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Analista en Relaciones Laborales

ANALISTA EN RELACIONES LABORALES


INTRODUCCION
La carrera de Analista en Relaciones Laborales surge con el objetivo de profesionalizar la gestin de las
relaciones laborales entre el trabajador y el empleador. El mundo laboral actual incluye otros grandes
actores como son las organizaciones sindicales, las organizaciones de empleadores, los organismos
gubernamentales y no gubernamentales ya sean nacionales internacionales.
Cada uno de los actores tiene sus propios objetivos que necesariamente para alcanzar el xito grupal e
individual deben confluir en objetivos comunes. Para esto es necesario, mediar, negociar, adquirir
herramientas y habilidades tanto de gestin como de relacionamiento, con un respaldo de informacin que
asegure estar dentro del marco regulatorio adecuado.
As mismo, toda empresa, sin importar su nmero de empleados, debe liquidar sueldos, jornales, realizar
aportes a la seguridad social, entre otros. Estas tareas necesitan de un conocimiento especfico en cuanto al
marco jurdico, la materia gravada, los distintos regmenes de aportacin, derechos y obligaciones de
empleador y empleado.
Aquellos que son responsables de la realizacin o ejecucin de estas acciones, deben poseer un
conocimiento exhaustivo del marco regulatorio vigente, as como tambin de las tcnicas de clculo y
herramientas de aplicacin tecnolgica que permitan su correcta ejecucin.
La propuesta de esta carrera es brindar herramientas y conocimientos de todo el marco en donde se
encuentran insertas las relaciones laborales, aspectos fundamentales como la legislacin laboral y la
economa de nuestro pas, as como tambin brindar una visin a nivel mundial.

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Analista en Relaciones Laborales

OBJETIVOS GENERALES

Brindar herramientas terico prcticas para un efectivo desempeo de las Relaciones Laborales en la
Empresa.

Conocer tcnicas de Negociacin para poder participar activamente en los Convenios que surjan de los
distintos sectores.

Identificar los actores, la legislacin que los regula, tanto a nivel Nacional como Internacional.

Reconocer e identificar las caractersticas que la Empresa puede mejorar u ofrecer a nivel de
condiciones laborales as como visualizar en el sector trabajador caractersticas motivadoras para rendir
en horario de trabajo.

Se aprendern conocimientos generales de la psicologa laboral, pasando por temas de motivacin,


liderazgo, grupos de trabajo y bsqueda y seleccin de personal.

Formar al estudiante en los diferentes aspectos relacionados con la liquidacin de sueldos, jornales,
leyes y beneficios sociales y los aportes correspondientes.

Brindar los conocimientos sobre programas informticos necesarios para un mejor y ms dinmico
desempeo. Utilizando software para sistematizar las liquidaciones, emisiones de recibos, historia y
planilla laboral del empleado, etc.

El egresado estar capacitado para desempearse en el rea de las Relaciones Laborales, con amplios
conocimientos en liquidacin de sueldos, seguridad laboral, organizacin del trabajo y derecho de la
empresa.

PERFIL DE INGRESO
Los postulantes a la Carrera debern tener Bachillerato en cualquier orientacin formacin equivalente.

ESQUEMA DEL CURSO

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Analista en Relaciones Laborales

TITULO
El Ttulo a otorgar es el de: Analista en Relaciones Laborales.

CONTENIDOS
Legislacin y Tcnica Laboral
Contrato de Trabajo, Salarios y Jornada Laboral
Aportacin a la Seguridad Social / Seguro de Enfermedad (FONASA) /B.S.E. (Banco de Seguros del
Estado) / Materia Gravada
Impuesto a la Renta de las Personas Fsicas (IRPF)
Aguinaldo _ Sueldo Anual Complementario
Licencia y Salario Vacacional
Documentacin y Trmites
Otros Aspectos _ BPS
Seguro de Desempleo, Enfermedad, Maternidad y Seguro de Accidentes de Trabajo BSE
Indemnizacin por Despido (IPD)
Sector Construccin
Aportacin Sector Rural
Aportacin de no dependientes
Proteccin del Salario y del Empleo
Disposiciones Procesales

Economa Laboral
Oferta y demanda
Inflacin
ndices de precios, de empleo y de salarios. Ajustes
Indicadores de mercado de trabajo.
Estadsticas de empleo y de salarios.
Evolucin histrica y caractersticas del mercado de trabajo en Uruguay.
Convenios colectivos, inflacin, clusulas gatillo, correcciones
Productividad
Competitividad

Derecho Laboral
Historia del Derecho del Trabajo y la Seguridad Social.
Sujetos del Derecho Laboral.
Derecho Internacional.
Fuentes del Derecho y los principios.
Contrato de trabajo tpicos, diferencias con contrato de arrendamiento de servicios.
Seguridad Social.
Derecho Colectivo. Sindicatos, Negociacin Colectiva, Convenios Colectivos, Conflictos, Huelga, Servicios
Esenciales, Medios de Solucin, Mediacin, Conciliacin

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Planeacin y Proceso de Empleo


Concepto de organizacin
Planeacin de RRHH
Descripcin de puestos y cargos.
Reclutamiento (INTERNO Y EXTERNO).
Seleccin de personal
Entrevistas de trabajo
Contratacin
Induccin

Negociacin y Mediacin
Conceptualizacin de Sistemas de negociacin
Relaciones laborales y Conflicto: Elementos del sistema
La negociacin laboral: Definiciones, Actores,
Relaciones individuales y colectivas.
La negociacin colectiva y los convenios colectivos.
Las negociaciones individuales.
Componentes de la Negociacin: Caractersticas de los sujetos negociadores.
Contenidos de la negociacin laboral.
Importancia del lugar.
Elementos de la negociacin.
Estrategia y Tctica de la negociacin: Etapas y dimensiones de la negociacin.
Tcticas y estrategias (ofensivas, defensivas, de informacin, coercin)
Intervencin de terceros (mediacin, conciliacin y arbitraje)
Modelos de Negociacin: Competitivo, Cooperativo
Algunos factores claves: Percepcin, Comunicacin, Creatividad

Capacitacin y evaluacin de desempeo


Capacitacin tradicional y aprendizaje.
La capacitacin y los cambios organizacionales.
Elaboracin de planes de capacitacin.
Planificacin de la capacitacin.
Impacto y resultados en la organizacin.
Evaluacin de desempeo
Fases de la evaluacin.
Distintos mtodos de evaluacin.

Comportamiento Organizacional
Cultura y Clima Organizacional
Comunicacin
Liderazgo, poder y poltica
Motivacin
Equipo y empowerment
Coaching. Sus formas y los beneficios.

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Analista en Relaciones Laborales

Poltica de remuneraciones
La importancia de administrar las remuneraciones
Conceptos de remuneracin / Salario
Definicin y composicin de las remuneraciones: Valuacin de Puestos Encuesta Salarial Equidad
Interna Factores Internos y Externos
Definicin de poltica salarial
Concepto de Retribucin total (Directa + Indirecta)
Escalas salariales
Tipos de remuneraciones (Fijas, Variables, a destajo, planes de incentivos grupales a individuales, por
objetivos)
Plan de beneficios

MATERIAL ACADEMICO
Los alumnos podrn descargar desde nuestra Web (sitio especfico para dicho fin), material en formato
digital. Adems recibirn en algunas materias manuales especficos con contenido terico, ejercicios y
transparencias que contribuirn a una mejor comprensin de la clase.

CONSIDERACIONES
La Direccin del Instituto, su rea acadmica y el equipo docente asumen el compromiso directo por el
desarrollo del curso, considerando que el mismo responde a criterios responsables, acordes al nivel
estndar de formacin que rige actualmente la capacitacin empresarial.
Una vez culminada la totalidad del curso y habiendo aprobado el mismo, el Instituto expender una
certificacin de los estudios realizados con la entrega del diploma correspondiente.
Los contenidos previstos estn sujetos a posibles cambios o ajustes, que el rea acadmica considere
pertinentes para el normal desarrollo de los cursos o la actualizacin de los mismos.

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PLAN DE CAPACITACION COMPLEMENTARIO BIOS


En un mundo laboral cada vez ms especializado, se valoriza la adquisicin de conocimientos
complementarios en diferentes reas, constituyndose en un componente primordial en el desarrollo
profesional.
Por ello, Bios implementa un Plan de Capacitacin Complementario, con el objetivo de proporcionar al
estudiante una formacin integral, estimulando habilidades y capacidades suficientes para desempearse
con eficiencia en el mbito laboral.
Dicho Plan de Capacitacin, se compone de una serie de cursos y seminarios de corta duracin, sin costo
adicional para el alumno. Cada uno de ellos, es dictado por distintos profesionales, realizndolos fuera del
horario de clase, y respondiendo a un cronograma de inicios que se fija a lo largo del ao.
De esta forma, el estudiante podr acceder a:

CURSOS COMPLEMENTARIOS ESPECFICOS:


Son aquellos, que tienen como objetivo profundizar y ampliar los conocimientos de nuestros alumnos, en
reas complementarias con los conocimientos adquiridos por la carrera escogida.
_ Taller de Prevencin de Riesgos laborales
_Plataforma informtica:
Worky (Memory)

El alumno podr inscribirse a alguno de los cursos y seminarios, una vez empez a cursar la propuesta acadmica.
El alumno quedar sujeto a los diferentes inicios que se fijen a lo largo del ao, a la cantidad de cupos existentes, as como a la sucursal en la que se
dicte

PLAN DE INSERCIN LABORAL:


Los estudiantes de BIOS podrn participar del programa de insercin laboral. El mismo apunta a facilitar la
insercin laboral de los estudiantes que busquen empleo, vehiculizando las comunicaciones entre las
empresas que se acercan a BIOS para cubrir sus puestos laborales y los estudiantes y egresados.
El instrumento fundamental del programa es la pgina Web: www.bioslaboral.com a la cual podrs
acceder una vez que seas alumno.
Asimismo, BIOS ha generado acuerdos de mutuo beneficio con consultoras de seleccin de personal, a los
efectos de potenciar los objetivos del programa.

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HORARIOS

(DURACION:1 AO LECTIVO)

Instituto

Escuela de Economa y
Finanzas

Direccin

Inicio

Das

Horario

Rivera 1936 esq. Brandzen


2402-0902

08/04/2015

Lunes y
Mircoles

08.00 a 10.00

finanzas@bios.edu.uy

08/04/2015

Lunes y
Mircoles

18.30 a 20.30

13/04/2015

Lunes

18.00 a 22.00

R.P.del Puerto 665


4222-8487
Instituto Maldonado
maldonado@bios.edu.uy

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COSTOS
EFECTIVO:
10 Cuotas

- $u 4.240 (pago regular)

Contado
2 Cuotas
5 Cuotas
8 Cuotas
9 Cuotas

- 10% de descuento (sobre opcin 10 pagos)

- $u
- $u
- $u
- $u

19.270
7.895
5.150
4.645

- $u
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- $u
- $u
- $u
- $u

19.270
7.895
5.150
4.645
4.240
3.635

OCA:
2 Cuotas
5 Cuotas
8 Cuotas
9 Cuotas
10 Cuotas
12 Cuotas

BIOS se reserva el derecho de realizar ajustes de fechas, horarios, contenidos o costos. La confirmacin de los cursos en los horarios y grupos ofrecidos
est sujeta a un nivel mnimo de inscripciones que habiliten su funcionamiento.

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