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SO PAULO
2012
SO PAULO
2012
BANCA EXAMINADORA:
Professor Orientador:__________________
Professor Argidor:___________________
Professor Argidor:___________________
DEDICATRIA
AGRADECIMENTOS
Sumrio
INTRODUO.....................................................................................................
1.CONCEITO.........................................................................................................
2. CONCEITO LEGAL ..........................................................................................
2.1. Legislao Brasileira
2.2. Legislao Internacional
3. CARACTERIZAO
3.1. Violao da Dignidade Humana
3.2..Natureza psicologica
3.3. Reiterao
3.4. A finalidade da excluso
3.5. A intencionalidade do ato
4. O QUE NO CARACTERIZA O ASSDIO MORAL
4.1. Estresse
4.2. Gesto por injuria
4.3. Agresses pontuais
4.4. Ms condies de trabalho
4.5. Imposies profissionais
4.6. Conflito
4.7. Outras formas de vigilancia
5. ASSDIO SEXUAL
5.1. Conceito
5.2. Natureza sexual da conduta
5.3. Prova do assdio sexual
5.4. Distino entre assdio sexual e assdio moral
6. EVOLUO DO ASSDIO MORAL
7. PERFIL DA VITIMA
8. PERFIL DO AGRESSOR
9. FORMAS DO ASSEDIO MORAL NO TRABALHO
10.TIPOS DE ASSDIO
INTRODUO
O assdio moral se caracteriza por ser uma conduta abusiva, de natureza psicolgica,
que atenta contra a dignidade psquica, de forma repetitiva e prolongada e que expe o
trabalhador a situaes humilhantes e constrangedoras, capazes de causar ofensa
personalidade, dignidade ou integridade psquica, que tenha por efeito a ameaa do seu
emprego e deteriorando o ambiente de trabalho1 . Estes, por medo do desemprego e a
vergonha de serem tambm humilhados associado ao estmulo constante competitividade,
rompem os laos afetivos com a vtima e, freqentemente, reproduzem e reatualizam aes e
atos do agressor no ambiente de trabalho, instaurando o pacto da tolerncia e do silncio no
coletivo, enquanto a vitima vai gradativamente se desestabilizando e fragilizando, perdendo
sua auto-estima.
O objetivo de demonstrar as circunstancias, o sofrimento e a sade prejudicados do
colaborador pela caracterizao da conduta do Assdio Moral nas relaes laborais.
O sofrimento o mesmo e as conseqncias sobre a sade tambm, o que muda so as
caractersticas das pessoas atingidas, podemos dizer que, provavelmente, em funo do
contexto sociocultural, h diferenas quanto forma de vivenciar a situao e essa,
favorece a instaurao do assdio moral. Uma lei muito importante, significa que o Brasil
decide que este tipo de comportamento no aceitvel, pois o Assdio Moral deve ser
identificado e sancionado, mas no ser suficiente, devendo existir uma poltica de preveno
contra este tipo de comportamento
O trabalho a ser feito nas organizaes uma reeducao de valores que implica uma
mudana cultural, com incentivo pratica do dilogo constante e permanente e a implantao
de um cdigo de tica e de conduta de todos os empregados, inclusive as chefias, baseado no
respeito mtuo e no companheirismo.
CONCEITO
1
Embora no exista uma definio legal do que seja o assdio moral, a Lei Municipal n.
13.288, do ano de 2002, de So Paulo/ SP, conceitua o como: todo tipo de ao, gesto ou
palavra que atinja, pela repetio, a auto-estima e a segurana de um individuo, fazendo-o
duvidar de si e de sua competncia, implicando em dano ao ambiente de trabalho, a evoluo
da carreira profissional ou a estabilidade do vinculo empregatcio do funcionrio, tais como:
marcar tarefas com prazos impossveis; passar algum de uma rea de responsabilidade para
funes triviais; tomar credito de idias dos outros; ignorar ou excluir um funcionrio s se
dirigindo a ele atravs de terceiros; sonegar informaes de forma insistente; espalhar
rumores maliciosos; criticar com persistncia; subestimar esforos.
Para outros, ainda, o assdio moral se caracteriza por humilhaes e cobranas
constantes e vexatrias, exposio do trabalhador a situaes constrangedoras, criticas
infundadas ou perseguies dentro da empresa.
Enfim, entendemos que para contextualizar importncia do tema ora em estudo, vale
mencionar as palavras de Hadassa Ferreira:
Pode-se afirmar, sem medo de errar, que o assdio moral nas relaes de trabalho
um dos problemas mais srios enfrentados pela sociedade atual. Ele fruto de um
conjunto de fatores, tais como a globalizao econmica predatria, vislumbrada
somente da produo e do lucro, e a atual organizao do trabalho, marcada pela
competio agressiva e pela opresso dos trablahadores atravs do medo e da
ameaa. Esse constante clima de terror psicolgico gera, na vitima assediada
moralmante, um sofrimento capaz de atingir diretamente sua fsica e psicolgica,
criando uma predisposio ao desenvolvimento de doenas crnicas, cujos
resultados a acompanharo por toda a vida.
Nesse sentido, as praticas mais comuns consistem em: desaprovao velada e sutil a
qualquer comportamento da vitima; criticas repetidas e continuadas em relao a sua
capacidade profissional; comunicaes incorretas ou incompletas quanto a forma de
realizao do servio, metas ou reunies, de forma que a vitima sempre faa o seu servio de
forma incompleta, incorreta ou intempestiva, e ainda se atrase para reunies importantes;
apropriao de idias da vitima para serem apresentadas como de autoria do assediador;
isolamento da vitima de almoos, confraternizaes ou atividades junto aos demais colegas;
descrdito da vitima do ambiente de trabalho mediante rumores ou boatos sobre sua vida
pessoal ou profissional; exposio da vitima ao ridculo perante os colegas ou clientes, de
forma repetida e continuada; alegao pelo agressor, quando e se confrontados, de que a
vitima est paranica, com mania de perseguio ou no tem maturidade emocional suficiente
para desempenhar as suas funes; e identificao da vitima como criadora de caso ou
indisciplinada. Dentre outras situaes, destaca-se a inatividade compulsria, que nada mais
do que uma forma de isolamento intencional do trabalhador do ambiente de trabalho, de modo
a diminuir a sua autoestima, uma vez que o trabalho existe mas lhe negado.
Deve-se salientar que h vrios critrios pelos quais se pode classificar o assdio moral
nas relaes de trabalho. Um dos ais teis o que permite visualizar trs modalidades de
assdio moral: a) o vertical: configura-se em relaes marcadas pela subordinao e pela
diferena de posio hierrquica; b) o horizontal: o praticado entre sujeitos que estejam no
mesmo nvel hierrquico, no ligados por uma relao de subordinao; e c) o misto: envolve
no mnimo trs sujeitos: o assediador vertical, o assediador horizontal e a vitima, que, nesse
contexto, atacada por todos os lados, o que configurar uma situao insustentvel em curto
espao de tempo.4
CONCEITO LEGAL
4
Rodolfo Pamplona Filho, Noes conceituais sobre assdio moral na relao de emprego. Revista LTr:
legislao do trabalho e previdncia social, So Paulo, v.70, n.9, set. 2006, p. 1080.
1- Legislao brasileira
Art. 1 - A Republica Federativa do Brasil, formada pela unio indissolvel dos
Estados e Municpios e do Distrito Federal, constitui-se em Estado Democrtico
de Direito e tem como fundamentos:(....) III- a dignidade da pessoa humana5.
A dignidade da pessoa humana o direito inviolvel, valor
constitucional supremo que agrega em torno de si a unanimidade dos
demais direitos e garantias fundamentais do homem, expressos na
Constituio Federal. Assim, merecendo estima, todos enquanto
pessoas humanas, entende-se obrigatrio, o respeito ao direito vida,
aos direitos pessoais tradicionais, nestes previstos os direitos
sociais(arts.6 e 7), direitos da ordem econmica (art.170) cujo
primado a ordem social (art.193), direitos educacionais, direitos
liberdade6.
No Brasil a pratica de assdio moral definida e regulada de modo pormenorizado
apenas em relao ao servio publico, por meio de diversas leis estaduais e municipais, muitas
das quais tambm atentas ao aspecto preventivo da assdio moral. Os trabalhadores da
iniciativa privada e s servidores pblicos federais, todavia, ainda carecem de uma proteo
especifica, apesar da existncia de alguns projetos de lei a respeito.
Os principais pontos abordados so: (i) aspecto subjetivo: direciona a vedao do
assdio moral a todos os servidores, no fazendo distino entre superiores hierrquicos ou
funcionrios entre si; (ii) sano: estabelecem advertncias, suspenses podendo ser cumulada
com a participao em curso de aprimoramento profissional e multa, exoneraes/demisses;
e (iii) procedimento: poder de oficio iniciar o procedimento administrativo para apurao
daquela, sendo assegurada a ampla defesa.
No setor privado, o legislador tambm tenta regular e punir a pratica de assedio moral
por meio de uma lei federal, tendo em vista ser competncia legislativa privativa da Unio
legislar sobre Direito do Trabalho, nos termos do art. 22,I , da Constituio Federal. O PL n.
2.369/2003, apresentado pelo ento deputado Mauro Passos (PT-SC) sobre a matria,
atualmente aguarda parecer. Sem alterar a CLT, mas preocupado em tambm adotar medidas
preventivas, ser assim redigido:
Art. 1 proibido o assdio moral nas relaes de trabalho.
Art. 2 Assdio moral consiste no constrangimento do trabalhador por seus
superiores hierrquicos ou colegas, atravs de atos repetitivos, tendo como objetivo,
deliberando ou no, ou com efeito, a degradao das relaes de trabalho e que:
I atente contra sua dignidade ou seus direitos; ou
II afete sua higidez fsica ou mental; ou
III comprometa a sua carreira profissional.7
2- Legislao Internacional
Em relatrio da
Johanesburgo, 53% dos empregados na Gr Bretanha disseram j ter sofrido ataques oriundos
de um tal comportamento no local de trabalho, enquanto 78% declararam que j tinham sido
testemunhas dessa situao. A Linha de Atendimento Nacional britnica s denuncias de
assdio moral registrou 4.000 casos de assdio, dentre os 5.000 que pesquisou nos ltimos
anos. Mais de 2/3 provieram do setor publico. Na Frana, 30% dos empregados declararam
estar sofrendo assdio moral no trabalho e 37% disseram ter sido testemunhas desse
fenmeno. O assdio moral abrange tanto homens (31%), quanto mulheres (29%) e tanto
gerentes (35%), quanto operrios (32%). Est presente do mesmo modo das empresas
privadas (30%) e nas publicas (29%).
Posteriormente, em 2002, a OIT editou um informe sobre algumas formas de
configurao do assdio moral, no qual elencou varias condutas que se mostraram mais
tpicas ou comuns. O rol estabelecia que o assdio moral consistiria em:
(i)
(ii)
(iii)
(iv)
(v)
princpios fundamentais da OIT na busca da justia social e respeito aos direitos humanos, de
modo que todos os Estados-Membros so obrigados a respeitar esses direitos fundamentais,
hoje consubstanciados em vrias Convenes, ainda que no as tenham ratificado. Assim, as
normas editadas pela OIT, que probe o assdio moral, e a Conveno n. 111, que probe
qualquer tipo de discriminao, devem ser observados como verdadeiros sobreprincipios
dentro do ordenamento jurdico interno de cada pas-membro, o qual deve tomar as medidas
necessrias pra coibir e reprimir o assdio moral.
CARACTERIZAO
Ainda que ausente uma metodologia especifica, pode-se permitir uma efetiva
compreenso do fenmeno a partir de elementos que se extraem dos conceitos doutrinrios e
jurisprudenciais, a saber: a) a violao da dignidade humana do trabalhador; b) a natureza
psicolgica; c) a conduta abusiva; d) a reiterao; e) a finalidade de excluso; e f) a
intencionalidade do ato.
a) A violao da dignidade humana
As diversas vises ao assdio moral no trabalho nos trazem em comum a pratica
humilhante e degradante, visando atingir a moral, a integridade fsica e psquica do
trabalhador, no ambiente de trabalho. Inafastavel, portanto, a submisso do trabalhador a
prticas degradantes representa violao a prpria dignidade do trabalhador. Com efeito, a
dignidade humana o elemento central atingido pelo assdio moral.8
Sendo a dignidade da pessoa humana qualidade integrante e irrenuncivel da prpria
condio humana, pode e deve ser reconhecida, respeitada, promovida e protegida, no mbito
laboral.
b) A natureza psicolgica
Constitui todo comportamento com objetivo de atingir o lado psquico e emocional do
individuo por meio de menosprezo ou da perseguio, da humilhao ou do isolamento. Logo,
o assedio moral expressa-se mais pelo comportamento da pessoa do que pela palavras
verbalizadas por ela.
Essa guerra psicolgica no local de trabalho, agrega dois fenmenos: o primeiro o
abuso de poder, que uma agresso clara, mais difcil de ser aceita pelos
trabalhadores; o segundo a denominada manipulao perversa. Aparece de forma
insidiosa, com ofensas e maus tratos, que de inicio podem parecer algo inofensivo,
mas que se propaga de forma destruidora no ambiente de trabalho. um fenmeno
assutador, por ser desumano, sem emoes, sem piedade. O manipulador perverso
utiliza-se de meios nem sempre percebidos, como comunicao hostil e o
isolamento para paralisar a vitima.9
8
9
c) A conduta abusiva
Conduta abusiva aquela que pode trazer danos personalidade, integridade fsica
ou psicolgica de uma pessoa e ainda por em perigo o seu emprego ou degradar o ambiente de
trabalho.
No mbito da relaes de trabalho, o assdio moral se caracteriza, ao mesmo tempo,
como violador dos deveres contratuais de tratamento mutuo com lealdade e dignidade, e
violador da regra legal e geral do dever jurdico de tratamento com respeito dignidade e
personalidade do outro, que por sua vs inerente e implcito a todos os negcios jurdicos,
inclusive o do contrato de trabalho, conforme DALLEGRAVE NETO .
10
A lei defere ao empregador o direito de punir seus empregados em vista de atos faltos
por estes praticados, durante a vigncia do contrato, trata-se do poder de direo.
O poder de direo considerado um direito potestativo, ao qual o empregado no poderia se
opor, pois se manifesta em trs dimenses (cujo fundamento legal encontra-se no art. 2,
caput, da CLT): i) poder de organizao; ii) poder de controle; e iii) poder disciplinar.
Todavia, esse poder no absoluto e ilimitado. Ao contrario, encontra limites nas garantias
constitucionalmente reconhecidas direitos fundamentais que se destinam indistintamente
generalidade das pessoas, aplicveis, portanto, no mbito das relaes de trabalho, e naquelas
garantias especificamente atribudas rea trabalhista11.
10
d) A reiterao
A violncia psicolgica deve ser regular, sistemtica e durar no tempo, ou seja, no
algo espordico.
e) Intencionalidade do ato
qualquer fim;
V - piso salarial proporcional extenso e complexidade do trabalho;
VI - irredutibilidade do salrio, salvo o disposto em conveno ou acordo coletivo;
VII - garantia de salrio, nunca inferior ao mnimo, para os que percebem remunerao varivel;
VIII - dcimo terceiro salrio com base na remunerao integral ou no valor da aposentadoria;
IX - remunerao do trabalho noturno superior do diurno;
X - proteo do salrio na forma da lei, constituindo crime sua reteno dolosa;
XI - participao nos lucros, ou resultados, desvinculada da remunerao, e, excepcionalmente, participao na
gesto da empresa, conforme definido em lei;
XII - salrio-famlia para os seus dependentes;
XII - salrio-famlia pago em razo do dependente do trabalhador de baixa renda nos termos da lei;(Redao
dada pela Emenda Constitucional n 20, de 1998)
XIII - durao do trabalho normal no superior a oito horas dirias e quarenta e quatro semanais, facultada a
compensao de horrios e a reduo da jornada, mediante acordo ou conveno coletiva de trabalho; (vide
Decreto-Lei n 5.452, de 1943)
XIV - jornada de seis horas para o trabalho realizado em turnos ininterruptos de revezamento, salvo negociao
coletiva;
XV - repouso semanal remunerado, preferencialmente aos domingos;
XVI - remunerao do servio extraordinrio superior, no mnimo, em cinqenta por cento do normal; (Vide
Del 5.452, art. 59 1)
XVII - gozo de frias anuais remuneradas com, pelo menos, um tero a mais do que o salrio normal;
XVIII - licena gestante, sem prejuzo do emprego e do salrio, com a durao de cento e vinte dias;
XIX - licena-paternidade, nos termos fixados em lei;
XX - proteo do mercado de trabalho da mulher, mediante incentivos especficos, nos termos da lei;
XXI - aviso prvio proporcional ao tempo de servio, sendo no mnimo de trinta dias, nos termos da lei;
XXII - reduo dos riscos inerentes ao trabalho, por meio de normas de sade, higiene e segurana;
XXIII - adicional de remunerao para as atividades penosas, insalubres ou perigosas, na forma da lei;
XXIV - aposentadoria;
XXV - assistncia gratuita aos filhos e dependentes desde o nascimento at seis anos de idade em creches e prescolas;
XXV - assistncia gratuita aos filhos e dependentes desde o nascimento at 5 (cinco) anos de idade em creches e
pr-escolas; (Redao dada pela Emenda Constitucional n 53, de 2006)
XXVI - reconhecimento das convenes e acordos coletivos de trabalho;
XXVII - proteo em face da automao, na forma da lei;
XXVIII - seguro contra acidentes de trabalho, a cargo do empregador, sem excluir a indenizao a que este est
obrigado, quando incorrer em dolo ou culpa;
XXIX - ao, quanto a crditos resultantes das relaes de trabalho, com prazo prescricional de:
XXIX - ao, quanto aos crditos resultantes das relaes de trabalho, com prazo prescricional de cinco anos
para os trabalhadores urbanos e rurais, at o limite de dois anos aps a extino do contrato de trabalho; (Redao
dada pela Emenda Constitucional n 28, de 25/05/2000)
a) cinco anos para o trabalhador urbano, at o limite de dois anos aps a extino do contrato;
b) at dois anos aps a extino do contrato, para o trabalhador rural; (Revogado pela Emenda Constitucional n
importante
perquirir se o agressor tinha a inteno de prejudicar, pois ela que vai determinar se o ato
configura ou no assdio moral.
Hirigoyen, ensina que toda pessoa em crise pode ser levada a utilizar mecanismos
perversos para se defender. O que vai distinguir a ao de uma pessoa normal, do individuo
perverso que esses comportamentos e sentimentos no so mais do que meras reaes
ocasionais, seguidas de arrependimentos ou remorsos. A perversidade, ao contrario, implica
uma estratgia de utilizao e destruio do outro, sem a menor culpa.
Com efeito, o abuso, excesso ou descomedimento revela, no contexto abordado, a inteno
antijurdica, danosa, visada deliberadamente pela parte. O ato (...) antes deriva da inteno
manifesta de excluir ou discriminar um individuo no ambiente de trabalho 12
f) A finalidade da excluso
muito vinculada a intencionalidade do ato. Nada mais do que forar o
desligamento do ambiente do trabalho pelo empregado, a finalidade do agressor excluir o
agredido do ambiente de trabalho.
Diante da multiplicidade, no raro o assdio moral se apresenta sob tica de atos
discriminatrios , ou deles chega muito perto. O sentimento de discriminao habitualmente
28, de 25/05/2000)
XXX - proibio de diferena de salrios, de exerccio de funes e de critrio de admisso por motivo de sexo,
idade, cor ou estado civil;
XXXI - proibio de qualquer discriminao no tocante a salrio e critrios de admisso do trabalhador portador
de deficincia;
XXXII - proibio de distino entre trabalho manual, tcnico e intelectual ou entre os profissionais respectivos;
XXXIII - proibio de trabalho noturno, perigoso ou insalubre aos menores de dezoito e de qualquer trabalho a
menores de quatorze anos, salvo na condio de aprendiz;
XXXIII - proibio de trabalho noturno, perigoso ou insalubre a menores de dezoito e de qualquer trabalho a
menores de dezesseis anos, salvo na condio de aprendiz, a partir de quatorze anos; (Redao dada pela
Emenda Constitucional n 20, de 1998)
XXXIV - igualdade de direitos entre o trabalhador com vnculo empregatcio permanente e o trabalhador avulso;
Pargrafo nico. So assegurados categoria dos trabalhadores domsticos os direitos previstos nos incisos IV,
VI, VIII, XV, XVII, XVIII, XIX, XXI e XXIV, bem como a sua integrao previdncia social.
Art. 9 assegurado o direito de greve, competindo aos trabalhadores decidir sobre a oportunidade de exerc-lo
e sobre os interesses que devam por meio dele defender.
1 - A lei definir os servios ou atividades essenciais e dispor sobre o atendimento das necessidades
inadiveis da comunidade.
2 - Os abusos cometidos sujeitam os responsveis s penas da lei.
12
FONSECA, 2007, p.36
13
HIRIGOYEN, 2005, p. 37
h a
14
Assdio sexual
1- Conceito
toda conduta de natureza sexual no desejada que, embora repelida pelo destinatrio,
continuamente reiterada, causando constrangimento intimidade do assediado. Enfim, o
assdio sexual o pedido de favores sexuais pelo superior hierrquico ou scio da empresa,
com promessa de tratamento diferenciado em caso de aceitao e/ou de ameaas, ou atitudes
concretas de represlias no caso de recusa, tais como a perda do emprego ou de benefcios.15
2- Natureza sexual da conduta
Quanto ao entendimento jurisprudencial a respeito dos reflexos trabalhistas do assdio
sexual, inicialmente, registre-se que, de acordo com a jurisprudncia dos tribunais superiores,
cabe a Justia do Trabalho processar e julgar pedidos de indenizao pela pratica de assdio
sexual no trabalho16.
3- Prova do assdio sexual
A prova do assdio sexual tratada com extrema cautela, assim se depreende da
seguinte ementa do acrdo:
Assdio sexual. Prova. Os atos que caracterizam o assdio sexual, de modo geral,
so praticados secretamente, dificultando sobremaneira a prova direta e objetiva da
vitima. Muitas vezes esses atos so apenas de conhecimento da vitima e do agressor.
Por isso devem ser investigados com acuidade todos os indcios da pratica do
assdio sexual e da aplicar as sanes para impedir a continuidade da afronta aos
direitos fundamentais do ser humano, em especial dignidade, honra e
intimidade17.
15
Ernesto Lippman, Assdio sexual nas relaes de trabalho, So Paulo, LTr, 2001, p.22.
STJ, 2 S., Conflito de Competncia 78145/SP, Rel. Min. Nancy Andrighi, DJ, 3-09-2007, P.116
17
TRT, 12 R., 2 T., RT 01374-2005-033-12-00, Rel. Juza Ione Ramos, TRTSC/DOE,4-9-2007
16
sexual nas suas variadas formas, que cause constrangimentos ou que afete a dignidade da
vitima.
Percebe-se que o assdio sexual no se confunde com o assdio moral. A diferena
essencial entre as duas modalidades reside na esfera de interesses tutelados, uma vez
que o assdio sexual atenta contra a liberdade sexual do individuo, enquanto o
assdio moral fere a dignidade psquica do ser humano.18
O ponto de contato entre esses dois fenmenos ocorre quando o assedio sexual d
ensejo a uma ao de abuso moral, transformando-se na vingana do agressor rejeitado.
Rufino ensina, que a resistncia da vitima ao assedio sexual pode ensejar a partica de atos
moralmente perversos por parte do opressor, o qual, sentindo-se rejeitado pode transformar a
vida da vitima num inferno.
Entendimento do TRT 3 Regio acerca da diferenciao entre assdio moral e assdio sexual:
ASSDIO MORAL OU SEXUAL. DISTINO. Os atos reputados como de
violncia psicolgica, porquanto praticados de forma permanente no ambiente de
trabalho, somente ensejam a hiptese de assdio sexual, quando os danos morais
dele provenientes decorrerem da pratica de atos verbais e fsicos praticados pelo
assediador, com a finalidade de submet-lo aos seus caprichos sexuais. Todavia,
quando a resistncia do autor as demandas sexuais do superior hierrquico desperta
ressentimentos, que levam o preposto da r a perseguir sua vitima, a hiptese ento
configurada de assdio moral no trabalho. Ambas as formas de assdio, moral e
sexual, do direito a reparao do dano sofrido.19
Ademais, pode ocorrer ainda que o assdio moral ter fundo sexual, conforme analisa
GUEDES20, quando o agressor, por exemplo, por discriminao da identidade sexual da
vitima, a ataca com apelidos, calunias, difamao sobre seus hbitos sexuais.
PERFIL DA VITIMA
21
PERFIL DO AGRESSOR
22
Comear
reunio
amedrontando
quanto
ao
desemprego
ao
ameaar
Constranger publicamente;
Dar alto ao adoecido ou em tratamento, sem realizar exames ou dar exames ou dar
maiores explicaes encaminhando-o para o seu setor.
TIPOS DE ASSDIO
- chefias tiranas;
- discriminao;
- privilgios de alguns;
- negao de oportunidades;
- manipulao do medo; e,
- perseguies.
23
GUIMARES;RIMOLI, 2006
- discriminao;
- individualismo;
- indiferena: valor/ competncia;
- boicote de informaes;
- contribuies no consideradas;
- os elogios so de poucos;
- uma questo de gnero; e,
- preconceitos.
O assdio se inicia sob a forma de brincadeira ingenua, comea a ser irritante para o
assediado, mas como o empregador ou seus prepostos nada fazem para coibir seu
comportamento, prossegue firme at culminar com o pedido de demisso do empregado, ou a
sua aposentadoria total por invalidez diante do reconhecimento de patologia mental
irreversvel instalada.
Nota-se que, em empresas sem qualquer comprometimento tico, o principio das boas
relaes humanas no trabalho violado pela omisso.
Com efeito, Piuel y Zabala25 refere que no se incorre em nenhum exagero ao
equiparar empresas com essas caractersticas a um campo de concentrao. A sensao
contnua de perigo, de terror que acomete as pessoas que vivenciam o assdio moral no
trabalho assemelha-se a entrar em zona de guerra. Trabalhar nessas empresas passa a ser
nocivo ao ambiente de trabalho e sade de muitos trabalhadores.
24
25
CONSEQUENCIAS
1. Efeitos sobre o ambiente de trabalho
O comportamento perverso nas relaes de trabalho causa dano ao ambiente de
trabalho, que vai se tornando progressivamente insuportvel, sem que a vitima possa julgas
em que momento suas condies de trabalho se tornaram deterioradas. Quase sempre a vitima
no tem outra escolha seno afastar-se do trabalho, enquanto o agressor permanece no local26.
A tutela jurdica do direito ao ambente saudvel encontra-se na Constituio Federal,
sob forma de tutela geral, no art. 225, caput:
Todo homem tem direito ao meio ambiente ecologicamente equilibrado, bem de uso
comum do povo e essencial sadia qualidade de vida, impondo-se ao Poder Publico
e coletividade o dever de defend-lo e preserv-lo para as presentes e futuras
geraes.
26
expresso fsica e concreta da agresso. Apresenta danos fsicos e mentais caracterizados por
mltiplas patologias que podem levar a morte.
Alevato oferece uma figura de linguagem para demonstrar como o assdio moral
compromete a sade mental dos empregados: se encontrarmos um sapo e o colocarmos
dentro de uma panela de gua quente, o animal vai reagir e pular mais do que milho de pipoca
at sair do caldeiro! Mas, se ns pusermos o sapo no caldeiro de gua fria e aumentarmos a
temperatura da gua aos poucos, o bicho morrer cozido...27
Os estudos realizados por Hirigoyen ( 2005, p.159-182) revelam que, inicialmente, os
efeitos sentidos pela vitima so o estresse e a ansiedade, a depresso, distrbios
psicossomticos, podendo chegar, nos casos extremos ao estresse ps-traumatico. Alm
desses sintomas, predominam os quadros de assdio moral sentimentos de vergonha,
humilhao, perda de sentindo, podendo chegar a modificaes psquicas, como neurose
traumtica, parania e psicose.
2.1 Estresse e ansiedade
O estresse pode ser definido como um processo do organismo, com componentes
fsicos, psquicos e comportamentais, que ocorre quando uma pessoa se confronta com algum
fator que possa quebrar suas homeostase, termo criado por Claude Bernard para designar
estabilidade do meio interno e exija alguma adaptao.
A reao do agente estressor se manifesta atravs de reaes neuro-endocrinas.
ativado o sistema nervoso autnomo, que mantm a homeostase imediatamente com a
secreo de adrenalina pela medula das suparrenais e noradrenalina, secretada pelas
terminaes nervosas. Estes hormnios colocam o organismo em estado de alerta e
determinam que o organismo fique preparado para luta ou fuga. At o ponto mais remoto do
organismo os hormnios levam oito segundos. Os vasos se contraem, o corao bate mais
rpido e com fora, os brnquios se dilatam e a respirao acelera. Os msculos recebem mais
irrigao de sangue, enquanto a circulao perifrica diminui: as mos ficam geladas e a
pessoa plida, por exemplo. O fgado libera mais glicose no organismo que, tendo mais
27
28
2005, p.165
verifica certa "perda de contato com a realidade". Nos perodos de crises mais intensas podem
ocorrer (variando de caso a caso) alucinaes ou delrios, desorganizao psquica que inclua
pensamento desorganizado e/ou paranide, acentuada inquietude psicomotora, sensaes de
angstia intensa e opresso, e insnia severa. Tal frequentemente acompanhado por uma
falta de "crtica" ou de "insight" que se traduz numa incapacidade de reconhecer o carter
estranho ou bizarro do comportamento. Desta forma surgem tambm, nos momentos de crise,
dificuldades de interao social e em cumprir normalmente as atividades de vida diria. Isso
pode se d pelo todo quadro de traumatismo violento do assdio moral, que pode produzir
uma violao do psiquismo.
2.8. Principais males causados pelo assdio moral nos trabalhadores so:
Sbita queda no rendimento e na produtividade;
Aumento do estresse e do nervosismo;
Irritabilidade exacerbada;
Indisposio ao dialogo e ao trabalho em grupo;
Crises de choro;
Retraimento social;
Sentimento de inferioridade e/ou inutilidade;
Sentimento de vingana;
Diminuio da libido;
Insegurana;
Agravamento de doenas preexistentes;
Dores de cabea constantes (enxaquecas);
Afastamentos do emprego em excesso (licenas para tratamento de sade);
Insnia;
Ingesto de bebidas alcolicas;
Depresso;
Dores generalizadas;
E em situaes extremas:
Agresses;
Tentativas de suicdio;
Suicdio.
claro que alguns desses sintomas no podero ser percebidos no ambiente de
trabalho da vitima, mas, com certeza, a maioria deles, sim, ou ser claramente notada ou seus
reflexos sero notados pelos colegas de trabalho.
29
32
RESPONSABILIDADE TRABALHISTA
O assdio moral na relao de trabalho um ato ilcito civil, que ocorre no mundo
do trabalho, gerando, em consequncia, o dever de reparao do dano causado, de
natureza extrapatrimonial, desde que identificada a responsabilidade do
empregador37.
TST, 7 T., RR 744009/2001, Rel. Min. Pedro Paulo Manus, DJ, 15-8-2008; STJ, 2 T., Conflito de
Competncia 71604/RJ, Rel. Min, Nancy Andrighi, DJ, 5-3-2008
37
Luiz Carlos Arajo, em: http://www.fenyoecunhaadvocacia.com.br/w2/artigos/assedio_moral.pdf. Acesso em
12 jan. 2012.
38
Brasil. Lei n. 9.029/95. Disponvel em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/Leis/L9029.htm. Acesso em: 23
dez. 2011
TRT, 15 R., RO 01711-2001-111-15-00-0, Rel Juza Mariane Khayt F. do Nascimento, DOE/SP, 21-3-2003.
RESPONSABILIDADE CIVIL
Como bem esclarece Maria Helena Diniz: responsabilidade civil a aplicao de
medidas que obriguem uma pessoa a repara dano moral ou patrimonial causado a terceiros,
em razo de ato por ela mesmo praticado, por pessoa por quem ela responde, por alguma
coisa a ela pertencente ou de simples imposio legal 41. O dever de reparar os danos da
advindos provm do art. 927 do CC/2002, segundo o qual aquele que, por ato ilcito ( arts.
186 e 187), causar danos a outrem ficar obrigado a repar-lo, e do pargrafo nico do
mesmo artigo que diz haver obrigao de reparar o dano, independentemente de culpa, nos
casos especificados em lei, ou quando a atividade normalmente desenvolvida pelo autor do
dano implicar, por sua natureza, risco para os direitos de outrem.
O dano importante pressuposto da responsabilidade e da indenizao na esfera civil.
Como bem esclarece Dallegrave: o dano consitui essncia da responsabilidade civil, mxime
nos casos de responsabilidade objetiva. Sem dano pode at existir responsabilidade penal, mas
jamais civil42.
Depreende-se da analise dos arts 186, 187 e 927 suprarreferidos que, para fins de
indenizao por responsabilidade civil pelos danos morais e materiais, necessria de trs
requisitos: a ao ou omisso voluntria, o dano e o nexo causal. Atentando-se que, para a
responsabilidade subjetiva, necessrio ser ainda que haja culpa, por negligencia, imprudncia
40
Candy Florencio Thom: TESE: Assdio moral: conduta labor-ambiental pluriofensiva, resposta jurdica
multilateral. Autora e responsvel pela defesa no XIV Conamat.
41
42
Maria Helena Diniz, Curso de DIREITO CIVIL, 10. ed., So Paulo, Saraiva, 1996, v. 7, p. 30.
Jos Afonso Dallegrave Neto, Responsabilidade civil no direito do trabalho, 2ed., So Paulo, LTr, 2007, p.150
43
2) Da prova
Nada pode ser movimentado na Justia se o titular do direito no possuir o minimo de
aporte probatrio necessrio a comprovar o direito alegado. No entender de Vicente Greco
Filho, a prova todo elemento que pode levar o conhecimento de um fato a algum (...) A
finalidade da prova o convencimento do juiz, que seu destinatrio (...) no se busca a
certeza absoluta, a qual, alis, impossivel, mas a certeza relativa suficente na convico do
magistrado46.
Entretanto, a questo que se coloca como traz-los ao mundo dos fatos e tornar
palpveis os sentimentos do sujeito ofendido.
A doutrina e a jurisprudncia ainda no so unssomas em relao se h a necessidade
de prova do dano. O principal argumento dos juristas que sustentam a tese de efetiva
comprovao do dano sofrido pelo ofendido para possibilitar a condenao em indenizao
consiste na necessidade de prova robusta para evitar o comprometimento de injustias aos
supostos ofensores e consequentemente enriquecimento ilcito dos ditos ofendidos. Em
contrapartida, como seria possvel comprovar o dano?
Para Rui Stocco:
A causao de dano moral independe de prova, ou melhor, comprovada a ofensa
moral o direito a indenizao desta decorre, sendo dela presumido (...) Significa, em
resumo, que o dever de reparar corolrio da verificao do evento danoso,
dispensvel, ou mesmo incogitvel, a prova do prejuzo. Entretanto, o mero mlestar no capaz, por si s, de projetar efeitos indenizatrios. Assim, a prpria
natureza do ato ilcito e sua gravidade, analisadas sob a perspectiva do homem
mdio, so capazes de graduar o sofrimento da vitima47.
Vicente Greco Filho, Direito processual civil brasileiro, 16. ed., So Paulo, Saraiva, 2003, p.182, v.2.
Rui Stocco, Tratado de responsabilidade civil, 6. ed., So Paulo, Revista dos Tribunais, 2004, p. 1691
TST, RR 99565/2006-091-09-00, Rel. Min. Ives Gandra Martins Filho, DJ, 28-11-2008
Outros magistrados aplicam a mesma regra bsica, mas usando o dobro da maior
remunerao recebida pelo trabalhador.
49
50
Lei n. 5.250/67.
Parcialmente revogado pelo Decreto Lei n. 236/67.
Mauricio Godinho Delgado, Curso de direito do trabalho, 6. ed., So Paulo, LTr, 2007, p.625.
MEDIDAS PREVENTIVAS
Implica na construo de uma nova mentalidade no ambiente de trabalho, a partir do
qual alguns termos precisam ser redefinidos se considerarmos verdadeira assertativa que diz
serem as equipes instrumentos mais eficazes de melhoria do desempenho.
A Empresa deve planejar e organizar o trabalho preventivamente, impedindo com
mxima eficcia a vitimizao, esclarecendo de forma precisa a todos os integrantes
da Empresa que no ser admitido, no curso das atividades laborais, qualquer
processo dessa natureza e que a Empresa tomar medidas prontamente para
investigar e resolver, bem como prestar rapidamente apoio e solidariedade quele
que sofrer o dano. Elaborao de um Cdigo de Normas e tica, [...] contando com
vrios setores da Organizao, dando voz aos representantes dos vrios extratos
incluindo grupo da CIPA, dentre outros. Definir nesse programa: Os fruns de
apelao e discusso para atendimento quando da ocorrncia de problemas, ficando
o programa de acompanhamento e monitorao, sendo nosso entendimento
localizado fora da Empresa, em uma outra empresa que exera papel de Trustee em
relao a esta. Na hiptese de se optar por fazer o monitoramento e
acompanhamento internamente, a rea dever ser especifica para esse fim e
reportada diretamente a Presidncia, atuando de maneira independente em relao s
outras reas da Organizao de forma a se evitar conflitos de interesse, sob pena de
se contaminar o Programa. (...) Criar um programa de divulgao e implementao
efetiva do Cdigo de Normas e tica, oferecendo a possibilidade de este poder
participar de palestras que iro esclarecer a tirar duvidas sobre o tema, bastando para
isto que ele se inscreva diretamente com a rea responsvel pelo acompanhamento e
monitorao que ir conciliar esse interesse com a sua jornada de trabalho. Deve ser
emitido ao final dessas palestras documentos referindo o seu contedo e a
participao do empregado, colhendo-se sua assinatura e emitindo certificado de
participao em seu nome. Para todos aqueles que ocupam cargos de chefia em
todos os nveis, dever ser obrigatria a participao em palestras sobre o assunto e
tambm nesses casos deve ser emitindo ao final das palestras documento referindo o
contedo desta e sua participao, colhendo-se sua assinatura e emitindo certificado
em seu nome. Realizar palestras com a mesma finalidade, semanal, quinzenal,
mensalmente ou qualquer outra periodicidade que seja adequada para todos aqueles
que ingressarem conhecendo o pensamento e a filosofia da Empresa, conferindo a
eles maior segurana para iniciarem suas novas jornadas52.
52
MEDIDAS REPRESSIVAS
Ante a constatao de tais situaes, que infelizmente se multiplicam nos dias de hoje, todos
os setores envolvidos (empresa, sindicato e trabalhadores) devem trabalhar em conjunto.
muito importante que as condutas assediadoras sejam investigadas tanto no plano
53
administrativo quanto no
55
56
CONCLUSO
BIBLIOGRAFIA
- FREITAS, MARIA ESTER DE Assdio moral no trabalho/ Maria Ester de Freitas, Jos
Roberto Heloani, Margarida Barreto. So Paulo: Cengage Learning, 2009. (Coleo debates
de Vasconcelos, Flavio Carvalho de Vasconcelos, Andr Ofenhejim Mascrenhas).
- ESPINOSA, B. Tratado teolgico- poltico. Madri: Alianza, 1992.
- FELKER, R. O dano moral, o assdio moral e o assdio sexual nas relaes de trabalho. So
Paulo: LTr, 2006.