Sistemas Tecnolgicos

Tercer Ao EEST Nro. 1

Objetivos

Estudiar la empresa desde el enfoque sistmico analizando

sus partes e interrelaciones
Analizar el impacto tecnolgicos en el ambiente laboral
reflexionando sobre la importancia de la mano de obra
calificada
Realizar proyectos de trabajo que pongan en practica (con el
aula como sistema) los conceptos trabajados
Visitar entornos productivos locales y de la zona

Estructura de la clase

4 Horas
1 Hora Terica
1 Hora Proyecto ulico (ver diseo aparte)
1 Hora Laboratorio (practica conceptos vistos en 2do
ao. Sistemas mecnicos, elctricos, electrnicos y de
automatizacin y control)
1 Hora Disponible para extender cualquiera de las
Actividades anteriores

Se armaran 3 grupos de trabajo que debern interactuar entre

ellos.

Unidad 1
El enfoque sistmico

El enfoque sistmico considera a todo objeto como un sistema o

como componente de un sistema, entendiendo por sistema un
conjunto de partes entre las que se establece alguna forma de
relacin que las articule en la unidad que es precisamente el
sistema.

Sistema

Los elementos de un sistema forman un todo y pueden ser

conceptos, objetos o sujetos y no pueden concebirse como sueltos
o independientes del contexto o sistema en el que estn insertos.
La interaccin entre los elementos y la organizacin de los
mismos es lo que posibilita la comunicacin y el funcionamiento del
sistema.
Los sistemas tienen una finalidad (sirven para algo), en otras
palabras cumplen una funcin, tanto los naturales como los
diseados por el hombre.

Supersistemas y subsistemas
Todo sistema forma o puede formar parte de un sistema ms
grande

que

podemos

llamar

supersistema

compuesto

de

subsistemas, stos no son otra cosa que sistemas ms pequeos,

los que a su vez pueden estar compuestos de otros ms pequeos
an, y as podramos seguir hasta llegar a los componentes ms
elementales de todo lo que existe en el universo.
El concepto de sistema es vlido desde una clula hasta el universo
considerado como un sistema de sistemas.

Un proceso es un conjunto de acciones que tienden hacia un fin

determinado. Estos procesos implican produccin, transformacin
y/o transporte de materia, energa y/o informacin y tienen por
resultado un producto (material o inmaterial).

Sistemas y Subsistemas de una empresa Industrial

Clientes

Ventas

Diseo

Admin./
Finanzas
Proveedores

Produccin

Compra
s

Despacho

Clientes

El enfoque sistmico fragmenta o separa en partes cada sistema y subsistema para

estudiarlo y analizarlo en detalle pero centrando su atencin en las relaciones con los
dems sistema que interacta cada uno. Para el enfoque sistema el TODO es mas
importante que la SUMA de las partes INDIVIDUALES
En nuestro ejemplo podramos descomponer el subsistema produccin para estrudiuar
en detalle como funciona(lo veremos mas adelante)

El Marco o Contexto
Toda organizacin (sistema) esta inmersa en un supersistema social
al

que

llamamos

MARCO

con

el

que

interacta

permanentemente. El marco externo es todo aquello que no esta al

alcance de nuestra organizacin pero sin embargo condiciona a su
funcionamiento. El marco influye directamente sobre la organizacin
pero no decidimos sobre el.

Uno de los actores fundamentales del marco externo es el gobierno

que atravs de leyes, disposiciones u ordenanzas define los
comportamientos legales en los que se debe encuadrar la
organizacin. Por ejemplo fija la moneda de venta/compra, los
niveles de contaminacin, etc.

Los diagramas de bloques

Los sistemas se suelen representar simblicamente por medio de

diagrama de bloques. En un diagrama de bloques se presenta de
manera esquemtica, las unidades o las fases del proceso.

Grafica hecha a mano del susbsitema de produccin

Actividad1
1) Analizar como un sistema la siguiente operacin de taller en la escuela: El profe de
taller les ordena armar una silla. Realizar la puesta en comn
2)Analizar y Graficar como un sistema a la Escuela.

En estos diagramas se indican mediante flechas las interrelaciones que hay entre los bloques .