Tema 4.

Proyecto de investigacin
Innovacincrecimiento econmico. Para ello los gobiernos desarrollan planes de I+D+i para motivar a
empresas.
Financiacin de investigacin:

Pblica: reflejada en los presupuestos del estado. Es un % del PIB del pas. Adems tambin hay
presupuesto autonmico y tambin europeo (programa marco).
Privada: depende del inters particular de las empresas, fundaciones y otros oganismos.
Pblica-privada: ayudas pblicas a empresas que invierten en I+D+i, crditos blandos

En cada pas y en la propia UE como organismo hay un sistema de ciencia y tecnologa donde se
establece cmo distribuir los fondos para I+D+i, y se determinan unos objetivos prioritarios para ese
reparto.
En Espaa, reparte el dinero el MINISTERIO DE ECONOMA Y COMPETITIVIDAD. Adems hay una
SECRETARA DE ESTADO DE INVESTIGACIN que se encarga de elaborar el plan nacional de I+D+i. Este
PN es el instrumento de programacin con el que cuenta el sistema espaol para el logro de los
objetivos y prioridades de la poltica de I+D+i, segn la ENCYT.
El PN de I+D+i actual (2013/2016) contiene unas estrategias para cada cual hay un programa:
-

PE
PE
PE
PE

de
de
de
de

promocin del talento y su empleabilidad. Movimiento de investigadores.

fomento de la investigacin cientfica y tcnica de excelencia.
liderazgo empresarial en I+D+i.
I+D+i orientada a los retos de la sociedad.

Cada programa luego tiene subprogramas.

En EU hay un programa marco.
Todos esos programas se desarrollan mediante convocatorias pblicas que van a resolver la
financiacin de los proyectos de investigacin elaborados por grupos de investigacin, cuyo portavoz
es el IP. Cada proyecto debe adecuarse a los objetivos de uno de los PE de I+D+i.
En el proyecto que se presente debe quedar explicada la investigacin cientfica, que es un proceso
sistemtico y objetivo destinado a responder a una pregunta que representa un problema de
investigacin. Tiene carcter sistemtico porque a partir de una hiptesis u objetivo se recogen datos
segn un plan preestablecido, sern analizados e interpretados, y modificarn y aadirn nuevos
conocimientos. Toda investigacin se hace en etapas:
1. Planificacin. Trazar el plan de la investigacin.
1.1. Seleccin del tema.
1.2. Identificacin del problema.
1.3. Formulacin del anteproyecto, un borrador con las ideas bsicas de la investigacin.
1.4. Elaboracin del proyecto. El proyecto va a reflejar:
o Problema.
o Objetivo.
o Justificacin.
o Marco terico.
o Metodologa.
o Aspectos administrativos, presupuesto y cronograma.
El proyecto es culminacin de la planificacin y contiene la forma en la que se ejecutar la
actividad investigadora, siendo una gua tanto para los participantes como para la
administracin, que quieren saber dnde va su dinero.
CONTENIDO DEL PROYECTO:
1. Ttulo. Debe describir en 15 palabras de forma concisa y objetiva el contenido del proyecto.

2. Resumen. En ingls y espaol. Tiene que contener el planteamiento del problema, los
objetivos y la metodologa. De forma que se recomienda hacer una vez terminado el
proyecto.
3. Programa al que se destina.
4. Memoria. Contiene a su vez varias partes:
a. Introduccin. Expone la problemtica general, la importancia del tema, su aplicacin, el
problema de investigacin y como de fcil es llevarlo a cabo.
b. Antecedentes.
c. Justificacin del estudio. Explica por qu es conveniente realizar el estudio y sus
beneficios.
d. Objetivos. Contiene el propsito de la investigacin, debe responder a la pregunta
qu debo alcanzar? Tienen que ser objetivos precisos y medibles. Hay que plantear
un objetivo general global y varios objetivos especficos.
e. Hiptesis. Intenta dar una explicacin provisional al problema, establecer una causa, la
cual debe ser probada empricamente. No necesariamente debe ser cierta. Tiene que ser
una frase afirmativa y corta.
f. Metodologa. Se considera la parte ms importante de un proyecto y debe
responder a la pregunta cmo se proceder para alcanzar los objetivos planteados. Es
decir, hay que explicar cmo y qu se va a hacer y adems convencer de que ese
mtodo es el mejor a seguir. Hay que detallar procedimientos, tcnicas, actividades y
estrategias metodolgicas necesarias en la investigacin.
g. Plan de trabajo, desglose de tareas y asignacin. Debe reflejar la duracin de la
investigacin, fecha de inicio y terminacin; tambin se debe subdividir en actividades
o etapas con su correspondiente cronologa y debe indicarse quienes sern los
encargados de realizar las tareas de cada etapa. (no se pueden asignar becarios).
5. Aspectos administrativos del proyecto de investigacin.
a. RRHH. Hay que indicar el nmero de personas y responsabilidad en el proyecto.
Deben incluirse los CV de todos los participantes para demostrar su competencia para
el desarrollo de sus tareas, as como el tiempo que dedicarn al proyecto. (EDP:
horas/semana dedicadas al proyecto; suma de las horas dedicadas por semana de
todo el personal con titulacin superior y se divide entre 40. Si es profe de universidad
hay un mximos de 32h/sem para investigar). Adems deben adjuntarse los resultados
obtenidos en el ltimo proyecto financiado.
b. Presupuesto. Estimativo y realista. Cada gasto que ocasionar el desarrollo de
investigacin, descripcin de cada uno y justificacin de uso. Hay que decir con las
infraestructuras que ya se cuenta y los que hay que adquirir. El presupuesto debe ser
divido en anualidades de: personal, material inventariable, material fungible, viajes y
dietas, otros.
c. Tiempo de ejecucin (cronograma). Tiempo necesario para diseo, trabajo
experimental, anlisis de resultados y conclusiones. No tiene por qu llevar fechas, sino
que se d una idea global de la dimensin temporal del proyecto.
Haces el proyecto y lo mandas a la ANEP, que depende de la Direccin General De Investigacin,
dentro de la Secretara De Estado De Investigacin del Ministerio De Ciencia E Innovacin. Su funcin
es evaluar la calidad del proyecto y contribuir a la decisin de asignacin de financiacin de
proyectos. Una vez lo reciben, la ANEP enva el proyecto a los expertos del rea donde se enmarca
el proyecto segn los PE. Estos lo envan a los evaluadores utilizando el sistema pair review, y se
envan las evaluaciones de vuelta al experto de rea; si las evaluaciones son contradictorias se
recurre a un 3 evaulador. Los expertos de rea segn las evaluaciones proponen la financiacin de los
proyectos evaluados positivamente. El representante del comit de expertos de rea de la ANEP se
pone en contacto con el IP y se negocian cambios en el proyecto y en la financiacin propuestos por el
comit. Una vez acordado el contenido se incluye el proyecto como financiable. Se aprueba en el
consejo de ministros y se comunica a los investigadores. La financiacin se da por ao al OPI, y este
lo reparte. Cualquier alteracin durante el proyecto debe ser comunicada. El IP debe hacer un informe
anual, y un informe final al terminar el proyecto con los resultados obtenidos, justificacin de los
gastos, patentes ese informe final ser evaluado por un comit de expertos del SISE, sistema
integral de seguimiento y evaluacin, que realizan el seguimiento y evaluacin de las actuaciones del
PE de I+D+i. Su finalidad es analizar la ejecucin del plan a travs de los estudios de los resultados de
las convocatorias pblicas.