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Cuestin
de imagen
El xito empresarial est muy vinculado a una buena gestin
del marketing y la publicidad, dos sectores en pleno auge.
Aprovecha tu experiencia en ellos y monta tu propia agencia.
a publicidad y el marketing viven
un espectacular desarrollo en los
ltimos aos. Slo en publicidad se
invirtieron el pasado ao en Espaa casi
dos billones de pesetas. Por tanto, si tienes experiencia en estos sectores y llevas
tiempo dndole vueltas a la idea de montar tu propia empresa, ste puede ser
un buen momento.
Si te vas a dedicar al marketing y al
diseo publicitario, el mayor porcentaje
de la inversin inicial lo debers destinar
a la parte creativa del negocio. Ten en
cuenta que tanto el hardware (ordenador y perifricos) como el software tienen
que ser de ptima calidad y su coste es
elevado: slo el programa Adobe Pho-
TOTAL:
2.850.000 ptas.
En este clculo no se han incluido los costes de personal, al considerarlos gastos corrientes de
la actividad. En el supuesto que desarrollamos en el cuadro de las pginas siguientes estima un
coste de 442.000 pesetas mensuales para una plantilla de tres personas con sueldos iniciales
de 120.000 pesetas para cada uno de los socios y de 100.000 pesetas para una secretaria.
Emprendedores
Ventas cclicas
Ingresos inestables. Segn Juan
Enrique Pl, director
de Consultora
Quota Marketing
Integral, algunos
clientes solicitan
que les organices
campaas bimensuales, otros cada
seis meses y otros
cada 15 o 20 das.
Debes tener en
cuenta, por tanto,
que la facturacin en
este tipo de negocios es muy aleatoria, unas veces
obtendrs unos
ingresos muy elevados, mientras que
otras no podrs ni
Servicios variados
Clientes potenciales
Fidelizar a los
clientes. Una frmula para conseguir
fidelizar a tus clientes es ofrecerles un
marketing integral.
Los servicios que
debers prestar
pueden ir desde la
elaboracin de
estrategias, anlisis
de mercados, lanzamiento de nuevos
productos... hasta,
Pymes o grandes
empresas. Determina una estrategia
clara de prestacin
de servicios. Las
pymes ofrecen una
buena oportunidad
de negocio para una
empresa de marketing y publicidad
que est empezando, ya que no suelen poseer el capital
necesario para
ya en trminos de
publicidad, la publicacin de anuncios
en distintos medios
de comunicacin
(puedes empezar
con prensa y radio).
El diseo de los
anuncios lo pueden
hacer los creativos
que tengas en plantilla, o bien puedes
contratar colaboradores externos.
Promocinate
Cuestin de confianza. Debes inspirar confianza y
denotar experiencia. Segn Juan Enrique Pl, la experiencia en distintos
sectores te da una
visin global que te
permite conseguir
clientes. El xito es
una cuestin de
confianza. Ten en
cuenta que vas a
gestionar una de las
partes ms importantes de una
empresa, su imagen, y por tanto sus
posibilidades de
vender. Si no lo
haces bien puedes
llevarla a pique. Por
contra, si los clientes confan en ti, te
crears una buena
reputacin. Con el
tiempo, el mejor
mtodo para captar
clientes ser el
boca-odo. Pero
para empezar debers echar mano de
todos los medios a
tu alcance para
darte a conocer:
Internet, mailings,
marketing directo,
publicidad en prensa especializada...
Emprendedores
El primer ejercicio
PLAN DE NEGOCIO
en cifras
CUENTA DE
RESULTADOS
Ventas
Es importante que
durante los primeros
meses te aprietes el cinturn, puesto que los
ingresos sern limitados.
Incluso sera positivo que
contaras con un remanente para poder mantenerte en ese tiempo, un
colchn financiero que te
permita soportar ese
perodo inicial. A partir
del tercer o cuarto mes
vers como tu cartera de
clientes se incrementa,
pero no te confes, se
trata de un negocio con
encargos puntuales.
As, puede suceder que
tengas un incremento
notable en las ventas
durante los meses de
junio y diciembre, con
motivo de las campaas
realizadas en verano y
Navidad. Pero debes
tener en cuenta que probablemente en julio y
agosto el volumen de facturacin se reduzca.
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Total
200
25
300
442
75
6
33
325
25
150
442
75
6
33
350
25
150
442
75
6
33
495
50
150
442
75
5
33
650
100
150
442
75
5
33
1.250
250
150
442
75
5
33
550
100
150
542
75
5
33
560
100
150
442
75
5
33
900
250
150
442
75
4
33
950
200
150
442
75
4
33
1.075
300
150
442
75
4
33
3.000
400
150
542
75
3
33
10.305
1.825
150
6.504
900
58
400
RESULTADOS
-682
-406
-381
-261
-156
295
-355
-245
-55
46
71
1.796
-1.333
PRESUPUESTO
DE TESORERIA
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Total
1.915
1.527
1.164
849
711
1.023
-387
-615
-653
-663
-576
200
2.500
1.000
3.700
325
350
495
650
1.250
550
560
900
950
1.075
3.000
2.240
1.877
1.659
1.499
1.961
1.573
173
285
297
412
2.424
10.305
2.500
1.000
13.805
1.000
25
340
625
300
75
39
1.785
1.915
25
418
601
150
75
39
713
1.527
25
418
576
150
75
39
713
1.164
50
490
552
150
75
39
810
849
100
418
527
150
75
40
788
711
250
418
502
150
75
40
938
1.023
1.000
100
590
477
150
75
40
1.960
-387
100
418
452
150
75
40
788
-615
250
418
427
150
75
41
938
-653
200
490
401
150
75
41
960
-663
300
418
376
150
75
41
988
-576
400
518
350
150
75
41
1.188
1.236
1.825
5.354
58,68
1.950
900
481
10.569
3.236
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
2.000
2.000
2.000
2.000
2.000
2.000
2.000
2.000
2.000
2.000
2.000
2.000
2.000
-33
1.915
3.882
-67
1.527
3.460
-100
1.164
3.064
-133
849
2.716
-167
711
2.544
-200
1.023
2.823
-233
-387
1.380
-267
-615
1.118
-300
-653
1.047
-333
-663
1.004
-367
-576
1.057
-400
1.236
2.836
5.354
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
922
1.000
-1.088
126
3.460
883
1.000
1.469
150
3.064
843
1.000
-1.730
102
2.716
804
1.000
-1.886
126
2.544
764
1.000
-1.591
150
2.823
724
0
-1.946
102
1.380
683
0
-2.191
126
1.118
642
0
-2.245
150
1.047
601
0
-2.200
102
1.004
560
0
-2.129
126
1.057
519
0
-333
150
2.836
Ventas
Compras
Alquiler de piso
Gastos de personal
Otros gastos
Gastos bancarios(intereses )
Amortizaciones
(2 mill/5 aos)
Tesorera
COBROS
Ventas
Capital
Prstamo
TOTAL TESORERIA
PAGOS
Reforma y mobiliario
Compras
Gastos de personal
Gastos financieros
Alquiler piso
Otros gastos
Devolucin prstamo
TOTAL PAGOS
SALDO TESORERA
BALANCE
PREVISIONAL
ACTIVO
Inmovilizado
Compras
En este apartado se han
incluido, adems del
diverso material de oficina (papelera, consumibles de ordenador e
impresora...), los encargos
que se ha estimado tendrs que hacer a colaboradores externos. En este
sentido, ser necesario
Ene
Amortizacin
Caja y Bancos
TOTAL ACTIVO
PASIVO
Capital
Buscar la diversidad
El mundo del marketing y de la publicidad es muy amplio y, por tanto, tus clientes pueden pedirte todo tipo de servicios:
desde anlisis de mercados, bsqueda de
alternativas de distribucin para productos ya establecidos..., hasta la
Prstamo
Aunque la inversin inicial no
es muy elevada, para asegurar la
liquidez te aconsejamos que
busques financiacin externa
(en este supuesto, se ha pedido
un prstamo). Debes tener en
cuenta que, si bien algunos
clientes sern de pronto pago,
la mayora liquidarn a 30, 60 o
90 das. Por esta razn, si empiezas con ms capital del que
necesitas como inversin inicial,
te asegurars desde el principio
disponer de dinero en efectivo.
Inmovilizado
En este apartado hemos incluido el mobiliario y el material
informtico. Este ltimo ser el
mayor desembolso que tendrs
que realizar a la hora de poner
en marcha tu empresa. Necesitars disponer de buenos ordenadores y de programas especializados si dentro de tu oferta de
servicios pretendes incluir trabajos propios de un creativo, como
el diseo de carteles, dpticos,
folletos, anuncios para prensa,
banners, etc. Para que te hagas
una idea, un programa de edicin de imgenes y diseo como
Adobe PageMaker Plus cuesta
122.900 pesetas; y una aplicacin para diseo y edicin de
pginas web como Dreamweaver vale 69.000 pesetas.
PLAN DE NEGOCIO
Webmarketing, una senda por explorar
egn la Asociacin
de Agencias de
Marketing Directo e
Interactivo (AGEMDI),
los servicios de webmarketing son cada vez
ms solicitados por las
empresas que pretenden ampliar sus posibilidades de venta a tra-
en Internet durante el
mismo periodo.
Si quieres aumentar tu
oferta incluyendo este
tipo de servicios, tienes
que cumplir una serie
de condiciones, entre
las que destacan:
Amplios conocimientos de marketing con-
vencional, de Internet
en general, de las tendencias del marketing
en la Red y de las tecnologas que lo soportan (diseo web, Flash,
gestin de bases de
datos, programacin
javascript, etc.)
Poseer herramientas
de diseo web, bases
de datos, creacin y
tratamiento de grficos, etc.
Tener acceso a bases
de datos de potenciales
clientes, o bien capacidad para generarlas.
Adems de lo anterior,
tendrs que ofrecer
una serie de servicios
si quieres conseguir
que el cliente quede
satisfecho:
Aplicaciones web.
Diseo de herramientas
Emprendedores
tus manos todas sus necesidades de marketing y publicidad, debes ofrecerles una
amplia posibilidad de seleccin de servicios. Si no puedes abarcar todas sus
peticiones, la mejor alternativa antes de
decir no y, con ello, perder un cliente, es
la de ampliar la oferta de servicios a
travs de colaboradores externos dirigidos por nosotros, tal como propone
Juan Enrique Pl.
A la hora de determinar el precio de un
servicio debes tener en cuenta, segn
Samira Brigech, el coste que tiene para
la empresa, ms el margen que tengas
estimado para tu funcionamiento y,
finalmente, el valor percibido por el
cliente. Este punto es muy importante.
Hay productos que por su valor percibido pueden tener un coste ms alto para
el cliente y un mejor margen para ti.
Valralo con rigor y detenimiento.
interactivas: bases de
datos, sistemas de
publicacin en tiempo
real, formularios, etc.
Marketing viral. Diseo de campaas para
captacin de nuevos
usuarios y clientes a
travs de promociones
en foros y chats, etc.
Marketing one to
one. Diseo de estrategias aprovechando la
informacin que se
posee en una base de
datos de clientes. Vinculado al CRM (Customer Relationship Management).
Publicidad on line.
Diseo e implementacin de interstitials,
pop-ups, banners...
Tienes que ser capaz
de crear las piezas ms
creativas e innovadoras
Busca un apoyo
Si has decidido montar tu propia empresa de marketing y publicidad, o simplemente te interesan estos temas, puedes
visitar www.foromarketing.com. Encontrars informacin sobre todo lo que
ocurre en el mundo del marketing, tanto
a nivel de empresa como de mercado. Su
visita supone una continua actualizacin que te orientar en tu camino de
emprendedor. Otras pginas de inters
son www.marketingtotal.com y www.
marketingdirecto.com.
Celia Garca Vesga
Emprendedores
on line
En la pgina web de EMPRENDEDORES,
www.emprendedores.navegalia.com,
podrs consultar los planes de negocio publicados
en nmeros anteriores de la revista.