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"UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE

ALTAMIRA"
INGENIERIA EN MECATRONICA

9A
ALUMNOS:

ZALETA OSORIO GERARDO DANIEL


CHAVEZ BERMUDEZ VICTOR FRANCISCO
PAZ REYNA CHRISTOPHER
DEL ANGEL REYES CARLOS EDUARDO
MORALES RUIZ ISAIAS ESZEQUIEL

DOCENTE

ING. ADRIAN MARTINEZ GOMEZ

MATERIA

ADMINISTRACION DE PROYECTOS

TRABAJO

CUESTIONARIO DEL ESTUDIO TECNICO

1.-Define el significado de "Tamao optimo de la planta"


R:El tamao de un proyecto es su capacidad instalada, y se expresa en
unidades de produccin por ao
2.-Que se requiere conocer para determinar el tamao optimo de la planta?
R: Se requiere conocer lo mejor posible los tiempos y movimientos del
proceso
3.-Que es manufactura?
R: Es la actividad de tomar insumos y convertirlos en producto
4.-A que nos referimos con hacer un proceso de manufactura?
R: Se refiere al hecho de construir algn producto por nica ocasin , o en
dos o tres ocasiones.
5.-Cuales son los tipos de procesos por manufactura que existen?
R: Son 4,manufactura por ordenes, por lotes, por lnea, de procesamiento
continuo
6.-Define manufactura por ordenes
R: Implica elaborar una determinada cantidad de producto con ciertas
caractersticas , en un tiempo limite
7.-Define manufactura por lotes
R: Se presenta cuando se fabrica un producto similar en grandes cantidades
sobre la base de operaciones repetitivas
8.-Define manufactura por lnea
R: Se presenta cuando una empresa elabora una gama de productos , pero
uno tiene una mayor demanda que los dems
9.-Que es la manufactura de procesamiento continuo?
R: Es cuando una materia prima pasa atravez de varios procesos y con ella se
elaboran diversos productos sin interrupcin
10.-En que se basa el diseo de un proceso?
R: Se basa en la capacidad de los equipo que se compren para cada
operacin
11.-Que se requiere hacer para medir el consumo exacto de tiempo que
requiere cada operacin por parte del trabajador?
R: Un estudio de tiempos y movimientos
12.-Cual es el tamao del proyecto aceptable en caso de que la demanda sea
claramente mayor?
R: No ms del 10% , siempre y cuando haya mercado libre
13.-Cual es uno de los factores ms importantes para acondicionar el tamao
del proyecto?
R: La demanda
14.-Menciona un aspecto vital en el desarrollo de un proyecto

R: El abasto suficiente en cantidad y calidad de materias primas


15.-Metodo el cual se basa en la hiptesis de que existe una relacin
funcional entre el monto de inversin y la capacidad productiva del proyecto
R: Mtodo de Lange
16.- Que es el mtodo de escalacion?
R: Es considerar la capacidad de los equipo disponibles en el mercado y con
eso analizar ventajas y desventajas de trabajar con cierto nmero de turnos
y horas extras.
17.-Define que es la localizacin optima del proyecto
R: Es la que contribuye en mayor medida a que se logra la mayor tasa de
rentabilidad sobre el capital
18.-Que es el mtodo cualitativo por puntos?
R: Es asignar factores cuantitativos a una serie de factores que se consideren
relevantes para la localizacin
19.-Mencione algunos de los factores a considerar dentro del mtodo
cualitativo por puntos
R: Factores geogrficos, institucionales, sociales, econmicos
20.-Para que sirve el mtodo cuantitativo de Vogel?
R: Para analizar las ventajas y desventajas de los costos de transporte,
materias primas como de productos terminados
21.-Cual es el objetivo principal de realizar un estudio de ingeniera del
proyecto?
R: Resolver todo lo concerniente a la instalacin y funcionamiento de la
planta
22.-Que es el proceso de produccin?
R: Es el procedimiento tcnico que se utiliza en el proyecto para obtener los
bienes y servicios a partir de insumos
23.- Como se puede identificar un proceso de produccin?
R: Con la transformacin de una serie de materia prima para convertirla en
artculos mediante una determinada funcin de manufactura
24.-Cual es el mtodo mas sencillo para representar un proceso?
R: El diagrama de bloques
25.-Menciona 4 factores relevantes al tiempo de adquirir maquinaria
R: Proveedor, precio, dimensiones, capacidad
26.-Para que sirve una buena distribucion en una planta?
R: Para proporcionar condiciones de trabajo aceptables , permitir la operacin
ms econmica, para optimizar condiciones de seguridad y bienestar en los
trabajadores

27.-Mencione los 5 objetivos y principios bsicos para la distribucion de una


planta
R: Integracin total , mnima distancia de recorrido , utilizacin del especio
cubico , seguridad del trabajador , flexibilidad
28.-Para qu sirve la correcta distribucion del proceso?
R: Para reducir al mnimo el posible costo de manejo de materiales, ajustando
el tamao y modificando la localizacin de los departamentos de acuerdo al
volumen y la cantidad de flujo del producto
29.-Para qu sirve la correcta distribucion del producto?
R: Para aprovechar al mximo la efectividad del trabajador, con un mnimo de
tiempo de ocio
30.-Cuales son los 2 mtodos para realizar la distribucion por proceso o
funcional?
R: El diagrama de recorrido y el SLP
31.-Que es el diagrama de recorrido?
R: Es un proceso de prueba y error que busca reducir al mnimo los flujos no
adyacentes colocando en la posicin central a los departamentos ms activos
32.-A que se les llama departamentos adyacentes?
R: Aquellos que en la distribucion hayan quedado juntos ,arriba, o abajo
33.-Mencione los pasos para desarrollar el mtodo de diagrama de recorrido
R: Construir una matriz con todos los departamentos de la empresa ,
determine la frecuencia de transporte de material, ubique central a los
deptos. ms activos, localice los dems deptos.
34.-Como saber si mtodo de diagrama de recorrido ha funcionado?
R: La solucin es optima si se ha logrado eliminar todos los flujos no
adyacentes
35.-Cual es el significado de las siglas SLP?
R: Planeacin Sistemtica de la Distribucion de Instalaciones
36.-Cual es el nombre de la persona que sugiri una serie de datos para que
el metodo SLP tenga xito?
R: Richard Muther
37.-Cuales son los datos que se deben de conocer para que el metodo SLP
funcione?
R: (P) producto, (Q) cantidad, (R) ruta, (S) Insumos , (T) tiempo
38.-Mencione los pasos para desarrollar el metodo SLP
R: Construir matriz con el depto. y el rea que ocupa, relacionar cada depto.
con sus necesidades, unir los deptos, se consideran los resultados para la
distribucion
39.- Como saber si mtodo SLP ha funcionado?

R: La distribucion propuesta es optima cuando las proximidades coinciden en


ambos diagramas y en el plano de la planta
40.-Que es el tiempo de ciclo?
R: Es el periodo de trabajo que tarda un producto en abandonar una lnea de
produccin
41.-Cual es el significado de las siglas SHA?
R: Anlisis Sistemtico de Manejo de Materiales
42.-De qu trata el Anlisis Sistemtico de Manejo de Materiales?
R: Trata de optimizar el manejo de materiales tomando en cuenta su
clasificacin, mtodos de manejo dentro del proceso de produccin
43.- Cual es el significado de las siglas SCA?
R: Anlisis Sistemticos de los Medios de Comunicacin dentro de la empresa
44.-De qu trata el Anlisis Sistemticos de los Medios de Comunicacin
dentro de la empresa?
R: Determina cuales son los orgenes y destinos de la informacin y analiza
cuales son los medios de transmisin que se requieren
45.- Cual es el significado de las siglas SUA?
R: Anlisis Sistemtico de los Servicios
46.- Cual es el significado de las siglas SBP?
R: Planeacin Sistemtica de las Construcciones
47.-Cual es el propsito del SUA y el SBP?
R: Abarcar todos los aspectos de la planta productiva cuando se requiere un
anlisis o una planeacin para tomar una decisin sobre la distribucion de las
instalaciones
48.-Menciona 5 de las principales reas que existen en una empresa
R:Recepcion de materiales, almacenes, departamento de produccin, control
de calidad, servicios auxiliares
49.-Menciona 5 actividades en las etapas iniciales de un proyecto
R: Constitucin legal, tramites gubernamentales, compra de terreno,
construccin o adaptacin de edificio, contratacin de personal
50.-Menciona 5 aspectos legales importantes que una empresa debe tomar
en cuenta
R:Mercado,Localizacion,Estudio tcnico, Administracin y organizacin ,
Aspecto financiero y contable.