Investiga sobre un negocio o empresa e indaga

cmo desarrolla, sus procesos de planeacin,

organizacin, direccin y control. Sube tu
informacin al campus a travs de esta
actividad.
PROCESOS ADMINISTRATIVOS:
Hoy voy hablar sobre la empresa que maneja la familia de un
buen amigo, tuve la oportunidad en estas fiestas de poder vivir
y trabajar con ellos por un tiempo; su empresa se llama
TRANCARVAZ S.A.C. y est inscrita en la asociacin de MYPES
(medianas y pequeas empresas), esta empresa o negocio se
dedica a la venta y distribucin de productos alimenticios,
bebidas y abarrotes al por mayor y menor.

RESPECTO AL PROCESO DE PLANEACIN:

Cuando converse con el padre de mi amigo (un seor de edad
con muchas experiencias) me comento que en el pasado viajo
mucho por diferentes pases y tambin vivi en muchas
provincias del Per con el sueo de crear una empresa propia,
trabaj de mil y un cosas y tuvo 2 negocios en argentina antes
que este, pero desgraciadamente la vida no es justa y su suerte
no era tan buena, sus dos negocios anteriores fracasaron por
dos incendios causados por sus trabajadores, l me dijo que
para crear un negocio no es necesario tener un fuerte capital,
basta con tener en mente que uno debe trabajar para uno
mismo y que trabajando unos meses e invirtiendo el dinero que
ganes en lo que creas conveniente se puede crear un negocio
prospero; su primer negocio fue de embutidos, le fue bien por
aos ya que en argentina consumen bastante carne, el segundo
negocio era una fbrica de gelatina y helados, para este asisti
a unas charlas de capacitacin que ofrecan personas extrajeras
(alemanes) quienes les ensearon a cmo combinar algunos
productos para crear gelatina y helado de calidad, bueno en fin,
l se mud a Per con la idea de invertir en su pas de origen
adems de crear una nueva familia ya que se haba separado de
su ex esposa (quien vive en argentina), conoci a la madre de mi
amigo y juntos compartan el sueo de tener algo propio y
trabajar para ellos mismos, los primeros aos fueron duros, ya
que el seor viajaba a diferentes provincias del Per para

trabajar de lo que sea y mandar dinero para Lima. Ahora ellos

viven en el cono este de la capital, cuando llegaron buscaron las
necesidades de las personas y se dieron cuenta de que no haba
muchas distribuidoras de gaseosas y cervezas y la gente
compraba estos productos en gran cantidad, as que invirtieron
su dinero en la compra y venta de estos productos,
enrumbndose en el camino empresarial, pidieron prstamos a
los bancos con cuotas bajas y para pagar a largo plazo, este fue
el inicio de su negocio aqu en Per. Antes solo tenan la idea de
crear un negocio y trabajar para ellos mismos, en la actualidad
sus proyectos o planes estn basados en el propsito de
expandirse y comprar lugares donde puedan crear una segunda
y tercera tienda que sirva tambin de almacn para sus
productos ms pedidos.

RESPECTO AL PROCESO DE ORGANIZACIN:

La organizacin de esta empresa es sencilla ya que es una
empresa familiar, a la cabeza esta la madre de mi amigo quien
se encarga de recibir el dinero de la gente que viene a comprar
(administrar el dinero que entra y sale de su negocio) y tambin
cumple la funcin de hacer pedidos a las grandes empresas
distribuidoras para que le traigan los productos que falten,
adems es jefe de todos (lo que ella dice se hace), luego estn
los tos de mi amigo quienes hacen labores de cargar productos
de los almacenes a la tienda y viceversa, adems trasladan
pedidos de la tienda hacia los consumidores en unas motos que
estn equipadas para llevar grandes cargas de productos y
conocen donde se encuentra cada producto (para m son como
mapas caminantes), luego en la escala esta mi amigo y su
hermano quienes cumplen la funcin de Courier (llevan y traen
el dinero que necesita su mam del banco), y al final estn los
trabajadores o distribuidores de l tienda (los carretilleros) que
son muchachos jvenes, trabajadores y con fuerza de gorilas
quienes se han ganado la confianza de los dueos del negocio
de la familia de mi amigo.

RESPECTO AL PROCESO DE DIRECCIN:

Como ya dije anteriormente el negocio lo dirige la seora, y por
lo que he visto y que me llamo mucho la atencin es que la
gente que dirige un negocio no se anda con juegos, son
personas muy disciplinadas y metdicas que cumplen con sus

horarios da a da, no tienen mucho tiempo para divertirse ni

pasar muchos momentos agradables con su familia, adems son
personas integras, desconfiadas de todo lo que las rodea y de
carcter muy fuerte, que siguen sus propias polticas para
beneficio de su empresa.
<<La verdad respeto y admiro mucho a la familia de mi amigo de la
que tanto he aprendido>>

RESPECTO AL PROCESO DE CONTROL:

Su negocio se basa en un control concurrente de los productos
que salen y entran, a diario mueven grandes cantidades de
productos (ms licores y bebidas gaseosas) as que todos
cooperan cuando se trata de verificar y controlar los productos
que salen, sin embargo los paps de mi amigo al ser la cabeza
del negocio son los que dan el ultimo visto bueno de si todo lo
que sale es lo pedido en las listas escritas, ya que nunca falta
alguna persona que se quiera pasar de vivaz llevndose o
pidiendo productos que no estn en sus listas de compra. Esas
listas estn escritas en facturas que luego las pasan a la SUNAT.

Bueno y eso es todo lo que he podido investigar acerca de un

negocio real, espero que haya sido de su agrado el leer estas
humildes dos pginas.