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Cuaderno de trabajo
Participante: Juan Carlos Galvn Martnez
Junio 29, 2015
Introduccin
La formacin por competencias implica por una parte ayudar a los alumnos
a afrontar situaciones autnticas-contextualizadas que permitan movilizar
saberes y apropiarse de diferentes tipos de recursos los cuales se deben
mostrar a travs de desempeos reflexivos.
Un aspecto clave que requiere atenderse desde la formacin por
competencias es identificar cmo trata una persona competente una
situacin y con qu recursos, con qu evidencias es posible determinar que
el alumno es competente. Ello obliga al docente a poseer criterios claros
respecto a qu saberes se deben evaluar con qu evidencias y qu tipo de
juicios elaborar respecto a los niveles de logro de la competencia.
En este mismo sentido,
una evaluacin
al modelo
Competencia a desarrollar
Evala los procesos de enseanza y de aprendizaje con un
enfoque formativo.
Conceptos
Habilidades
Actitudes
Comunica sus
Establece criterios y
mtodos de evaluacin
del aprendizaje con base
en el enfoque de
competencias, y los
comunica de manera
Comprende los
observaciones a los
estudiantes de manera
constructiva y
consistente, y sugiere
alternativas para su
superacin.
fundamentos de la
evaluacin formativa
Da seguimiento al
proceso de aprendizaje
y al desarrollo
acadmico de los
estudiantes.
Fomenta la
autoevaluacin y
coevaluacin entre pares
acadmicos y entre los
estudiantes para afianzar
los procesos de
enseanza y de
aprendizaje.
Sesin1
Primer momento de trabajo
Definicin funcional de la evaluacin formativa
Duracin: 120 minutos
Tres ideas:
1.-IDEA: Se lleva la evaluacin formativa desde el inicio hasta el final de
todo el proceso de enseanza aprendizaje, abarca todo el proceso.
DISCUSIN: Puede requerir mucho tiempo para poderlo lograr, pero los
beneficios a futuro se vern reflejados ya que no se aplicar una
pedagoga transmisiva segn la lectura.
2.-IDEA: La retroalimentacin indispensable para la evaluacin formativa.
profunda,
por
tanto
se
requiere
hacer
una
Ideas a desarrollar
Dificultades
un Router.
equipo.
10
Al no estar alimentados, su
concentracin disminuye, adems estn
pensando en que momento salir para ir
a comer. Esto ocurre por la falta de
conocimiento del alumno y padres de
que el desayuno es el mejor del da
para su alimentacin.
el
Crees que estas ideas tengan que ver con las dificultades que
experimentan los alumnos?
Clasifiquen las dificultades que perciben en sus alumnos por categoras:
12
Objetivos
Comprensin
Procedimientos:
y/o
saber cmo/
codificacin
estilos
Capacidades
Otros
1.- Recordar
1.- Recordar
4.- Hay
2.-Entrega de
los pasos de
los pasos de
alumnos que
prcticas
un proceso,
un proceso,
no desayunan
incompletas.
como la
como la
3.-El espacio
configuracin
configuracin
para los
de un Router.
de un Router.
trabajos en
3.-El espacio
equipo.
para los
4.- Hay
trabajos en
alumnos que
equipo.
no
desayunan.
5.- La
entrega de
tareas en
equipo
13
14
estudiantes,
deben
comprobar
constantemente
la
mejorar
la
evaluacin
formativa
producan
palabras,
la
evaluacin
formativa,
eficazmente
15
16
su
aprendizaje.
El
alumno
se
vuelve
autnomo,
se
vuelve
17
18
Sesin 1
Segundo momento de trabajo
vinculada explcitamente
a criterios claros de
19
20
21
22
23
24
25
26
Sesin 2
Primer momento de trabajo
Introduccin:
Si bien es cierto hemos presentado los elementos que conforman el modelo
de evaluacin formativa propuesto por Sadler, dicho modelo est pensado
para la evaluacin de aprendizaje (conocimiento, comprensin y en algunos
casos procedimientos) aspecto siempre necesario, pero no suficiente para
el desarrollo de competencias. De tal manera que el modelo de Sadler
requiere ciertos ajustes a la luz de las demandas actuales.
El primer aspecto que conviene identificar es que ahora se pretende mejorar
el desempeo competente del estudiante, por tanto, para poder determinar
en qu ayudarlos, es evidente la necesidad de poseer claridad en qu es lo
que se va a evaluar. Por tal razn este momento de trabajo est centrado en
disear instrumentos de evaluacin de competencias.
27
Qu
cualidades
deben
presentar
los
exmenes
para
evaluar
competencias?
Una de las primeras cualidades requeridas para toda prueba de evaluacin
es su validez, es decir, su capacidad de medir en realidad lo que pretende
evaluar, en este caso, las competencias, y no, por ejemplo, conocimientos o
procedimientos. Por tanto, con absoluta lgica, las pruebas de evaluacin
deben ser situaciones finalizadas y contextualizadas.
Dicho de otra forma, si queremos que un estudiante muestre su nivel de
competencia, es decir, la manera en que moviliza articulada e integrada
todos los recursos conceptuales, actitudinales, procedimientos, etc. en una
situacin contextualizada. Lo que se tiene que hacer es enfrentarlo a una
situacin que cumpla al menos algunas condiciones:
Cualidades de las pruebas de evaluacin presentadas en forma de
situaciones:
a)
b)
c)
28
esa etapa, la respuesta debe ser construida por el alumno como actor
autnomo, obligado a hacer elecciones, a tomar decisiones. Ese carcter
adidctico constituye una condicin central en el proceso de evaluacin de
las competencias. Si la prueba no es adidctica, es decir, si es "apoyada", no
son las competencias las que se evalan, sino, antes bien, el respeto a
consignas explcitas, la actitud de reproducir una operacin algortmica, y
hasta la simple ejecucin o la restitucin de conocimientos.
d)
Debe
promover
la
socializacin
del
alumno.
La
situacin
de
29
evalan, adems del nivel de competencia, los recursos en relacin con las
complejas tareas para las cuales debern o han debido o deberan ser
movilizados. Esto es, se presenta al alumno una situacin que debe resolver,
pero adems se le solicita informacin referida a los tipos de saberes que
moviliz.
En este caso el alumno no slo presenta un robot elaborado, sino que
adems es capaz de explicar qu conocimientos, procedimientos y actitudes
moviliz para la elaboracin de dicho robot, dicho de otro modo, los
30
a)
(seno,
coseno,
tangente
cotangente),
sino
en
la
31
Para ser vlida, una evaluacin deber permitir hacer evidente cmo el
alumno moviliza los recursos y la orquestacin de los mismos. No puede
limitarse a: a) medir solamente los conocimientos y el saber hacer y
considerar que su suma equivale a la competencia, y b) medir solamente el
resultado del proceso (producto) y dejar implcito todo error causado por
una falta de dominio de los diferentes tipos de saberes movilizados.
Ahora bien una cosa es disear una situacin (adidctica, indita y compleja)
para evaluar una competencia y otra es disear el instrumento que permita
evaluarla.
Los criterios-atributos de evaluacin.
Cuando el objetivo de la evaluacin es la toma de una decisin (la
competencia, est o no dominada eventualmente a qu nivel?), la
objetividad de la decisin queda reforzada si se apoya sobre criterios bien
explicitados y actualizados por indicadores.
Algunas ideas claves:
Si deseamos medir atributos como la magnitud, el peso, el tiempo, la
electricidad y la temperatura, por citar algunas, existen definiciones
universalmente aceptadas que permiten clarificar dicho atributo y adems
unidades de medida (metro, kilogramo, segundo, ampere, kelvin). La
medicin de variables no fsicas resulta, en esencia, un proceso idntico al
anterior. La dificultad reside en que las variables de este tipo no pueden
medirse con escalas tan sencillas como las lineales y en que, por otra parte,
no existen para su comparacin patrones de medida universalmente
definidos y aceptados.
Por ejemplo, medir el grado de autoritarismo (atributo) de un jefe, no existe
ni una unidad, ni una escala, generalmente aceptada. Resulta evidente,
32
Los indicadores.
Los atributos son nociones abstractas que slo pueden evaluarse por medio
de indicadores, que son ndices observables y cuantificables del desempeo.
Los indicadores guardan una relacin directa con el atributo en cuestin, son
seales inequvocas de su presencia. As, por ejemplo, el sonido de la
ambulancia indica que hay una emergencia mdica; el humo denso y negro
detrs de un edificio indica que hay fuego; la eleccin de palabras
asociativas en un texto o una exposicin se ha considerado como buen
indicador de la lgica de un razonamiento.
33
Interrogatorio metacognitivo
Qu dificultades est experimentando para comprender estas ideas?
Personales
Desde mi perspectiva, las dificultades que estoy enfrentando en primera
momento es el cmo traducir un desempeo de competencias a una escala
numrica, si las competencias se representan con atributos e indicadores.
Siguiendo la misma lnea, tambin una segunda dificultad es identificar los
indicadores y los criterios en los atributos de una manera adecuada, donde
no est errada la presentacin de dichos indicadores y por consiguiente
cmo s que ese indicador est bien.
De estrategias
Como es conocido, en varios planes y programas de estudio ya estn
definidos los indicadores que se deben evaluar, sin embargo en los
programas del componente profesional solo se presentan las competencias a
desarrollar. El problema radica en la estrategia a seguir para obtener esos
atributos, la forma de cmo hacer para tener indicadores coherentes y
acordes a los atributos de las competencias que se requieren evaluar.
Propias de la situacin
Con respecto a la situacin que uno vive en cada plantel, se tiene diferentes
situaciones como la falta de recursos para llevar a cabo la clase, por ejemplo
las pocas computadoras para las prcticas con los alumnos. Este seria el
indicador, donde los recursos son insuficientes.
34
Ambientales
Y finalmente dentro de los ambientes, mi indicador de que est presente en
mi lugar de trabajo son los espacios en los salones de clase con ms de 40
alumnos. Ya que no caben para realizar actividades diversas.
Qu relacin guarda estas ideas con el modelo de evaluacin formativa
propuesto por Sadler (1989)?
Estas ideas guardan mucha relacin con los puntos anteriores, ya que
estamos haciendo una reflexin de lo que conocemos o estamos
aprendiendo. Es algo que nos ayuda a reflexionar la manera y la forma de
lograr las competencias en los alumnos. En pocas palabras estamos
haciendo nuestra metacognicin.
35
logrando.
Qu falta?
Me hace falta reafirmar la creacin de los indicadores, afianzar los conceptos
nuevos de evaluacin, y sobre todo llevarlo a la prctica.
Cmo podra usted orquestar estas ideas en los procesos de evaluacin
formativa que implementa?
Aunque nos toque la orquesta desafinada, estoy pensando que se puede
hacer una implementacin directa en mi planeacin didctica de la materia
de REDES (net).
En primera instancia; iniciara con el establecimiento de los criterios e
indicadores a considerar para evaluar la materia en el semestre; en un
segundo momento dar a conocer al alumno dichos criterios e indicadores; y
finalmente, llevar la evaluacin formativa de manera continua, apoyando al
alumno en su formacin, en que puede ir mejorando para lograr las
competencias de la materia.
36
Sesin 2
Segundo momento de trabajo
Diseo de instrumento
37
Plan de accin:
Individual
1.- Conocer la competencia a desarrollar referente al acuerdo 444.
2.- Establecer la estrategia a utilizar para desarrollar la competencia.
3.- Crear los indicadores y atributos necesarios para evaluar la competencia.
4.- Determinar los criterios de evaluacin.
5.- Crear los instrumentos de evaluacin.
5.- Especificar los recursos necesarios para aplicar la evaluacin.
38
Tabla de especificaciones
Estilo profundo de lectura (comprensin)
Atributo
Indicador
Nivel
N2:
INTEGRACIN PERSONAL
DEL CONOCIMIENTO
representacin
Enfatiza la importancia de comparar
interpretacin personal con la de otros
la
Relaciona
los
contenidos
que
est
aprendiendo con sus propios procesos
Vincula sus ideas-experiencias personales
con el tema de la tarea
INTERRELACIONES
SIGNIFICATIVIDAD
de
complejidad
N3:
Empate
N3:
Generalizacin
N3:
Empate
N3:
Empate
N3:
Empate
N3:
Empate
N2:sntesis
N1:ejecucin
N1:ejecucin
39
Atributo
DESCRIBE
DE
Indicador
FORMA
ACERTADA
ESTRUCTURA
LA
DEL
CABLEADO
ESTRUCTURADO.
UTILIZA
CONOCIMIENTOS
LOS
EN
CONTEXTO DIVERSOS.
AFRONTA LOS RETOS Y
SITUACIONES
PROBLEMTICAS EN LA
CONSTRUCCIN
DEL
Nivel
de
complejidad
N2
N4
N4
N4
N2
N2
N4
N4
N4
CABLEADO.
40
Sesin 3
Primer momento de trabajo
41
42
43
Formato de seguimiento
Nombre del alumno
COMPETENCIA:
INTEGRACIN PERSONAL
DEL CONOCIMIENTO
Creo
una
interpretacin
personal del material
Por mejorar ( )
Algunas veces ( )
Siempre ( )
Vinculo
mis
ideasexperiencias personales con
el tema del curso
Por mejorar ( )
Algunas veces ( )
Siempre ( )
Relaciono los contenidos que
estoy aprendiendo con mis
propios procesos
Por mejorar ( )
Algunas veces ( )
Siempre ( )
ATRIBUTOS
INTERRELACIONES
SIGNIFICATIVIDAD
Relaciono
diferentes
partes del texto entre s
Por mejorar ( )
Algunas veces ( )
Siempre ( )
Relaciono el tema con
otros temas relevantes
Por mejorar ( )
Algunas veces ( )
Siempre ( )
OBSERVACIONES
44
DE
FORMA
UTILIZA
ACERTADA LA ESTRUCTURA
CONOCIMIENTOS
DEL
CONTEXTO DIVERSOS
CABLEADO
LOS
EN
ESTRUCTURADO.
Ordena los cables de acuerdo
a su color en base a la norma
568
Por mejorar ( )
Algunas veces ( )
Siempre ( )
Revisa las fallas del cableado
con dispositivo de verificacin
EN
LA
DEL
CABLEADO.
Resuelve situaciones de fallo
detectados por el dispositivo
de verificacin
Por mejorar ( )
Algunas veces ( )
Siempre ( )
Usa herramientas diversas
para la solucin de fallo del
cable
Por mejorar ( )
Algunas veces ( )
Siempre ( )
Por mejorar ( )
Algunas veces ( )
Siempre ( )
Compara el orden de la
construccin del cableado con
la norma 568A y uno de sus
compaeros
Construye el cable de
acuerdo a la norma 567
Por mejorar ( )
Algunas veces ( )
Siempre ( )
Analiza la red en busca de
fallos del cable estructurado
Por mejorar ( )
Algunas veces ( )
Siempre ( )
Por mejorar ( )
Algunas veces ( )
Siempre (
Por mejorar ( )
Algunas veces ( )
Siempre ( )
OBSERVACIONES
45
Fomentar la auto-reflexin
Otra manera de fomentar el aprendizaje del estudiante es asegurar que los
estudiantes tengan la oportunidad de reflexionar sobre su aprendizaje
utilizando la informacin derivada de las evaluaciones en el aula. Hay al
menos dos maneras de hacer esto.
La primera manera de fomentar la auto-reflexin es permitir a los
estudiantes participar en la autoevaluacin. La autoevaluacin del estudiante
se menciona con bastante frecuencia en la literatura sobre la evaluacin en
el aula (ver Stiggins, Arter, Chappuis, y Chappuis, 2004), y un creciente
cuerpo de evidencia apoya su influencia positiva en el aprendizaje del
estudiante
(Andrade
Boulay,
2003;
Butler
Winne,
1995;
Ross,
46
Excelente
Satisfactorio
(10)
(7)
Poco
satisfactorio
(5)
Tus
comentarios
PUNTAJE OBTENIDO
Excelente: realice todo lo que me indicaron. Satisfactorio: realice solamente la mitad de lo que se me indico. Insuficiente: Solo realice
algunas cosas de las que se me indicaron
minuto
es
"identificando
la
49
Sesin 3
Segundo momento de trabajo
50
Gua de observacin
Nombre:_________________________________________ Grupo:______
Fecha de observacin:_______
necesario.
Aspectos a observar:
Registro:
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
a la norma 568A?
______________________________
______________________________
______________________________
Hace
comparaciones
con
sus
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
ON/OFF?
Compara
______________________________
sus
resultados
con
sus
______________________________
______________________________
51
Rbrica Redes
Conceptos
Escala
4
Describe
acertada
la establecida
cableado
de colores
de
de
que norma
CONOCIMIENTOS
CONTEXTO
DIVERSOS
UTILIZA
forma
EN
Puntaje
Opera
de
dispositivo
verificacin
forma Opera
de
adecuada
el adecuada
dispositivo
de dispositivo
forma Solo
en la computadora la practicar
practica Identifica el
el en
de
en
del computadora
la dispositivo
de computadora
de
sin la
verificacin.
la construccin
la del cable sin
cable.
construccin
del manipular
cable.
el
dispositivo de
verificacin.
AFRONTA
RETOS
LOS
Y
SITUACIONES
utilizando
PROBLEMTICAS EN
herramientas
LA CONSTRUCCIN
DEL CABLEADO
las problema
para utilizar
el Utilizando
las No resuelve
sin herramientas
las para
herramientas
el problema
el adecuadas.
problema.
53
Escala de actitudes
No
1
Indicadores
TA
PA
NA/ND
PD
TD
Sesin 4
Primer momento de trabajo
Competencia: Evala los procesos de enseanza y de aprendizaje con un
enfoque formativo.
Atributo: Comunica sus observaciones a los estudiantes de manera
constructiva y consistente, y sugiere alternativas para su superacin.
Las evaluaciones que fomentan el aprendizaje y el desarrollo de
competencias
De los cuatro principios de la evaluacin formativa vistos en la sesin 1, el
segundo principio (animar a los estudiantes a mejorar), es probablemente el
ms difcil de implementar. Parece ser que la retroalimentacin es una
herramienta poderosa para el logro de este propsito a favor de reducir la
reprobacin y el abandono. No obstante, la retroalimentacin puede tener
diferentes efectos en el aprendizaje del estudiante. Si se hace de manera
incorrecta, puede desalentar el aprendizaje. Por ejemplo,
simplemente
55
convincentemente
lo
menciona
Hattie,
todas
las
formas
de
56
esperados,
con
los
criterios
de
evaluacin
con
las
57
y no saben cmo mantener el logro de una alta calificacin. Por ejemplo, los
comentarios como "excelente ensayo" no son tiles a menos que el
estudiante comprenda por qu es "excelente".
Los profesores acostumbran a usar ciertos trminos y pueden suponer con
facilidad que los estudiantes conocen sus significados. El desafo lo enfrenta
el estudiante que no tiene el conocimiento necesario para identificar el
aspecto de su trabajo que se menciona en la retroalimentacin. Por ejemplo,
un docente podra poner el siguiente comentario en una de las secciones
del trabajo: Esto no tiene una relacin lgica con el punto anterior. El
estudiante que no se da cuenta de los problemas de lgica, no puede tomar
medidas correctivas. Por otro lado, puede que para explicar por qu la
relacin lgica no es la adecuada se necesite una explicacin del largo de un
prrafo o ms (o una conversacin), y el profesor no est consciente de que
podra ser necesaria. De cualquier modo, la oportunidad de aprender del
incidente desaparece.
58
59
60
Actividad: ejercitndonos en la
retroalimentacin
61
2.
los
alumnos
que
sealen
ejemplos
de
comentarios
de
3.
4.
5.
62
retroalimentacin.
Proporcionar a los profesores informacin til para desarrollar la enseanza.
Por ejemplo, haga que los alumnos identifiquen los puntos donde tienen
dificultades al entregar sus trabajos escritos. Encargue ensayos breves
annimos al final de una clase.
63
64
65
Sesin 4
Segundo momento de trabajo
66
67
68
Sesin 5
Momento de trabajo
69
70
71
72