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Investiga sobre un negocio o empresa e indaga cmo

desarrolla, sus procesos de planeacin, organizacin,
direccin y control. Sube tu informacin al campus a
travs de esta actividad.

Investigacin de micro Empresa de tejido de prendas

en Lanera costo de Inversin S/10,000 a corto plazo
(06 meses)
Planificacin:
En inicios se planifica realizar la compra de 03
maquinas
Tejedora,
Remallodora
Costura recta
El costo de estos equipos esta valorizado en la suma
de S/ 5,000.00 (cinco mil nuevos soles) por los tres.
La planificacin es de realizar la confeccin de
chompas de lana el cual el costo de cada uno esta
valorizado en S/ 10.00 (diez nuevos soles) y el costo de
inversin de materiales es de S/5.00 (cinco Nuevos
soles) por prenda, es decir q el costo de ganacias es de
S/5.00 (cinco nuevos soles) por cada prenda
confeccionada; para poder recuperar el costo de los
equipos es con la confeccin de 1,000 prendas el
cuales deben de ser confeccionadas en un plazo de
180 dias que se realizaran 5.5 prendas por da, es decir
165 prendas mensuales los cuales deben de ser
distribuidas en los mercados al precio por mayor,
realizando a este promedio de confeccin por dia
estamos hablando de una ganancia libre de S/27.50
soles diarios lo que hace de una promedio mensual de
S/825.00, con una sola persona trabajando 08 horas
diarias como para dar inicio a la produccin de
confeccin de ropa de lana.
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En el tema se ve claramente que en la investigacin se
realiza el planemiento de recuperacin de inversin,
costo de produccin, gastos a realizar, ganancias ,
objetivos y metas por relizar.

Controles a tomar:

En esta nueva organizacin se realizara los controles preventivos,

ya que son el conjunto de mecanismos y procedimientos que se
utilizan para analizar las operaciones que se ha proyectado realizar,
antes de su autorizacin o antes de que este en marcha, con el
propsito de determinar la veracidad y legalidad de dichas
operaciones, y finalmente su conformidad con los planes,
programas y presupuestos.
Estos controles garantizan que antes de comenzar una accin se
haya hecho el presupuesto de los recursos humanos, materiales y
financieros que se necesitarn.
Los presupuestos financieros, son el tipo ms comn de control
preventivo a la accin, porque la adquisicin de empleados,
equipos y suministros requieren dinero.
La programacin es otro tipo importante de control preventivo,
pues estas actividades preliminares tambin requieren que se
invierta bastante tiempo.
El control preventivo es de responsabilidad exclusiva de cada
organizacin como parte integrante de sus propios sistemas de
control interno.
Por tal razn, se dice que el control preventivo siempre es interno
ya que los administradores de cada empresa son responsables de
asegurar que el control preventivo est integrado dentro de los
sistemas administrativos y financieros, y sea efectuado por el
personal interno responsable de realizar dicha labor.
Asimismo aplicaramos los controles concurrentes, que son los que
se realizan mientras se desarrolla una actividad. La forma ms
conocida de este tipo de control es la supervisin directa. As, un
supervisor observa las actividades de los trabajadores, y puede
corregir las situaciones problemticas a medida que aparezcan.

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Cambios Para la mejora de la Empresa:
Bueno si necesito hacer cambio creo q una buena forma de mejorar
es ver la ambicin de los objetivos y metas q uno se propone es
decir si estamos hablando de una micro empresa pensara en
formar una empresa ya ms grande y formal, para ello aria un poco
ms de inversin, markeing, agregara ms equipos, ms personal y
con el tiempo ya comprara maquinas industriales de programacin
y trabajo automtico implementara la calidad de trabajo y nuevos
diseos de acuerdo al mercado, en cuanto al personal seria de buen
trato y con buena remuneracin y viendo de lo propuesto compartir
o hacer partcipe la generacin de utilidades as tendra el respaldo
de ellos en el buen desempeo.

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