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FORMULACION Y EVALUACION DE
PROYECTOS DE INVERSIN

SESIN SEMANA 6
ESTUDIO TCNICOS

- CONCEPTOS GENERALES
- ESTRUCTURACIN

PARTES QUE CONFORMAN EL ESTUDIO TCNICO

TAMAO: Factores determinantes:

1.
a)
b)
c)
d)

Mercado
Tamao, mnimo econmico.
Economa de escala.
Capacidad empresarial y financiera.

e)

Mtodos para la eleccin del tamao.

2.

LOCALIZACIN:
a)
b)

ANLISIS DE LA DISPONIBILIDAD Y EL COSTO DE LOS

Factores determinantes.
Mtodos de localizacin

SUMINISTROS E INSUMOS

3.
IDENTIFICACIN Y DESCRIPCIN DEL PROCESO TECNOLGICO

ORGANIZACIN PARA LA CORRECTA OPERACIN DEL PROYECTO

INGENIERA DEL PROYECTO (PROCESOS):


a)
b)
c)

Seleccin de procesos y tecnologas.


Materias primas e insumos
Coeficientes tcnicos.

d)

Distribucin en planta

ASPECTOS TECNICOS DEL PROYECTO

Tamao p)mo:

Naturaleza de la funcin de costos a largo plazo.


Grado de absorcin del mercado

Mercado.

4. REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA:


a)
b)
c)

Niveles de capacitacin.
Seguridad del trabajador.
Higiene industrial

Capacidad nanciera y empresarial.


Disponibilidad de insumos.
Limitaciones tecnolgicas.
Factores ins)tucionales.

ASPECTOS TCNICOS DEL PROYECTO

1. EL TAMAO DEL PROYECTO

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Es posible elegir una o varias de las


siguientes pol)cas de produccin:
de produccin
Capacidad constante mnima
igual a la demanda
de produccin
Capacidad constante promedio.
igual a la demanda
ccin variable
Capacidad de produ nda.
segn la dema

Si las uctuaciones de la demanda en el ao son bajas, puede


hacerse frente a esta situacin recurriendo al trabajo
complementario (horas extras).
Si las uctuaciones son importantes, la capacidad de produccin
puede hacerse variar mediante la contratacin de nuevos
empleados o el despido de personal.
Esto implica costos muy elevados (adiestramiento y despido de
empleados, compra de maquinaria y equipo), puestos que la
capacidad debe planicarse en funcin de la demanda mxima.
Esta pol)ca se puede aplicar en pequeas y medianas empresas.

TAMAO
Determinacin de la capacidad de produccin en funcin de la demanda

Segn esta pol)ca la capacidad de produccin se man)ene a


una constante y equivalente a la tasa promedio de la demanda.
Durante los periodos de demanda baja, los productos se
almacenan y posteriormente se les da salida en los periodos de
demanda elevada.

Esta pol)ca implica altos costos de mantenimiento. Es aplicada


en la mayora de empresas grandes que )enen como obje)vo
estabilizar su produccin y que )enen necesidades de una mano
de obra altamente calicada.

Capacidad Variable segn la demanda

Esta pol)ca, se hace el menor nmero posible de


inversiones en equipo y maquinarias, y los picos de la
demanda se sa)sfacen mediante )empo suplementario
o mediante la contratacin de maquiladores.

Esta pol)ca es adoptada por las empresas que desean


correr un mnimo de riesgo.

Capacidad Igual a la demanda promedio

Capacidad Igual a la demanda mnima

GRFICO EJEMPLO DE PROYECTO CON ALTA CAPACIDAD INICIAL

GRFICO EJEMPLO DE EXPANSIN ESCALONADA


Capacidad instalada


Capacidad instalada
Nmero
Capacidad ociosa
De unidades
Por ao


Demanda Proyectada

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 aos

Nmero
De unidades
Por ao

Proyeccin de la
demanda

Capacidad ociosa
mnima

9 10 aos

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GRFICO EJEMPLO DE TAMAO REDUCIDO INICIAL (EXPERIENCIA PILOTO) Y


EXPANSIN FUTURA

GRFICO EJEMPLO DE CAPACIDAD NICA Y EXPANSIN


BASADA EN PROYECTOS COMPLEMENTARIOS
Fase final proyecto 2: Demanda
insatisfecha

Proyeccin de la demanda

Nmero
De unidades
Por ao

Capacidad instalada Proyecto 2

Minimizacin
gradual de la
demanda
insatisfecha

Nmero
De unidades
Por ao

Fase inicial Proyecto 1: Capacidad


subutilizada

Demanda Global Estimada


Fase inicial Proyecto 2:
Capacidad subutilizada

Capacidad instalada
Proyecto 1

Expansin Futura en funcin


de nuevos recursos

Fase final Proyecto 1: Demanda


insatisfecha

Capacidad inicial (Proyecto Piloto)


1

10

aos

9 10

aos

FACTORES DE LOCALIZACIN
Los factores bsicos para la localizacin de proyectos
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
m)

Localizacin de los materiales de produccin.


Mano de obra.
Terrenos disponibles.
Combustibles industrial.
Facilidad de transporte.
Mercado.
Facilidades de distribucin.
Energa.
Agua
Condiciones de vida.
Leyes y reglamentos
Estructuras tributaria, y
Clima.

Costo del transporte

Fuentes de
aprovisionamiento
Pero de las materias primas
Diversidad de las materias
primas

Forma de transporte
Camiones y carreteras

Comunicacin

Centralizado
Disperso

Dispersin de las fuentes de


abastecimiento

Mano de obra

Mercado
Potencial

Peso del producto terminado

PROYECTO

Disponibilidad

Energa
Tipos de energa

Calificacin

Tipos de servicios

Productividad
Costos

Estudios sobre el

Estabilidad

medio ambiente

Clima

Impuestos prediales
Restricciones jurdicas

Tarifas fiscales
Capacidad y confiabilidad de
las fuentes

Agua

Ayuda financiera

2. LOCALIZACIN DEL PROYECTO

Temperatura

Presupuesto municipal

Potable

Precipitacin pluvial

Servicios Pblicos

De servicio

Servicio de polica
Escuelas, alojamiento, hospitales

Segn MAYNARD, en su texto Manual de Ingeniera Industrial


a) Materias primas y mercado; disponibilidad; precio; condiciones de
ventas; costos de transporte.
b) Mano de obra: calificacin; nivel de salarios; cantidad; conflictos
polticos gremiales.
c) Costos de vida: precio de los bienes de consumo en relacin con
distintos emplazamientos.
d) Energa: energa elctrica; combustibles.
e) Agua: cantidad disponible; calidad.
f)
Tributacin e incentivos fiscales.
g) Legislacin laboral y otras leyes que afectan el funcionamiento del
producto.
h) Clima y condiciones ambientales.
i)
Facilidades administrativas.
j)
Servicios e instalaciones de transporte para personal.
k)
Facilidades educacionales, recreativas y cvicas.

FUERZAS LOCACIONALES

Segn el Manual de Proyectos de la Naciones Unidas


a)

b)
c)
d)
e)

Suma de los costos de transporte de insumos y productos


terminados, Particularmente, y como elemento especial de anlisis,
se deben considerar los costos de provisin de agua y energa
elctrica.
Disponibilidad y costo relativo de los recursos humanos.
Actividades administrativas y comerciales.
Aspectos tributarios y legales.
Condiciones de vida, clima y ambintales.

FUERZAS LOCACIONALES

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Cercana de materiales primas.

Hospitales.

Cercanas del mercado.


Costos de suministros e insumos.

Centros recrea)vos.

Mano de obra.
Agua.
Energa elctrica.
Combus)bles.
Infraestructura disponible.

Facilitadores culturales.
Capacitacin del personal.
Escuelas.

Terrenos.

a) FACTORES ECONMICOS

b) FACTORES SOCIALES

Clima.

1- Factores que favorecen un costo mnimo de produccin:

Niveles de CONTAMINACIN.

Costos de construccin: compra del terreno, construccin de


edificio y servicios directos.

Facilidades de comunicacin.
(transporte, carreteras, rutas areas)

c) FACTORES GEOGRFICOS

2- Factores que favorecen una rentabilidad mxima:


Poblacin (densidad, poder de compra y comportamiento)
Potencial del mercado.
La competencia.

CLASIFICACIN DE LOS FACTORES DE LOCALIZACIN

Costos de produccin: comprende costo de transporte


(materia prima y producto terminado), costo de fabricacin
(mano de obra materia prima y administracin).

CLASIFICACIN DE LOS FACTORES DE LOCALIZACIN

3- Factores intangibles:
Adhesin de la empresa a una regin determinada.
Clima social.
Contacto personal con el medio.
Reglamentos.
Posibilidades futuras de la regin.

CLASIFICACIN DE LOS FACTORES DE LOCALIZACIN

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CUADRO MODELO DE LOCALIZACIN MEDIANTE EL MTODO CUANTITATIVO


POR PUNTOS
Factores relevantes

ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIN

Peso asignado
A
Calificac.
Esc:0-100

B
Calificac.
Ponderada

Calificac.
Esc:0-100

INGENIERA DEL PROYECTO

C
Calificac.
Ponderada

Calificac.
Esc:0-100

Calificac.
Ponderada

Costo transp. de insumos


Costo transp. de productos

Determinacin del proceso

Disponibilidad de mano de
obra
Disponibilidad materia prima
Costo de vida
Tarifas servicios pblicos

El estudio de ingeniera est orientado a buscar una funcin de


produccin que optimice la utilizacin de los recursos disponibles en la
elaboracin de un bien o en la prestacin de un servicio.

Facilidades de comunicacin
Disponibilidad de agus
Expacio disponible para
expansin
Costo arrendamiento
Posibilidades de deshacerse
de desechos

3. INGENIERA DEL PROYECTO

Actitud de los vecinos frente


al proyec to
TOTAL

1.00

INGENIERA DEL PROYECTO (2)

Comprende:
Seleccin del proceso de produccin
Memorias de Diseo

Presupuesto preliminar

Estado inicial

Bienes, recursos naturales


o personas a que son
objeto del proceso de
transformacin (materias
primas, objetos o
personas por transportar,
enfermos por tratar,
alumnos que ingresan a
un nuevo curso, etc.)

Proceso de transformacin
Proceso

Proceso: Descripcin
sint)ca de las fases
necesarias para pasar
del estado inicial al
estado nal
Equipamiento, equipo e
instalaciones necesarias
para realizar las
transformaciones
sealadas
Personal de diversas
calicaciones necesario
para hacer funcionar el
proceso de
transformacin

Especicaciones tcnicas
Lay out de edicios y de distribucin del
terreno

Cronograma de ejecucin.

Planos de Anteproyecto

Insumos principales

INGENIERA DEL PROYECTO (3)

Estado final

PROGRAMA DE
ABASTECIMIENTO

Corrientes de insumos y productos

Productos (principales)
Bienes, recursos o personas que
han sufrido el proceso de
transformacin

Subproductos
Bienes, recursos o personas
que han experimentados slo
parcialmente el proceso de
transformacin o que son
consecuencia no perseguida
de este proceso pero que
)ene un valor econmico,
aunque de carcter marginal,
para la jus)cacin de la
operacin total
Residuos

Residuos producidos en la
transformacin que carecen
de valor econmico en el
presente estado de la
tcnica

Prdida de insumos durante


manutencin, almacenamiento y
transporte

Abastecimiento

Insumos
Localizacin de
la planta de
produccin
PROGRAMA DE
PRODUCCIN

Desechos de
produccin

Prdida de insumos en la planta


de produccin

Tecnologa

Productos

Distribucin de
productos

CAPACIDAD DE
PLANTA
Prdida de productos en la planta
de produccin
Prdida de productos durante el
almacenamiento y el transporte al
mercado

PROGRAMA DE
PRODUCCIN

Sub productos

Prdida de productos por defectos


cubiertos por garantas

Mercado

DISEO TECNICO DEL PROYECTO

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a) Segn el grado de intervencin del agente humano:


Procedimiento

b) Segn la continuidad del proceso de produccin:



Procedimientos

Insumo
Operacin

manual
semiautomtico
automtico

Producto

Procedimiento

continuo
repetitivo
automtico

b) Segn la naturaleza del procedimiento:

industrial

Ejemplo:

Materias primas
Informacin

Procedimientos industriales
Procedimientos administrativos

Productos terminados

Procedimiento

De integracin

Fbrica de productos sintticos, de


tableros de amianto y de cemento

De desintegracin
De modificacin

Refinera, destilera
Garage, taller de carpintera
Fbrica de ensamble

De integracin

Servicios

Escuela, hospital

de servicio

De modificacin
Comercio, empresa de transporte,
De anlisis y de sntesis restaurante, etc.
Compaa de consultores.

Clasificacin de los procesos

PROCESO DE PRODUCCIN

CONTINUO

REPETITIVO

INTERMITENTE

Ejemplo

Refinacin de petrleo o
de mineral de hierro

Fabricacin de
televisores o de
artculos en serie

Fabricacin de
maquinaria o de piezas
especiales

Particularidades

Funciona las 24 horas


de la da. Interrupcin
costosa.

Fabricacin en serie o
por lotes. Cada unidad
del lote se somete a las
misma operaciones.

Fabricacin por unidad


por lotes muy pequeos.

FABRICACION (TRANSFORMACIN)
mquinas
equipos
herramientas

Mano de obra

Muy especializada

Poco especializada

Ms especializada

Productos

Derivados de uno o
varios productos
bsicos.
Cambios ligeros o
ningn cambio de
productos de un ao a
otro.
Poca flexibilidad

Un producto o una gama


de productos parecidos.
Pocos cambios de
productos en un ao.
Posibles cambios
ocasionales.
Buena flexibilidad.

Gran variacin en la
gama d productos.
Excelente flexibilidad.

Insumo

SECUENCIA

Materias
primas

Producto
Producto
terminado

Mercancas
Energa

obreros

PROCESO TECNOLOGICO

1. FACTORES TECNICOS
r Calidad del acabado.
r Tasa de produccin (rendimiento).
r Grado de automatizacin.
r Condiciones ambientales.
r Requerimientos de flexibilidad.
2. FACTORES ECONOMICOS
r Costo de maquinarias.
r Costo de la mano de obra.
r Costo de la materia prima.
r Otros
3. FACTORES CONDICIONANATES DE POLITICA DE DESARROLLO
DEL PAIS
r Tecnologa de inversin menor.
r Tecnologa intermedia.
r Tecnologa apropiada.
r Tecnologa natural.

QUIZZ
1. Nombre 2 de los 4 obje)vos principales del estudio
organizacional
2. El estudio Legal )ene por objeto principalmente: 1) . Y 2)
3. Complete: Segn las sociedades comerciales se podran
clasicarse asi:
a) Segn objeto social: 1) y 2)..
b) Segn la par)cipacin del estado: 1).., 2)., y 3).

FACTORES PARA LA ELECCION DEL PROCESO TECNOLOGICO