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ESTUDIOS PREVIOS

OBJETO: CONSTRUCCION CANCHA MULTIPLE CON CUBIERTA

EN LA INSTITUCIN EDUCATIVA DEPARTAMENTAL FRANCISCO


DE PAULA SANTANDER SEDE SIMON BOLIVAR UBICADO DEL
MUNICIPIO
DE
FUNDACIN

DEPARTAMENTO
DEL
MAGDALENA

MARZO DE 2011

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TABLA DE CONTENIDO

1. NECESIDAD DE LA REALIZACIN DE LOS ESTUDIOS PREVIOS.

2. DEFINICIN DE LA NECESIDAD PBLICA QUE SE PRETENDE


SATISFACER.

DEL
OBJETO
A
CONTRATAR,
CON
SUS
3. DESCRIPCIN
ESPECIFICACIONES ESENCIALES Y LA IDENTIFICACIN DEL
CONTRATO A CELEBRAR.

4. FUNDAMENTOS JURDICOS QUE SOPORTAN LA MODALIDAD DE


SELECCIN.

5. ANLISIS TCNICO Y ECONOMICO DEL VALOR DEL CONTRATO.

6. JUSTIFICACIN DE LOS FACTORES DE SELECCIN.

7. ESTIMACIN, TIPIFICACIN Y ASIGNACIN DE LOS RIESGOS


PREVISIBLES.

8. MECANISMOS DE COBERTURA DEL CONTRATO.

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1. NECESIDAD DE LA REALIZACIN DE LOS ESTUDIOS PREVIOS.


El marco Constitucional y legal previsto en el Ttulo XII, Captulo II de la
Constitucin Poltica de Colombia que consagra la planeacin en los organismos del
Estado, en armona con la Ley 152 de 1994 y los numerales 7 y 12 del artculo 25
de la Ley 80 de 1993, en concordancia con el artculo 3 del decreto 2474 de 2008,
conforman el cuerpo normativo que obliga a los servidores pblicos a someter la
contratacin pblica a requisitos de planificacin que permitan el adecuado manejo
del gasto pblico, y en consecuencia, la adecuada satisfaccin de las necesidades
pblicas y el adecuado funcionamiento de los servicios pblicos inmersos dentro de
la administracin estatal.
En cumplimiento de lo anterior, el municipio de FUNDACIN (Departamento del
Magdalena) elabor el presente estudio previo de oportunidad y conveniencia,
integrado por los acpites que a continuacin se exponen, esperando de sta
manera identificar la necesidad que motiva la suscripcin de un contrato estatal y
los elementos necesarios para desarrollar el procedimiento de escogencia del
contratista que colaborar con la administracin en la consecucin de los fines
estatales.
As las cosas, la administracin local destaca la importancia de la contratacin que
se pretende ejecutar, iniciando por describir la necesidad que suscita la realizacin
de la obra descrita en el acpite destinado a describir el objeto a contratar.
2. DEFINICIN DE LA NECESIDAD PBLICA QUE SE PRETENDE
SATISFACER.

Con base en las estrategias definidas por el gobierno nacional y en cumplimiento


de la poltica de mejorar la calidad de vida, se hace necesario la construccin y
mejoramiento de las Instituciones Educativas del municipio de Fundacin para que
cuenten con los medios mnimos y adecuados donde los estudiantes cuenten con
una infraestructura digna donde estudiar.
Si no se toman medidas que logren satisfacer esta necesidad urgente, se puede
causar un perjuicio a la poblacin, razn por la cual es menester de la

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Administracin Municipal iniciar un proceso de mejoramiento de la infraestructura


fsica en virtud de promocionar el mejoramiento de la calidad de vida a escala
municipal.
En consecuencia, es necesario acometer las obras necesarias para resolver las
dificultades advertidas en comento.

3. DESCRIPCIN
DEL
OBJETO
A
CONTRATAR,
CON
SUS
ESPECIFICACIONES ESENCIALES Y LA IDENTIFICACIN DEL
CONTRATO A CELEBRAR.
La forma ms expedita para solucionar el problema planteado, y en consecuencia
de satisfacer la necesidad descrita, la constituye la celebracin de un contrato
estatal, que tenga por objeto, especificaciones esenciales e identificacin del
contrato a celebrar, las siguientes:
OBJETO: CONSTRUCCION CANCHA MULTIPLE CON CUBIERTA EN

LA INSTITUCIN EDUCATIVA DEPARTAMENTAL FRANCISCO DE


PAULA SANTANDER SEDE SIMON BOLIVAR UBICADO DEL
MUNICIPIO DE FUNDACIN DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA
TIPO DE CONTRATO: Obra Pblica.
MODALIDAD DE SELECCIN: Seleccin Abreviada de Menor Cuanta.
PLAZO: El plazo para la ejecucin del objeto contractual del presente proceso de
seleccin es de Dos (02) MESES, contados a partir de la suscripcin del acta de
inicio, previa aprobacin de la garanta, expedicin del registro presupuestal y la
cancelacin de los impuestos a los que haya lugar.
LUGAR Y EJECUCIN DEL CONTRATO: Las obras se ejecutarn en el municipio
de Fundacin - Departamento del Magdalena.
VALOR: Se ha estimado el presupuesto oficial para esta contratacin en la suma
de CIENTO VEINTITRES MILLONES DE PESOS M/L ($123.000.000,oo).
FORMA DE PAGO: Para la CONSTRUCCION CANCHA MULTIPLE CON

CUBIERTA EN LA INSTITUCIN EDUCATIVA DEPARTAMENTAL


FRANCISCO DE PAULA SANTANDER SEDE SIMON BOLIVAR

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UBICADO DEL MUNICIPIO DE FUNDACIN DEPARTAMENTO DEL


MAGDALENA, el Municipio pagar el valor resultante del contrato, a travs de
un anticipo de hasta el 50% del valor del contrato, a cancelarse una vez
perfeccionado el mismo y cumplidos los requisitos necesarios para iniciar su
ejecucin, y el 50% restante mediante el pago de actas parciales presentadas de
acuerdo al desarrollo de las obras, previo recibido a satisfaccin de la interventora
designada.
PACTO DE ANTICIPO: Se reitera que las partes podrn pactar un anticipo de
hasta el 50% del valor del contrato, una vez perfeccionado el mismo y cumplidos
los requisitos necesarios para iniciar su ejecucin
PERSONA A EJECUTAR EL CONTRATO: El mismo podr ser ejecutado por una
persona natural o jurdica, privada o pblica, individual o conjuntamente, como
consorcio o unin temporal, u otra alternativa de participacin colectiva, que posea
idoneidad y experiencia en el ejercicio de las actividades de consultora y
construccin.

4. FUNDAMENTOS JURIDICOS QUE SOPORTAN LA MODALIDAD DE


SELECCIN.
El artculo 2 de la ley 1150 de 2007, consagra las modalidades de seleccin que
se pueden emplear para realizar la escogencia de un contratista de la
administracin, estableciendo para el efecto cuatro (4) modalidades principales,
como son: La licitacin pblica, como regla general, a y su turno, como
excepciones a esta ltima, tenemos a la Seleccin Abreviada; el Concurso de
Mritos y la Contratacin Directa.
La determinacin de emplear cualquiera de las modalidades en comento, obedece
entre otros, a dos (2) criterios claramente establecidos, el primero relativo al
objeto o clase de contrato a celebrar o el sujeto que lo suscribe, y el segundo
regido por el factor cuanta. As en primera instancia, por la naturaleza del sujeto
contratante o clase del servicio o bien a contratar, las leyes contractuales
establecen procedimientos contractuales especiales para la seleccin de los
contratistas encargados de ejecutar tales contratos; y en un segundo evento,
propio de aquellos casos donde el legislador no hubiese establecido un
procedimiento particular, la cuanta constituye el criterio que por excelencia entra a
determinar la modalidad de contratacin a desarrollar para lograr la adjudicacin
del contrato.

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Los contratos de obra, salvo excepciones especiales relacionadas con la naturaleza


jurdica de la entidad contratante, no se encuentran inmersos dentro del grupo de
contratos cuya contratacin obedece a un procedimiento excepcional a la regla
general, por el contrario, para la ejecucin del contrato de obra el criterio que
impera para establecer la modalidad de seleccin de contratistas se fundamenta en
el FACTOR CUANTA, motivo por el cual la escogencia de los contratistas se har
por aquellas modalidades o causales que las integran, donde el presupuesto del
contrato sea preponderante para su realizacin.
En el caso del Municipio de Fundacin (Magdalena), al no estar ste incluido en la
clase de sujetos de derecho pblico que por su naturaleza goza de procedimientos
especiales para realizar sus contrataciones, y al no ser el contrato de obra uno de
aquellos objetos especiales que se contraten a travs de procedimientos
especiales, el presente contrato deber ser adjudicado mediante la ejecucin de
modalidades de seleccin que tengan como principio general LA CUANTA, y cuya
determinacin, segn ense el derogado artculo 24 numeral 1 de la ley 80 de
1993, y ahora el literal b.) del numeral 2 del artculo 2 de la ley 1150 de 2007,
es directamente proporcional al presupuesto del contrato y de la entidad que lo
pretende celebrar.
5. ANLISIS TCNICO Y ECONMICO DEL VALOR DEL CONTRATO.
La presente contratacin ser por precios unitarios, razn por la cual y atendiendo
lo preceptuado en el numeral 4 del artculo 3 del decreto 2474 de 2008,
corresponde en el presente estudio presentar los clculos de presupuesto en la
estimacin de los precios, motivo por el cual la administracin municipal publicar
en cuadro anexo al presente estudio los detalles del presupuesto del contrato a
ejecutarse.
Sin embargo, con el fin de que se tenga claridad del procedimiento empleado para
su realizacin, se efectan las siguientes precisiones:

1. Para estimar las cantidades de obra se realizaron visitas de inspeccin para


lo cual se hicieron mediciones de las reas fsicas a intervenir, arrojando
como resultado las cantidades de obra que se relacionan en el cuadro
anexo.

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2. As mismo, la Administracin Municipal, realiz un estudio de precios de


mercado, el cual inicialmente est sustentado en los precios por las
cotizaciones de empresas que prestan este servicio y de datos histricos de
aos anteriores que sirven de referencia para la evaluacin del proyecto.
3. Al igual que se realiz la codificacin a nivel de tem de todas las actividades
que componen el presupuesto oficial de la obra a ejecutar y se constat que
no todos estn codificados a nivel de tem, por lo anterior se aplica la
excepcin establecida en el decreto 3512 del 2003, articulo 18.
EXCEPCIONES APLICABLES AL SICE: Los procesos contractuales para la
adquisicin de los siguientes bienes y servicios se encuentran
temporalmente exentos del cumplimiento de las normas del SICE: numeral
a. La adquisicin de servicios y obra pblica que no estn codificados en el
CUBS; y el ACUERDO numero 0004 de 2005. Artculo 3 del acuerdo 0009
de 2006, donde en este ultimo se determina En aquellos contratos que
incluyan servicios u obra publica, en donde alguno de los servicios, o unos
de los tems de la obra publica se encuentre exceptuado, todo el contrato
queda igualmente exento del cumplimiento de las obligaciones del SICE
4. Los recursos con que cuenta el Municipio para respaldar econmicamente la
ejecucin del presente objeto, provienen del presupuesto y gastos de la
actual vigencia fiscal.
6. JUSTIFICACIN DE LOS FACTORES DE SELECCIN.
El numeral 5 del artculo 3 del decreto 2474 de 2008, estipula que los estudios
previos deben contener la justificacin de los factores de seleccin que permitan
identificar la oferta mas favorable, en consonancia con lo dispuesto en el artculo
12 del mismo decreto.
Con respecto a esta previsin, es menester destacar que entre las varias
alternativas que ofrece el artculo 12 ibdem para que la administracin determine
cual de las ofertas presentadas es la ms favorable, la administracin determin
optar por la descrita en el literal a.) del numeral 3 del artculo 12, dispuesta para
la ponderacin de las ofertas, a travs de factores tcnicos, de calidad y precios
soportados en puntajes y frmulas sealadas en los pliegos de condiciones.
Fue as como, la administracin ha determinado utilizar un sistema de calificacin
que otorgue una calificacin mxima de MIL (1000) PUNTOS, a aquel proponente
que cumplan con los siguientes requisitos:

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FACTOR ECONMICO
FACTOR TCNICO
TOTAL PUNTAJE

600 PUNTOS
400 PUNTOS
1000 PUNTOS

1. FACTORES TCNICOS (400 PUNTOS): El municipio de Fundacin


determin como aspectos tcnicos a tener en cuenta, los siguientes:

PROGRAMA DE EJECUCIN DE TRABAJOS. (400 Puntos)

La administracin entiende que para esta es vital en su labor de control y


verificacin de las obras, y por ende requiere que el contratista cumpla con unos
requerimientos de orden tcnico, que faciliten su labor verificadora, trascendental
para garantizar el cumplimiento total del objeto contratado.
Para la consecucin de tal objetivo, la administracin ponderar a aquel
contratista, que en cumplimiento de las alternativas tcnicas ofrecidas por la
administracin, ste en capacidad de permitir que la entidad estatal realice sobre
la ejecucin contractual el control debido. Para esto el contratista desarrollar un
programa de obra, diagrama de Gantt y flujo de fondos, bajo las reglas impuestas
por la administracin, de conformidad con lo dispuesto en el pliego de condiciones,
donde el particular realizar un anlisis detallado de las diferentes actividades en
que se divide el proyecto, siguiendo el desarrollo constructivo para ejecutar la
obra, asumiendo condiciones de tiempo, modo y lugar en que la misma se
ejecutar.
En propsito de escoger a la oferta mas favorable la administracin, dentro de
varios criterios establecidos, calificar con el mayor puntaje a aquel proponente
que ejecute correctamente el flujograma establecido por la entidad, sin incurrir en
inconsistencias que impidan la realizacin del control pretendido, ya que en caso
de advertirse fragilidades en la programacin, se penar al proponente
disminuyndole su calificacin final.

EVALUACIN PROPUESTA ECONMICA. (500 Puntos).

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Finalmente, completa los elementos o factores ponderables ha ser tenido en


cuenta en el presente proceso, el factor precio, el cual busca que la oferta
escogida sea aquella mas razonables para la entidad, es decir, aquella que mas se
acerque al presupuesto oficial, garantizndose as una propuesta de precios
razonables, que no incurra en reducciones significativas que puedan ser
consideradas como ofertas artificialmente bajas, o que en su defecto afecten o
coloquen en duda la concrecin de la obra.
El esquema para la puntuacin de la propuesta econmica, ser el siguiente:

(P1 + P2 + P3 + .....+ Pn + Pof x n)


Pb = ---------------------------------------------------------2n
Pb
n
Pn
Pof

=
=
=
=

Presupuesto Bsico
Numero de propuestas vlidas
Valor de cada una de las propuesta vlidas.
Presupuesto Oficial

A las ofertas que al aplicarle el procedimiento anterior se encuentren entre el cero


(0%) y el uno por ciento (2%) por debajo del presupuesto bsico se le concedern
quinientos (500) puntos.
A las ofertas que al aplicarle el procedimiento anterior se encuentren entre el uno
punto cero uno por ciento (2.01%) y el dos por ciento (3%) por debajo del
presupuesto bsico se le concedern cuatrocientos (400) puntos.
A las ofertas que al aplicarle el procedimiento anterior se encuentren entre el dos
punto cero uno por ciento (3.01%) y el tres por ciento (4%) por debajo del
presupuesto bsico se le concedern doscientos (200) puntos.
A las ofertas que al aplicarle el procedimiento anterior superen el tres punto cero
(4.0%) por debajo del presupuesto bsico no se le asignaran puntos por este
criterio
Para la aplicacin de la frmula se tendrn en cuenta nicamente las propuestas
cuyo precio est comprendido entre el 95,00% y el 100,00% del presupuesto
oficial. Las Propuestas cuyo valor se encuentre por encima del presupuesto oficial

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o por debajo del 95,00% del presupuesto oficial no sern objeto de evaluacin en
el presente proceso de contratacin.
7. ESTIMACIN, TIPIFICACIN Y ASIGNACIN DE LOS RIESGOS
PREVISIBLES.
Con antelacin a la exposicin de la manera como se contempla la distribucin de
riesgos a suceder en la ejecucin del contrato, se aclara que la estipulacin y
asignacin de los mismos se estructur sobre la base del apotegma que reza LOS
RIESGOS DEBEN SER ASIGNADOS A AQUEL SUJETO CONTRACTUAL QUE MEJOR
LOS CONTROLA, es decir, los riesgos que a continuacin se enuncian fueron
fijados a aquella parte que ste en mejor disposicin de evaluarlos, controlarlos y
administrarlos; y/o la que disponga de mejor acceso a los instrumentos de
proteccin, mitigacin y/o diversificacin del riesgo.
Bajo esta premisa, la estimacin, tipificacin y asignacin de riesgos identificados
por la entidad, es la siguiente:
En cumplimiento de las disposiciones consagradas en el artculo 4 de la ley 1150
de 2007 y el artculo 88 del decreto 2474 de 2008, las entidades estatales en los
pliegos de condiciones o sus equivalentes debern incluir la estimacin, tipificacin
y asignacin de los riesgos previsibles involucrados en la contratacin, el Municipio
de Fundacin establece la siguiente estructuracin de la distribucin de riesgos,
as:
1. Riesgos de construccin: Se denominan riesgos de construccin,
aquellos que afecten el valor del contrato, en especial a la utilidad esperada,
y que pueden ocurrir por la afectacin de las siguientes variables: 1.)
Cantidades de obra: Sucede cuando la inversin requiera cantidades de
obra distintas a las previstas; 2.) Precios: Sucede cuando los precios
unitarios de los diferentes componentes de la inversin sean distintos a los
previstos; 3.) Plazo: Sucede cuando la obra se realice en un tiempo distinto
al inicialmente previsto.
En caso de que llegara a ocurrir algunas de las variables, que activen el
denominado riesgo de construccin la estimacin, tipificacin y asignacin
de los riesgos se determinar de la siguiente manera:
Cantidades de obra: Las cantidades de obra que figuran en la "Lista de
Cantidades de Obra y Precios Unitarios" son aproximadas y tienen por objeto el

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facilitar la elaboracin y comparacin de las propuestas. No hay, pues lugar a


reclamar contra el municipio por variaciones en dichas cantidades. Los pagos se
harn por los precios unitarios o sumas globales estipulados en el contrato, por
obra terminada, y cubrirn todos los materiales, suministros, mano de obra,
herramientas, maquinaria y todos los otros gastos que sea necesario hacer para
cumplir satisfactoriamente con el contrato, a menos que se provea de otra manera
especficamente.
De manera pues, si por circunstancias propias de la obra, se llegase a disminuir las
cantidades de obras estimadas, el contratista asume en su totalidad dicho riesgo,
estando en la obligacin de recibir como contraprestacin, el valor que resulte de
sumar los distintos precios unitarios, sin importar que el monto final no supere el
valor del contrato inicialmente pactado, habida cuenta que este es un valor
estimado.
De igual manera, suceder con la administracin, que deber asumir los
incrementos en el valor del contrato que resulten de la realizacin de mayores
cantidades de obra u obras adicionales, sin embargo, la realizacin y pago de las
mismas, estar siempre supeditado a la obtencin de las disponibilidades
correspondientes y la suscripcin de actas y/o contratos adicionales del caso.
De igual forma, la administracin no reconocer y ni pagar la realizacin de
mayores cantidades de obra u obras adicionales, que no hayan sido aprobadas por
el ordenador del gasto, sin que se pueda considerar como plena autorizacin,
aquella que solo cuente con la firma del Interventor.
Precios: Si los precios unitarios de los diferentes componentes son diferentes a
los establecidos por la entidad o sufren variaciones a causas intrnsecas, como
puede ser fenmenos inflacionarios, correccin monetaria, incrementos de ndices
de precios al consumidor, bajo unos estndares promedios, de acuerdo a las
estadsticas de los aos anteriores, y los mismos no son tenidos en cuenta por el
contratista, para calcular el reajuste de los valores al momento de presentar su
propuesta, dicha condicin ser de responsabilidad total y absoluta del contratista.
En caso contrario, cuando las variaciones de los precios obedezca a fenmenos
exgenos, imprevisibles, imputables a variaciones abruptas de los precios del
mercado, reevaluaciones de la moneda inesperadas, acaparamiento de la materia
prima por parte de consumidores por fuera del mercado nacional, la entidad
restablecer el equilibrio econmico del contrato, de acuerdo a la propuesta
econmica presentada, pero slo hasta el punto de no perdida.

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Plazos: Sucede cuando la obra se realiza en un tiempo distinto al inicialmente


previsto. En estos casos se plantean tres (3) eventos de manejo del riesgo de la
construccin.
En el primer caso, si las extensiones del tiempo inicialmente previsto para la
ejecucin de la obra, obedecen a causas exclusivamente imputables al contratista,
la entidad no responder de forma alguna por las perdidas econmicas que pueda
generarse en contra del ejecutor del contrato. En caso de ocurrir alguno de estos
caso, la administracin solamente podr valorar el otorgamiento de prorrogas al
contratista, despus de haber juzgado la conveniencia o no de terminacin o
finalizacin de la obra. Dichas prorrogas, nunca generaran compromisos
econmicos en contra de la administracin.
En segundo trmino, si las extensiones de tiempo se producen por hechos
imprevistos no imputables o previsibles a ninguna de las partes, la administracin
restablecer el equilibrio econmico del contrato slo hasta el punto de no perdida.
Finalmente, si las extensiones de tiempo provienen de incumplimientos
contractuales imputables a la administracin, y que ocurrieren por hechos no
previsibles por la entidad contratante, sta restablecer la ecuacin surgida al
momento del nacimiento del contrato.
2. Riesgos regulatorios: Entindase aquellos surgidos por cambios
regulatorios, administrativos y legales.
En este caso, la administracin municipal responder slo en los eventos que
dichas modificaciones afecten directamente las condiciones pactadas en el
contrato, y si las mismas son productos de decisiones proferidas directamente por
el ente municipal, el concejo y sus entidades descentralizadas. Por el contrario, si
la modificacin proviene de decisiones del ejecutivo departamental o nacional o del
legislativo, la entidad contratante no responder por dichos cambios, asumiendo
plenamente el contratista los riesgos que se generen por razn de tales decisiones.
3. Riesgos de Fuerza Mayor: Los riesgos de fuerza mayor son definidos como
eventos que estn fuera del control de las partes y su ocurrencia otorga el
derecho de solicitar al contratista la suspensin de las obligaciones
estipuladas del contrato, caso en el cual ser la administracin quien valore
y determine la validez de la peticin.

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En caso de encontrarse probada la ocurrencia de una fuerza mayor, estos


eventos temporales podrn ser resueltos asignando los costos a la
administracin, pero sin que lo anterior permita solicitar el reconocimiento
de utilidades para el contratista.
Excepcin entre las polticas de estimacin y distribucin de los riesgos de
fuerza mayor, constituye los daos causados por actos de terrorismo,
guerras o eventos que alteren el orden pblico, hallazgos arqueolgicos, de
minas o yacimientos, los cuales en caso de acontecer, estarn por cuenta y
riesgo de la entidad contratante.
4. Riesgos de adquisicin de predios: Este riesgo est relacionado con la
titularizacin de los terrenos y disposicin de los sitios requeridos para
ejecutar la obra. El control responsabilidad sobre la compra de predios est
a cargo de la entidad estatal, dado que es a sta que las normas legales
ofrecen alternativas para lograr de manera rpida la obtencin de los
mismos, ya sea adquirindolo o expropindolo.
5. Riesgo soberano o poltico: Este ltimo se refiere a eventos de cambios de
situacin poltica o de condiciones macroeconmicas que tengan impacto
negativo en la obra, sobre los cuales la administracin local no tiene
injerencia alguna dada su magnitud, razn por la cual no ofrecer
reconocimiento alguno al contratista, si la ocurrencia de dichos hechos
afectan a ste ltimo.
8. MECANISMOS DE COBERTURA DEL CONTRATO.
Finalmente, se concluye el presente estudio indicando, que estricta aplicacin del
artculo 7 de la ley 1150 de 2007 y de los artculos 4, 5 y 7 del decreto 4828 de
2008, el siguiente es el esquema de cobertura del contrato.
El adjudicatario del contrato deber constituir a favor del Municipio de Fundacin
una garanta, bajo cualquiera de las clases enunciadas en el artculo 3 del decreto
4828 ibdem, que avalar el cumplimiento de las obligaciones surgidas del
contrato.
La garanta debe constituirse por los montos y amparos que a continuacin se
relacionan:

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1. ANTICIPO: Si se llegare a pactar, por un monto equivalente al cien por


ciento (100%) del monto que el Contratista reciba a tal ttulo, y su vigencia
se extender hasta la liquidacin del contrato.
2. CUMPLIMIENTO: Por un monto equivalente al diez por ciento (10%) del
valor inicial fijado y su vigencia corresponder al plazo del contrato
garantizado ms el plazo contractual previsto para la liquidacin de aquel.
De producirse modificaciones sobre el valor contractual, el Contratista
asume la obligacin de hacer la modificacin correspondiente en la garanta
que constituya.
3. ESTABILIDAD Y CALIDAD DE LA OBRA: Por una cuanta equivalente al Diez
por ciento (10%) del valor del contrato y con una vigencia igual a cinco (5)
aos, contados a partir de la fecha del acta de recibo final de las obras.
4. PAGO DE SALARIOS, PRESTACIONES E INDEMNIZACIONES: Por un valor
equivalente al 5% del valor del contrato y por el plazo de ejecucin de ste
y tres (3) aos ms.
5. RESPONABILIDAD EXTRACONTRACTUAL: Por un valor equivalente al 5%
del valor del contrato y con una vigencia igual a totalidad del plazo de
ejecucin del contrato.
Si EL CONTRATISTA se negare a constituir las garantas sus prrrogas, el
Municipio de Fundacin dar por terminado el contrato en el estado en que se
encuentre, sin que por ste hecho la misma deba reconocer pagar indemnizacin
alguna, quedando a salvo las acciones judiciales que deba emprender El Municipio
de Fundacin, para obtener el resarcimiento de los perjuicios que sta renuncia le
acarree.
En cualquier evento en que se aumente el valor del contrato o se prorrogue su
vigencia, deber ampliarse o prorrogarse la correspondiente garanta. La
aseguradora responder al Municipio por el pago de todas las sumas que sean
exigibles AL CONTRATISTA, por razn del incumplimiento de cualquiera de las
obligaciones derivadas del contrato.
Atentamente,
___________________________________
Secretario de Planeacin y Obras Pblicas.

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FORMULARIO DE CANTIDADES DE OBRA Y PRECIOS

PRESUPUESTO DE OBRA
ALCALDIA MUNICIPAL DE FUNDACION - MAGDALENA
CONSTRUCCION CANCHA MLTIPLE CON CUBIERTA EN LA
INSTITUCIN EDUCATIVA DEPARTAMENTAL FCO. DE PAULA SANTANDER SEDE SIMON BOLIVAR
FUNDACION MAGDALENA

ITEM

DESCRIPCIN

UNID

CANT

V/UNITARIO

V/TOTAL

1,00

PRELIMINARES

1,10

Descapote de terreno

M2

348,00

$ 11.800,00

$ 4.106.400,00

1,20

Trazado y replanteo

M2

252,00

$ 4.256,00

$ 1.072.512,00

1,30

Relleno con material seleccionado

M3

152,90

$ 59.942,61

$ 9.165.224,40

1,30

Excavacion para zapata

M3

40,00

$ 47.933,33

$ 1.917.333,33

2,00

CIMENTACIONES Y ESTRUCTURAS

2,10

Columnas de 0,40x0,40x1,0 3500PSI

M3

1,60

$ 542.264,50

$ 867.623,21

2,20

Zapatas de 1,50x1,50x0,5 - 3000 PSI

M3

11,25

$ 563.434,56

$ 6.338.638,76

2,30

Acero de 60000psi

Kg

$ 6.750,00

$ 4.725.000,00

2,40

Pedestal 0,6x0,6x0,6 - 3000 PSI

M3

$ 556.120,00

$ 1.201.219,20

2,50

Viga cimiento de 0.25 x 0.30

Ml

66,00

$ 77.710,13

2,60

Pavimento en concreto rigido de 3000 psi

M3

252,00

$ 47.522,76

$ 5.128.868,25
$
11.975.736,15

3,00

CUBIERTA EN ESTRUCTURA METALICA


$
16.664.080,50

V/CAPITULO
$ 16.261.469,73

$ 30.237.085,56

700,0
2,16

$ 44.859.863,80

3,10

Estructura cerchas metalicas en angulo de 1 1/2* 3/16 y 11/2 *1/8

Ml

120,00

$ 138.867,34

3,20

Fabricacion de correas en varillas de 1/2 redonda

Ml

252,00

$ 35.224,20

3,30

Lamina galvanizada de calibre 30

M2

310,00

$ 36.713,68

3,40

Canaleta en lamina galvanizada calibre 24

Ml

43,00

3,50

Arcos en Multifuncional en hierro fundido de 3

Und

$ 68.326,59
$
5.000.000,00

4,00

ACABADOS

4,10

Pintura tipo 1

M2

80,00

$ 5.506,00

$ 440.480,00

4,20

Pintura acrilica para cancha

M2

252,00

$ 9.722,94

$ 2.450.180,20

5,00

MANPOSTERIA

5,20

Paete allanado para columnas

1,00

$ 8.876.498,40
$
11.381.241,73
$ 2.938.043,17
$ 5.000.000,00
$ 2.890.660,20

$ 79.582,36
M2

5,20

$ 15.304,30

$ 79.582,36

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6,00

LIMPIEZA Y ASEO

6,10

Aseo general

$ 170.700,00
Gl

1,00

$ 170.700,00

$ 170.700,00

COSTO DIRECTO

$ 94.499.361,66

A.U.I 25%

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IMPUESTO DE SEGURIDAD 5%

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