Cronograma Detallado

Psicologa de las Organizaciones 2013

Catedrtica: Licda. Elena M. Samayoa Ranero
Plan Fin de Semana
Seccin A
Clase
#
1

Fecha

Sbado 09/02/13

Temas a cubrir

Presentacin
Revisin del Programa
Entrega de Bases Trabajo
Final

Qu es el CO?
Fuerzas ambientales que
impactan en la organizacin
Disciplinas relacionadas con
el estudio del CO
Modelo de CO
Retos y Oportunidades
El Rol de los Gerentes
Diversidad Laboral
Cultura Organizacional
(creacin, influencia,
soporte)
Fundamentos del
Comportamiento Individual
Capacidades (tcnicas y de
liderazgo)
Actitudes
Personalidad
Sensacin, Percepcin
Modelos Mentales

Sbado 16/02/13
2

Sbado 23/02/13

Lecturas

Introduccin al CO
Cultura Organizacional

Diferencias Individuales y
comportamiento en el trabajo
Quiz # 1

Sbado 23/02/13

Sbado 02/03/13

Implicaciones de las
Diferencias Individuales
para el Gerente:
Reclutamiento, Desarrollo y
Desempeo, Conflictos
Entrevista STARs
Necesidades Individuales
Principales Teoras de
Motivacin

Tareas que Entregar

Percepciones, Atribuciones y
Emociones
Resumen del Libro: Brain Rules: 12
Principles for Surviving and
Thriving at Work, Home, and
School, John Medina

Motivacin
Resumen de Libro: Driven: How
Human Nature Shapes our
Choices, P. Lawrence & N. Nohria.

Entregar Programa y Cronograma de

lectura alumnos
Investigar que es el CO y la Cultura
Organizacional

Investigar Diferencias Individuales y

comportamiento en el trabajo

Investigar Percepciones, atribuciones y

Emociones.

Tarea # 1: Pruebas Psicomtricas y Caso

Diferencias Individuales TMS
Investigar sobre Motivacin en las
organizaciones.

Tarea # 2: Video e Informe Entrevista STAR

y DP.

Sbado 09/03/13

Principales aplicaciones de
las teoras de motivacin:
(Diseo de Puestos,
Retroalimentacin,
Desempeo, Compensacin)

Diseo del puesto, trabajo y

motivacin
Evaluacin, retroalimentacin y
recompensas

Tarea # 3: Resolver Casos prcticos

Teoras de Motivacin.

Sbado 16/03/13
PRIMER PARCIAL

Clase #
Fecha
Temas a cubrir
Lecturas
Tareas que Entregar
7

Sbado 23/03/13

Fundamentos del Comportamiento en Grupo

Grupo vs Equipo
Etapas de Desarrollo de los Grupos
Tipos de Grupos y Equipos
Grupos y Equipos
Resumen del libro: The FIVE DYSFUNCTIONS
Quiz # 2
Investigacin: Conflictos

of a TEAM Patrick Lencioni, (2002).

Sbado 30/03/13
SEMANA SANTA
8
Sbado 06/04/13

Tipos de Conflictos
Etapas de los Conflictos
Causas de los conflictos
Solucin y Negociacin de Conflictos
Manejo de conflictos y negociaciones
Resumen del libro: Getting To Yes, Negotiating Agreement Without Giving In, Roger Fisher & William Ury

9
Sbado 13/04/13

Fuentes y tipos de Poder

Facultamiento
Estrategias y tcticas de influencia poltica
Poder, poltica, facultamiento y empowerment
Investigar: La comunicacin
10
Sbado 20/04/13

Importancia de la Comunicacin
Elementos de la Comunicacin
Medios de comunicacin
Barreras a la comunicacin
Tecnologa y tica en las comunicaciones
Comunicacin
Tarea # 5: Test Estilos de Comunicacin
11
Sbado 27/04/13

Qu es el liderazgo?
Modelos de Liderazgo
Liderazgo Multicultural
Relacin empleado y lder
Liderazgo
Resumen del artculo: Qu hace a un lder?, Daniel Goleman.
Tarea # 6: Tarea investigar a un personaje y analizar su estilo de liderazgo a la luz de las teoras

Sbado 04/05/13
SEGUNDO PARCIAL
12
Sbado 11/05/13

Diseo y estructura organizacional

Tipos de Estructuras pros y contras
Delegacin
Modelos organizacionales
Estructura y Diseo Organizacional
Quiz # 3
Investigar: Qu es el cambio?
13
Sbado 18/05/13

Principios de la Administracin del Cambio

Agentes de Cambio
Resistencia al Cambio
Modelo para dirigir el cambio organizacional
Administracin del Cambio y la Innovacin.

Tarea # 7: Ensayo Administracin del Cambio

Sbado 01/06/13

PRESENTACIONES TRABAJO FINAL (Grupos 1-5)

Sbado 08/06/13

PRESENTACIONES TRABAJO FINAL (Grupos 6-10)

Sbado 15/06/13

EXAMEN FINAL

Desglose de notas
Asistencia y Participacin
Ejercicios en Clase y tareas

5 puntos
10

Comprobaciones de Lectura
Parciales (2x10 cada uno)
Trabajo Final Investigacin
Trabajo Final Presentacin
grupal
Examen final
Total

puntos
10
puntos
20
puntos
20
puntos
15
puntos
20
puntos
100
puntos