UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL

ESCUELA DE POSTGRADO

MAESTRA: GERENCIA EN LA CONSTRUCCION MODERNA

CURSO
: ADMINISTRACION DE LA CONSTRUCCION
TEMA
: TEORIA DE LAS RESTRICCIONES
DOCENTE
: ARQ.ROMMEL MALPARTIDA CANTA
MAESTRISTA : ING.HENRY CHUCTAYA HUARACHA

LIMA-PERU

INTRODUCCION
En los ltimos aos se han desarrollado una serie de herramientas de gestin con finalidad de lograr
procesos de mejoramiento continuo. Se han desarrollado diferentes corrientes de pensamiento que
contemplan conceptos tales como calidad total, mejoramiento continuo, sistema de justo a tiempo y
una menos difundida llamada Teora de Restricciones.
A principios de los aos 1980 el Dr. Eliyahu Goldratt, escribi su libro La Meta y empez el desarrollo
de una nueva filosofa de gestin llamada Teora de Restricciones (TOC por sus siglas en ingles).
La TOC naci como solucin a un problema de optimizacin de la produccin. Hoy en da se ha
convertido en un concepto evolucionado que propone alternativas para integrar y mejorar todos los
niveles de la organizacin, desde los procesos centrales hasta los problemas diarios.

DEFINICION
Conjunto de principios gerenciales que ayudan a identificar impedimentos para lograr sus objetivos, y
permiten efectuar los cambios necesarios para eliminarlos.
Reconoce que la produccin de una sistema consiste en mltiples pasos, donde el resultado de cada
uno de esos pasos previos. El resultado, o la produccin de sistema. El resultado, o la produccin de
sistema, estar limitada (o restringida) por el o los pasos menos productivos. Basado en el trabajo de
Eliyahu Goldratt.

COMO ENFOCAR EL PROCESO DE MEJORA CONTINA

TOC propone el siguiente proceso de 5 pasos, para enfocar los esfuerzos de mejora:

PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE POTABLE Y SISTEMA DE ALCANTARILLADO

D ELA CIUDAD DE HUANTA
DATOS GENERALES
1.00 PROCESO DE SELECCIN
: LP: N 002-2013/MPH-CE
2.00 UBICACIN
DEPARTAMENTO
: AYACUCHO
PROVINCIA
: HUANTA
DISTRITO
: HUANTA
3.00 AREA GEOGRAFICA
: 03
4.00 CONTRATISTA
: CONSORCIO SANEAMIENTO HUANTA
5.00 RESIDENTE DE OBRA
: ING. JULIO DE OLARTE DEL PINO
6.00 SUPERVISOR DE OBRA
: ING. LUIS GUEVARA JIMENEZ
7.00 PROPIETARIO
: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANTA
8.00 PRESUPUESTO CONTRATADO
: S/.31.494,185.75
9.00 SISTEMA DE CONTRATACION
: A SUMA ALZADA
10.00 N CONTRATO
: N 01-2014-MPH/UL-LICITACION PBLICA
11.00 FECHA DE FIRMA DE CONTRATO : 13/02/2014
12.00 FECHA DE ENTREGA DE TERRENO: 14/07/2014

13.00 FECHA DE INICIO DE OBRA

: 05/08/2014
14.00 PLAZO DE EJECUCION
: 300 DIAS CALENDARIOS
15.00 TERMINO PLAZO CONTRACTUAL : 23/08/2015

PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE POTABLE Y SISTEMA DE ALCANTARILLADO

D ELA CIUDAD DE HUANTA
APLICACION DE LA TEORIA DE LAS RESTRICCIONES
RESTRICCION N01
Demora de los procesos constructivos despus de la instalacin de tubera.
1. IDENTIFICACION DE LA RESTRICCION
Definimos a la restriccin como retraso en el proceso constructivo de los buzones.
2. EXPLOTACION DE LA RESTRICCION
Planteamos la posibilidad de colocar buzones prefabricados.
3. SUBORDINAR A LA RESTRICCION
Realizamos la consulta al Ing. Supervisor para la aprobacin de la colocacin de buzones
prefabricados.
4. ELEVAMOS LA RESTRICCION
Se crea una cuadrilla de 01 operario+01 oficial+ 02 peones para la construccin de buzones
prefabricados.

5. REGRESAR AL PRIMER PASO

Verificamos si an la partida de la construccin de buzones sigue siendo la restriccin del
sistema o si han surgido otras nuevas restricciones.

PROYECTO : MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DEL SISTEMA

DE ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE HUANTA
APLICACIN DE LA TEORIA DE LAS RESTRICCIONES :
RESTRICCION N 02:
El tipo de terreno en campo es del tipo semirocoso y en e l Expediente Tcnico indica terreno
natural.
1.IDENTIFICACION DE LA RESTRICCION:
Definimos a la restriccin como la incompatibilidad del expediente tcnico
2.EXPLOTACION DE LA RESTRICCION:
Planteamos la posibilidad de plantear un adicional de obra.
3.SUBORDINAR A LA RESTRICCION:
Definimos el planteamiento de un adicional de obra y ampliacin de plazo.
4.ELEVAR LA RESTRICCION:
Se presenta el Adicional de obra dentro de los plazos y procedimientos de ley y se realiza el
seguimiento permanente para su aprobacin.
5.REGRESAR AL PRIMER PASO:
Verificamos si aun la incompatibilidad del expediente tcnico sigue siendo la restriccin o si ha
surgido otra nueva restriccin.

PROYECTO : MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DEL SISTEMA

DE ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE HUANTA
APLICACIN DE LA TEORIA DE LAS RESTRICCIONES :
RESTRICCION N 03:
El clima, lluvias torrenciales .
1.IDENTIFICACION DE LA RESTRICCION:
Definimos a la restriccin como las lluvias torrenciales.
2.EXPLOTACION DE LA RESTRICCION:
Plantemos horarios de trabajo, de acuerdo a horarios de lluvias.
3.SUBORDINAR A LA RESTRICCION:
Se emplea protecciones para la lluvia, para el personal y para las estructuras.
4.ELEVAR LA RESTRICCION:
Se incremento los horarios de trabajo a tempranas horas de la maana.
5.REGRESAR AL PRIMER PASO:
Verificamos si aun las lluvias torrenciales sigue siendo la restriccin o si ha surgido otra nueva
restriccin.

PROYECTO : MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DEL SISTEMA

DE ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE HUANTA
APLICACIN DE LA TEORIA DE LAS RESTRICCIONES :
RESTRICCION N 04:
Ruta de acceso a la obra.
1.IDENTIFICACION DE LA RESTRICCION:
Definimos a la restriccin como la ruta de acceso a la obra.
2.EXPLOTACION DE LA RESTRICCION:
Plantemos el acopia de agregados y materiales de inmediato.
3.SUBORDINAR A LA RESTRICCION:
Se identifica las varias alternativas de fletes en obra, conductores en la zona y con horarios de
trabajo definidos.
4.ELEVAR LA RESTRICCION:
Se realiza el acopio de agregados con 03 volquetes y llegada de materiales y equipos a obra
debidamente programados.
5.REGRESAR AL PRIMER PASO:
Verificamos si aun la ruta de acceso a obra sigue siendo la restriccin o si ha surgido otra nueva
restriccin.

FECHA DE ENTREGA: 04- julio- 15

Algunas consideraciones del docente: