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GovernodeMinasGerais
Belo Horizonte
2015
BELO HORIZONTE
2015
SUMRIO
1 TTULO ......................................................................................................... 3
2 MODELO....................................................................................................... 4
3 OBJETIVO ....................................................................................................
3.1 Objetivos especficos .................................................................................
3.2 Pblico Alvo................................................................................................
3.3 Conhecimentos Especficos .......................................................................
3.4 Recursos necessrios ................................................................................
3.4.1 Recursos logsticos .................................................................................
3.4.2 Recursos Humanos .................................................................................
3.5 Resultados esperados ................................................................................
7
7
7
7
8
8
8
8
4 ESCOPO ....................................................................................................... 10
4.1 O que ser feito .......................................................................................... 10
4.2 O que no ser feito ................................................................................... 11
5 ALVO E JUSTIFICATIVA ............................................................................. 12
5.1 Dados gerais .............................................................................................. 12
5.1.1 Articulao da PMMG.............................................................................. 13
5.2 Anlise Criminal ......................................................................................... 14
5.3 Justificativa ................................................................................................. 15
6 RECURSOS DISPONVEIS .......................................................................... 19
6.1 Recursos Humanos .................................................................................... 19
6.2 Viaturas ...................................................................................................... 20
7 METAS .......................................................................................................... 21
7.1 Detalhamento ou plano de trabalho ........................................................... 21
7.2 Cronograma ............................................................................................... 22
8 INDICADORES E AVALIAO .................................................................... 23
8.1 Nivelamento de conhecimentos dos PM das regies participantes............ 23
8.2 Reduo dos ndices de crimes violentos nas regies de lanamento ...... 24
9 CONCLUSO ............................................................................................... 25
REFERNCIAS ................................................................................................ 27
1 TTULO
2 MODELO
Fora-Tarefa
Assim sendo, o modelo proposto se basear na previso da DGEOp, conforme podese ver adiante:
4.6 Esforos Operacionais - Malha Protetora
O conceito de malha protetora, institudo na PMMG na dcada de
1980, ainda bastante atual e aplicvel, sendo baseado na ocupao
de espaos vazios para preveno ao delito. Consiste na definio de
esforos de policiamento de forma escalonada e sucessiva, [...], at
utilizao de unidades e esforos em recobrimento, para fazer face a
eventuais situaes de crise ou elevao demasiada da criminalidade
em determinados locais.
So apontados 05 (cinco) nveis de atuao:
[...];
c) 2 esforo de recobrimento persistindo as vulnerabilidades, a
UEOp [Unidade de Execuo Operacional] passa a contar com o apoio
de outras UEOp de recobrimento do nvel ttico [Companhias de
Misses Especiais] Cia MEsp);
d) 3 esforo de recobrimento trata-se do penltimo
recobrimento, sendo realizado por meio do emprego de UEOp do CPE
(Btl ROTAM, BPChq [Batalho de Polcia de Choque], GATE
[Grupamento de Aes Tticas Especiais], Btl RPAer [Batalho de
Radiopatrulhamento Areo] e RCAT [Regimento de Cavalaria Alferes
Tiradentes]), conforme a natureza, a intensidade dos fatos e as
necessidades do Comando com responsabilidade territorial (RPM),
para enfrentamento da criminalidade organizada; (MINAS GERAIS,
2010)
3 OBJETIVO
3.1.1 Ocupar os logradouros pblicos com maiores ndices de crimes violentos contra
o patrimnio, de forma ostensiva, com o objetivo de evitar a prtica delituosa;
3.1.2 Ocupar logradouros pblicos definidos estrategicamente em razo de sua
localizao, a fim de favorecer a movimentao e o remanejamento da tropa para
efetuar a represso em caso de ocorrncia delituosa durante o emprego;
3.1.3 Efetuar abordagens a pessoas e veculos suspeitos para localizar objetos e
drogas ilcitas, alm de apreender armas de fogo e outros produtos oriundos de
atividade ilcita;
3.1.4 Assegurar a incolumidade das pessoas e do patrimnio;
3.1.5 Enfrentamento prtica dos crimes violentos contra o patrimnio;
3.1.6 Diminuir a sensao de insegurana dos moradores da 1, 2 e 3 RPM.
c) Eletrnicos:
- Rdio Transceptor HT dotado de acessrios de comunicao ttica;
- Demais recursos j existentes nas unidades e normalmente empregadas no
patrulhamento.
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4 ESCOPO
O projeto est estruturado e toma como base a misso institucional do Btl ROTAM,
prevista na DGEOp, conforme vemos a seguir:
[...] em sua misso principal, visa ao enfrentamento da criminalidade
organizada e violenta e, de forma suplementar a atuao das UEOp
de rea da RMBH, de modo a cobrir zonas quentes de criminalidade
no ocupadas ou a reforar locais crticos, com utilizao de viaturas
de 02 (duas) e 04 (quatro) rodas. Dever estar em condies de
emprego em todo o Estado. Tem por objetivo o cumprimento de
misses especficas, visando a represso qualificada:
- captura de presos de alta periculosidade;
[...]
- combate ao crime organizado e criminalidade violenta. (MINAS
GERAIS, 2010, p. 71)
- Planejamento prvio, tendo como base dados estatsticos produzidos pelo Centro
Integrado de Informaes de Defesa Social CINDS, quando sero elencadas reas
de responsabilidade de um BPM ou subreas de responsabilidades de uma
Companhia de Polcia Militar Cia PM, os quais possuem os maiores indicadores de
criminalidade violenta contra o patrimnio;
11
despertem a suspeio por parte dos policiais militares a fim de coibir a prtica
delituosa;
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5 ALVO E JUSTIFICATIVA
Com relao sua localizao e malha viria, Belo Horizonte possui uma
caracterstica relevante conforme demonstrado na figura 2:
Disponvel em:<http://cidades.ibge.gov.br/xtras/temas.php?lang=&codmun=310620&idtema=130&se
arch=minas-gerais|belo-horizonte|estimativa-da-populacao-2014> Acesso em 03jun. 2015.
3
Disponvel em:
<http://www.mapaderesultados.mg.gov.br/QvAJAXZfc/opendoc.htm?document=MapaResultados.qvw
&host=QVS%40vm13532&anonymous=true>. Acesso em 03jun. 2015.
13
Paulo (586 km), Rio de Janeiro (434 km), Vitria (524 km), Salvador
(1.372 km), Fortaleza (2.528 km) e Porto Alegre (1.712 km). (MINAS
GERAIS,[?])4.
14
Disponvel
em:
<http://www.mapaderesultados.mg.gov.br/QvAjaxZfc/QvsViewClient.aspx?public=only&size=long&hos
15
O foco desse projeto no est somente ligado quantidade de crimes cometidos, mas
tambm pela repercusso negativa aos rgos de segurana pblica e sensao de
insegurana e do medo imputado populao, cliente final e foco dos servios de
segurana pblica prestados pela Polcia Militar.
5.3 Justificativa
16
Ressalta-se que foi produzido um grfico a partir dos dados originais disponveis no
site, em razo de a tabela original apenas registrar os nmeros absolutos. O total de
17
registros at o perodo avaliado de 35.130 (trinta e cinco mil, cento e trinta) registros
em todo o Estado de Minas Gerais, sendo a regio metropolitana responsvel por
23.138 (vinte e trs mil, cento e trinta e oito) registros, correspondente a 65,86% de
todo o Estado.
Sul
Tringulo Sul
Oeste
Metropolitano
0
5000
10000
Quantidade
15000
20000
25000
percentual
Disponvel
em:
<
http://www.mapaderesultados.mg.gov.br/QvAjaxZfc/QvsViewClient.aspx?public=only&size=long&host
=QVS%40vm13532&name=Temp/cd79d0b917a3427b9620908944577a30.html>. Acesso em 09jun.
2015.
18
Percebe-se tambm que dinmica presente nas cincias sociais demonstra que uma
resposta a um determinado problema pode no funcionar da mesma forma em
sociedades diferentes, todavia, poder servir como ponto norteador para a adoo de
medidas para soluo de problemas semelhantes de segurana pblica.
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6 RECURSOS DISPONVEIS
20
Se
somarmos
os
trs
efetivos,
teremos
um
efetivo
dirio
lanado
de,
6.2 Viaturas
Verificamos, dessa forma, que existem, somadas, cerca de 82 viaturas que podem ser
utilizadas para o projeto, propiciando, inclusive caso se queira manter viaturas em
regime de descanso, utilizar-se de 41 viaturas por dia.
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7 METAS
O seguinte quadro foi elaborado como forma de melhor visualizao das metas a
serem atingidas, seus requisitos, prazos e custos de execuo.
PRAZO
At fevereiro de 2016
De maro de 2016 a
maro de 2017
De maro de 2016 a
maro de 2017
CUSTOS
Honorrios para
os instrutores.
Combustvel e
manuteno
rotineira de
viaturas.
Combustvel e
manuteno
rotineira de
viaturas.
FASES
PRAZO
1 FASE: Nivelamento
CUSTO
Adjuntorias de
Insero do Nivelamento no
calendrio de Treinamento
RESPONSVEL
Ensino e
31/12/2015
Treinamento das
Sem custo
Unidades
e GORp
envolvidas
Nivelamento de conhecimentos
Adjuntorias de
Honorrios
especficos do patrulhamento
01/01/2016 a
Ensino e
para os
31/01/2016
Treinamento da 2
instrutores
e 3 RPM e CPE
envolvidos
GER e GORp
Planejamento
2 FASE:
Elaborao do planejamento
especfico para emprego das
guarnies a 4 homens com
01/01/2016 a
P/2 e P/3 da 1,
base em indicadores de
31/01/2016
2, 3 RPM e CPE
Sem custo
Execuo
3 FASE:
patrimnio na 1, 2 e 3 RPM
Lanamento das guarnies a 4
homens nos pontos
determinados pelo planejamento
01/03/2016 a
01/03/2017
Btl ROTAM
Combustvel
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01 de abril de
Avaliao
4 FASE:
2016, primeira
Comparao de dados
avaliao e as
subsequentes
efetividade do lanamento
a serem
realizadas todo
homens
ms at o
trmino da
execuo.
7.2 Cronograma
Sem custo
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8 INDICADORES E AVALIAO
J Pereira (2005 apud Minas Gerais, 2005) estabelece que O uso de indicadores de
desempenho institucional prtica cotidiana nas grandes empresas mundiais,
funcionando como suporte busca de alta performance nos seus respectivos
mercados
8.1.1 Descrio: este indicador ser obtido atravs da resposta afirmativa ou negativa
das Adjuntorias de Ensino e Treinamento das unidades envolvidas sobre o sucesso
ou fracasso nas atividades de planejamento do treinamento, recolhimento da tropa e
aplicao do treinamento propriamente dito, at o prazo estabelecido no cronograma
de execuo, at o ms de janeiro de 2016.
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8.1.2 Periodicidade
Ser executa uma nica vez, dois meses aps o incio do cronograma de execuo.
8.2.2 Periodicidade
Mensal, por meio de pesquisa documental dos relatrios estatsticos produzidos pelos
rgos citados alusivos criminalidade violenta contra o patrimnio.
CINDS e SEDS.
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9 CONCLUSO
Esses crimes atraem a ateno da populao, uma vez que refletem frontalmente
sobre a vida de todos, desde o cidado menos abastado at os mais ricos e
poderosos, uma vez que essa modalidade de crime est presente em todos os locais
dos centros urbanos e rurais e capaz de atingir e causar preocupao a todos,
diferente de outras modalidades que atingem e preocupam apenas uma parcela da
populao.
O projeto se mostra bastante vivel, uma vez que causar impacto sobre a populao,
atravs da grande visibilidade e possibilidades que esse tipo de policiamento
apresenta, o qual se fundamenta na forma de lanamento das guarnies ROTAM
quando de sua criao, ou seja, grande nmero de guarnies, lanadas num espao
geogrfico definido, posicionadas em pontos cientificamente estabelecidos, sob
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REFERNCIAS
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