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FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION

ACTIVIDAD INDIVIDUAL

PRESENTADO A:
Luz Yanneth Echeverra
Directora de curso

POR:
CLAUDIA ANDREA VICUA POSCUE
COD. 34607687

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION
100500A_223

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD


SANTANDER DE QUILICHAO JUNIO 2015

INTRODUCCION

En el desarrollo de la siguiente actividad individual del curso de fundamentos de la


administracin se abordan temas que van desde el concepto de administracin
hasta realizar cuadro sinpticos y mapas conceptuales es de suma importancia el
desarrollo de esta actividad por la razn de que podemos evidenciar los temas de
que se tratan en este curso, por eso La importancia de la realizacin de este
trabajo es el de adquirir las nociones bsicas para la realizacin correcta del curso
acadmico Fundamentos de Administracin.

OBJETIVOS GENERALES
Conocer los diferentes temas a tratar en el curso de fundamentos de la
administracin identificar los conceptos de administracin, su evolucin,
caractersticas, importancia de la administracin de empresas.

OBJETIVOS ESPECFICOS

Comprender la actividad a evaluar y que tipo de metodologa la evala


.Identificar el sistema de evaluacin, y comprender la distribucin y aspectos a
evaluar y su respectivo peso.
comprende el contenido del curso para saber o tener idea de lo que se tratara en
adelante.

LINEA DE TIEMPO DE EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION.


5000 AC

SUMERIOS;
Establecieron escritos
para uso comercial y
gubernamental

4000 2000 AC

EGIPCIOS;
Practicaban los
inventarios, llevaban
diarios de inventarios
e impuestos

DESPUES DE CRISTO
200AC 400DC

ROMANOS;
Desarrollaron
sistemas de

300DC

IGLESIA CATOLICA;
Estructura jerrquica
descentralizada con
control estratgico

4000 AC

HEBREOS;
Aplicaron el
principio de la
excepcin y la
departamealiza
cion
1300

VENECIANOS;
Establecieron
un marco legal
y estratgico
para los
negocios

2000 1700 AC

BABILONICOS;
Reforzaron leyes
para la conduccin
de negocios

1436

ARSENAL
VENANCIO;
Utilizacin de la
tcnica de lnea
de la
administracin
de personal

500 AC

CHINOS;
Establecieron
las primeras
bases para la
construccin de
un negocio

500 200 AC

LOS GRIEGOS;
Desarrollaron la tica
del trabajo, la
universalidad de la
administracin.

1560

MOVIMIENTO DE LA
ADMINISTRACCION
Mayor esplendor

1776

ADAM SMITH
Divisin del
trabajo

1786

1800

Procedimientos
estandarizados de
operacin,
especializacin,
mtodos de trabajo,
planeacin

Administraci
n
considerada

1947

MAX WEBERRANSIS LIKERTCHRIS ARGYRIS


Relaciones
humanas sistema
abierto en teora

1832

Creacin de
primera
mquina
diferencia
nfasis en el
mtodo
cientfico

1956

1957

Ludwin von
Bertalanffy

C.North
PARKINSON

Teora
general de
los
sistemas

Ley de Parkinson

1881

1900

JOSEPH WHARTON;
ofreci el primer
curso de nivel
terciario sobre
administracin

1960

William e
Deming
calidad
catorce

1915

F. TAYLOR;
Administrac
in
cientfica de
principios

1961

R. TANNENBAUM
liderazgo y
autoridad

1918

HENRY
FAYOL
Principios
generales
de la
administraci
n cuatro

1965

JOAN
WOODWAR
D enfoque
contingenci
a impacto
tecnologa
en
organizacion
es

Carls Parsons
administraci
n aplicada a
la oficina

1969

PETER Y HULL
principio de peter

1971

Ichack Adises
estilos de
incompetencia
gerencial- modelo
para el cambio

1975

Henry mintzberg
trabajo directivo:
tres papeles

1981

WILIAM
OUCHI
TEORIA Z

1985

MICHAEL E.
PORTER
Pensamiento
estratgico
para ventajas
competitivas

1991

1997

Stephen
covey

H JAMES
HARRINGTON

Liderazgo
centrado en
principios

Fusin
metodologas:
administracin
total del
mejoramiento
continuo

Continuara..

DEFINICION DE ADMINISTRACION

Desafortunadamente en administracin es difcil encontrar definicionesuniformes para muchos de los trminos


frecuentemente usados; sin embargo, es importante analizar cmo ha ido evolucionando el trmino administracin a
travs de la conceptualizacin que le dan diversos autores

CUADRO COMPARATIVO DE LOS TRATADISTAS.


AUTOR

FREDERICK TAYLOR

FRAN W. GILBERT

FECHA Y NACIONALIDAD

CARACTERISTICA

APORTE

ESTADOUNIDENSE
(1855-1915)

Estudio los tiempos y movimientos de los


puestos ms altos a los ms bajos.
Iniciador de la Ing. Industrial sistemas de
organizaciones obra principios de la
administracin cientfica, seleccin de
trabajadores perfil del administrador,
salarios incentivos, organizacin funcional.

ESTADOUNIDENSE
(1868-1924)

Estudio por qu y cmo funcionan los


procesos cientficos. PROCESO
CIENTIFICO

17 MOVIMIENTOS ELEMENTALES DEL


TRABAJO. Ergonoma o ing. Humana
creadores de los therbligs manual del
trabajador motivacin para los
trabajadores.

TEORA DE LA ORGANIZACIN

Libros de economa y sociedad tica


protestante y el espritu del capitalismo. La
poltica como vocacin, dividi a la
sociedad (tradicional, carismtica y
legal)se le reconoce como fundador de la
administracin publica

Se dedic a estudiar al subordinado para


dar el perfil adecuado para desarrollar una
funcin especfica DIVISION Y
ESPECIALIZACION DEL TRABAJO
estudi la disciplina en forma cientfica se
le atribuye como el padre de la
administracin.

MAX WEBER

ALEMAN
(1864-1920)

WILLIAM OUCHI

ESTADOUNIDENSE
(1943 NACIDO)

Encontrar los principios de aplicacin


universal en las unidades empresariales y
que estas a su vez fueran independientes

TEORIA DE LA Z Analiza la utilidad de

ESTADOUNIDENSE
(1861-1919)

Estudio de una mejor organizacin del


trabajo industrial sus investigaciones se
centraron en el control y planificacin de
las operaciones productivas mediante el
uso de tcnicas grficas.

creo la hoy conocida GRAFICA DE


GANTT el diseo de un sistema de
incentivos dio gran importancia a la
aplicacin de la psicologa en las
relaciones con los empleados.

HENRY L GANTT

aplicar el enfoque.

MAPA CONCEPTUAL DE METODOS DE ESTUDIOS.

Qu es la administracin?
Es un proceso que consiste en las actividades de
planeacin, organizacin, direccin y control para alcanzar
los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos
econmicos, humanos, materiales y tcnicos a travs de
herramientas y tcnicas sistematizadas.

Importancia:

ADMINISTRACCI
ON

La importancia de la administracin, est en que imparte


efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor
personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas.
Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y
proporciona previsin y creatividad. El mejoramiento es su
consigna constante.
LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION SE BASA EN LOS
SIGUIENTES PUNTOS:
se da donde quiera que exista una organizacin
El xito de una empresa u organismo social se debe a la
buena administracin que posea.

SOBRE
IMPORTANCIA DE ADMINISTRACION

CUADRO
SIPNOTICO
Para las grandes empresas la administracin
cientfica
es
esencial.
Para lograr un incremento en la productividad depender de una
adecuada administracin
Para las organizaciones que estn en va de desarrollo es

CARACTERISTICAS
DE LA
ADMINISTRACCION

Es
Laaplicable
administracin
a los administradores
se aplica en todo
entipo
todos
de los niveles
de
corporacin.
una corporacin.
Se ocupa del rendimiento; esto implica eficiencia y
eficacia.

CONCLUSION

Como resultado del desarrollo de la actividad individual anterior se puede concluir


que como estudiante comprend los conceptos de administracin y lo relacionado
con su mtodo de estudio por eso fue de gran aporte para el transcurso del curso
fundamentos de la administracin.
Tambin se adquiri los conocimientos bsicos que estaban previstos.

REFERENTES BIBLIOGRFICOS

Luz Yanneth Echeverra Velasco, Protocolo Acadmico del curso de Fundamentos


Administracin, conocimientos previos.

http://marinabello177.blogspot.com/2012/11/desarrollo.html tomado el da
21/06/2015