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CAPITULO 7 -PROYECTOS INFORMATICOS

Objetivo general
Conocer, comprender y asimilar la importancia de la informatica en la
evaluacion de proyectos asi como la metdologia en la evaluacion de
proyectos informaticos.
Objetivos especificos

Describir el proceso historico de la informatica en las empresas


Explicar la relaciion entre evaluacion de proyectos y la informatica
Definir qu ees el B2B y sus funcines
Describir cada uno de los pasos a seguir en la metodologia de la
evaluacion de poyectos informaticos
Explicar cada uno de los tipos de proyectos informaticoas en la
empresa

Un poco de historia
Todavia para principios del siglo xx no era una preocupacion para las
industrias estadounidenses optimzar la entrega de mercancias hacuia otros
paises, es decir, no les preocupaba lo que ahora se conoce como logistica.
Al finalzar la segunda guerra mundial en 1945, dando como ganador a
estados Unidos, lo cual marca el destino del mndoen muchos aspectos,
sucede un hecho importanta en su propio territorio. Como ganadores del
conflicto belico, la poblacion se hizo mas rica. Es por tal razon contaba con
enormes capitales privados,por este motivos las industrias a emigrar por
mano de obra mas barata. Esta actitud fue copiada por las grandes
empresas europeas fueron los paises en vias de desarrollo, ahora llamados
econommias emergentes.
Luego nace el liberalismo y neoliberalismo economico,es decir la
preocupacion de las industrias no solo era la produccion a gran escala,
ahora tamben su objetivo es entregar la mayor cantidad de mercancia al
maenor precio, , esto solo se lograra si poseen la clave de la competencia
entre empresas, que la informacion del cliente. La informacion no es
conocimiento, pero es la base del conocimiento, por tanto, ahora las
indutrias se preocupan por la produccion, por la logistica y por la
informacion.
La informacion en el contexto actual de la empresa
Autores estadounidenses como Richard Muther ha comparado al cuerpo
humano con una empresa. Hasta hace poco tiempo y bajo este contexto, los
teoricos de la empresa empezaron a observar que el hombre que cumple su
ciclo de vida natural y que se mantiene sano de manera aceptable puede
lograr esto gracias no solo a la informacion que tiene dia a dia, sino a la

forma en como su cuerpo y su cerebro procesan esa informacion para su


beneficio.
El moderno hombre de empresa se da cuenta de que si adquiere la
capacidad de incrementar el flujo de materias primas, primero hacia adentro
de las empresas, va a incrementar el flujo de materiales hacia afuera de la
empresa va a vender mas y por tanto incrmentara su flujo de dinero, lo cual
le permitira crecer y reproducirse como empresa.
Empresas exitosas en su ramo y de las mas altas categoria como Chase y
CitiBank en el setor bancario y FedEx y UPS en el sector de transporte y
entrega de mercancias tiene presupuesros anuales para tecnologia de
informacion que son cercanos o exceden los mil milllones de dolares . se
debe entender aqu que la tecnologia de la informcion es todo lo elacionado
paraque las empresas capten, almacenen y procesen informacion,
basicamente hardware y software de alta tecnologia, lo cual llevaria a las
empreas a mejorar su conocimiento de las condicions internas y externas da
la empresa.
La evaluacion de proyectos y la informatica
Al inicio de este tercer milenio los ingenieros que disean empresas y los
informaticos que diean los sistemas de informacion para las empresas
trabajan mas bien en forms separada que de manera conjunta. Tambien es
innegable al desarrollo y aplicacin de la Informatica en las empresas.
Solo para las empresas mas grandes, generalmente transaccionales, se
usan las tecnologias de informacion 3nla generacion de conociietno y para
hacer que la tecnologia e la informacion se compone cada vez mas coo el
cerbo humano.
La evaluacion del proyecto de inversion en tecnologia de la informcion es un
analisis minucioso de toso los aspectos del prpoblema para tomar un
decision adecuada.
Un proyecto surge cuando existe una necesisdad humana(o empresiarial )
por satisfacer y la satisfaccion de esa necesidad no se logra por medios
sencillos.
Es evidente la necesidad de realizar un proyecto antes de invertir. Es
necesario planear con todo detalle.
Tipos de proyectos infarmaticos
Se pueden identificar de manera general cinco tipos de proyectos
informaticos, los cuales son:
1.- Sustitucion o actualizacion de un sistema existente
2.-Elaboracion de software para venta al publicoen general, ejemplos como:
SAP.

3.- Elaboracion o desarrollo de sistemas para uso especifico dentro de una


empresa, lo cual implica el diseo y uso de una red de computo.
4.-Desarrollo de sistemas de informacion para area especificas dentro de las
empresas, como la venta de productos de empresa a empresa y manejo de
proveedores via internet. Esto tambien implica el desarrollo y uso de una
red de comoputo.
5.-Desarrollo de sistemas informaticos de alta complejidad,como sistemas
expertos , inteligencia artificial y redes neuronales.
Para finalizar, la produccion de un hardware tiene todas las caracteristicas
de un proyecto industrial.

Causas por las que han fracasado y seguiran fracasando muchos


proyectos informaticos
Respecto a una investigacion de EEUU se puede citar algunas causas del
fracaso de los proyectos:

Tecnologia desconocida que se va a utilizar


Direccion deficiente del proyecto
Participacion inapropiada de personal interno o externo a la empresa
Debil apoyo de gernetes y de la direccion general
Urgencia del problema
Filosofia y cultura de la empresa
Experiencia de participantes y usuarios hacia el nuevo sistema
Perdidad de poder en algunos puestos al administrar la informacion
en forma distinta

Es necesario contar con sistemas de informacion automatizados en las


empresas?La respuesta es un si rotundo.
Las mejores empresas hacen publica la que consideran que es su mision y
promueven que todo sus trabajadores se identifiquen y trabajen para
cumplir con esa mision, la cual siempre esta llena de actitudes y posiciones
eticas hacia los consumidores y hacia la sociedad en general.
Partes que conforman la metodologia de la evaluacion de proyectos
informaticos
La metologia de evaluacion de proyectos informaticos contiene las mismas
partes que la metodologia de evaluacion de proyectos industriales. En
primer lugar, un estudio de gran vision donde se buscan las necesidades
mas apremiantes de la poblacion o empresa, y que ademas dichas
necesidades puedan ser satisfechas con los recursos disponibles. Despues
viene la evaluacion del proyecto propiamente dicha y la tercera y ultima
etapa es el proyectos y puesta en marcha.

Estudio y gran vision y definicion conceptual del


proyecto
Toda persona que pretenda realizar el estudio y la evaluacin de un
proyecto, debe seguir los siguientes puntos; la primera parte que
deber desarrollar y presentar en el estudio es la Introduccin, la
cual debe contener una breve resea histrica del desarrollo y los
usos del producto, adems de precisar cules son los factores
relevantes que influyen directamente en su consume Se recomienda
ser breve, pues los datos aqu anotados solo servirn, como una
introduccin al tema y al estudio.

Cuantificacion de las necesidades del servicio o


producto
Con este nombre se denomina la primera parte de la investigacin
formal del estudio. Consta bsicamente de la determinacin y
cuantificacin de la demanda y oferta, el anlisis de los precios y el
estudio de la comercializacin.

Estudio tecnico
Esta parte del estudio puede subdividirse a su vez en cuatro partes,
que son:
Determinacin del tamao optimo de la planta: El tamao depende
de los turnos trabajados, ya que para un cierto equipo instalado, la
produccin varia directamente de acuerdo con el nmero de turnos
que se trabaje. Aqu es necesario plantear una serie de alternativas
cuando no se conoce y domina a la perfeccin la tecnologa que se
empleara.
Determinacin de la localizacin ptima de la planta:es necesario
tomar en cuenta no solo factores cuantitativos, como pueden ser los
costos de transportes, de materia prima y el producto terminado, sino
tambin los factores cualitativos
Analisis economico
Su objetivo es ordenar y sistematizar la informacion de carcter
monetario que proporcionan las etapas anteriores y elaborar los
cuadros analticos que sirven de base para la evaluacin econmica.
Comienza con la determinacin de los costos totales y de la inversin
inicial, cuya base son los estudios de ingeniera, ya que tanto los
costos como la inversin inicial dependen de la tecnologa

seleccionada. Contina con la determinacin de la depreciacin y


amortizacin de toda la inversin inicial.
Evaluacion economica
Esta parte es muy importante, pues es la que al final permite decidir
la implantacin del proyecto. Normalmente no se encuentran
problemas en relacin con el mercado o la tecnologa disponible que
se empleara en la fabricacin del producto; por tanto, la decisin de
inversin casi siempre recae en la evaluacin econmica. Ah radica
su importancia. Por eso, los mtodos y los conceptos aplica-dos deben
ser claros y convincentes para el inversionista.
Proyecto definitivo y ejecucion
Por lo general, la ltima parte tratada en el estudio de factibilidad es
la evaluacin econmica. Sin embargo, en este texto existe otra parte
a la que se llamo "Anlisis y administracin del riesgo", donde se
presenta un enfoque totalmente nuevo sobre el riesgo.
Este enfoque puede aplicarse en economas inestables, a diferencia
de otros enfoques de aplicacin ms restringida. El resultado de una
evaluacin econmica tradicional no permite prever el riesgo de una
posible bancarrota a corto o a mediano plazo, lo que s es posible con
esta perspectiva de anlisis.

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