo

Que sean competitivas.

Que se comprometan con el trabajo de nuestra incubadora.

Que logren sus objetivos.

Que sean empresas flexibles y capaces de aprender.

Que sean rentables. Que exista Cooperación entre las empresas.

¿Como apoyamos a nuestras empresas? ● Generando capacidades internas gestión. ● Construyendo una red de colaboración

¿Como apoyamos a

 

nuestras empresas?

 
¿Como apoyamos a nuestras empresas? ● Generando capacidades internas gestión. ● Construyendo una red de colaboración

Generando capacidades internas de gestión.

Construyendo una red de colaboración entre ellas.

Brindando servicios de calidad y oportunidades de desarrollo, mediante talleres y concursos.