[Ttulo: Entrega (1, 2, 3, Final)]

[Nombre de Integrante 1, Pas, Universidad, % participacin]

[Nombre de Integrante 2, Pas, Universidad, % participacin]
[Nombre de Integrante 3, Pas, Universidad, % participacin]
[Nombre de Integrante 4, Pas, Universidad, % participacin]

[Fecha de Entrega]

2014 Laureate International Universities |Confidential & Proprietary

I.

Resumen Ejecutivo

[Esta seccin se completar como parte de la entrega del Proyecto Final en el Mdulo
12, deber seguir las instrucciones de la Gua para desarrollar el plan de Negocio]

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II.

Brainstorming / Lluvia de Ideas

[Esta seccin se completar como parte del avance grupal 1 en el Mdulo 3. Deben proponer una idea de proyecto personal que
sea viable, sostenible y escalable usando la plantilla para lluvia de ideas y analizar cada idea con la metodologa del pensamiento
lateral de los 6 sombreros]
Problema/Oportunidad

Solucin del emprendedor

(Idea de Negocio)

Se alinea con
los intereses
personales?

Se alinea con
el conjunto de
habilidades
personales?

2014 Laureate International Universities |Confidential & Proprietary

Es
viable?

Recursos
disponibles?

III.
IV.
V.

Pensamiento Lateral (6 sombreros)

[Esta seccin se completar como parte del avance grupal 1 en el Mdulo 3.

Deben analizar cada idea con la metodologa del pensamiento lateral de los 6
sombreros]

VI.
VII.
VIII.
IX.
X.
XI.
XII.
XIII.
XIV.

XV.
XVI.

Descubriendo a su cliente

[Esta seccin se completar como parte del avance grupal 2 en el Mdulo 5.

Deben Identificar los clientes, determinar el mercado, Identificar la competencia
y sus ventajas, calcular la cuota de mercado estimada, identificar las hiptesis
que desee validar y probar las hiptesis en el campo seleccionadas a travs del
Mapa de Empata, identificar la cadena de influencia/decisin, desarrollar la
metodologa de Customer Discovery y validation board (tabla de validacin)]
Mapa de empata

XVII.
XVIII.
XIX.
XX.
XXI.
XXII.
XXIII.
XXIV.
XXV.
XXVI.

Plan de Marketing

[Esta seccin se completar como parte del avance grupal 3 en el Mdulo 9.

Deben realizar la estrategia de Marketing general, poltica de precios, tcticas de
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venta, poltica de servicio y Garanta, publicidad y promocin, y distribucin del

producto]
XXVII.
XXVIII.
XXIX.
XXX.
XXXI.
XXXII.
XXXIII.

Plan de Produccin y operacin

[Esta seccin se completar como parte del avance grupal 3 en el Mdulo 9.

Deben realizar el desarrollar el ciclo operacional, determinar la ubicacin
geogrfica, instalaciones y mejoras, estrategia y planes e identificar los costos]
XXXIV.
XXXV.
XXXVI.
XXXVII.
XXXVIII.

XXXIX.
XL.

Plan General

[Esta seccin se completar como parte del avance grupal 3 en el Mdulo 9.

Deben realizar la organizacin del personal, fortalezas dentro del equipo de
trabajo, el personal clave de la gerencia y analizar los aspectos regulatorios,
legales y propiedad intelectual]
XLI.
XLII.
XLIII.
XLIV.

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XLV.
XLVI.
XLVII.
XLVIII.

L.

Plan financiero
XLIX.
[Esta seccin se completar como parte del proyecto final en el Mdulo 12.
Deben estimar inversiones, ingresos mensuales y anuales, costos mensuales y
anuales, determinar costos fijos, costos variables e interpretar y evaluar el punto
de equilibrio, flujo de caja y sus principales indicadores (VAN y TIR) utilizando
la Hoja de Excel flujo de caja ]
LI.
LII.
LIII.
LIV.
LV.
LVI.
LVII.
LVIII.
LIX.
LX.
LXI.
LXII.
LXIII.
LXIV.
LXV.
LXVI.
LXVII.
LXVIII.
LXIX.
LXX.
LXXI.
LXXII.
LXXIII.
LXXIV.
LXXV.
LXXVI.
LXXVII.
LXXVIII.
LXXIX.
LXXX.
LXXXI.
LXXXII.
LXXXIII.
LXXXIV.
LXXXV.
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LXXXIX.

CVI.

LXXXVI.
LXXXVII.
Propuesta de Negocios
LXXXVIII.
[Esta seccin se completar como parte del proyecto final en el Mdulo 12.
Deben analizar cmo espera recaudar los fondos para poner en marcha su idea
de negocio? Incluir Matriz para la toma de decisiones donde identifique por sus
pases de origen cuales son las opciones para obtener fondos de inversin. Y
cunto dinero necesita para llevar a cabo su proyecto? Cmo lleg a esta
cifra?]
XC.
XCI.
XCII.
XCIII.
XCIV.
XCV.
XCVI.
XCVII.
XCVIII.
XCIX.
C.
CI.
CII.
CIII.
Plan de Diseo y Desarrollo
CIV.
CV.
[Esta seccin se completar como parte del proyecto final en el Mdulo 12.
Deben analizar En qu etapa se encuentra la idea de negocios?, Cules son
los principales riesgos que enfrentar en su negocio? Y Qu problemas
potenciales puede usted encontrar en la aplicacin de su idea de negocios? Qu
podra salir mal? Cmo podra usted evitar esto? ]
CVII.
CVIII.
CIX.
CX.
CXI.
CXII.
CXIII.
CXIV.
CXV.
CXVI.
CXVII.
CXVIII.
CXIX.

CXX.

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CXXI.
CXXII.

Matriz de opciones para tener fondos

[Esta seccin se completar como parte del proyecto final en el Mdulo 12. Incluir una tabla para realizar el anlisis del
plan de financiamiento]

CXXIII.
CXXIV.
CXXV.
CXXVI.
CXXVII.
CXXVIII.
CXXIX.
CXXX.
CXXXI.
CXXXII.
CXXXIII.
CXXXIV.
CXXXV.
CXXXVI.

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CXXXVII.
CXXXVIII.

Matriz para la toma de decisiones

[Esta seccin se completar como parte del proyecto final en el Mdulo 12. Incluir una tabla comparativa donde
identifique todos los atributos que sean ms importantes de acuerdo a su proyecto de negocio. La ponderacin ser de
acuerdo a los siguientes criterios:
1. Tome en consideracin los atributos crticos para hacer una eleccin donde desarrollar su modelo de negocio
2. El grupo determinara la ponderacin en cada uno de los atributos que sern evaluados
3. A pesar de que pueden existir varios atributos, se le recomienda utilizar un mximo de 5 atributos ]

CXXXIX.
CXL.
CXLV.
CL.

Ejemplo:
Atributos a
CXLI.
Pas # 1
Evaluar
Exoneracin de
CXLVI.
80%
atributos
Acceso a
Recursos
CLI.
56%
Financieros

CLV.

Mano de Obra CLVI.

CLX.

Legislacin
CLXI.
laboral
Impuesto /
arancel de
CLXVI.
exportacin
Impuesto /
arancel de
CLXXI.
importacin

CLXV.
CLXX.

CXLII.

Pas # 2

CXLIII.

Pas # 3

CXLIV.

CXLVII.

CXLVIII.

CXLIX.

CLII.

CLIII.

CLIV.

30%

CLVII.

CLVIII.

CLIX.

20%

CLXII.

CLXIII.

CLXIV.

15%

CLXVII.

CLXVIII.

CLXIX.

20%

CLXXII.

CLXXIII.

CLXXIV.

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Pas # 4

CLXXV.

Atribucin CLXXVI.
X

CLXXX.

Total (100%)
CLXXXI.

36.83 %

CLXXVII.

CLXXVIII.

CLXXIX.

CLXXXII.

CLXXXIII.

CLXXXIV.

CLXXXV.
CLXXXVI.
CLXXXVII.
CLXXXVIII.
CLXXXIX.
CXC.
CXCI.
CXCII.
CXCIII.
CXCIV.
CXCV.
CXCVI.
CXCVII.

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CXCVIII.

CXCIX.
CC.

Anexos

[Esta seccin se completar como parte del proyecto final en el Mdulo 12.
Incluir Anlisis FODA,CANVAS inicial, tablas de validacin, CANVAS Final,
Organigrama, cuadra de las principales actividades, Cuadro de ingresos, cuadro
de costos, punto de equilibrio, flujo de caja, resumen de indicadores, matriz de
decisin ]
CCI.

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