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PERFIL DE PROYECTO

:
“IMPLEMENTACION DE LA PLANTA DE PRODUCCIÓN DE NITRÓGENO LIQUIDO EN
LA AGENCIA AGRARIA MELGAR-REGION PUNO”

JULIACA, AGOSTO DEL 2006

RESUMEN EJECUTIVO
La Región Puno posee un gran potencial ganadero, principalmente en la crianza
del vacuno (601,360 cabezas) y ovino (3,903,640), favorecido por las grandes extensiones
de pasturas naturales y el incremento de áreas de pastos cultivados y forrajes; (sobre
todo en la ultima década), creando condiciones favorables para el incremento de la
productividad de leche y carne, constituyéndose en una actividad económica importante
para los productores; sin embargo, en la actualidad afronta un serio problema de baja
rentabilidad y competitividad, debido a los bajos índices de productividad y débil
articulación al mercado, sustentado en las siguientes causas: Baja calidad Genética,
inadecuado manejo sanitario, escasa oferta forrajera, entre otros.
La baja calidad genética es uno de los factores determinantes que influyen en el bajo
rendimiento, debido a que los reproductores de calidad genética tienen costos elevados,
la transferencia tecnológica en inseminación artificial afronta deficiencias en las
capacidades y el en abastecimiento del nitrógeno liquido.
Las limitadas capacidades con que cuentan la mayoría de los técnicos agropecuarios y
los productores se debe a los escasos programas de capacitación y asistencia técnica en
el ámbito; y, el desabastecimiento de nitrógeno líquido, se de a que la planta de
producción ubicada en San Román – Juliaca que cumplido con su vida útil.
Actualmente, la escasa producción,

no cubre la demanda de las 58 postas

de

inseminación artificial existente.
La tendencia de esta situación,

es que la deficiente transferencia tecnológica en

inseminación artificial se agudice, con ello, los bajos índices productivos

se

mantendrían o en peor de los casos empeoraría la situación.
Por estas reflexiones, consideramos de suma urgencia la implementación de un proyecto
de fortalecimiento de capacidades en la transferencia tecnológica sobre inseminación
artificial, acompañado de la implementación de la planta de producción de nitrógeno.
Con lo que se estaría logrando elevar la

producción actual de nitrógeno liquido,

dinamizar los servicios de inseminación artificial y mejorar los índices productivos.

FLUJO DE LOS COSTOS CON PROYECTO – ALTERNATIVA I.
Monto
solicitado
CONCEPTO

1

Aporte Propio
2

3

TOTAL

I. PRE INVERSIÓN
510,890
0
0
510,890
1.1. ESTUDIOS
2,000
0
0
1000
1.2. INVERSIÓN
508,890
0
0
508,890
2. COSTOS DE OPERACIÓN (CAPACITACION Y A.T.)
70,590 23,290 23,290
91,090
2.1 Operación de planta
60,650 0.00 0.00
75,870
2.2. Mantenimiento
0 2,640 2,640
5,280
2.3. Montaje e instalación
9,940
0
0
9,940
SUB TOTAL
581,480 23,290 23,290
601,980
3. GASTOS ADMINISTRATIVOS 5 %
29,074 1,165 1,165
30,099
4. GASTOS DE SUPERVISION 2 %
11,629.6
0
0 12,039.6
TOTAL
622,183.60 23,290 23,290 644,118.60
Aporte de entidades
83.8 %
16.2 %
100 %

El presupuesto del proyecto asciende a Seiscientos cuarentaycuatro mil ciento dieciocho
con sesenta centavos nuevos soles (S/. 644,118.60). Del cual, el monto solicitado para
la ejecución del proyecto asciende a: Seiscientos veintidós mil ciento ochentaitres
nuevos soles (S/. 622,183.60), que representa el 83.8 % de la inversión
La viabilidad económica determina que la alternativa I, que presenta un costo
efectividad de cuarenta y uno nuevos soles (S/. 41.00), menor respecto a la alternativa
II. Asimismo el proyecto socialmente es viable, por atender la demanda de productores
emprendedores organizados interesados en mejorar su situación económica.
Técnicamente es viable por contribuir al incremento de la producción y productividad.
Ambientalmente los impactos negativos son de menor importancia, lo cual determina su
viabilidad ambiental del proyecto.

por la falta de mantenimiento técnico. Generando una demanda insatisfecha. El presente proyecto beneficiara a los productores del ámbito de ocho provincias de la Región PUNO. En Abril de 1995 se instalo en el local de COOPOP a iniciativa de FONAFOG.65% son productores de vacuno (III Censo Nacional Agropecuario . el incremento de la productividad. y en Puno de las 184. recogiendo el clamor de los productores expresados en sus diferentes talleres de formulación del Plan Estratégico del Sector Agrario. los gobiernos locales involucrados en el ámbito del proyecto en su Plan Estratégico de Desarrollo contemplan el mejoramiento genético del ganado vacuno. El abastecimiento es regular. produciendo hasta la fecha 13 LITROS /DIA.1994).I. el 48% crían ganado vacuno. Por otro lado. de un total de l’764. la planta procesadora de nitrógeno liquido. a nivel nacional. ASPECTOS GENERALES PRESENTACIÓN: Frente a esta realidad. formula el proyecto “FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA TRASFERENCIA TECNOLOGICA SOBRE INSEMINACION ARTIFICIAL EN LA PROVINCIA DE MELGAR”.666 unidades de producción. Hasta la fecha es la única planta de producción de nitrógeno líquido en la Región. la transformación y su correspondiente comercialización. la Dirección Regional Agraria a través de la Ofician de Planificación. no produce la cantidad que demanda el mercado. con lo que se pretende contribuir a elevar la rentabilidad y competitividad de la crianza del vacuno e incrementar los ingresos económicos de los productores mejorando sus condiciones de vida. donde actualmente viene funcionando. .610 unidades agropecuarias el 70. ANTECEDENTES El ganado vacuno es la especie más representativa en los hatos ganaderos. trasladándose posteriormente en mayo del 2004 al local de la Agencia Agraria San Román. con la finalidad de canalizar los recursos económicos para su ejecución.

mejoramiento genético.400. la Región Puno ocupa el segundo lugar. baja calidad genética y el inadecuado manejo y sanidad preventiva del ganado.400.146 TM. es de 518. (MINAG – DIA – PUNO – 2003). experiencias exitosas que debe ser tomado en cuenta.946. en Arequipa. sanidad preventiva y manejo apropiado. a pesar de los bajos índices de producción y productividad.300.041 TM de leche por año. donde la cantidad de vacas en ordeño es de 50. El ganado vacuno para la familia campesina constituye una de sus principales actividades económicas y su capital de ahorro.680 con una producción de 28.990 cabezas. 2. donde la cantidad de vacas en ordeño. con 598. acompañado con actividades de capacitación y asistencia técnica permanente establecida en cada una de las agencias agrarias del ámbito del proyecto. la mejora en la alimentación y el mejoramiento genético En el ámbito de las 8 provincias del Proyecto. .810 cabezas. En algunos establos de élite como la cuenca de Arequipa se registra una productividad de 7176 kg/vaca/año. con énfasis en: la mejora de la alimentación. esta situación puede ser revertida con la ampliación de la planta de producción de nitrógeno liquido.894 y 1783 kg/vaca/año respectivamente y en la Región Puno se obtiene 680 Kg/vaca/año (MINAG – DIA – 2003). Tacna y Moquegua tienen una productividad de 2. por la deficiente disponibilidad y calidad alimentaría. En lo referente a la población pecuaria. con la finalidad de incrementar la rentabilidad y competitividad de la crianza y mejorar las condiciones socio económicas de los productores. con una fuerte heterogeneidad entre departamentos y productores. donde la población de vacas en ordeño es de 80. con una producción de leche de 1´013.263 TM y una productividad de 1955 Kg/vaca/año. con una producción de 34. la población vacuna es de 367. así por ejemplo. de leche fresca y derivados como el queso y yogurt. sumado a ello la mala calidad de presentación de los productos para la inserción favorable en el mercado. debido a que genera ingresos provenientes de la venta de vacunos en pie.La población nacional de vacunos es de 4´903. Sin embargo.

organismos públicos y privados (ONGs) y organizaciones de productores).1. provincial y regional. La preocupación y el interés por el incremento de la producción y productividad pecuaria. NOMBRE DEL PROYECTO “FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA TRASFERENCIA TECNOLOGICA SOBRE INSEMINACION ARTIFICIAL EN LA PROVINCIA DE MELGAR” 1.1. para que brinden su apoyo en innovación tecnológica. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA Dirección Regional Agraria Puno 1. la generación de cadenas de valor y la mejor articulación de los productos a los mercado han sido planteados constantemente en diferentes eventos de convocatoria masiva. por lo que las autoridades locales gestionan ante las entidades publicas y privadas del sector agrario. capacitación y asistencia técnica. El presente proyecto beneficiara a los productores del ámbito de ocho provincias de la Región PUNO. transformación y comercialización organizada en los mercados. provincial y regional. mejora de la calidad de los productos.2. los gobiernos locales involucrados en el ámbito del proyecto en su Plan Estratégico de Desarrollo contemplan el mejoramiento genético pecuario como una prioridad de importancia para mejorara los niveles de producción. En las Mesas de Concertación. el cual genero ideas de proyectos como el: “Mejoramiento genético Vacuno”. con el fin de incrementar los índices productivos. tanto a nivel distrital.3. donde concertaron los actores del Sector Agrario (Gobiernos Locales. PARTICIPACION DE LOS BENEFICIARIOS Y DE LAS AUTORIDADES LOCALES. dentro de los cuales podemos mencionar: El taller de formulación del Plan Estratégico del Sector Agrario Provincial y Regional. Por otro lado. el fortalecimiento organizacional para mejorar los procesos productivos y de comercialización. a nivel distrital. .

.II.s. considerando las zonas apropiadas para la crianza de ganado vacuno.1. Características Socio económicas El proyecto se desarrollará en altitudes que varían entre 3821 y 3900 m.1.m. IDENTIFICACION 2.n. CUADRO Nº 01: Postas de inseminación del ámbito del proyecto A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 B 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Provincia Melgar Azangaro Distritos 9 Orurillo Ayaviri Macari Llalli Umachiri Santa Rosa Cupi Nuñoa Antauta 13 Asillo Muñani San jose Chupa Arapa Tirapata San Antón Azángaro Saman Nº postas 18 3 3 2 0 3 2 2 2 1 13 2 1 2 1 1 1 1 2 2 C 1 2 3 4 5 6 D 1 2 3 San Román 6 Cabanillas Cabana Saman Yocara Pusi Taraco Huancané 4 Huancané Taraco Inchupalla 7 1 1 1 1 1 2 3 1 1 1 4 E 1 2 3 4 5 6 Rosaspata 7 Mañazo Vilque Atuncolla Acora Tiquillaca Puno 0 5 2 1 0 1 0 1 Puno .1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL 2.

2.461 93.63% 71.998 80.5 1.317 LAMPA CHUCUITO 1.430 84.385 Población de 15 años y más 797. Características sociales del ámbito del proyecto 201205 .538 122.724 30.120 29.1.938 67.6 1.019 38.191 donde el 58 % esta asentada en el área rural.430 84.297 99.381 31.820 Población Total Mujeres 544.26% 1.906 52.212 101.223 % de la población de 15 años y más 73.042 34.334 76.790 98.49% 73. La tasa de analfabetismo varia entre 11 % y 38 %. Características de la Población PUNO TOTAL EL COLLAO SAN ROMAN MELGAR AZANGARO HUANCANE 72. 43.815 Población Rural 656.211 102.16% 1.515 55.001 PUNO 72.067 71.111 46.127 16. de los cuales el 51 % corresponde a la población femenina.5 1.2 0.254 29.050 145.079. mayor información referente a las características de la población se tiene en el anexo cuadro Nº 02.350 46.456 168.2 Fuente: INEI 1993 La población del ámbito del proyecto a nivel general es de 617.255 21.3 1.406 22.1.596 58.390 Población Total Hombres 535.1 Población Total Tasa Crecimiento Intercensal 1.394 42.838 67.9 1.751 109. situación que amerita a que el proyecto tenga cierta prioridad en promover la participación activa de la mujer.830 38.93% 72.85% 73.7 F 1 Collao G Lampa H Chucuito Paucarcolla 2 Pilcuyo Ilave 3 Lampa Pucara Cabanilla 1 Juli 0 2 1 1 3 1 1 1 1 1 TOTAL Fuente : OPA-PUNO 52 Características de la población CUADRO Nº 02: Características de la población de las Provincias del ámbito del proyecto.46% 75.789 99.604 38.371 59.810 41.197 14.93% 73.849 75.332 12.666 68.005 138.60% 72.492 37.2.384 151.253 17.534 Población Urbana 423.062 22.

50 35. con respecto a la luz.90 11.10 2. el piso es de tierra.10 70.76 6.La población del ámbito del proyecto tiene poco acceso a los servicios básicos de luz. acompañadas por corrales de seguridad para sus animales de estructura rústica. los cuales reflejan condiciones inadecuadas de vida. que últimamente.90 3.30 1.90 0.60 0. riachuelos entre otros.10 37.70 1.90 0.20 1.88 0. han sido implementadas por programas sociales (FONCODES).90 1. el agua para consumo humano lo hacen de pozos de la napa freática construidos con apoyo del sector público y programas sociales (FONCODES). el sistema de desagüe o sus deposiciones efectúan en pozos ciegos. CUADRO Nº 03: Indicadores Sociales de los distritos del ámbito del proyecto PROVINCIA DISTRITO Inchupalla Rosaspata Pusi Taraco Vilquechico Azángaro AZANGARO Arapa Asillo Muñani Chupa Tirapata San Jose San Antón Saman SAN ROMAN Caracoto Juliaca Cabanillas HUANCANE Viviendas con servicio de desague % 0.03 0. paredes de adobes con torta de barro en las paredes.80 2.60 10.10 11.50 .61 38.90 1.31 1. El patrón de vivienda en el ámbito del proyecto son dispersas.50 0.40 40.20 0. una mayor parte accede a pozos comunes de tajo abierto.15 20. por la poca higiene existente es latente.80 58.10 1. otros evacuan las excretas a campo abierto y unos cuantos disponen de letrinas sanitarias. con un promedio de 02 ambientes destinados para cocina.01 4.00 0. en algunas comunidades campesinas. el material predominante de construcción es la piedra para los cimientos.28 4. los techos son de paja y calamina. dormitorio y depósito. la mayoría utiliza mecheros.10 18. En este contexto el riesgo a la presencia de enfermedades parasitarias e infecto contagiosas. agua y desagüe.30 Viviendas con alumbrado Eléctrico 0. velas y baterías.

donde la atención es combinada con personal profesional. 2.Actividad pecuaria.20 21.. los primeros ubicados en los centros poblados y algunos sectores de comunidades.40 1.20 36.90 3.72 0.54 16.90 0.50 1.La aptitud productiva de suelos del ámbito del proyecto es de pastos por lo que la actividad ganadera que genera mayor ocupación es la crianza de ganado vacuno.70 0.00 58.10 6.80 2. Principales Actividades Económicas: Las principales actividades económicas que destacan dentro del ámbito del proyecto son: Pecuaria.36 0.10 5.00 1.90 0.70 0. a.22 Referente a los servicios de salud podemos mencionar que existen postas y centros de salud.10 0.20 11.50 1.1.76 32.. esta actividad .00 2.40 12.10 0.50 0.80 53. y los centros de salud están ubicados en las capitales de los distritos.60 15.30 20.22 77.60 4.45 46.LAMPA MELGAR PUNO CHUCUITO EL COLLAO Cabana Lampa Cabanilla Pucara Ayaviri Nuñoa Orurillo Macarì Cupi Santa Rosa Llalli Antauta Umachiri Mañazo Atunccolla Puno Tiquillaca Paucarcolla Vilque Acora Juli Pilcuyo Ilave 0.60 1.95 36.10 11.40 1.50 1.3.20 6.23 0.54 33. donde los beneficiarios son atendidos mayormente por técnicos en enfermería.00 2.10 25. agrícola.78 8.10 10. industria artesanal y pesca artesanal. minería.00 34. que constituye una importante actividad como fuente generadora de ingresos económicos para las familias campesinas.45 16.

ausencia del crédito agropecuario. sin mayor valor agregado y mayoría de en forma individual. Debiendo en estas condiciones desarrollar su actividad pecuaria.. b. con un pequeño excedente destinado al mercado local (k´atos). limitada capacitación y asistencia técnica. . haba y tubérculos menores) que constituyen la base de la seguridad alimentaria de la familias. Apreciándose con mayor gravedad la parcelación en comunidades ubicadas en ribera del lago d. empleados como complemento en la alimentación ganadera. así como un mal manejo y conservación de las pastos naturales. elevados precios de insumos agropecuarios. por lo cual muchas veces sufren discriminación de precios. con escaso valor agregado.. aunado a ello la carencia de conocimientos de las normas y estándares de calidad por parte de los productores.- Tenencia de la tierra .Comercialización y Mercados Los productores no están organizados para efectuar una comercialización ventajosa y defenderse de la intermediación. cebada.Uno de los problemas en la región es que el 52 % de la población posee menos de tres Has.económica se caracteriza básicamente por tener una estructura económica primaria. la venta de la productos lo realizan en los k’atos. por otro lado destacan también los cultivos forrajeros. los productos pecuarios son más perecibles. cuando la comercialización de carne se realiza en carcaza.Actividad Agrícola. En los cuadros siguientes mostramos la población Distrital del ganado vacuno de las seis provincias y sus respectivos índices productivos. quinua. sin embargo en estos momentos la actividad ganadera viene desarrollándose con alto riesgo por efectos climáticos adversos e insuficiente instalación de pastos cultivados y forrajes. ocasionando el estancamiento de la producción ganadera. c.Destaca por importancia los cultivos de pan llevar (papa. siendo considerados los distritos con población considerable de vacunos e interés de los productores para el presente proyecto.

y. b) Población y Zona Afectada . San Román. Collao. mientras que a los distritos es por carreteras afirmadas.Las diferentes ferias y/o k’atos que se llevan a cabo en las ocho provincias de Melgar. ubicada en San Román a cumplido con su vida útil. es a través de carreteras asfaltadas.- El acceso a las ocho provincias indicadas. Azángaro.Características del Problema a) El problema central se define como: “Inadecuada transferencia tecnológica en inseminación artificial” Este problema esta sustentado en las siguientes causas:  Limitadas capacidades tecnológicas sobre inseminación artificial en los técnicos agropecuarios y productores. insumo indispensable para la inseminación artificial. Las limitadas capacidades con que cuentan la mayoría de los técnicos agropecuarios y los productores se debe a los escasos programas de capacitación y asistencia técnica en el ámbito. se han establecido de acuerdo a la necesidad de realizar sus intercambios comerciales entre los comerciantes. Lo cual es una ventaja para el desarrollo del servicio de inseminación artificial 2. productores y consumidores..  Cumplimiento de vida útil de la única planta de producción de la Región. 2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS. Infraestructura de Vías de Comunicación y de Transporte. Huancané. Lampa y Chucuito.1. se de a que la única planta de producción de la Región.e. que se encuentran en buenas condiciones.Ferias y/o k’atos . Puno.2. el desabastecimiento de nitrógeno líquido.4.  Desabastecimiento de nitrógeno liquido.

520 3. que crían vacunos con algún grado de mejoramiento (Criollo o Brown Swiss).390 63. por otro lado.490 1. Collao.240 29.320 472 8.) 1.19518.400 34.146119. tal como se aprecia en el cuadro N° 5. produciendo hasta la fecha 13 LITROS /DIA. San Román.470 8656.730 1.770 4. la planta procesadora de nitrógeno liquido. Cuadro Nº 05: Población de vacunos y sus índices productivos a nivel Regional PROVINCIA POBLACION VACA SANDIA YUNGUYO AZANGARO CARABAYA CHUCUITO EL COLLAO HUANCANE MELGAR MOHO PUNO PUTINA LAMPA SAN ROMAN TOTAL 13.730 598.680 242 2.620 3.36622.201 Fuente: DIA – DRA – Puno – 2003.960 63. .950 860 80.194 3.780 16.360 14.730 379 15.890 34. Lampa y Chucuito).710 12.250 1. son las provincias de mayor población de vacunos dentro de la Región. c. El abastecimiento es regular. por la falta de mantenimiento técnico.3615.760 41.900 12.560 91.880 3702.840 10.64512.- Intento de Soluciones Anteriores Los distintos intentos de solución que ha sufrido el proceso del desarrollo se detalla seguidamente: En Abril de 1995 se instalo en el local de COOPOP a iniciativa de FONAFOG.870 969 8. CARNE (T.01518.690 1. Puno.540 367 5.350 17.170 3. trasladándose posteriormente en mayo del 2004 al local de la Agencia Agraria San Román. no produce la cantidad que demanda el mercado. Huancané.310 1.2088. Azángaro. donde actualmente viene funcionando.510 346 12. Generando una demanda insatisfecha.292 2.650 2862.400 310 1.898 12.020 109.030 2.980 1.150 10.690 94.660 4812.M. Destacando bajos índices productivos en la región.990 PRODUCCION SACA PRODUCCION ORDEÑO LECHE T.M.700 2.190 1.150 3293.78313.614 1.La población afectada por la baja rentabilidad y competitividad de la crianza del ganado vacuno son los pequeños y medianos productores de las ocho provincias (Melgar.

vienen implementando postas de inseminación artificial. En 1964 la Cooperación Técnica del Gobierno Suizo inicia un Programa de Queserías Rústicas en distintas zonas del país.Hasta la fecha es la única planta de producción de nitrógeno líquido en la Región. obteniéndose resultados positivos. destacando entre ellas la de San Juan de Chuquibambilla – Melgar – Puno. en propiedades de las ex empresas asociativas (SAIS. gestión y comercialización. En las décadas del ‘80 y ‘90 se hace presenta la Comunidad Económica Europea. en la actualidad. logrando impactos significativos en la adopción de las técnicas en el cultivo de pastos cultivados por los productores. a través de los programas PAMPA I y II. instalación de pastos cultivados y servicios de asistencia técnica y capacitación). Últimamente. ante la exigencia continua de los productores para lograr e incrementar la producción ganadera. CAPS. y EPS). Rye grass. Por su parte los Gobiernos Locales. obteniendo resultados satisfactorios. destacándose la instalación de cultivos de: alfalfa. para la instalación de pastos cultivados. acompañado de la transferencia tecnológica y algunas acciones de inseminación artificial. especialmente de derivados lácteos. en cuya operatividad . desarrollan un trabajo más integral en el desarrollo de la ganadería (adquisición de reproductores. tréboles. En la década ‘70 se firma el Convenio Perú – Nueva Zelanda. la Dirección Regional Agraria Puno ha suscrito convenios con la Universidad Nacional del Altiplano y Gobiernos Locales para implementar el Banco de Semen y operativizar las postas de inseminación artificial a fin de impulsar la producción lechera de la Región. En la década del 90 hasta el año 2001 el proyecto Agropuno ha impulsado en forma masiva la instalación de forrajes y acciones de inseminación artificial con la reactivación de 17 postas). acompañado con programas de asistencia técnica en aspectos de la producción.

Pese a todos los intentos descritos. Azángaro y extra regionales (Arequipa.  Hay mayor tendencia hacia el mejoramiento y crianza de ganado vacuno con aptitud lechera Limitaciones: .  Existencia de productores con experiencia en la explotación del vacuno.afrontan el problema de la escasez del nitrógeno liquido. Posibilidades y Limitaciones para Implementar la Solución al Problema. incentivando a la inversión privada.  Funcionamiento del Programa de Inseminación Artificial con 50 Postas. Posibilidades: En el marco de las políticas del sector:  El estado promueve el desarrollo de las micro y pequeñas empresas a través de los diversos sectores y niveles de gobierno. siendo la más importante la ausencia de programas de capacitación y asistencia técnica para los productores agropecuarios. Ayaviri. e).  Unidades de producción familiar interesados en la crianza de la ganadería lechera  Crecimiento urbano: Puno Juliaca. orientada a la seguridad alimentaría. Moquegua).  Pequeñas plantas de derivados lácteos en operatividad (experiencias exitosas). el desarrollo de la ganadería aun se encuentra con serias limitaciones. Tacna. mediante programas de asistencia técnica y capacitación. la Dirección Regional Agraria-Puno. debido a que la única planta de producción de la Región no abastece por haber cumplido su vida útil. mediante el crecimiento de lo niveles de producción y productividad. como mercados potenciales para productos lácteos. orienta sus acciones a impulsar el incremento de la rentabilidad y competitividad de las actividades agropecuarias. Cuzco.  Existencia de organizaciones en cadenas productivas en el ámbito del proyecto. transformación y comercialización de los excedentes.  Dentro de los lineamientos de política institucional.

Huancané. Planteamiento de Alternativas. aprovechando la existencia de 52 postas y la ampliación del piso forrajero a través de las alianzas estratégicas con los gobiernos locales y CARITAS. Contribuir a mejorar la calidad genética de ganado Vacuno de ocho provincias de la región Puno. complementado con acciones de capacitación en Iinseminación Artificial.  Escasa presencia de líderes para acelerar una explotación manejo moderno de la ganadería empresarial.1.  Escasa utilización y difusión tecnológica. Puno. b. Azángaro. Lampa y Chucuito. Promover la obtención de cadenas de valor en la crianza de vacunos. dificultando fuertemente el impulso de innovaciones  tecnológicas.1.- “Elevar los niveles de competitividad en la crianza de vacunos en ocho provincias de la Región Puno”.3..3. para incrementar la productividad.  Débil Organización empresarial de productores. San Román. Alternativa II: . El Collao.. 2. Lento cambio de actitud de los productores para asumir con liderazgo las  innovaciones tecnológicas rentables y empresariales.Objetivo General. Objetivos del Proyecto a.Escaso capital de trabajo. sostenibles y sustentables. 2.  Limitados conocimientos en los productores. Alternativa I: Brindar servicios de Provisión de Nitrógeno liquido a partir de la planta de producción instalada en la Agencia Agraria Melgar. 2.Objetivos Específicos.  Escasos conocimientos en obtención de valor agregado de la producción pecuaria. mejorando la calidad de los derivados lácteos. beneficiando a 3600 Productores de 41 distritos de las provincias de Melgar.

283 20.000 vacas Cuadro Nº 06.876 17.711 203.400 235.980 2011 728.826 63.256 18.028 58.680 16.529 17. para contribuir al mejoramiento genético e incrementar la producción y productividad lechera.1.480 193.344 54. Análisis de la Demanda.Brindar servicios de capacitación y asistencia técnica permanente con LA PROVISIÓN de nitrógeno Liquido.800 2006 644. que actualmente están funcionando al 50 % de su capacidad instalada por el escaso abastecimiento de nitrógeno líquido.399 198. REGION PUNO AÑO TOTAL AMBITO PROYECTO APTAS PARA INSEMINAR TOTAL APTAS PARA INSEMINAR 2003 598. FORMULACION DEL PROYECTO 3.697 50.431 61.517 229.076 2009 693.355 64.946 188.685 20.932 16.120 55. donde la cantidad de vacas en ordeño es de 52. Se toma como línea de base la existencia de 52 postas de inseminación artificial.929 2013 764.449 2012 746. con acciones de inseminación artificial.500 vacunos.395 2005 628.670 18.215 16. teniendo que el mejoramiento genético es de largo plazo.166 60.126 19.553 213.013 57. que equivale aproximadamente a 16.104 218. III.990 179. considerando la vida útil del equipo a implementarse.136 51..660 de los cuales se estima que el 30% son potencialmente aptas para la inseminación artificial.2.785 184. En el ámbito del proyecto para el 2005 se estima una población de 382. comprando de la Ciudad de Arequipa.119 18.Población de Vacas en Ordeño posibles para la Inseminación Artificial en el Ámbito del Proyecto.926 .2. 3. Demanda de vacas para la inseminación artificial.604 19.421 2014 783.020 66.684 53.426 208.640 2008 676.523 2010 710.1 Horizonte del Proyecto El tiempo de operación del proyecto es de 10 años.088 223. 3.215 2007 660.000 2004 613.

2015 802. se considera: la creciente demanda generada a partir del año 2000.750 240.443 Fuente: DIA-DRA-2005 3.288 25.760 24.792 29.825 67.954 28. en el presente cuadro se presenta la demanda proyectada de nitrógeno liquido.920 21. de parte de las 52 postas de inseminación artificial para el 2005 es de aproximadamente del 13.3. teniendo al año 2005.080 25.832 26.224 5. DPA.2.960 kg.2005 3.656 30.2 Del servicio de Provisión de Nitrógeno La demanda por la provisión de nitrógeno liquido.808 9. y proyectando su producción no cubre la demanda en la región.728 75 85 90 92 95 98 100 103 106 109 112 116 19.Oferta actual y Proyectada de Nitrógeno Liquido AÑO REGION PUNO 2000 2001 2002 2003 100 600 1200 2430 . Cuadro Nº 8. Análisis de la oferta 3.800 22.440 23.546 16 22 35 Fuente: Elaboración propia. la producción de 3. importancia del mejoramiento genético en una economía de libre mercado.056 4. AÑO Postas 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Abastecimiento anual de nitrógeno 1 264 4 52 1.140 27..3.349 27. De Nitrógeno liquido En el ámbito del proyecto la provisión de nitrógeno es reciente teniendo el año 2000 la producción de 100 kg.728 Kg .240 13. Dentro de las principales variables que inciden en la demanda. Cuadro N° 07: Demanda de Nitrógeno liquido.1.

En la actualidad las instituciones estatales y no estatales.851 6.2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 3660 3960 4.572 5. se pueden mencionar a: .584 4.1. 9.768 -15.475 -20. que prestan servicios de Inseminación artificial en lo que se refiere a mejoramiento genético de vacunos. brinda el servicio de inseminación artificial cada dos días.Dirección Regional de Agricultura .954 28.777 -21.810 -22.024 -3. De la Provisión Inseminación Artificial.176 -19.760 24.4. Cuadro N°.366 4.054 5.580 -9.307 5.792 1200 2430 3660 3960 4.728 19.. Análisis de la Demanda Insatisfecha 3.158 4.480 DEMANDA INSATISFECHA -164 -456 -3.378 -5.Demanda Insatisfecha de la Inseminación Artificial AÑO 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 OFERTA ANDA DEMANDA REGION REGION PUNO PUNO 100 264 600 1.143 6480 Fuente: DPA-DRAP-2005 En la actualidad cada posta en promedio.143 6.800 22.572 5.440 23.851 6.526 -20.054 5.4. proponiendo que cada posta debería inseminar una vaca por día.808 9.584 4.224 5.074 -19.158 4.312 .056 4.288 25.642 -18.813 5.080 25.140 27.240 13.307 5.026 -20.289 -21.832 26.813 5.349 27.366 4.Productores privados 3.

el proyecto tiene como población objetivo.Costos con Proyecto a Precios Privados – Alternativa I CONCEPTO / COMPONENTE I.000 Servicio 2 1320 Planta montaje 1 5940 % 5% TOTAL S/.285 14. que tienen deseos de superación y elevar su nivel de conocimientos técnicos en aspectos de producción. COSTOS DE OPERACIÓN (CAPACITACION Y A. viene desarrollando capacitaciones orientadas al incremento de la productividad lechera en el marco de las cadenas productivas para una articulación de la cadena de la leche.Energía eléctrica . Und.980 42.1. ESTUDIOS .970 1.768 kg de nitrógeno líquido.060 14.La demanda insatisfecha estimada para el 2005 es de 9.4.1. Costos en la Situación “con Proyecto” I.Elaboración de proyecto 1.285 . GASTOS ADMINISTRATIVOS 5 % .) 2. Und. que estos mismos trabajadores están dedicados a las actividades de sanidad y alimentación del ganado. 3.2.170 61.890 198.280 5.equipo principal .600 productores.950 17. en las ocho provincias a 3.940 5. Costos en la situación “sin proyecto” En la actualidad la Dirección Regional Agraria Puno.1. Para la alternativa 1: Cuadro Nº 11.materiales . Montaje e instalación . 209.990 660 14.000 9. Cabe señalar también. para mejorar su nivel económico.1 Operación de planta .1. Se presenta en el cuadro anexo.2.Mano de obra 2.1. 3.Tanques de almacenamiento x 50 kg . Mantenimiento .280 5.900 990 73. Und 1 1000 Und. PRE INVERSION 1. Und.2.Montaje e instalación SUB TOTAL 3. 1 2 1 198000 4950 990 año Servicio Servicio 1 1 1 5.Gastos de operación y mantenimiento META FISICA CANT UNIDAD ID C.Servicio de mantenimiento 2.1..1.1.5. INVERSION .940 283.3.T.Tuberías de cobre y herramientas 2. UNIT.890 1000 1000 208.000 5. los gastos de estas acciones se asume la dirección.

Montaje e instalación .217 .83 164.640 2.Tuberías de cobre y herramientas 2.890 198. COSTOS DE OPERACIÓN (CAPACITACION Y A.2.519 20.285 11. INVERSION TOTAL 2 790 3 0 0 S/.FLUJO DE LOS COSTOS CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES – ALTERNATIVA I CONCEPTO / COMPONENTE I.83 8.340 .165 1. 0 174. COSTOS DE OPERACIÓN (CAPACITACION Y A.060 11.FLUJO DE LOS COSTOS CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA I.3.956 1.2.1 Operación de planta 19.379 0 0 173.Servicio de mantenimiento 2.127 La alternativa I.640 23.970 1.. ESTUDIOS .000 9.T. ESTUDIOS .590 20.640 2.650 5.217 8.455 302.000 2. Cuadro Nº 12.127 Cuadro Nº 13.890 1000 1000 208.218 24.455 24. que contempla los costos considerando la implementación de una planta de producción de nitrógeno líquido.Elaboración de proyecto AÑOS F. PRECIOS PRIVADOS CONCEPTO / COMPONENTE 1 209.Tanques de almacenamiento x 50 kg .900 990 73.940 0 0 5.980 42.165 14.T.2.280 5.Montaje e instalación SUB TOTAL 3.) 2.000 0 0 0 0 0 23.890 198.165 1. PRE INVERSION 1.782 302.990 660 14.000 9.1 Operación de planta .940 5.Elaboración de proyecto 1.127 nuevos soles.379 0 0 164.254 18.480 23.Mano de obra 2.79 1.165 14.Materiales .260 18.285 4.782 253.650 5.900 990 I.940 236. GASTOS DE SUPERVISION 2 % TOTAL 2% 4.890 1000 1000 208. Mantenimiento .equipo principal 0.C.990 660 14.260 41. INVERSION .) 21.Gastos de operación y mantenimiento 4. GASTOS ADMINISTRATIVOS 5 % .950 17.169 0.519 48.773 . 209. GASTOS DE SUPERVISION 2 % TOTAL AÑOS 2 3 0 0 0 26.4. PRE INVERSION 1.Tuberías de cobre y herramientas 0.000 2.551 2.1.513 20.290 20. para el horizonte de 3 años presenta un costo total a precios privados de 302.169 0 173.83 822 822 2.956 1.940 0 0 5.290 23.290 283.340 .640 TOTAL S/.782 0 0 4.000 5.280 5.1.990 660 14.79 790 0.290 20.79 174.650 5.Energía eléctrica . 1 0..Equipo principal .Tanques de almacenamiento x 50 kg 0.170 61.

445 1.545 250.693 0.Servicio de mantenimiento SUB TOTAL 3.Montaje e instalación 0. Mantenimiento 12.026 11.79 2.Ce SUB TOTAL 3.086 6.79 1.519 236.67 .79 695 695 695 2.Compra de tanque de 30 kg.738 3.545 21. cuyos costos lo exponemos en el siguiente cuadro.Capacitación técnico y promotores 2.497 0. GASTOS DE SUPERVISION 2 % 0.391 3.257 2. Materiales e insumos de extensión .energía eléctrica 0.889 TOTAL 0. esta referido a la COMPRA de nitrógeno liquido de Arequipa como apoyo al mejoramiento ganadero.) 2.T.77 0.2 Capacitación de Promotores y Técnicos .086 2.1. GASTOS ADMINISTRATIVOS 5 % .000 14.A.79 521 521 521 1. TOTAL 312.850 balones 4950 63 311.Mano de obra 2.- META FISICA UNIDAD CANTID C.79 1. PRE INVERSION 1.Elaboración de proyecto 1.materiales 0.transporte : Ayaviri.637 FLUJO DE LOS COSTOS CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS – ALTERNATIVA II.106 0.268 Evento % 2% 1% 25 56.79 9.445 1.564 4.850 1000 Und 1 1000 1000 311..Gastos de operación y mantenimiento F.3.497 4.2.696 380. INVERSION .88 0. C.564 1. GASTOS ADMINISTRATIVOS 2 % .3.209 0.Gastos de operación y mantenimiento 4.Arequipa y Arequipa-Ayaviri 2.COSTOS A PRECIOS PRIVADOS . .700 56.026 1.693 0 0 4.086 2.Ce .550 7.ALTERNATIVA II CONCEPTO / COMPONENTE I.000 .700 0 0 0 0 0 369. GASTOS DE SUPERVISION 1 % TOTAL Cuadro Nº 15.086 0.720 9.026 1.850 kg 2.700 56. COSTOS DE OPERACIÓN (CAPACITACION Y A.016 21.391 7..564 14. UNIT. Montaje e instalación 0.682 20.79 195.2.564 1.026 11.000 28.79 207.79 4. Cuadro Nº 14.519 20. Alternativa II La alternativa II.1 Flete nacional . 2.693 .889 0 0 1.738 .732 3. ESTUDIOS .79 4.000 14.

850 2.900 18.900 56.700 56.Capacitación técnica y promotores 2.446 22.464 2.900 18.700 0 0 0 0 0 0 .88 0.700 0 0 0 0 0 0 0 0 0 331. 259. Materiales e insumos de extensión SUB TOTAL 3.) 2.77 0.Compra de tanque de 30 kg. 1 312. INVERSION .700 18.900 18.464 2.836 0 18.900 56.626 790 0 0 0 258.900 18.2.836 258. 2.T.900 18.232 1.700 56. COSTOS DE OPERACIÓN (CAPACITACION Y A.464 2.- FLUJO DE LOS COSTOS CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES – ALTERNATIVA II.900 2.391 1. Cuadro Nº 15: Flujo de Costo a Precios privados ALTERNATIVA II CONCEPTO / COMPONENTE I. GASTOS DE SUPERVISION 1 % TOTAL TSD = 14 % 2 3 0 0 TOTAL S/. Cuadro Nº 16.Compra de tanque de 30 kg.Gastos de operación y mantenimiento 4.) 2.850 311.3.900 18.1 Flete nacional .836 0 TOTAL 2 3 0 S/.C.637 0.900 18.67 La alternativa II. 0 312.836 258.900 18.900 18. COSTOS DE OPERACIÓN (CAPACITACION Y A.464 2.900 18.850 18.850 1000 1000 311.T. ESTUDIOS .850 311.596 380.2 Capacitación de Promotores y Técnicos . cantidad que es mayor que la primera alternativa.1 Flete nacional .Arequipa y Arequipa-Ayaviri 2.232 1.Cabe indicar que el financiamiento requerido se sustenta en la adquisición de tanques de Nitrógeno liquido para el aprovisionamiento de la Ciudad de Arequipa.900 18.637 nuevos soles.900 18.596 22. CONCEPTO / COMPONENTE I.391 7.750 18. GASTOS ADMINISTRATIVOS 2 % . demanda un costo de 380.900 18.900 18.464 0 0 0 369.550 7.2.900 18.83 0 0 1 259. ESTUDIOS .464 2.1.Elaboración de proyecto 1.700 56.transporte : Ayaviri.900 18.Arequipa y ArequipaJuliaca ANOS F.transporte : Juliaca.900 0 0 0 56.850 1000 0 0 0 0 0 311. PRE INVERSION 1.Elaboración de proyecto 1.696 335.232 3. PRE INVERSION 1.626 790 790 258. 0.1. INVERSIÓN .79 0.

I AÑO 1 181. 0 0.817 16.472 20.593 34.. GASTOS ADMINISTRATIVOS 1 % ..171 nuevos soles Cuadro Nº 19.713 66.203 183 AÑO 3 15.326 31.526 18.542 190. Materiales e insumos de extensión SUB TOTAL 3.633 2.250 34.203 -625 AÑO 3 14.888 66.090 -548 VALOR ACTUAL 212. cuadros siguientes: Cuadro Nº 17.6.542 146.COSTOS INCREMENTALES PRECIOS PRIVADOS – ALTERNATIVA II Situación Con proyecto del VACT Sin Proyecto VACT.Gastos de operación y mantenimiento 4.846 350.248 260.79 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 278.444 66.902 nuevos soles Cuadro Nº 18.79 0.346 La alternativa II.344 AÑO 2 16.873 1.Capacitación técnico y promotores 2. a precios sociales presenta un VACT de 146.902 La alternativa I.121 18.919 280.919 973 973 973 2.877 Costos Increméntales Los costos increméntales en todo el horizonte del proyecto se tiene en los.COSTOS INCREMENTALES PRECIOS SOCIALES – ALTERNATIVA I Situación Con proyecto del VACT Sin Proyecto VACT . a precios privados presenta un VACT de 260.542 15. a precios privados presenta un VACT de 190.900 18.002 AÑO 2 17.3.2.542 260.919 973 973 973 2.090 161 VALOR ACTUAL 326.346 nuevos soles .171 La alternativa I.-COSTOS INCREMENTALES PRECIOS PRIVADOS – ALTERNATIVA I Situación Con proyecto del VA Sin Proyecto VACT –I AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 222.578 17.248 147.251 15.506 34.2 Capacitación de Promotores y Técnicos .416 VALOR ACTUAL 257.090 187.846 20.II AÑO 1 294. GASTOS DE SUPERVISION 1 % Supervisión TOTAL 3.614 1.248 17.900 973 973 973 973 973 973 0 0 0 0 0 316.387 17.203 15.

Cuadro Nº 20 COSTOS INCREMENTALES PRECIOS SOCIALES – ALTERNATIVA II Situación Con proyecto del VA Sin Proyecto VACT .028 34.090 -1.163 AÑO 3 14.203 -1.597 La alternativa II.041 17.542 209.139 66.779 AÑO 2 16.248 211. a precios sociales presenta un VACT de 209.020 VALOR ACTUAL 276. EVALUACIÓN 4.071 15. Impacto Ambiental .II AÑO 1 246.597 nuevos soles IV.1.

 Un uso inadecuado de los recursos naturales que tienen actualmente los campesinos disminuirá el potencial de las praderas naturales que lamentablemente se nota en muchos casos usos con riesgos de depredar las praderas naturales y el medio ambiente. siendo cincuenta y ocho nuevos soles (S/.  La disminución de la población de reproductores en alguna medida contribuye a mitigar los efectos del sobre pastoreo y sobrecapitalización de las praderas naturales. 58.500 vacas inseminadas por año.14 3600 0. lo cual amerita tomar en cuenta la primera alternativa.00 ) mayor que la primera alternativa. El costo efectividad para esta alternativa es de 41 nuevos soles a precios sociales.Análisis de sensibilidad. C/E (Costo de Efectividad) 146.2.Valor Actual de los Costos ALTERNATIVA II ALTERNATIVA II VACT (Valor Actual de los costos Totales) TSD (Tasa social de descuento) PA (Población Atendida) F.  Uso adecuado del Compost (abono y materia orgánica) y manejo adecuado de las praderas que permitirá frenar la erosión.67 41 La Meta propuesta para el proyecto consiste en incrementar la atención a 3600 productores por año. 4.A. 4. Por esta razón se esta simulando la .3.Valor Actual de los Costos ALTERNATIVA I VACT (Valor Actual de los costos Totales) TSD (Tasa social de descuento) PA (Población Atendida) F.597 0. .14 3600 0. Evaluación Económica a) Metodología costo / efectividad Cuadro Nº 21.67 58 En la alternativa II El costo efectividad es mayor.- Una de las variables más importantes para el logro de las metas del proyecto es el costo de variación de insumos. - El costo de oportunidad de capital considerado para el proyecto es de 14%.. con 10. Considerando 3600 beneficiarios..A. C/E (Costo de Efectividad) 209.171 0. Cuadro Nº 22.

996 272.990 385. lo cual es improbable que afecte por la estabilidad económica existente.444 15% 294.023 197.480 160.616 35% 345.273 -5% 243.218 368.097 175.956 Efectuando el análisis de sensibilidad a precios sociales el costo de la inversión solo estaría afectado por la inflación y/o la variación de precios.714 190.516 261. tal como se observa en los cuadros correspondientes a precios sociales y privados. 4.237 20% 307.597 220.637 199.863 146.406 182.409 301.557 241.446 352. lo cual afectaría la viabilidad del proyecto. Viabilidad de Arreglos Institucionales: .331 188.117 209.079 452.476 282.065 COSTO 255.535 419.554 138.789 168.4.030 25% 319.Análisis se sensibilidad a precios sociales Cuadro: Análisis de sensibilidad a precios sociales ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II -10% -5% COSTO 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 131. asumiendo como único riesgo la supuesta inflación y variación de los costos privados del proyecto se incrementarían tal como se aprecia en el cuadro N° 33. Análisis de Sostenibilidad Para asegurar la sostenibilidad del proyecto se considera las siguientes acciones: 1.823 30% 332.171 153.077 230. Cuadro Nº 23.901 318.037 251. Cuadro Nº 24.probabilidad de variación de precios de 5 al 35 % en el horizonte del proyecto.673 335.762 402..851 Para la alternativa I.307 436.-: Análisis de sensibilidad a precios privados Alternativa I Cuadro : Análisis de sensibilidad a precios privados ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II -10% 230.858 5% 268.651 10% 281.

en la ejecución y operación del proyecto se contará con capital humano profesional de experiencia en el proceso productivo (producción de nitrógeno liquido. inundaciones. . las cuales ocasionan pérdidas considerables en la producción pecuaria. En el proceso de la operación y mantenimiento del proyecto. veranillos). se tiene los convenios con los Gobiernos Locales y las agencias agrarias son el soporte de promoción para el mejoramiento genético. mejoramiento genético). Amenazas y Riesgos Una de las amenazas frecuentes que afronta el altiplano es la presencia de fenómenos climatológicos adversos (helada. además de fortalecer el desarrollo agrario por parte de los municipios concretizado en la priorización del sector agrario en sus planes estratégicos de cada una las o agencias agrarias y Municipios. Sostenibilidad de la etapa de operación del proyecto: La Dirección Regional Agraria cuenta con presencia institucional permanente en todas las ocho provincias a través de las Agencias Agraria. 5. con profesionales de experiencia en mejoramiento genético. contar con botiquines pecuarios adecuados y tener un manejo preventivo del ganado.Antecedentes de viabilidad de proyectos similares. sequía. Por otro lado. 4. garantizando su autosostenimiento financiero en forma permanente. 3. para cada una de las postas de inseminación artificial instaladas.Para concretar la Viabilidad de arreglos institucionales. Participación de beneficiarios. granizada. 2. los cuales expresan con claridad su interés por mejorar la rentabilidad de la crianza del vacuno. para lo cual se garantiza la producción permanente de nitrógeno liquido.. con énfasis en la producción de leche. En la formulación del presente proyecto se ha plasmado el interés de los beneficiarios a través de su participación en los diferentes talleres de formulación de planes estratégicos del Sector Agrario. los beneficiarios serán los productores a través del aprovisionamiento de nitrógeno liquido. las cuales se encuentran equipadas regularmente con logística mínima. lo que hace necesario tomar medidas preventivas como: la conservación de forrajes para épocas de escasez. por eso se solicita financiamiento solo para el primer año de ejecución.

ANALISIS DE VIABILIDAD: a. Viabilidad Técnica El fortalecimiento de las capacidades que pretende el proyecto será a partir de los propios conocimientos y experiencias de los productores. MYPE y también productores individuales existentes que constituyan una nueva organización a fin de mejorar la producción y comercialización organizada. 6. Contribución a la demanda de Nitrógeno liquido en la región Puno El proyecto tendrá un aporte a la demanda de este insumo importante en la región dada el crecimiento de la demanda de Nitrógeno liquido para el desarrollo de inseminación artificial. fundamentalmente buscando incrementar sus ingresos a través del mejoramiento de la productividad. donde los productores priorizan sus necesidades. el mejoramiento genético. b. en los diferentes ámbitos.Beneficios indirectos Los beneficiarios del proyecto por intermedio de las postas de inseminación artificial.participativa en las mesas de concertación de cada lugar. desde entonces se viene produciendo nitrógeno liquido hasta mayo del 2004. conocimiento y .. 7.En 1995 en el local de COOPOP – Juliaca se instalo por iniciativa de FONAFOG. a través de las mesas de concertación desarrollada. Por tanto la ejecución del proyecto estará respaldada por la satisfacción de la demanda de Nitrógeno . Viabilidad Social El proyecto recoge los intereses y expectativas de los productores. serán los productores organizados en cadenas productivas.

Teniendo en cuenta que la población del proyecto es considerada como muy pobre. el proyecto en la etapa de ejecución generara mayor auto empleo dentro de productores y empleo a técnicos y profesionales involucrados en la mejora de las condiciones de vida de los pobladores. ofertando mayores excedentes para el mercado y generación de valor agregado a la producción. d. c. como bajo nivel educativo y tecnológico. tanto en la organización de los productores. por tanto el proyecto tiene un alto valor social por el mejoramiento de sus condiciones económicas. Viabilidad Ambiental Las actividades de fortalecimiento de capacidades en el incremento de la productividad de ganado lechero se realizaran dentro de su enfoque Agro ecológico. en el proceso de la transformación. V. respetando su identidad y cultura. igualmente. no empleara materiales e insumos contaminantes que pueda afectar el ecosistema. CONCLUSIONES . Por otro lado. como en la productividad de la leche. Con el proyecto los logros más relevantes se percibirán cuando entren en producción las crías producto de la inseminación artificial. Viabilidad Económica El proyecto se centra en brindar servicio de asistencia técnica y capacitación.experiencias que se combinaran con el aporte técnico de los especialistas.

 El valor social del proyecto. se formula con la finalidad de contribuir al incremento de los índices de producción y productividad de la ganadería de la región.500 vientres por año a través de de 52 postas de inseminación en 41 distritos del ámbito del proyecto.016 nuevos soles.8 % de la inversión  Solicitándose el financiamiento que es el presupuesto para el primer año. El proyecto “IMPLEMENTACION DE LA PLANTA DE PRODUCCIÓN DE NITRÓGENO LIQUIDO EN LA AGENCIA AGRARIA MELGAR-REGION PUNO”. la suma de S/. articular con la cadena productiva de vacunos. por las características del proyecto. se ha considerado la inflación como elemento que pondría en riesgo la viabilidad del proyecto.). se determina que el incremento del costo de la alternativa I es menor que la segunda alternativa. por representar un menor costo por beneficiario atendido que es de cuarenta y uno nuevos soles (S/. 253. que representa el 83.  El presupuesto del proyecto asciende a Tres cientos dos mil ciento veintisiete nuevos soles (S/.  Durante el Desarrollo del proyecto se beneficiara a 3. eliminando las distorsiones del mercado es de S/. 207. 58.  Las estrategias para el cumplimiento de los objetivos del proyecto es. 302.  Al primer año del proyecto se inseminara a 10.218 que consiste en la implementación de una planta de producción de nitrógeno líquido para potenciar el servicio de inseminación artificial. Dado que a partir del segundo año el proyecto puede sostenerse con sus propios ingresos. respecto a la segunda alternativa que es de cincuenta y ocho nuevos soles (S/. el monto solicitado para la ejecución del proyecto asciende a: Dos cientos cincuenta y tres mil doscientos dieciocho nuevos soles (S/. 253.127).600 Unidades Familiares Productivas. e incrementar la producción y productividad lechera. menor respecto a la segunda alternativa que es de 280. 41) por beneficiario atendido.218).472 nuevos soles.  Mediante el análisis de costo de efectividad a precios sociales se ha optado seleccionar la alternativa I. .  Efectuando el análisis de sensibilidad. Del cual.

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ARBOL DE PROBLEMAS: Bajos niveles de Bienestar social y Económico de los productores del Ámbito del Proyecto Baja calidad geneática Escasa generación de empleo Bajos índices productivos INADECUADA TRANSFERENCIA TECNOLOGICA EN INSEMINACIÒN ARTIFICIAL Desabastecimiento de nitrógeno liquido Actual planta con vida útil concluida Alto costo de reproductores Deficiente capacitación en inseminación artificial .

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liquido en Juliaca Condiciones adecuadas de F.V. prevención Sanitaria SUPUESTO .V.ARBOL DE MEDIOS Y FINES: “IMPLEMENTACION DE LA PLANTA DE PRODUCCIÓN DE NITRÓGENO LIQUIDO EN LA AGENCIA AGRARIA MELGAR -REGION PUNO” Adecuados niveles de Bienestar social y Económico de los productores del Ámbito del Proyecto Disminución de Migración Generación de empleo Crecimiento de la producción pecuaria COMPE TITIVIDAD EN CRIANZA DE VACUNOS RESPECTO AL PROMEDIO NACIONAL Adecuada alimentación respecto Calidad genética de a su requerimiento nutricional ganado vacuno Adecuado manejo de ganado vacuno Buen sistema de Inseminación Artificial Adecuado manejo e Adecuada MARCO LOGICO instalación de pastos provisión de OBJETIVOSnitrógeno liquido naturales y forrajes de Arequipa Optima Provisión de nitrógeno I.O.

artificial. Las organizaciones participantes del proyecto cumplen con cada uno de sus programas operativos El comportamiento climático es normal . Melgar. Información de evaluación Informes técnicos. Cuaderno de campo.500 vacas inseminadas / año. estratégicas. Contribuir a la mejora de la Cuaderno de campo calidad genética de ganado 10. Registro de Asistencia Promoción del servicio de inseminación técnica. Registro de control de vacuno de 8 Provincias de l 12 Eventos de capacitación. mejorado Mejorar la transferencia tecnológica en inseminación Hatos de productores beneficiados con artificial en la provincia de crías de mejor calidad genética. Informes técnicos Servicio de asistencia técnica a 3. Convenio de alianzas estratégicas. - Información Se mantiene la estabilidad estadística agraria económica del país. Inseminación Región Puno.F I N P R O P O S I T O R E S U L T A D O S Mejora del Nivel de vida de los productores del ámbito del proyecto.600 Convenio de alianzas productores.

Control de asistencia de capacitaciones. productores. Melgar. Servicio de inseminación Promedio: 1 vaca/ día/posta artificial en cada una de las postas Capacitación en técnicas de inseminación artificial - Registro de servicio de inseminación artificial Registro de vacas preñadas Registro de parición Informes trimestrales y anuales conocimiento y manejo de Informes inseminación artificial Lista de participantes Mejoramiento genético.A C T I V I D A D E S Provisión de nitrógeno 52 postas de inseminación artificial Pecosa de salida acta Deseo se superación de los liquido en la Agencia Agraria atendidas con nitrógeno liquido de entrega. Informe anual. En cada evento participaran 30 productores Los beneficiarios cumplen con informar alas postas de inseminación artificial el requerimiento del servicio Los participantes interesados están .

POBLACION PRODUCCION PRODUCCION .0 42.5 Cuadro Nº 04: POBLACIÓN E ÍNDICES PRODUCTIVOS DE LA CRIANZA DE VACUNOS EN EL ÁMBITO DEL PROYECTO.7 58.66 38.1 28.49 35.25 35.40 21.72 25.43 21.12 23.Cuadro N° 25 .28 39.8 49.8 41.3 18.49 26.6 47.9 57.4 36.81 20.9 36.3 46.8 55.99 s/d 27.3 40. % DE % DE DISTRITO IINDICE DE POBREZA DESNUTRICION ANALFABETISMO Inchupalla 45.0 47.42 29.20 s/d Pilcuyo Ilave 32.6 39.37 32.66 30.78 40.1 41.86 22.0 37.2 s/d s/d s/d s/d s/d 27.1 s/d 46 Llalli 38.4 Tiquillaca 45.1 40.4 46.5 Atunccolla 28.4 Vilque 34.6 Cabanilla 34.09 38.0 s/d 25.22 s/d 62 Santa Rosa 42.6 Rosaspata Pusi Taraco Vilquechico Azángaro Arapa Asillo Muñani Chupa Tirapata San Jose San Antón Saman Caracoto Juliaca Cabanillas Cabana 46.2 51.INDICE DE DESNUTRICIÓN ANALFABETISMO Y POBREZA EN EL AMBITO DEL PROYECTO.87 27.08 41.82 s/d 42.4 34.9 53.55 s/d 41.1 Antauta 29.18 30.0 49.9 60.5 Paucarcolla 30.1 28.3 Pucara Ayaviri 30.45 33.50 31.89 33.1 45.45 37.6 55.0 37.7 Umachiri Mañazo 26.1 50.6 39.6 Juli 30.8 41.9 Cupi 44.4 Acora 29.4 50.9 s/d 35.18 38.46 24.8 Nuñoa 38.8 40.9 Orurillo 35.3 11.2 Macarì 35.4 22.90 24.84 27.9 43.5 59.55 22.41 42.11 39.1 46.59 s/d 42.97 33..6 47.6 Puno 20.3 36.2 Lampa 35.64 32 28.83 3.

040 520 1.557 2.280 4.660 1.590 684 ARAPA 9.660 870 290 1.940 289 SAMAN 7.0 182 TIQUILLACA 4.730 3.580 52.910 275 NUÑOA 17.097 2.850 2.499 77.0 266 ACORA 24.130 317 ASILLO 11.130 1.080 710 537 970 140 MACARI 10.020 1.220 467 ROSASPATA 7.430 879 5.015 18.960 1.559 AZANGARO 21.M.090 680 381 990 141 CUPI 4.830 265 46.530 740 138 1.660 28.190 445 1.150 2.490 221 SAN ANTON 3.300 2.450 200 PUSI 4.361 5.920 LECHE SACA N° CARNE T.593 2.510 4.250 530 79 840.620 470 102 650 CHUCUITO JULI COLLAO 96 14740 1990 430 2950 14740 1990 430 2950 428 428 30.360 779 1.270 334 CABANA 6.210 2.100 158 CARACOTO 6.650 2.920 690 156 940.020 287 UMACHIRI 12.290 3.950 860 JULIACA 10.770 1.0 190 PAUCARCOLLA 6.420 511 2.0 136 MAÑAZO 6.400 655 1.560 379 58.450 6.240.510 364 ANTAUTA 5.630 370 80 500.080 7.100 1.950 1.950 431 CABANILLA 5.960 292 CHUPA 6.310 580 406 820 118 HUANCANE LAMPA MELGAR LLALLI 5.474 17.170 11.872 2.710 12.287 11.780 1.0 734 ATUNCOLLA 4.180 239 1.M.330 194 CABANILLAS 5.430 528 2.520 3.950 1.840 10.940 524 2.080 1.240 603 PILCUYO 8.830 564 4.614 AYAVIRI 12.486 3.980 1.110 161 PUCARA 7.030 520 156 860 120 TARACO 13.070 868 ILAVE 21.560 1.210 457 1.540 802 LAMPA 14.990 1.800 620 208 920 135 MUÑANI 9. 9.0 122 VILQUE 2.670 862 5.820.290.760 1.380 830 169 1.080 4.840 3.250 3.230 860 186 1.225 PUNO SAN ROMAN TOTAL Fuente: DIA – DRA – Puno.690 740 143 1.400 1.PROVINCIA DISTRITO PROMEDIO AÑO AZANGARO 84.704 PUNO 9.030.590 2. DE CABEZAS T.780 420 27.460 900 402 1.540 855 2.0 29.010 803 6.670 870 194 1.710 1.320 990 200 1. 2003 74 .270 870 133 1.450 183 INCHUPALLA 7.267 9.930 1.960 2.460 502 ORURILLO 13.610 1.200 850 246 1.730 1.670 2.540 VACA ORDEÑO Nº 11.330 197 SAN JOSE 10.070 1.320 1.480 210 91.790 408 SANTA ROSA 10.030 1.390 HUANCANE 14.250 174 382.122 3.030 2.200 328 TIRAPATA 4.440 1.