Está en la página 1de 18

INTEGRANTES:

- RUMI HEIDINGER EVERTH ROLLIN


- ALCA GUTIERREZ YHELINA
PAMELA
- VILCHEZ GOMEZ GUSTAVO
EDUARDO
- DE LA O YABAR DENIS
-

I.- INTRODUCCIN
1.- Antecedentes:

2.- Objetivos
2.1. Objetivos General
Estipular la inversin social con las necesidades de la comunidad, establecer mecanismos que
permitan la participacin ciudadana
2.2. Objetivos Especificos
- Fortalecer una nueva visin de la relacin regin/comunidad
- Establecer espacios para expresar opiniones y fortalecer los presupuestos.
- Promover la participacin ciudadana en los asuntos pblicos, orientando las energas, saberes y
aspiraciones de la poblacin hacia la construccin del bienestar colectivo y el cumplimiento del deber
ciudadano.
- Fomentar la participacin ciudadana en todas sus formas de Organizacin tomando en cuenta de
manera especial a los sectores radicalmente excluidos.

3. Marco conceptual y definiciones clave


a. Definiciones:
La Participacin Ciudadana puede ser entendida como:
- El derecho que permite a cada persona y a la poblacin en general de ser partcipes de su
propio desarrollo, formulando propuestas, estableciendo compromisos en los espacios de
participacin y los procesos de negociacin y concertacin, lo que genera responsabilidades y
obligaciones en cada uno de los actores regionales: autoridades, funcionarios y la sociedad
civil en general.
- La capacidad de la poblacin de intervenir, evaluar y fiscalizar de manera individual y
colectiva, directamente o a travs de sus representantes legtimos, los procesos de gestin del
desarrollo regional, con miras a contribuir a mejorar las posibilidades de bienestar material,
social, poltico, econmico y cultural de los habitantes de su regin; generando procesos de
inclusin de los grupos poblacionales que se encuentran en situacin de vulnerabilidad.
La vigilancia y el control ciudadano:
- El trmino de vigilancia alude principalmente a la fiscalizacin, a la verificacin de
cumplimiento o conformidad respecto a determinados estndares, metas, o compromisos
preestablecidos. Est ms cerca de las acciones de seguimiento o de monitoreo que llevan a

cabo de manera ms o menos continua diversas organizaciones con relacin a normas o


acuerdos referidos al desarrollo econmico o social.
- El control implica un contrapeso en el poder social y poltico, es decir el nivel de influencia e
incidencia de los y las ciudadanas en la toma de decisiones. El control ciudadano supone un
poder poltico capaz de contrapesar el del Estado o las fuerzas dominantes del mercado segn
el caso.
Tipos de participacin ciudadana
La poblacin local puede participar en los temas que le interesa de diversas formas:
Informando Las personas o grupos requerimos continuamente informacin sobre acciones,
propuestas, programas o actividades.
Consultando Individualmente exponemos nuestras ideas a travs de encuestas, foros y
talleres, donde tambin podemos consultar. Asimismo, las comunidades pueden realizar
consultas a diversas entidades.
Decidiendo juntos Nuestros representantes, las organizaciones comunales y los sectores
interesados estudian, discuten y participan en la toma de decisiones que afectan a la
poblacin.
Actuando juntos Tomamos parte en los acuerdos mediante la accin conjunta, responsable y
compartida.
Consultando Individualmente exponemos nuestras ideas a travs de encuestas, foros y
talleres, donde tambin podemos consultar. Asimismo, las comunidades pueden realizar
consultas a diversas entidades. Decidiendo juntos Nuestros representantes, las orga nizaciones comunales y los sectores interesados estudian, discuten y participan en la toma de
decisiones que afectan a la poblacin. Actuando juntos Tomamos parte en los acuerdos
mediante la accin conjunta, responsable y compartida.
II.- PROCESO DE PARTICIPACIN CIUDADANA
1. Descripcin general del proceso:
El plan de participacin ciudadana no es tomada muy en cuenta en la mayoria de los
proyectos, muchas veces es realizado con la finalidad solo del cumplimienton del mismo para
el rapido desarrollo de dicha actividad.
Por ello con el fortalecimiento de la Participacin Ciudadana queremos asegurar la capacidad
de los ciudadanos de intervenir en lo pblico y este Derecho slo es posible si se promueve
una nueva articulacin Estado, Sociedad Civil y Ciudadanos, siendo el gobierno local el mbito
ms adecuado para impulsar estos procesos de participacin. El objetivo de la Participacin es
hacer ms fuerte, directo y cotidiano las relaciones entre ciudadano y estado con la finalidad de
tomar y ejecutar decisiones de manera conjunta, y para ello se hace necesario crear

mecanismos de participacin diferentes a los de los partidos polticos que cada da representan
menos a la sociedad civil, a sus intereses sectoriales y al Municipio, que es la organizacin
jurdico poltica que enmarca la vida local
Democracia Participativa, y con referencias a modelos de gestin y planificacin en los que la
ciudadana puede intervenir junto a la burocracia estatal en la elaboracin de decisiones,
gestin o ejecucin de programas.
Se plantea entonces un cambio fundamental en donde las decisiones se toman con la
intervencin de la comunidad y por consenso por cuanto los problemas son cada vez ms
complejos e interrelacionados para lo cual la institucionalidad tradicional es ineficiente en sus
soluciones, ya que el contexto socio poltico de la participacin ciudadana es tan dinmico que
las instituciones necesitan de su refuerzo en el desarrollo de las iniciativas de carcter pblico.
2. Anlisis estratgico y de focalizacin
A. Situacin Previa y Naturaleza de la Iniciativa
El proyecto en la actualidad se encuentra ya realizado y para el desarrollo del plan de
relaciones comunitarias se tienen previsto llevar a cabo algunas estrategias tales como:
1. Disear estrategias de comunicacin con la poblacin y municipalidad.
2.

Recurso econmico para el cumplimiento del Plan

3.

Diseo del plan de participacin ciudadana que estructure de manera comprensiva los
valores, recursos y capacidades disponibles del capital social y capital humano y la cultura
organizacional de la Alcalda , en el corto y mediano plazo.

4.

Diseo de la estrategia de seguimiento del plan de participacin ciudadana que oriente a


la mejora continua del plan bajo la ptica de un proceso social que promueva el protagonismo de las
asociaciones de vecinos, las comunidades, los miembros de las juntas parroquiales, entre otros
actores sociales.

5.

Las fases del proceso de trabajo incluyen productos y acciones que se han identificado a
los fines de alcanzar con un alto nivel de xito el resultado de la investigacin y la apropiacin de las
acciones por arte de los actores sociales.

6.

Divulgacin de los resultados a los fines de motivar, sensibilizar,

incentivar la

participacin ciudadana e incrementar el compromiso y responsabilidad a nivel individual y colectivo


en los actores involucrados en el plan

7.

Firmar alianzas con instituciones para los talleres

8.

Compromiso de cumplimiento de acuerdos firmados.

9.

sensibilizacin ( realizacin de talleres de participacin ciudadana )

10.

Utilizar estrategias para convocar

11.

Difundir Derechos y deberes del ciudadano

12.

Trato horizontal

13.

- Realizar talleres de divulgacin de los beneficios de la participacin ciudadana en las


acciones del gobierno local.

14.

- Realizar talleres de procesos de seguimiento participativo.

B.- Territorio involucrado:


El rea de influencia del proyecto es un area urbana donde se desarrollan actividades
ecomicas el cual se veran perjudicados en el proceso de desarrollo de la iniciativa por ello se
deven tener en cuenta ciertos aspectos dentro del plan para evitar posibles conflictos. A
continuacin se muestra el rea para el desarrollo del proyeto.

C. Identificacin y Caracterizacin de Actores Clave

ECONOMICO
ACTORES
Zapateros
Fuentes de Soda
Boutiques
Ventas de Instrumentos
Musicales
Salones de belleza
(Peluqueras)
Internes
Farmacias
Policlnica - ptica
Bancos (BCP Caja Piura,etc)
Restaurantes
Heladeras
Empresa de Motos (KTM)
Salones de Fotografas
Juego de tragamonedas
INEI
RENIE
Institutos de Diplomados

H
X

POLITICO
M

SOCIO-CULTURAL
H
M

X
X

X
X

X
X
X
X

X
X
X

X
X

X
X

X
X
X

X
X
X

TABLA N 1
FORMATO DE REGISTRO Y EVALUACIN DE LA HERRAMIENTA CON PERSPECTIVA DE GNERO

TABLA N 2
FORMATO DE REGISTRO Y EVALUACION DE LA HERRAMIENTA CATASTRO DE
ACTORES
A. DATOS GENERALES
A.1. NOMBRE DE LA INICIATIVA: INSTALACION DE BOULEVARD EN EL JIRON TACNA, ENTRE LOS JIRONES SUCRE Y 9
DE DICIEMBRE, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI

A.2. ETAPA DEL CICLO DE VIDA: 10


A.3. RESPONSABLE: ING. MICHAEL EDINSON DUEAS HUAROTO
B. DATOS DE LA PAUTA DE REGISTRO
B.1. FECHA DE ELABORACION:2011
B.2. RESPONSABLE DE LA INFORMACION: Ing. Fernando H. Espinoza Soto
C. DATOS DE ACTORES
TIPOLOGIA
APELLIDOS
ORGANIZACI
DIRECCION
TELEFONO
N

ACTORES
PRIVADOS

E-MAIL

DIAZ RIOS

INEI

Jr.
AgustinCauper
# 360

061572365
961607430

Diaz_24@hotmail.c
om

TORRES
RODRIGUES

RENIE

Jr. Bolognesi #
123

061578836
955648277

Raul.tor@hotmail.c
om

VALLES
ELESPURO

BANCOS

Av. Saens
Pea # 452

061 496712
953693792

David_01_23@...

BERTA
GOMEZ

POLICLINICAOPTICA

Jr.
Independencia
# 458

061 487474
961662846

Marcs.15@gamil.co
m

MENDIETA
MEJIA

INSTITUTOS DE
DIPLOMADOS

Jr. Julio C
Arana # 331

061 575959
948693371

Mitzi_love@hot...

ACTORES
SECTOR
PUBLICO

ACTORES
POLITICOS

FAX

ACTORES DE
LA
COMUNIDAD

BARBOZA
HERNANDES

ZAPATEROS

ROBLES
GARCIA

FUENTES DE
SODA

SALDAA
MELENDES

BOUTIQUES

RENGIFO
VARGAS
GATICA
MARIN

VENTAS DE
INS.
MUSICALES
SALOS DE
BELLEZA

REBOREDO
CHUQUIVAL

INTERNES

LOZANO
REYNA
DEL AGUILA
PONCE
GUEVARA
SHAPIAMA
LINARES
PACAYA

Jr. Pachitea #
512

Manu_leo@hot...
Kaliz_vilgo@hot...

Jr. 7 de Junio #
769

061 597814
962623792

Jr. Atahualpa #
369

061 487732
961254937
061 594519
961602384

Vivi_amor@hot...

061 493688
955776549

Gat_lili@hot...

061 593378
964450321

Pier_007@hot...

061 576698
961003548
061 574214
961558994

Zsazsa_1994@hot...

Jr. Iquitos #
254
Jr. Aguaytia #
1096
Jr. Francisco
Pizarro # 488

FERMACIAS

Av. Miraflores
# 421

RESTAURANTE
S

Jr. Tarapaca #
174

HELADERIAS
SALONES
FOTOGRAFICA
S

061 593508
955234582

Jr. Grau # 356


Jr. Mariscal
Castillas #
649

TABLA 3

061 595966
966328516
061 575951
961553792

Jose.rv@hot...

Jhaneth_p26@hot...

Mosse.gs@hot...
Serg_cuer@hot...

FORMATO DE REGISTRO Y EVALUACIN DE LA HERRAMIENTA


A. Datos generales
A.1. Nombre de la iniciativa: INSTALACION DE BOULEVARD EN EL JIRON TACNA, ENTRE LOS JIRONES SUCRE Y 9 DE DICIEMBRE,
DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
A.2. Etapa del ciclo de vida : 10 Aos
A.3. Responsable: ING. MICHAEL EDINSON DUEAS HUAROTO
B. Datos de la pauta de registro
B.1 Fecha de elaboracin: 2011
B.2 Responsable de la informacin: Ing. Fernando H. Espinoza Soto
Caracterizacin de actores
Relacin con el
proyecto

Conocimien
to del
proyecto

ACTORES
SECTOR
PUBLICO

Beneficiarios
directos, estn
ubicados cerca de
la construccin
del proyecto.

Poco
conocimien
to sobre el
proyecto.

ACTORES
POLITICO
S

Beneficiaros
indirectos.

Poco
conocimien
to sobre el
proyecto.

Identificac
in y
tipologa

Percepcin de preocupaciones
Influencia que
ejerce en
relacin al
proyecto
No
tienen
influencia
directa
en
el
proyecto,
mas
podran aportar
algunos
aspectos para la
mejora.

Tiene influencia
directa.

Ambientales

territoriales

sociales

Se percibe la
preocupacin por
los residuos que
puedan quedar
por la
construccin del
boulevard pero
como se
implementara el
rea verde tienen
una perspectiva
de que
beneficiara
ambientalmente.
No se tiene datos

No se apreci
preocupacion
es en este
aspecto

No se apreci
preocupacion
es en este
aspecto

No se tiene
datos

No se tiene
datos

observaciones

ACTORES
PRIVADO
S

Beneficiarios
directos, estn
ubicados cerca de
la construccin
del proyecto.

Poco
conocimien
to sobre el
proyecto.

No
tienen
influencia
directa
en
el
proyecto,
mas
podran aportar
algunos
aspectos para la
mejora.

ACTORES
DE
LOS
MICRONE
GOCIOS

Beneficiarios
directos, estn
ubicados cerca de
la construccin
del proyecto.

Poco
conocimien
to sobre el
proyecto.

ACTORES
DE
LA
COMUNID
AD

Beneficiarios
directos, estn
ubicados cerca de
la construccin
del proyecto.

Poco
conocimien
to sobre el
proyecto.

Tienen influencia
media
porque
pueden
desarrollar
alguna actividad
para
parar
o
rechazar
la
construccin si
no
estn
de
acuerdo.
Tienen influencia
media
porque
pueden
desarrollar
alguna actividad
para
parar
o
rechazar
la
construccin si
no
estn
de
acuerdo.

La parte
ambiental no fue
un tema de
mucho inters en
estos actores
porque se
encargaban de
enmarcar la parte
econmica.
Al igual que en los
actores privados
no fue un tema de
mucho inters en
estos actores
porque se
encargaban de
enmarcar la parte
econmica.

No se apreci
preocupacion
es en este
aspecto

No se apreci
preocupacion
es en este
aspecto

No se apreci
preocupacion
es en este
aspecto.

No se apreci
preocupacion
es en este
aspecto.

De acuerdo a las
encuestas
realizadas casi en
la totalidad de
pobladores creen
que ser
beneficioso
porque
desaparecer
parte del asfalto
para ser
remplazado por
rea verde el cual
beneficiara en el

No se apreci
preocupacion
es en este
aspecto.

No se apreci
preocupacion
es en este
aspecto.

aspecto
ambiental.

TABLA 4

Formato de registro y evaluacin de la Herramienta Catastro de Actores


Actor

Descripcin

Posicin

ACTORES
SECTOR
PUBLICO

- DIAZ RIOS, Director


INEI
- TORRES RODRIGUES,
Director RENIEC

Encargados
de cada una
de
las
instituciones
mencionadas
que
pueden
estar
de
acuerdo o no
con
el
proyecto.

ACTORES
POLITICOS

MANUEL GAMBINI

Presidente
Regional
de
Ucayali

ACTORES
PRIVADOS

BERTA GOMEZ, Dueo Representant


e de
POLICLINICA-OPTICA

Argumento
Argumento
Explicito
Implcito
Ellos estn en
contra porque el
proyecto traer
consigo
vendedores
ambulantes
el
cual sienten que
es un problema
que
traer
consigo
ms
problemas.
Estn
de
acuerdo con el
proyecto porque
representa una
mejora
en
nuestra ciudad.
Estn
de
acuerdo con el

Influencia

Relacin entre
actores
No
tienen Tienen relacin
influencia
con el estado.
directa en el
proyecto,
mas podran
aportar
algunos
aspectos para
la mejora.

Tiene
influencia
directa.

Relacin directa
con
la
municipalidad el
cual
es
el
financiador
y
ejecutor
del
proyecto.
No
tienen No
tienen
influencia
relacin.

proyecto por los


mltiples
beneficios tanto
paisajsticos
como
econmicos.

ACTORES
DE
LOS
MICRONE
GOCIOS

BARBOZA
HERNANDES, Zapatero
SALDAA MELENDES,
Boutiques
RENGIFO
VARGAS,
VENTAS
DE
INS.
MUSICALES

ACTORES
Daniel Ponce
DE
LA
COMUNID
AD

Representant
es
de
las
diversas
microempresa
s.

De acuerdo a
encuestas
realizadas
los
comerciantes
estn
de
acuerdo porque
mejorara
la
transitabilidad
de personas la
cual
aran
aumentar
sus
ingresos.
Representant
En este aspecto
e
de
los existe
mucha
moradores de discordancia
las
calles porque algunos
aledaas.
pobladores
estn
de
acuerdo con la
construccin del
boulevard
mientras otros
estn
en
desacuerdo.

directa en el
proyecto,
mas podran
aportar
algunos
aspectos para
la mejora.
Tienen
influencia
media porque
pueden
desarrollar
alguna
actividad
para parar o
rechazar
la
construccin
si no estn de
acuerdo.
Tienen
influencia
media porque
pueden
desarrollar
alguna
actividad
para parar o
rechazar
la
construccin
si no estn de
acuerdo.

TABLA 5
Formato de registro y evaluacin de la Herramienta

Relacin con los


actores de la
comunidad.

Relacin con los


actores de los
micro negocios.

Actor
Grupo-nombre

Actor clave
Si/no
no

Porque son entidades estatales

ACTORES POLITICOS

Si

Por las opiniones que puedan presentar.

ACTORES PRIVADOS

no

ACTORES DE LOS MICRONEGOCIOS

si

Por qu no influyen directamente, pero


pueden presentar quejas, o dems
factores judiciales.
Por las prdidas econmicas que les
podran ocasionar.

ACTORES DE LA COMUNIDAD

no

ACTORES SECTOR PUBLICO

Por qu si o no?

Porque no les afecta directamente, se


pueden adaptar a las condiciones
presentadas.

TABLA 6
FORMATO DE REGISTRO Y EVALUACIN DE LA HERRAMIENTA

poder

Bajo
Alto

dinamismo
bajo
Sector publico, comunidad
Actores privados

alto
polticos
micro negocios

TABLA 7
FORMATO DE REGISTRO Y EVALUACIN DE LA HERRAMIENTA
Nivel de inters
bajo

alto

poder

Bajo
Alto

polticos
comunidad

Actores privados
micronegocios

TABLA 8
FORMATO DE REGISTRO Y EVALUACIN DE LA HERRAMIENTA
Caracterstica del actor
actores

Inactivo

PUBLICO
POLITICOS
PRIVADOS
MICRONEGOCI
OS
COMUNIDAD

discrecional

Exigente

Dominante

Riesgoso

Dependient
e

Definitivo

x
x

Clasificaci
n (latente,
expectante,
definitivo)
latentes
expectantes
latentes
definitivo
latente

Herramienta 21 del Plan de Participacin Ciudadana


NOMBRE DE LA INICIATIVA: INSTALACION DE BOULEVARD EN EL JIRON TACNA, ENTRE LOS JIRONES SUCRE Y 9 DE
DICIEMBRE, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
REGION DE: UCAYALI
COMUNA (S):CALLERIA
ACTORES
PROGRAMACIN
TIPOLOG
A

DEFINICIN
DE ACTORES

ACTORES
MS
RELEVANTE
S

Actores INEI
- Banco de
de
la nacin
RENIEC
sectore BANCO
DE
s
LA NACIN
pblico

OBJETIVOS

Dialogar a los
actores
publicos para
que exista una
confianza y un

MODALIDA
D

ACTIVIDAD

HITOS

PLAZOS

RESULTADOS
ESPERADOS

Informativ
a

Capacitaci
n referente
a los
beneficios
del

- Charlas
- Valoracin de
los servicios
economicos

1 Ves cada
2 meses

Aceptacin y
reconocimient
o de los
servicios que
traera consigo

apoyo hacia el
proyecto. Para
una mejora
continua
Promover
un Informativ
clima
de a
confianza,
Gestionar
cooperacin y a.
participacion de
cada
actor
privado
involucrado
para lograr un
mutuo
desarrollo
armonico
del
proyecto.

proyecto.

Actores Municipalida
poltico
d provincial
de Coronel
s
Portillo

Desarrollar una Gestionari


participacin
a
colectiva
en Informativ
todas
sus a
formas
de
organizacin
para lograr el
correcto
desarrollo
del
proyecto.

Charlas

Actores Dueos
de
de
la
negocios
(zapateros,
comuni
Boutiques,
dad
salones de
belleza,

Incentivar
la Gestionari
participacin
a
ciudadana
en
todos
los
aspectos de la
construccin e

Charlas
informativas
, encuestas.

Actores Policlinicaprivado
optica
s

Charlas
audiovisual
es
del
posible
desarrollo
del
proyecto.

la realizacin
del proyecto.

Dar
charlas
donde
se
entregue
material audio
visual sobre
el
desarrollo
del
proyecto,
para
que
ayuden
a
definir algunos
aspectos que
quizas no se
toma
en
cuenta.
Participacin
activa de los
actores
para
un
clima
laboral
favorable

1 ves cada Apoyo de los


2 meses.
principales
actores
privados y
conjunta
cooperacin
en el plan de
ejecucin del
proyecto.

2 veces en
todo
el
ciclo
del
proyecto
antes
despues

Aceptacin y
apoyo de los
actores
politicos
dentro de la
realizacin del
proyecto y la
ayuda
en
posibles
conflictos
sociales.
Realizacin de 1 ves cada Involucrar a la
charlas donde 2 meses
comuna
se realizen las
dentro
del
encuestas.
proyecto y asi
lograr
una
aceptacin y

internet,
farmacias,
restaurante
s,
heladerias,
salones
fotografico
s, fuentes
de
soda,
etc

implementacin
del boulevard

aporte
de
algunos
puntos para el
mutuo
beneficio.

CODIGO SNIP: 196707


EJECUTOR
REQUERIMIENTO
S Y/O INSUMOS

RESPONS
ABLE

PARTICIPAN
TES

ING.
MICHAEL
EDINSON
DUEAS
HUAROTO

LOGSTICO
INGENIEROS
TCNICOS
PERSONAL
POBLADORE
S.
LOGSTICO
INGENIEROS
TCNICOS
PERSONAL
POBLADORE
S.

PANCARTAS
FOLLETOS
ESTANDS

LOGSTICO
INGENIEROS
TCNICOS
PERSONAL
POBLADORE
S.

DATA SHOW.
INCAPACIDAD
DE Bajo
LAPTOPS.
LLEGAR
A
LA
EQUIPO
DE POBLACION,
MALA
SINIDO
TRANSMICION DE LOS
LIBRETA
DE MENSAJES O IDEAS.
PUNTES

ING.
MICHAEL
EDINSON
DUEAS
HUAROTO

ING.
MICHAEL
EDINSON
DUEAS
HUAROTO

TRIPTICO
PAPELOTES
PLUMONES
AFICHES

INDICADORES
DEFINICIN DE
NIVEL DE
RIESGOS
CONFLICTIV
IDAD
POCO INTERES DE LA Bajo
POBLACION,
POCO
ENTENDIMIENTO,
FALTA DE CONFIANZA.

FORMACION
DE MEDIO
GRUPOS DE TRABAJO,
DESCORDINACION,
FALTA
DE
COOPERACION

FECHA
VERIFICACIN DE
CUMPLIMIENTO

OBSERVACIO

CUMPLIMIENTOS DE LA
RENUNCIA
LAS
ALGUNAS PERS
COORDINACIONES,
EN EL PROYECT
ESTABLECIDAS

SE CUMPLIRA CON LA
RENUNCIA
EL
CRONOGRAMA ALGUNAS PERS
ESTABLECIDO ENEL EN EL PROYECT
PROYECTO

SE CUMPLIRA CON
EL
CRONOGRAMA
ESTABLECIDO ENEL
PROYECTO

QUE
LAPOBL
SE
QUEDE
DUDAS,
PREGUNTAS E
PROYECTO

ING.
MICHAEL
EDINSON
DUEAS
HUAROTO

LOGSTICO
INGENIEROS
TCNICOS
PERSONAL
POBLADORE
S.

COPIAS
LAPICEROS
CUADERNO
TRABAJO

FORMACION
DE Bajo
GRUPOS DE TRABAJO,
DE DESCORDINACION,
FALTA
DE
COOPERACION

CUMPLIMIENTOS DE
LAS
EL
DESISTIR
COORDINACIONES,
ALGUNAS PERS
ESTABLECIDAS
EN EL PROYECT