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* El presente documento est compuesto por extractos tomados de la Pgina Web del Banco. Preparado
por el equipo de Investigacin y Anlisis Financiero, para el Curso a Distancia
Direccin y Gestin Estratgica de Tesorera en Instituciones Financieras
Visin:
Seremos la banca mltiple de desarrollo, moderna y eficiente, con cobertura
nacional y presencia internacional, orientada a apoyar el desarrollo econmico
y social del pas
Valores Institucionales:
Valores de Trabajo
Servicio al cliente
Confidencialidad
Espritu de equipo
Mejora Continua
Capacidad de innovacin
Profesionalismo
Valores Personales
Honestidad
tica
Control de Gestin
En el ao 2008. CFN tiene en ejecucin un presupuesto de operaciones por
830 millones de dlares EUA y genera un supervit de 80 millones. Es la
institucin financiera de mayor capital en el sistema financiero, contando con
372 millones de dlares. Su cartera de crditos supera los 200 millones y
representa el 40 % de los activos. En relacin con su patrimonio, la cartera est
en el 54 %.
METAS 2008
INCREMENTAR LA
PARTICIPACIN DEL
PROGRAMA DE
Millones US$
anuales
80,0
ACCIONES
FINANCIAMIENTO
BURSTIL (PFB)
.
Diversificar el portafolio con papeles de
todos los sectores econmicos
Apoyar a clientes en procesos de
titularizacin, conjuntamente con el rea
de Fiducia
.
Solicitar apoyo a los bancos de
desarrollo de la regin, para estructurar y
desarrollar actividades propias del
mercado burstil
Mantener contacto con casas de valores
estructuradoras de emisiones y
calificadoras de riesgo, para determinar
posible oferta de stas en mercado
Participar en proyectos estratgicos del
Gobierno Nacional
OBJETIVO N 2:
APROVECHAR LA
INFRAESTRUCTURA
METAS 2008
Acciones
Fortalecer la mesa de
papeles de tesorera
INSTITUCIONAL DE MESA
DE DINERO OTORGANDO
SERVICIOS DE
INTERMEDIACIN
BURSTIL
Generar un mercado
secundario de papeles
burstiles
Proveer de liquidez al
mercado de valores, para
lograr su dinamia y
profundizacin
.
OBJETIVO N 3:
Metas 2008
IMPULSAR LA
Acciones
Apoyar la participacin
accionaria, va compra de
acciones en sectores
estratgicos (Generacin
Elctrica).
DEMOCRATIZACIN DEL
CAPITAL DE EMPRESAS