Carrera: Administracin de Negocios Internacionales

Curso: Presupuestos
Nivel: Quinto Ciclo
Docente: C.P.C. Pablo Vsquez Espinoza
TRABAJO GRUPAL DE PLAN DE NEGOCIOS
GENERALIDADES:
1. Desarrollaran el mismo los grupos constituidos, por afinidad.
2. La fecha para la entrega de los trabajos ser el da VIERNES 04 de
JULIO del presente ao.
3. La presentacin de los trabajos ser a travs de un CD, donde incluirn
el trabajo completo elaborado en Word y los cuadros calculados en
Excel, en lo que respecta al Plan Financiero, que incluir una cartula
con los apellidos y nombres de los integrantes del grupo.
4. No habr prrroga, para la presentacin, por lo cual debern de cumplir
con los plazos establecidos.
5. Cualquier coordinacin adicional hacerla directamente con el profesor o
escribir al correo pvasquez@neumann.edu.pe
CONTENIDO
ndice
Introduccin

Resumen ejecutivo
Tu resumen ejecutivo debiera ser de una a dos pginas de largo y describir los
puntos clave del resto del plan de negocios. Est hecho para ser ledo
rpidamente, as que usa oraciones y prrafos cortos.
Lo que debes definir:
Que es lo que hace o a que se dedica tu negocio, caractersticas que
hacen a tu negocio diferente.
Un resumen general de todo el plan de negocios
Consejo: Deja el resumen ejecutivo para hacerlo despus de haber escrito todo
lo dems.
Descripcin de la empresa o Generalidades
En la descripcin de la empresa, tienes la posibilidad de hacer una descripcin
ms detallada de tus metas, tu proposicin de venta, el tamao de tu
operacin y tus requerimientos financieros.
Lo que debes definir:
El nombre real y/o comercial de la empresa
La razn social de la empresa
Resumen o concepto de tu Negocio
Donde estar ubicado: Ubicacin Geogrfica
Pasos para la constitucin: T estructura legal
Una descripcin detallada de tus productos o servicios
La historia de tu empresa o antecedentes histricos

Anlisis PESTA: Poltico, Econmico, Social, Tecnolgico y Ambiental (si

corresponde, el ambiental)
Objeto de la Empresa o Idea de Negocio
Lo que debes definir:
Visin
Misin
Objetivos: General y especficos
Anlisis FODA
Anlisis de las Fuerzas Competitivas de Porter
Aspectos Organizacionales
o Organigrama
o Requisitos del Personal
o Funciones
o Otros, segn cada empresa
Anlisis de Mercado
Lo que debes definir:
Anlisis Geogrfico de tu mercado
Anlisis Demogrfico de tu mercado
Anlisis Socioeconmico
Estilo de Vida
Comportamientos de Compra
Necesidades a satisfacer
Mercado Objetivo:
o Descripcin
o Segmentacin
Anlisis de Resultados del Estudio Efectuado: La recopilacin de datos se hace
a travs de un muestreo no probabilstico, con una muestra de 80 encuestas
como mnimo.
Plan de Marketing
Lo que debes definir:
Justificacin del Plan: La planificacin y acciones de un adecuado plan de
marketing pueden contribuir a mejorar las ventas de una empresa.
Objetivos del Plan
Describir la Estrategia de Marketing empleada
Posicionamiento: Posicionamiento de un producto o empresa se refiere al
lugar que estos ocupan en su mercado.
Estrategias de Producto y Calidad: Liderazgo en Costos, Diferenciacin,
Segmentacin
Escenario Competitivo: Marketing Mix
Plan Financiero
Lo que debes definir:
Anlisis Econmico y Financiero: Su objetivo general ser determinar
cul es el monto, los recursos econmicos necesarios para la realizacin del
proyecto, cul ser el costo total de operacin y otra serie de indicadores que
servirn como base para la parte final del proyecto .

Clculo del Punto de Equilibrio

Presupuesto de Inversiones y Capital de Trabajo necesario
Presupuesto de Ventas e Ingresos
Presupuesto de Costos y Gastos
Flujo de Caja Proyectado
Estados Financieros Proyectados: Estado de Resultados y Balance
General Proyectado
Anlisis de Viabilidad Financiera: clculo del VAN, TIR, COK y otros que se
considere convenientes.
Conclusiones
Recomendaciones
Bibliografa
Anexos o Apndices

EL PROFESOR