COMPAA MINERA ATACOCHA S.A.A.

MEMORIA ANUAL 2014

INDICE

1. Carta a los Seores Accionistas

2. Sobre esta Memoria Anual
3. Nuestros Resultados
4. Nuestras Operaciones
5. Nuestro Compromiso con la Seguridad y Salud
6. Nuestro Compromiso con el Ambiente
7. Nuestro Relacin con la Comunidad
8. Nuestra Gente
9. Nuestra Gestin Corporativa
10. Estados financieros
11. Principios de Buen Gobierno Corporativo

1. Carta a los seores Accionistas

Estimados Seores:
El 2014 fue un ao marcado por acontecimientos que, sin duda, configuran un nuevo escenario
internacional. La economa mundial, en general, se debilit con la confirmacin de la
desaceleracin en el crecimiento de China y el inicio de una recesin en Japn, el letargo
econmico que vive la Eurozona -con pocos indicios de una pronta recuperacin- y el ms bajo
crecimiento en la regin Latinoamericana de los ltimos 12 aos, excluyendo la crisis del 2009. En
contraposicin, observamos una sorpresiva recuperacin en el crecimiento de la economa
Norteamericana, la que luego de haber estado al borde de un default en el 2013, termina el 2014
poniendo fin a su programa Quantitative Easing (QE) y con niveles de crecimiento impulsados
por la inversin y consumo privados que, definitivamente, son motores del crecimiento en
cualquier economa.
Dentro de ese escenario, se acentuaron las presiones a la baja en la cotizacin internacional del
barril de petrleo, la que cay en casi 50% respecto de su cotizacin a fines del 2013, debido
principalmente a los niveles rcord de la oferta petrolera en Estados Unidos y por la dbil
demanda internacional por el bajo crecimiento econmico a nivel mundial. En lnea con estos
acontecimientos, el tipo de cambio local se depreci frente al dlar Norteamericano, siguiendo la
tendencia de las dems monedas internacionales.
Mientras tanto, a nivel local, la economa peruana registr su crecimiento ms bajo de los ltimos
aos, estando afectada no slo por la disminucin en las cotizaciones internacionales de los
metales -lo que afect el crecimiento del sector minero- sino tambin por una contraccin en el
crecimiento de los sectores de construccin, en el consumo interno y en la inversin, tanto privada
como pblica. Los paquetes tributarios y fiscales para dinamizar la economa peruana, as como la
normatividad orientada a la promocin de la inversin, implementados por el Gobierno hacia
finales del 2014 esperan ver resultados recin en el 2015 y dentro de un entorno internacional con
volatilidad.
Sin embargo y a pesar de este difcil contexto local e internacional, los resultados operacionales y
financieros mostrados por Atacocha en el 2014, reflejan positivamente la ejecucin del plan de
optimizacin implementado por la Compaa desde el 2013. As, se continu trabajando en
conseguir mayores eficiencias y optimizaciones en la produccin y procesos de la Unidad Minera,
lo que se refleja en la produccin de mineral tratado, que super los 1.5 millones de toneladas, y
en el menor costo de produccin, que se redujo en 6%, de los US$ 46.2/t del 2013 a los US$ 43.5/t
en el 2014.
Dado lo anterior, junto con la mayor produccin de plomo y plata, los resultados financieros de la
Compaa se han visto fortalecidos a pesar de la disminucin en el precio internacional del cobre,
plomo y la plata. As, la facturacin alcanz los US$ 98.7 millones, siendo este resultado 5%
superior al registrado en el 2013 y se gener un EBITDA de US$ 22.3 millones, monto que
representa un incremento de 36% con respecto al 2013, con el consiguiente incremento del
margen de EBITDA de 17% a 23%. Finalmente, cabe destacar que si bien Atacocha tuvo una
prdida neta en el ao de US$ 2.2 millones, esta cifra representa una mejora de US$ 11.8 millones
respecto a la obtenida en el 2013 y se sustenta en los mejores resultados operativos de mayor
produccin y menores costos antes mencionados.

Asimismo, el nivel de caja alcanz los US$ 25.1 millones (US$ 14.7 millones por encima del cierre
del 2013) mientras que la deuda total fue de US$ 0.6 millones (US$ 8.4 millones por debajo del
cierre del 2013). Esta combinacin de mayor caja con bajos niveles de endeudamiento le da a la
compaa una slida posicin financiera.
Por otro lado y como parte de la estrategia corporativa desplegada por el Grupo Milpo para la
optimizacin de sus operaciones, el proceso de integracin operacional entre las unidades El
Porvenir y Atacocha sigue avanzando de acuerdo con lo programado, con el objetivo capturar
importantes sinergias entre ambas unidades considerando su proximidad y similitudes operativas.
As, se concluy la integracin administrativa, se avanz con la integracin del sistema de
disposicin de relaves, la cual estar concluida durante el primer trimestre del 2015 y se defini la
fase final de la integracin, que incluir las minas y las plantas concentradoras en el 2016.
Cabe destacar a su vez, que en el ao, se continu con una intensa campaa de exploracin que
incluy ms de 50,000 metros de perforacin diamantina divididos en perforaciones para la
recategorizacin de recursos y para la exploracin de nuevos cuerpos. De esta manera, producto
de la campaa de perforacin y de una sistemtica interpretacin del yacimiento, se ha logrado un
incremento neto de 5 millones de toneladas de mineral en los inventarios de reservas y recursos,
descontando el mineral extrado con respecto del 2013. Este incremento se ha traducido, a su vez,
en una mayor vida de mina de la Unidad, la que pas de 5 aos, al cierre del 2013, a 7 aos, al
cierre del 2014, considerando slo las reservas y los recursos medidos e indicados, lo que
constituye un importante logro.
Adicionalmente, la gestin de la Compaa se basa en cuatro importantes aspectos (seguridad,
ambiente, responsabilidad social y personas), de las cuales vale la pena resaltar lo siguiente del
2014:

En gestin de seguridad, destaca la reduccin de los ndices de accidentabilidad en

comparacin con los del 2013 como resultado de los programas de mejora en la gestin.
En gestin ambiental, sta se centr en la prevencin de impactos ambientales, el
cumplimiento de la normatividad vigente y la gestin de permisos, incluyendo la
autorizacin para la integracin del sistema de relaves de la Unidad El Porvenir de Milpo y
la Unidad Atacocha.
En gestin de responsabilidad social, se continu siendo un aliado estratgico en el
desarrollo local de las comunidades ubicadas en el entorno de la Unidad Atacocha,
mediante la ejecucin de diferentes proyectos y actividades.
En gestin de personas, se continu fortaleciendo el Sistema de Desarrollo de los
colaboradores, as como se dieron diferentes iniciativas orientadas a mejorar las
condiciones de trabajo de los mismos.

En resumen, pese a que el 2014 fue un ao con una economa mundial en desaceleracin y con
precios internacionales de materias primas que afectaron a la mayora de Compaas del sector, el
desempeo operacional y financiero de Atacocha fue positivo ya que mostr una recuperacin
importante respecto del 2013. La estrategia desplegada por el Grupo Milpo para la optimizacin
de las operaciones de Atacocha permitir continuar mejorando la produccin, estabilizar los
procesos, reducir los costos e incrementar la vida til de la mina, manteniendo el nfasis en la
seguridad y desarrollo de todos los colaboradores y socios estratgicos.

Finalmente, el Directorio agradece a sus accionistas por la confianza en la Compaa y extiende su

ms sincero reconocimiento a los colaboradores y todos aqullos que con su trabajo, esfuerzo y
compromiso contribuyen al desarrollo de las operaciones de la Compaa.
Estando a lo antes expuesto, sometemos a su consideracin, la Memoria Anual y los Estados
Financieros Individuales de Compaa Minera Atacocha S.A.A. correspondientes al ejercicio
econmico finalizado al 31 de diciembre de 2014, los mismos que han sido auditados por la firma
PriceWaterhouseCoopers.
EL DIRECTORIO
Febrero de 2015

2. Sobre esta Memoria Anual

Esta Memoria Anual posee los lineamientos de la Superintendencia de Mercado de Valores,
habiendo sido formulada de conformidad con el Reglamento para la Preparacin y Presentacin
de Memorias Anuales, aprobado mediante Resolucin CONASEV N 141-98-EF/94.10 y sus normas
modificatorias y con el Manual para la Preparacin de Memorias Anuales y Normas Comunes para
la determinacin del Contenido de los Documentos Informativos, aprobados mediante Resolucin
Gerencia General de CONASEV N 211-98-EF/94.11 y sus normas modificatorias.
La Memoria Anual se publica anualmente, habiendo sido la ltima versin aprobada, por el
ejercicio 2013, en Junta Obligatoria anual de accionistas celebrada el da 27 de marzo de 2014.

3. Nuestros Resultados

Incremento en las ventas de 5% en el 2014, consecuencia de una mayor produccin de plomo

(+25%) y contenidos de plata (+12%).
Incremento en el EBITDA de 36% en el 2014, alcanzando los US$ 22 millones, consecuencia de
las mayores ventas y del menor cash cost.
Margen EBITDA de 23% al cierre del 2014, frente al 17% del 2013.
Incremento de 4% en el volumen de mineral tratado en el 2014, con respecto al 2013,
superando las 1.5 millones de toneladas.
Disminucin del cash cost en 6% al cierre del 2014, pasando de US$ 46.2/t a US$ 43.5/t,
debido a la optimizacin de los consumos de suministros y a la priorizacin de los avances, en
lnea con el plan de reduccin de costos.

Produccin de concentrados
Durante el 2014, los ingresos por ventas se incrementaron en 5%, como resultado de un
incremento en la produccin de plomo (+25%) y de los contenidos de plata (+12%) con respecto al
2013.
PRODUCCIN DE CONCENTRADOS POR TIPO DE METAL
Metal
Produccin
Concentrados Zinc
Concentrados Cobre
Concentrados Plomo
Contenidos de Plata

Unidad

2014

2013

tms
tms
tms
oz

70,985
4,692
20,411
1,735,593

82,908
5,633
16,334
1,553,509

Var (%)
-14%
-17%
25%
12%

Costos Operativos
El cash cost de Atacocha durante el 2014 fue de US$ 43.5 por tonelada tratada, menor en 6% en
comparacin con el del 2013. Esta disminucin es el resultado del plan de reduccin de costos
implementado desde el 2013, el cual consiste en optimizar el consumo de suministros as como
priorizar las actividades de avances y preparacin en interior mina.
Por otro lado, el proceso de integracin operativa que se viene dando entre Atacocha y la Unidad
El Porvenir de Milpo, en donde se contina ejecutando la integracin del sistema de disposicin de
relaves entre ambas Unidades, permitir conseguir an mayores eficiencias y sinergias
operacionales que busquen una mayor disminucin en el costo para los siguientes periodos.
COSTO DE PRODUCCIN (US$/t)
Costos de
Unidad
Produccin *
Atacocha

US$/t

2014

2013

Var (%)

43.5

46.2

-6%

* Los costos consideran todas las reclasificaciones realizadas por efecto de la aplicacin de normas IFRS

A continuacin, se muestra la evolucin positiva que ha seguido el cash cost de Atacocha desde el
primer trimestre de 2013 hasta la fecha.
8

EVOLUCIN DEL CASH COST UNIDAD ATACOCHA (US$/t)

Desempeo financiero
En el 2014, los ingresos por ventas de Atacocha alcanzaron los US$ 98.7 millones, 5% superior al
registrado en el 2013. Este aumento se explica en que los incrementos en la produccin de
concentrados de plomo (+25%) y los mayores contenidos de plata en los concentrados (+12%)
permitieron compensar las menores producciones de zinc y cobre, as como los menores precios
de cobre, plomo y plata, principalmente.
VENTA DE CONCENTRADOS (TMS)
Metal

Unidad

Zinc
Cobre
Plomo
Total Atacocha

tms
tms
tms
tms

2014
71,308
4,647
20,332
96,287

2013
80,304
5,599
15,927
101,830

Var (%)
-11%
-17%
28%
-5%

Por otro lado, durante el 2014 el costo de ventas se mantuvo en niveles similares con respecto al
2013, dada la disminucin en 6% en el cash cost.
En cuanto a los gastos de administracin durante el 2014, stos registraron una disminucin del
16% comparados con el 2013, debido principalmente a las menores cargas de personal, en lnea
con el plan de reduccin de costos adoptado por la Compaa
Dado lo anterior, Atacocha gener un EBITDA de US$ 22.3 millones durante el 2014, monto que
representa un incremento de 36% con respecto al 2013, con el consiguiente incremento del
margen EBITDA de 17% a 23%.
Finalmente, cabe destacar que si bien Atacocha tuvo una prdida neta en el ao de US$ 2.2
millones, esta cifra representa una mejora de US$ 11.8 millones respecto al 2013 y se sustenta en
los mejores resultados operativos de mayor produccin y menores costos antes mencionados.

ESTADO DE RESULTADOS
Ene - Dic
2014
98,694
(68,039)
(23,165)
7,490
(4,049)
(3,829)
(507)
(895)

Miles US$
Ventas Netas
Costo de ventas
Depreciacin
Utilidad Bruta
Gastos de ventas
Gastos de administracin
Otros ingresos y (gastos), neto1
Utilidad Operativa
Participacin en los resultados de partes
relacionadas por el metodo de participacin
Gastos financieros, netos
Impuesto a la renta
Utilidad (Prdida) Neta
EBITDA
Margen EBITDA (%)
1.

Ene - Dic
2013
94,113
(67,828)
(31,315)
(5,029)
(3,993)
(4,542)
(1,414)
(14,978)

Var (%)
5%
0%
-26%
n.a.
1%
-16%
-64%
-94%

n.a.

(692)
(652)
(2,240)

(789)
1,743
(14,024)

-12%
n.a.
84%

22,270

16,337

36%

23%

17%

El IEM se muestra en la cuenta Otros ingresos y (gastos), neto, cifras que en los Estados Financieros Auditados aparecen como parte del
impuesto a la renta.

Liquidez y Solvencia
El saldo de caja de Atacocha fue de US$ 25.1 millones al cierre del 2014, US$ 14.7 millones por
encima del 2013. En trminos de endeudamiento, el saldo de la deuda financiera fue de US$ 0.6
millones siendo 93% menor a la registrada al cierre del 2013, luego de la cancelacin del
financiamiento de mediano plazo con el BCP.
Poltica de Inversiones y Proyectos
La poltica de inversiones de la Compaa contina priorizando las mejoras en la infraestructura de
la mina, la integracin operativa con la Unidad Minea El Porvenir y la ejecucin del plan de
exploraciones que permitan a esta unidad minera alcanzar los estndares del Grupo Milpo.
La poltica de dividendos aprobada el 31 de marzo de 2009 en Junta Obligatoria Anual de
Accionistas establece la distribucin de dividendos anualmente por el 15% de las utilidades de libre
disposicin que se generen en dicho ejercicio, en caso de haber resultados acumulados
distribuibles.
Fortalezas y Recursos
Como parte de las fortalezas y recursos de la Compaa, se pueden mencionar, entre otros, los
siguientes:
Constante bsqueda de eficiencia operativa y control de costos.
Adecuados niveles de liquidez.
Prcticas corporativas que permiten una adecuada de gestin de seguridad, salud
ocupacional, ambiente y relaciones comunitarias.
Estrategia social corporativa, la cual apunta al logro del desarrollo sustentable con el
compromiso de responsabilidad social empresarial.
Alto grado de profesionalismo y compromiso de su equipo humano.
Apoyo consecuente del Directorio y de sus Accionistas.

10

Integracin Operacional de las Unidades El Porvenir y Atacocha, que consolidan las

Operaciones de Pasco.

En opinin de la Gerencia, no existen transacciones o eventos inciertos que no hayan sido incluidos
en los Estados Financieros de la Compaa o que puedan causar que los estados financieros
presentados no sean necesariamente indicativos de los resultados econmicos futuros o de la
futura posicin financiera.

CAMBIOS EN LOS RESPONSABLES DE LA ELABORACIN Y REVISIN

DE LA INFORMACIN FINANCIERA
El 28 de enero de 2013, el Directorio de la Sociedad, acept la renuncia de la Sra. Ana Mara
Pereyra al cargo de Contador General, nombrando interinamente al Sr. Julio Robles.
El 28 de mayo de 2013, el Directorio de la Sociedad design al Sr. Julio Robles, como Contador
General.
Los auditores internos en el ao 2014 fueron los seores de Deloitte & Touche S.R.L. y los
auditores externos, los seores Dongo Soria Gaveglio y Asociados Sociedad Civil (firma miembro
de PricewaterhouseCoopers). Durante el 2013, el auditor interno fueron los seores Ernst & Young
S.R.L.
Cabe mencionar que en Sesin de Directorio de fecha 10 de diciembre de 2013, el Directorio
aprob la designacin de la empresa Deloitte & Touche S.R.L. como Auditora Interna de la
Sociedad para los aos 2014, 2015 y 2016.

PRINCIPALES ACTIVOS
Los mayores activos de Atacocha estn constituidos principalmente por la infraestructura de su
unidad operativa, la cual incluye edificios y otras construcciones, maquinarias y equipos dedicados
a labores mineras de exploracin, explotacin, tratamiento de mineral y concentracin, as como a
la generacin de energa elctrica. Igualmente importantes son los activos intangibles constituidos
por concesiones y derechos mineros.
Cabe mencionar que no existen garantas sobre activos de propiedad de ATACOCHA.
Por otro lado, la Compaa mantiene un programa de seguros diseado para cubrir los riesgos
especficos asociados con sus operaciones, adems de cubrir los riesgos normales que enfrentan
las compaas mineras. El programa de seguros es provisto a travs del mercado de seguros local e
incluye riesgos contra terceros, riesgo vehicular, todo riesgo sobre propiedades sobre la base de
reemplazo, incluyendo riesgos de transporte, interrupcin de operaciones y equipo minero, entre
otras coberturas.

11

4. Nuestras Operaciones
La mina Atacocha viene obteniendo mejores resultados operativos y financieros como resultado de
las diferentes iniciativas de gestin implementadas.

Principales Indicadores

Produccin de Concentrados

Contenidos de Plata
Cash cost
Perforacin Diamantina

:
:
:

Zinc
70,985 toneladas (-14%)
Cobre 4,692 toneladas (-17%)
Plomo 20,411 toneladas (+25%)
1735,593 onzas (+12%)
US$ 43.5 / tonelada (-6%)
50,997 metros DDH

Contexto

Ubicada en la provincia y departamento de Pasco, Per, a 4,000 msnm, en la sierra central del
Per a 15 km al Nor - Este de Cerro de Pasco.
Adquirida por Milpo en noviembre de 2008, produce concentrados de zinc, plomo y cobre, con
contenidos de oro y plata, a travs de la flotacin de mineral en su propia planta
concentradora, la misma que tiene una capacidad instalada de 4,400 tpd.
Actualmente, esta Unidad Minera se encuentra en un proceso de integracin operativa con la
Unidad Minera El Porvenir, el mismo que tiene como objetivo capturar importantes sinergias
entre ambas unidades considerando su proximidad y similitudes operativas.

Exploracin, Reservas y Recursos Mineros

Durante el 2014, se realiz una intensa campaa de exploracin mineral en la Unidad con el
objetivo de (i) mejorar el conocimiento geolgico de los sectores de superficie, zona alta,
intermedia y profunda del depsito, as como la extensin lateral de los cuerpos mineralizados en
las partes intermedia y profunda; e (ii) incrementar los recursos y las reservas. As, fue ejecutado
un total de 50,997 metros de sondajes diamantinos distribuidos en (i) 25,086 metros para la
recategorizacin de recursos; y, (ii) 25,911 metros para la exploracin de nuevos cuerpos.
Los resultados ms relevantes durante el 2014 incluyen (i) la exploracin y cubicacin de recursos
aflorantes y/o cercanos a la superficie en el Sector San Gerardo; (ii) la identificacin de mantos
mineralizados en calizas correspondiente al Grupo Pucar en la parte profunda de la mina, lo que
permite plantear un nuevo modelo de exploracin para la parte ms profunda del Sector Atacocha
y con buenas perspectivas en el Sector Santa Brbara; y, (iii) la proyeccin del yacimiento en
direccin a la Mina El Porvenir.
De esta manera, producto de la campaa de perforacin y de una sistemtica interpretacin del
yacimiento, se ha logrado un incremento neto de 5 millones de toneladas de mineral en los
inventarios de reservas y recursos, descontando el mineral extrado con respecto del 2013.
El siguiente cuadro resume el inventario de reservas y recursos de la Unidad Minera Atacocha al
31 de diciembre de 2014, considerando un cut off de US$ 36.76 NSR:

12

UNIDAD MINERA ATACOCHA

INVENTARIO DE RESERVAS Y RECURSOS
RESERVAS

TONELADAS

Reservas Probadas
Reservas Probables
Total Reservas

1,975,087
4,864,309
6,839,396

RECURSOS

TONELADAS

Recursos Medidos
Recursos Indicados
Sub Total Recursos (*) (a)
Recursos Inferidos (b)
Total Recursos (a+b)
TOTAL RESERVAS Y RECURSOS

1,544,930
1,847,351
3,392,280
12,869,439
16,261,719
23,101,116

Zn
(%)
2.89
2.76
2.79

Pb
(%)
1.39
1.25
1.29

Fecha:
Cut Off (NSR):
Cu
Ag
(%)
(oz/t)
0.31
1.97
0.29
1.88
0.30
1.91

Zn
(%)
3.93
3.96
3.95
3.67
3.73
3.45

Pb
(%)
1.71
1.41
1.55
1.50
1.51
1.44

Cu
(%)
0.34
0.34
0.34
0.43
0.41
0.38

Ag
(oz/t)
2.45
2.02
2.21
2.18
2.19
2.10

31.12.2014
36.76 US$/t
Zn Cont
TMF
57,034
134,114
191,148
Zn Cont
TMF
60,777
73,103
133,879
472,138
606,017
797,165

(*) Incluye 28% de Recursos M+I en pilares y puentes

Cabe resaltar que estos importantes resultados permitieron, a su vez, incrementar la vida de mina
de la Unidad de 5 aos, al cierre del 2013, a 7 aos, al cierre del 2014, considerando slo las
reservas y los recursos medidos e indicados, lo que constituye un logro importante en los
resultados de la Unidad Minera.

Explotacin
En el 2014, la explotacin estuvo orientada a la zona alta de la mina (Glory Hole San Gerardo),
lo que permiti acceder a nuevas zonas mineralizadas, las cuales tienen mayor presencia de
plomo y plata. Asimismo, se culmin con la segunda etapa del proyecto de profundizacin del
pique 447, lo que permitir una reduccin de costos de transporte de mineral.

Tratamiento de Mineral y Concentrados

La siguiente Tabla resume la produccin de concentrados durante el ao 2014, en comparacin
con aos anteriores:
PRODUCCIN DE MINERAL Y CONCENTRADOS

Concentrado Zn
Ley Zn
Recuperacin Zn
Concentrado Pb
Ley Pb
Recuperacin Pb
Concentrado Cu
Ley Cu
Recuperacin Cu

t
%
%
t
%
%
t
%
%

2011
86,617
54.1
90.3
15,170
61.4
82.6
7,380
25.7
45.7

2012
83,415
53.5
89.4
15,043
60.6
82.8
5,082
24.7
38.5

13

2013
82,908
53.5
89.8
16,334
59.4
83.4
5,633
25.2
40.1

2014
70,985
53.2
89.4
20,411
57.4
85.5
4,692
24.6
38.6

Inversiones y Proyectos
En el 2014, Atacocha invirti US$ 7.5 millones siendo el principal proyecto la culminacin de
los trabajos en el proyecto de la segunda etapa de la profundizacin del Pique 447, as como
en la lnea de bombeo de relaves.

14

5. Nuestro Compromiso con la Seguridad y Salud

Reduccin de los ndices de accidentabilidad como resultado de los programas de mejora en la
gestin de seguridad.

SEGURIDAD

Como resultado del Sistema de Gestin de Seguridad (SGS), los ndices de seguridad han venido
mejorando en los ltimos aos, obteniendo en el 2014 las tasas de accidentabilidad ms bajas de
la organizacin.
En el 2014, el foco de este Sistema de Gestin estuvo en simplificar sus herramientas a fin de
promover una mayor interaccin entre todos los colaboradores, enfocndose en las actividades de
mayor riesgo asociado.
As, se reforz la utilizacin de la herramienta Habla Fcil, una herramienta de fuerte integracin
entre colaborador y empresa, que permite que los colaboradores antiguos y nuevos se integren
fcilmente al SGS reportando condiciones inseguras, actos inseguros, derecho a decir no y casi
accidentes. Cabe destacar que el nivel de reportes bajo esta herramienta se increment de un
promedio de 2,500 reportes mensuales a comienzos del 2014 hasta casi 13,000 reportes
mensuales hacia fines del 2014, estimulando una mayor percepcin de los riesgos en las
actividades cotidianas.
Asimismo, el SGS se basa en los siguientes pilares:

15

Fortalecimiento de la Gestin

Se revis la herramienta de Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos Base (IPER Base),

durante el 2014, lo que permiti una mejora del 45% en la identificacin de los diferentes
riesgos de las actividades en la Unidad Minera Atacocha, permitiendo una mejor
determinacin de los controles necesarios para evitar que estos riesgos ocasionen prdidas a
las personas, ambiente y equipos.
Se repotenci el Sistema de Respuesta a Emergencias, reactivando las Brigadas de Emergencia
y sus procesos de entrenamiento.
Se enriquecieron los Planes de Atencin de Emergencias (PAE) con diferentes escenarios de
emergencias de modo que todos los actores, incluyendo a todos trabajadores, que son
quienes reportan las emergencias, cuenten con una gua rpida de respuesta frente a los
diferentes escenarios de emergencia.

Fortalecimiento del Comportamiento

Se continu trabajando en el proceso de Comportamiento Seguro y en el programa Coach de

Lderes, dado el fuerte componente comportamental del sistema de seguridad.
Se continu con el proceso de Comportamiento Seguro como herramienta que permite a
travs de un feedback positivo la identificacin de los comportamientos seguros y el abordaje
de los comportamientos de riesgo en las diferentes actividades de las operaciones. De esta
forma, Atacocha cuenta hacia el final del 2014 con 616 observadores comportamentales que
aseguran la calidad de esta herramienta.
Se continu trabajando en el desarrollo de habilidades interpersonales enfocadas en
Seguridad, reforzando las capacidades de feedback y la habilidad de cerrar compromisos,
como ejes principales del abordaje.
Se continu con los programas de reconocimientos involucrando tanto a colaboradores de la
Compaa como de empresas especializadas.

SALUD OCUPACIONAL
Durante el 2014, Atacocha desarroll una gestin de Salud Ocupacional para minimizar la
exposicin a riesgos de la salud de sus trabajadores durante las labores en la Unidad Minera, as
como para mejorar su bienestar. Los principales ejes de actuacin se enfocaron en:
1. Estandarizacin de procesos corporativos de gestin de salud, que define y estandariza los
procesos de Salud Ocupacional para toda la organizacin. Los principales procesos
desarrollados en esta actividad incluyen higiene ocupacional, ergonoma, control de
vibraciones, control de estrs trmico, control de ruido, gimnasia laboral, conservacin
auditiva, proteccin respiratoria, calibraciones y control de equipos.
2. Transformacin de la gestin de salud del proveedor hacia una labor preventiva. Fueron
incluidos dentro de los lineamientos de la nueva gestin, los programas de higiene
ocupacional e industrial, los programas de ergonoma y gimnasia laboral y los programas
de control de descansos mdicos.
3. Definicin de prevalencia de enfermedades ocupacionales. Durante el 2014, se realiz la
revisin de informacin mdica actual e histrica del 100% de colaboradores con la
finalidad de detectar la prevalencia de enfermedades ocupacionales, la misma que fue
16

soportada por la Comisin Mdica de EPS as como certificada. Con ello se ha creado una
gestin de la calificacin de enfermedades ocupacionales que involucra a una entidad
reconocida oficialmente.
4. Gestin de Seguros de Riesgos Humanos, buscando mayor inversin en programas de
prevencin para las Unidades.

17

6. Nuestro Compromiso con el Ambiente

Durante el 2014, se continu con las actividades orientadas a la prevencin de impactos
ambientales y al cumplimiento de obligaciones legales ambientales, mediante el control de los
indicadores de desempeo ambiental y el cumplimiento del Plan de Manejo Ambiental.
En trminos generales, las principales actividades desarrolladas durante el ao fueron las
siguientes:
Desarrollo de los monitoreos participativos trimestrales de calidad de agua y calidad de aire
con la participacin de representantes de las comunidades del mbito de influencia de la
Unidad Minera.
Desarrollo de capacitaciones de sensibilizacin ambiental y manejo de residuos slidos, con la
participacin de las comunidades del entorno a la Unidad Minera Atacocha.
Desarrollo de inspecciones ambientales y de verificacin de cumplimiento de normas legales
para identificar y prevenir impactos ambientales y posibles desviaciones en el cumplimiento
de la normativa, respectivamente, que pudieran generarse en las operaciones.
Presentacin de reportes ambientales a la Direccin General de Asuntos Ambientales Mineros
(DGAAM), Direccin General de Salud Ambiental (DIGESA), Autoridad Nacional del Agua (ANA)
y Organismo de Evaluacin y Fiscalizacin Ambiental (OEFA).
Participacin (en calidad de supervisados) en las supervisiones ambientales de cumplimiento
de las normas de proteccin y conservacin del ambiente realizadas por el OEFA.
Presentacin de la Declaracin Anual de Manejo de Residuos Slidos (Ao 2014) y del Plan de
Manejo de Residuos Slidos (Ao 2015), ante el OEFA.
Elaboracin y presentacin del Informe sobre la Generacin de Emisiones y/o Vertimientos de
Residuos de la Industria Minero-metalrgico (anexo ambiental de la Declaracin Anual
Consolidada DAC 2014) y presentacin del mismo al Ministerio de Energa y Minas (MEM).
Presentacin de informes semestrales de avances de cumplimiento de los Planes de Cierre de
Minas al MEM.

USO DE AGUA
El agua es utilizada en operaciones en interior mina, procesamiento de minerales en planta
concentradora, en el rea de mantenimiento mecnico, en el laboratorio metalrgico y en el
regado de reas verdes, zona de campamentos, oficinas administrativas.
Segn los lineamientos que establece la poltica corporativa del Grupo Milpo, en Atacocha
tambin se aplican buenas prcticas en el uso del agua, tales como:

Reso de agua y sensibilizacin en buenas prcticas en el consumo de agua.

Anlisis crtico mensual del consumo de agua.
Para reducir el uso de agua natural, se lleva a cabo la reutilizacin del agua proveniente de la
presa de relaves para trabajos operativos en el interior de la mina y en planta de
procesamiento.

Las siguientes tablas muestran los principales indicadores de gestin ambiental de la Unidad
Minera.

18

Uso de Agua
Descripcin del uso de agua
Agua Desalinizada
Aguas superficiales, entre otras el agua procedente de
humedales, ros, lagos
Agua Salobre
Aguas subterrneas
Agua de escorrenta superficial
Total agua captada

Reutilizacin del Agua

Descripcin
Agua reutilizada

U.M. Atacocha
2,717,115 m3 (47%)

Consumo de Energa
Descripcin
Renovables

Unidad

U.M. Atacocha

Energa elctrica generada

MJ

153,053,273

Biodiesel

MJ

2,023,792

No renovables
Diesel
Energa comprada
Total Uso de Energa

MJ
MJ
MJ

37,826,803
128,792,062
321,695,930

19

Unidad
m3

U.M. Atacocha
-

m3

1,542,000

m3
m3
m3
m3

819,936
693,792
3,055,728

7. Nuestra relacin con la Comunidad

En el 2014, Atacocha organiz su inversin social en torno a cuatro ejes temticos:

El desarrollo humano, que incluye el Programa Aprendizajes de Calidad para el desarrollo

local en Pasco: Escuelas Exitosas- Nivel Secundaria (Alianza con IPAE), las iniciativas con la
Direccin Regional de Salud de Pasco orientadas a disminuir los indicadores de
desnutricin infantil, el Programa de capacitacin laboral en Pasco, y el fortalecimiento de
liderazgos, entre otros.

El desarrollo econmico y gestin local con enfoque de responsabilidad territorial,

incluyendo las iniciativas de fortalecimiento de cadenas productivas en Pasco, de
fortalecimiento de capacidades tcnicas a productores (ajo, ovinos y lcteos),
emprendimientos, entre otras.

La gestin del agua, incluyendo la adaptacin al cambio climtico, destacando las

iniciativas de forestacin en San Ramn de Yanapampa y San Francisco de Ass de
Yarusyacn, entre otras.

La infraestructura local, donde Atacocha apoya principalmente proyectos orientados a

resolver temas de acceso al agua y alcantarillado, la conexin de transporte, la dotacin de
infraestructura comunal diversa.

A continuacin, se describen las principales actividades de Responsabilidad Social y el detalle de

los principales resultados de los proyectos y programas desarrollados dentro de cada Eje
Programtico establecido para la Unidad Atacocha durante el 2014:

21 proyectos e iniciativas de desarrollo social ejecutados, beneficiando a 13 localidades

rurales de los distritos de Yanacancha, San Francisco de Ass de Yarusyacn y Ticlacayn de
la Provincia de Pasco.
445 beneficiarios, entre familias y personas, en proyectos e iniciativas de desarrollo
humano.
249 familias beneficiadas en programas de gestin del agua.
550 familias beneficiadas en proyectos de infraestructura.

20

Ene - Dic 2014

Proyectos e iniciativas de DESARROLLO HUMANO

N en ejecucin

N beneficiarios

Salud y nutricin (familias)

85

Calidad educativa (alumnos)

300

Capacitacin laboral

60

Total

445

Ene Dic 2014

Proyectos e iniciativas de DESARROLLO ECONMICO

N en ejecucin

N beneficiarios

Capacitacin de lderes (personas)

42

Proyectos productivos (familias)

290

Total

332

Ene- Dic 2014

Proyectos e iniciativas de GESTION DEL AGUA

N en ejecucin

N beneficiarios

Riego (familias)

112

Forestacin (familias)

137

Total

249

Ene- Dic 2014

Proyectos e iniciativas de INFRAESTRUCTURA

N en ejecucin

N beneficiarios

Infraestructura Comunal (familias)

62

Agua potable (familias)

217

Desage (familias)

14

Apoyo al mejoramiento de viviendas (familias)

16

Carreteras (familias)

124

Otro (familias)

62

12

550

Total

21

8. Nuestra Gente
ADMINISTRACION
Directorio Vigente (*)
NOMBRE
Ivo Ucovich
Agustn de Aliaga
Tito Martins
Mario Bertoncini
Jones Belther
Felipe Guardiano
Jos Chueca
Javier Otero
Luis Carranza

CARGO
Presidente
Vicepresidente
Director
Director
Director
Director
Director
Director
Director

(*) El Directorio vigente fue nombrado en Junta Obligatoria Anual de Accionistas de fecha 25 de marzo de
2013. Adicionalmente, desde su instalacin, se tuvieron los siguientes movimientos en el Directorio:
En Sesin de Directorio de fecha 24 de Abril de 2013, se nombr Presidente del Directorio al Sr. Ivo
Ucovich y Vicepresidente del Directorio al Sr. Agustn de Aliaga
En Sesin de Directorio de fecha 27 de Junio de 2013, se acept la renuncia del Sr. Joo Bosco Silva.
En su reemplazo, se nombr Director al Sr. Jones Belther.
En Sesin de Directorio de fecha 27 de Junio de 2013, se acept la renuncia del Sr. Sergio Pinheiro.
En su reemplazo, se nombr Director al Sr. Mario Bertoncini.
En Sesin de Directorio de fecha 10 de Diciembre de 2013, se acept la renuncia del Sr. Paulo
Prignolato.
En Sesin de Directorio de fecha 24 de abril 2014, se nombr director al Sr. Felipe Guardiano.

Vnculos por afinidad o consanguinidad

Los Directores no tienen vnculo por afinidad o por consanguinidad con el Gerente General ni con
los Gerentes.

Directores independientes
Los directores independientes que no se encuentran vinculados con la administracin ni con los
accionistas principales de la empresa son los seores Javier Otero y Luis Carranza.

Contrato de Servicios entre MILPO y ATACOCHA

Con fecha 01 de enero de 2010, Compaa Minera Atacocha S.A.A. suscribi un Contrato de
Locacin de Servicios con Compaa Minera Milpo S.A.A., el cual a la fecha se encuentra vigente.
Mediante dicho contrato, Milpo se obliga a brindar a Atacocha y sus subsidiarias, los servicios de
soporte contable, financiero, logstico, legal, de comercializacin, entro otros que resulten
necesarios para la marcha normal de la empresa, resultando de aplicacin los mismos estndares,
polticas y procedimientos que correspondan al Grupo Milpo.

22

Remuneraciones de los Miembros del Directorio y de la Plana Gerencial respecto de los ingresos
brutos
El porcentaje de la remuneracin de la plana gerencial y de los miembros del Directorio de
Atacocha, en relacin con los ingresos brutos de la Compaa segn sus estados financieros
individuales, fue de 3.62% en el 2014 (incluye el monto pagado en relacin con el Contrato de
Servicios antes descrito).

Trayectoria profesional del Directorio

Ivo Ucovich
Presidente del Directorio de Atacocha desde 2008. Presidente del Directorio de MILPO. Tambin
es Director de Qumica Suiza, de la Sociedad de Minera Petrleo y Energa y de Comex Per; as
como de diversas empresas tales como Ragusea Agroindustrial S.A., Sinersa, Compaa Agrcola
Curumuy. Es Ingeniero metalurgista graduado de Lafayette College.
Agustn de Aliaga
Vicepresidente del directorio de Atacocha desde 2008. Vicepresidente del Directorio de MILPO.
Tambin es Director de Sociedad Minera El Brocal, Vicepresidente del Directorio de Inversiones La
Rioja S.A., Director de Urbanizadora Pro S.A., Inversiones y Servicios Financieros S.A., Calzado Atlas
y de COMEX. Ha sido director y fundador de AFP Horizonte, Director de Sindicato Minero
Pacococha S.A. y de otras empresas. Tambin ha sido miembro del Concejo Universitario de la
Universidad del Pacfico. Es graduado en Administracin de la Universidad del Pacfico y cuenta
con una Maestra en Administracin de Empresas de Southern Methodist University de Dallas.
Tito Martins
Miembro del Directorio de Atacocha desde 2012. Miembro del Directorio de MILPO. Actualmente,
es Director Presidente de Votorantim Metais. Ejecutivo con ms de 25 aos de experiencia en el
sector de minera. Anteriormente se desempe como Director Financiero en Vale, CEO de Vale
Inco (Canad), Director Presidente y Director Ejecutivo de Asuntos Corporativos y Energa en
Metalurgia y Minerales S.A. (Brasil). Cuenta con estudios de Economa en UFMG y MBA en UFRJ y
particip en el programa de formacin complementaria en Kellogg School of Managment, The
Northwestern University, EEUU y en INSEAD, Francia.
Mario Bertoncini
Miembro del Directorio de Atacocha desde 2013. Miembro del Directorio de MILPO. Actualmente,
ocupa el cargo de Director Financiero de Votorantim Metais. Anteriormente, ocup el cargo de
Director de Tesorera en Votorantim Industrial y trabaj en cargos de alta direccin en el Banco
Ita BBA S.A y el Ita Unibanco S.A. Es graduado en Administracin de Empresas por la Fundacin
Getulio Vargas FGV (Sao Paulo, Brasil) y cuenta con un MBA en Finanzas otorgado por The
Wharton School, Universidad de Pensilvania (Philadelphia, Estados Unidos).
Jones Belther
Miembro del Directorio de Atacocha desde 2013. Miembro del Directorio de MILPO. Actualmente,
ocupa el cargo de Director de Exploracin Mineral de Votorantim Metais desde agosto 2004,
contando con 23 aos de experiencia en exploracin minera en Brasil y otros pases.
Anteriormente ha laborado en empresas como Ro Tinto Brasil, Golden Star Resources en
Suriname, Vale en Brasil y Per, entre otras. Graduado en geologa en la UNESP Ro Claro Brasil,
donde tambin realiz una maestra en Exploracin Minera.

23

Felipe Guardiano
Miembro del Directorio de Atacocha desde 2014. Miembro del Directorio de MILPO.
Actualmente es Director de Gestin y Sostenibilidad en Votorantim Metais. Anteriormente, fue
Director de Operaciones y de Gestin en Vale, consultor en McKinsey & Company, consultor en
Mineral Resources Development Inc. (MRDI). Es ingeniero de minas graduado en la escuela de
minas Ouro Preto en Brazil. Cuenta con un grado MSc. en ingeniera de minas por la Montana
College of Mineral Sciences and Technology (Actualmente Universidad de Montana, USA).
Jos Chueca
Miembro del Directorio de Atacocha desde 2008. Miembro del Directorio de MILPO. Presidente de
las empresas de Votorantim Cimentos en el Per, antes fue Presidente de Votorantim Metais en el
Per y de VMCajamarquilla. Tambin es Director de Barclay, Castoldi, Chueca & Asociados, Obras
Industriales S.A.- Obrainsa, Promon Ingeniera Per, entre otras. Participa, adems, en
instituciones empresariales y gremiales como Presidente del Comit Pro-inversin de la
Confederacin Nacional de Empresas Privadas - CONFIEP, Director y miembro del Comit Ejecutivo
de la Sociedad Nacional de Minera, Petrleo y Energa - SNMPE, y Director del Comit de
Infraestructura de la AMCHAM. Tambin participa en asociaciones civiles sin fines de lucro como
Presidente de Fundacin Per, Past-Presidente de Per 2021, Director y Miembro del Comit
Ejecutivo del Instituto Peruano de Accin Empresarial IPAE, Director de Asociacin Pataz y
Director del Grupo Brasil. Graduado en Derecho por la Pontificia Universidad Catlica del Per,
Master of Laws (LLM) por la Escuela de Derecho de la Universidad de Harvard y Diplomado del
Programa de Alta Direccin de la Universidad de Piura.
Javier Otero
Miembro del Directorio de Atacocha desde 2011. Miembro del Directorio de MILPO. Socio de la
consultora Malaga-Webb. Anteriormente, se desempe como Gerente de Asuntos Corporativos y
Gerente de la Divisin Comercial en el Banco de Crdito del Per. Tambin ha sido Gerente
General de AFP Unin y de Financiera de Crdito del Per. Ha sido miembro de los Directorios de
Visanet, AFP Prima y Presidente del Directorio de Expressnet. Es Licenciado en Economa y
Administracin por la Universidad de Mlaga, Espaa.
Luis Carranza
Miembro del Directorio de Atacocha desde 2011. Miembro del Directorio de MILPO. Actualmente
es Director del Centro de Competitividad y Desarrollo de la Universidad de San Martn de Porres y
miembro del Directorio del Banco Bilbao Vizcaya BBVA de Chile. Se ha desempeado como
Ministro de Economa y Finanzas del Gobierno del Per, Jefe de Economa para Amrica Latina y
Mercados Emergentes del BBVA en Espaa, Economista del Fondo Monetario Internacional y
miembro del Directorio del Banco Central del Per. Cuenta con estudios superiores en Economa
por la Universidad Catlica del Per, as como con estudios de Maestra y Doctorado en Economa
por la Universidad de Minnesota, Estados Unidos.

24

Plana Gerencial y Apoyo Oficina Corporativa

NOMBRE

CARGO

INGRESO

Plana Gerencial
Vctor Gobitz
Jorge Bonilla

(1)

CEO Gerente General

2013

Gerente Interino de Operaciones Mineras Pasco

2014

Apoyo Oficina Corporativa Plana Gerencial de Compaa Minera Milpo S.A.A.

(2)

Juan Carlos Ortiz

Gerente Corporativo de Operaciones

2014

Gerente Corporativo de Operaciones

2011

Gerente Corporativo de Finanzas

2001

Gerente Corporativo de Finanzas

2012

Gerente Corporativo de Cadena de Abastecimiento

2014

Gerente Corporativo de DHO

2013

Gerente Corporativo de Comercializacin

2013

Eugenio Ferrari

(8)

Gerente Corporativo de Recursos Mineros

2012

Graham Speirs

(9)

Gerente Corporativo de Proyectos

2012

Gerente de Exploraciones Brownfield

2003

Gerente de Proyectos Brownfield

2006

Gerente Legal y Relaciones institucionales

2008

Gerente de Responsabilidad Social

2011

Gerente de Sistemas de Gestin y M&A

2011

Gerente de Planeamiento Minero

2014

(3)

Gilmar Caixeta

(4)

Claudia Torres

Persio Morassutti

(5)

Adalberto Diogo de Oliveira

Jean Pierre Padrn

(7)

Luis Eduardo Woolcott

Jorge Hinostroza
Marco Zavala
(10)

Magaly Bardales
Artemio Prez
(11)

Miller Pereira

(12)

Jess Camarena
Claudio Libardi

(13)

(6)

Gerente de Tecnologa de la Informacin

2014

Gustavo Jo

(14)

Gerente de Proyectos Greenfield

2014

Jerome Bell

(15)

Gerente de Contralora

2013

Gerente de Planificacin y Control de Proyectos

2007

Gerente de Proyecto

2002

Gerente de Desarrollo de Proyectos Mineros

2013

Gerente de Mantenimiento

2011

Gerente de Unidad Minera Cerro Lindo

2013

Gerente de Proyectos Especiales

2007

Carlos Viteri

(16)

Clever Prraga
Lenin Salazar

(17)

(18)

Isaias de Carvalho
Jos Alcal

(20)

Edward Medina
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
(20)
(21)

(19)

(21)

En funciones desde enero de 2015.

En funciones desde julio 2014. Anteriormente ocupaba el puesto de Gerente Corporativo de Operaciones Interino.
En funciones hasta junio 2014
En funciones desde noviembre 2014. Anteriormente ocupaba el puesto de Gerente de Finanzas
En funciones hasta octubre 2014
En funciones desde febrero 2014
En funciones desde diciembre 2014. Anteriormente ocupaba el puesto de Gerente Corporativo de DHO y Relaciones
Institucionales
En funciones hasta enero 2015
En funciones hasta junio 2014
En funciones desde diciembre de 2014. Anteriormente ocupaba el puesto de Gerente Legal
En funciones desde agosto 2014. Anteriormente ocupaba el puesto de Gerente de Sistemas de Gestin
En funciones desde marzo 2014
En funciones desde Junio hasta agosto 2014, por traspaso a CSC Votorantim.
En funciones desde diciembre 2014
En funciones hasta febrero 2015
En funciones hasta junio 2014
En funciones hasta enero 2014
En funciones hasta setiembre 2014
En funciones hasta noviembre 2014
En funciones desde enero 2015. Anteriormente ocupaba el puesto de Gerente de Operaciones Pasco
En funciones desde enero 2015. Anteriormente ocupaba el puesto de Gerente de Unidad Minera Cerro Lindo

25

Vnculos por afinidad o consanguinidad

Los Gerentes no tienen vnculo por afinidad o por consanguinidad entre ellos.

Trabajadores de Atacocha
La siguiente Tabla resume la cantidad de trabajadores al cierre del 2014 y del 2013, clasificados
segn trabajadores permanentes y temporales:

2013

Categora / Ubicacin
Funcionarios Unidad Minera Atacocha
Empleados Unidad Minera Atacocha
Operarios Unidad Minera Atacocha
Total Personal en General

2014

TEMPORAL

PERMANENTES

TOTAL

TEMPORAL

PERMANENTES

TOTAL

11

86

97

76

85

343

343

330

330

11

432

443

409

418

Trayectoria profesional de la Gerencia General y Apoyo Corporativo

Vctor Gobitz
CEO Gerente General de MILPO y ATACOCHA desde julio de 2013. Ingeniero de Minas, con ms
de 25 aos de experiencia en gestin de operaciones y proyectos mineros. Graduado en la
Pontificia Universidad Catlica del Per y cuenta con un MBA de la Escuela de Administracin de
Negocios ESAN. Anteriormente ha sido Gerente General de Empresa Administradora Chungar,
COO Subgerente General de Volcan Compaa Minera y Director en Volcan Compaa Minera y
Castrovirreyna Compaa Minera. Asimismo ha sido COO Gerente General y Director de Rio Alto
Mining; CEO Gerente General de Castrovirreyna Compaa Minera. Actualmente es Director del
Instituto de Ingenieros de Minas del Per, del Instituto de Seguridad Minera y de la Sociedad
Nacional de Minera, Energa y Petrleo.
Juan Carlos Ortiz
Gerente Corporativo de Operaciones de MILPO. Ingeniero de Minas con ms de 20 aos de
experiencia en negocios y operaciones mineras. Es Ingeniero de Minas de la Pontificia Universidad
Catlica del Per y realiz estudios de postgrado en The Pennsylvania State University donde
obtuvo el grado de Master of Engineering en Mineral Engineering Management. Ha trabajado en
empresas mineras como San Ignacio de Morococha como Gerente de Operaciones, en Ca. Minera
Atacocha SAA, en el grupo Trafigura dirigiendo las operaciones subterrneas en el Per (Minas
Catalina Huanca y Condestable) y representando a dicha empresa como Director en algunas
empresas nacionales y del extranjero. Actualmente es Director del Instituto de Ingenieros de
Minas del Per y Director en la empresa Salazar Resources que tiene una cartera de proyectos en
Ecuador.
Claudia Torres
Gerente Corporativo de Finanzas de MILPO. Anteriormente, desempe el cargo de Gerente de
Finanzas desde octubre de 2005. Tiene ms de catorce aos de experiencia en el GRUPO,
habiendo ingresado a trabajar en el 2001 como Analista Financiero y luego se desempe, hasta
septiembre de 2005, como Jefe Corporativo de Finanzas. Ha sido profesora de la Escuela de Post
Grado de la Universidad del Pacfico. Es Administradora de Empresas de la Universidad del
Pacfico, habiendo recibido el premio Robert Maes y cuenta con un Master in Business
Administration (MBA) otorgado por INSEAD, en Francia. Adicionalmente, tiene estudios de
Diplomado en Gestin Estratgica para la Nueva Minera a cargo de GERENS, donde obtuvo el
26

Primer Puesto en el orden de mrito, as como del Programa CFOs Executive Program de la
University of Chicago Graduate School of Business.
Adalberto Diogo de Oliveira
Gerente Corporativo de Cadena de Abastecimiento de MILPO. Bachiller en Ingeniera Industrial
Mecnica e Ingeniera de Seguridad por la Faculdade de Engenharia Industrial (FEI-SP/Brasil),
estudios de post grado en MBA Ejecutivo por la Fundao Dom Cabral (FDC-BH/Brasil) y post
grado en Finanzas por la Escola de Administracao de Empresas FGV (SP/Brasil), entre otros.
Anteriormente ha sido Gerente General de Estrategia y Global Sourcing en el grupo Votorantim y
Gerente General de Supply Chain en Novelis (aluminio), Rio Tinto y Anglo American en Brasil y en
el exterior.
Jean Pierre Padrn
Gerente Corporativo de Desarrollo Humano Organizacional de MILPO. Abogado de la Universidad
San Martn de Porres (Lima), conciliador extrajudicial colegiado, cuenta con un Master en
Direccin Estratgica de Recursos Humanos en la Universidad de Salamanca (Espaa).
Anteriormente, ocup el cargo de Gerente de Desarrollo Humano Organizacional y SSMA en la
refinera Votorantim Metais Cajamarquilla.
Luis Eduardo Woolcott
Gerente Corporativo de Comercializacin de MILPO. Bachiller en Ciencias Administrativas por la
Universidad de Lima, cuenta con un MBA en Gestin Empresarial por la Fundacin Getulio Vargas
de Brasil. Actualmente es director de la Asociacin Latinoamericana de Zinc. Anteriormente ha
sido Gerente de Concentrados y Gerente Comercial para Votorantim Metais en Per, y desempe
cargos ejecutivos en Votorantim Brasil y Teck Cominco. Tiene 18 aos de experiencia en la
industria minera.
Jorge Hinostroza
Gerente de Exploraciones Brownfield de MILPO. Ingeniero gelogo graduado en la Universidad
Nacional de Ingeniera (UNI), con estudios de Post Grado en Evaluacin Geo estadstica de
Yacimientos en la Universidad de Chile y Diplomado en Gestin Estratgica para la Nueva Minera
a cargo de GERENS. Se ha desempeado como Jefe de Exploraciones y Gelogo de Exploraciones
en P.L. Geoexplomin E.I.R.L. y Minera BTX S.A. Persona competente para emitir Reportes pblicos
de Resultados de Exploracin y Recursos Mineral por ser Miembro del Australasian Institute of
Mining and Metallurgy.
Marco Zavala
Gerente de Proyectos Brownfield de MILPO. Ingeniero Civil, graduado en la Universidad Catlica
del Per, Master en Direccin de Empresas Constructoras e Inmobiliarias en la Universidad
Politcnica de Madrid, con especializacin en Gerencia de Proyectos en la Universidad Stetson
University y Diplomado en Innovacin Tecnolgica en Plantas Concentradoras de la Universidad de
Antofagasta. Anteriormente ha laborado en empresas del sector construccin, as como en
consorcios conformados por empresas internacionales como Bechtel y Hatch. Miembro fundador
del PMI (Project Management Institute) Per Chapter y miembro del ACI (American Concrete
Institute).
Magaly Bardales
Gerente Legal y de Relaciones Institucionales de MILPO. Abogada egresada de la Universidad de
Lima, con estudios de Doctorado en Derecho en la Universidad Carlos III de Madrid, Espaa.
Cuenta con Diploma de Direccin Estratgica de Empresas por la Universidad del Pacfico. Ha sido
Presidente del Directorio de la Empresa del Estado de Derecho Privado Activos Mineros S.A.C. y
27

Vocal Suplente del Consejo de Minera del Ministerio de Energa y Minas. Anteriormente ha
laborado como asesora legal en la Agencia de Promocin de la Inversin Privada PROINVERSION.
Ha sido catedrtica de Derecho Administrativo en la Universidad de Lima.
Artemio Prez
Gerente de Responsabilidad Social de MILPO. Economista de profesin, con estudios de master en
Gestin Pblica y Desarrollo Empresarial por la UNSAAC y master en Gobierno y Desarrollo Local
por la Universidad Oberta de Catalua, Espaa, Master Execute en Desarrollo Sostenible y
Responsabilidad Corporativa en la EOI, Espaa. Ha sido Gerente Adjunto de Relaciones
Comunitarias de Hochschild Mining Ares, Director del programa APODER en la Agencia Suiza
para el Desarrollo y la Cooperacin, y Coordinador Nacional de CARE.
Miller Pereira
Gerente de Sistemas de Gestin y M&A de MILPO. Bachiller en Ingeniara Industrial Mecnica por
el Centro Federal de Educao Tecnolgica de Minas Gerais (CEFET MG), estudios de post grado
en MBA Gestin Empresarial por la Fundao Getlio Vargas y post grado (especializacin) en
Gerenciamiento de Empresas por la Universidade Federal de Lavras (UFLA). Se ha desempeado
como Master Black Belt y Consultor de Sistemas de Gestin, principalmente en el Negocio Zinc de
Votorantim Metais, implementando temas de gestin en las unidades de Brasil, Per y Estados
Unidos. Anteriormente ha trabajado en empresas de servicios, logstica y en la industria de
automviles.
Jess Camarena
Gerente de Planeamiento Minero de MILPO. Ingeniero de Minas graduado y egresado de la
Universidad Nacional de Ingeniera (Lima). Cuenta con estudios de MBA en Gerens y curso de
especializacin en Planeamiento en Tucson- Arizona. Anteriormente ha trabajado en Sociedad
Minera Cerro Verde, Minera Yanacocha, AMEC (PERU) y Empresa Minera del Centro del Per
(CENTROMIN PERU), contando con ms de 20 aos en de experiencia en la industria minera.
Gustavo Jo
Gerente de Proyectos Greenfields de MILPO. Ingeniero de Minas de la Pontificia Universidad
Catlica del Per. Master of Engineering in Mineral Economics obtenido en McGill University,
Montreal, Canad. Anteriormente ha sido Gerente de Operaciones en AESA Infraestructura y
Minera del Grupo Empresarial BRECA, Gerente de Proyectos en Trafigura Mining Group, y
funcionario en Ca. de Minas Buenaventura.
Edward Medina
Gerente de Proyectos Especiales de MILPO. Es Ingeniero de Minas, graduado en la Universidad
Nacional de Ingeniera (UNI) y estudios de Maestra en la UNI (Gestin de Minas). Cuenta con una
Maestra en Administracin Estratgica de Empresas (MBA) por CENTRUM de la Pontificia
Universidad Catlica del Per y un Diplomado en Gestin Estratgica para la Nueva Minera a
cargo de GERENS. Ha laborado en diferentes empresas del sector minero como Castrovirreyna
Compaa Minera, Compaa Minera Santa Rita, Compaa Minera Atacocha, Compaa Minera
San Ignacio de Morococha, Compaa Minera Yauliyacu, Minsur, Volcn Compaa Minera, entre
otras.
Jorge Bonilla
Gerente interino de las Unidades Mineras Pasco desde enero de 2015. Previamente ocupaba el
cargo de gerente de operaciones de la Unidad El Porvenir desde abril de 2014. Es Ingeniero de
Minas graduado en la Universidad Pontificia Universidad Catlica del Per. Anteriormente, ocup

28

diversos cargos en la Compaa Minera Cuzcatlan (Fortuna Silver Mines Inc.), siendo el ltimo
cargo ejercido el de Superintendente de Planeamiento.

DESARROLLO HUMANO ORGANIZACIONAL

En el 2014, se continu con la gestin del desarrollo humano organizacional a travs del
fortalecimiento de los procesos, habindose implementado diferentes nuevos procedimientos de
gestin. A continuacin se incluyen las principales actividades relacionadas con la gestin de
recursos humanos en Atacocha:

Sistema de Desarrollo de Personas (SDP). Durante el 2014, el sistema de gestin basado en las
personas se consolid, convirtindose en una herramienta necesaria para la toma de
decisiones con respecto al desarrollo del personal. As, se realizaron evaluaciones al personal
profesional y a los lderes, as como se evalu el potencial y las oportunidades de desarrollo
de los Trabajadores (Lnea de Carrera y Planes de Sucesin). A su vez, se tuvo una etapa de
feedback y se elaboraron planes de desarrollo individual.
La metodologa y objetividad del SDP permite realizar el seguimiento de la evolucin de los
gestores, direccionando sus acciones en temas estratgicos, siendo cada vez ms exigentes en
la identificacin de necesidades de desarrollo, as como juega un rol en las decisiones
relacionadas con promociones, mejoras salariales, capacitaciones, entre otras actividades.

Programa de Jvenes profesionales. Durante el 2014, 08 jvenes participaron de este

Programa que consider el desarrollo de un Proyecto de mejora en cada una de las reas a las
que fueron destacados, para lo cual tuvieron la asesora del personal de Six Sigma de la
Unidad Minera.
Los Jvenes Profesionales que demostraron buen desempeo durante su permanencia en la
Unidad, tuvieron la oportunidad de ingresar al Programa de Trainee, priorizando las reas de
operaciones.

Capacitacin. El Plan de Capacitacin abarc tanto el nivel tcnico como materias de

Seguridad, Medio Ambiente, Normatividad legal, Salud, entre otros. El total de horas hombres
de capacitacin fue de 17,255 horas.

Compensacin laboral. En el 2014, se realiz el proceso de actualizacin de las descripciones

de puesto, proceso esencial para el anlisis salarial y evaluacin de los trabajadores. Asimismo,
a fin de mejorar el proceso de anlisis para las propuestas remunerativas, se implement el
consolidado de los grados salariales, metodologa aplicada por HayGroup.

Relaciones laborales. El Cdigo de tica contempla la libertad de afiliacin y respeto a las

organizaciones sindicales. En ese sentido, se evita toda situacin que ponga en riesgo el
ejercicio de la libertad de asociacin.
Durante el 2014, no se produjeron huelgas en la Unidad Minera Atacocha.

29

Negociaciones Colectivas. Durante el ao, se suscribieron en etapa de trato directo, Convenios

Colectivos con las tres organizaciones sindicales de Atacocha, todos ellos por el plazo de un
ao y dentro del rango presupuestal establecido y cumpliendo con las directrices de la
Compaa.

Cumplimiento Normativo. Toda persona que labora para Atacocha ha participado de un

proceso de seleccin interna mediante su postulacin voluntaria y directa, lo que asegura el
respeto de su libertad de trabajo al momento de acceder al empleo. Atacocha no acepta, bajo
ningn motivo, prcticas de trabajo forzoso o infantil ya sea dentro de la Compaa, de
proveedores o de contratistas y adems, contamos con mecanismos de control y denuncia a
disposicin de los colaboradores y terceros, siendo que durante el 2014 no se produjeron
incidentes o denuncias acerca de estos temas y no se encontraron riesgos de esta ndole.
Asimismo, todos los procesos de contratacin de personal son realizados en cumplimiento de
la normatividad laboral peruana, y a lo dispuesto por nuestro Cdigo de Conducta y Polticas
Internas. Igualmente, durante el 2014 no se ha recibido ninguna denuncia sobre
discriminacin basada en motivos de sexo, discapacidad, edad, orientacin sexual, religin,
entre otros.

30

9. Nuestra Gestin Corporativa

ASPECTOS SOCIETARIOS
Denominacin y Domicilio de la Compaa
Compaa Minera Atacocha S.A.A. es una sociedad annima abierta constituida y existente bajo las
leyes de la Repblica del Per. Tiene su domicilio corporativo en Av. San Borja Norte 523, en el
distrito de San Borja, provincia y departamento de Lima. Su central telefnica es 710-5500 y su
nmero de facsmile es 710-5544.
La empresa est clasificada como una de mediana minera y se rige por el Texto nico Ordenado
de la Ley General de Minera.
Las concesiones mineras de la Unidad Econmico Administrativa ATACOCHA y la concesin de
beneficio Chicrn N 02, as como los campamentos mineros de Chicrn y ATACOCHA, se
encuentran ubicados en el distrito de San Francisco de Ass de Yarusyacn, provincia y
departamento de Pasco.

Estatuto Social
Compaa Minera Atacocha S.A.A. se constituy en la ciudad de Lima, el 8 de febrero de 1936, con
una duracin indeterminada, mediante Escritura Pblica extendida ante el Notario Pblico de
Lima, Dr. Manuel Chepote, modificada por diversas Escrituras Pblicas, siendo la ltima
correspondiente a la reduccin del capital social a S/. 623571,777.18, otorgada ante el Notario
Pblico de Lima, Dr. Mario Gino Benvenuto Murgua e inscrita con fecha 8 de enero de 2015 en el
Asiento B00021 de la Partida N 11362585 del Registro de Personas Jurdicas de la Oficina Registral
de Lima.
En la Junta Obligatoria Anual de fecha 27 de febrero del 2007, se acord por unanimidad adaptar
la Compaa al rgimen de Sociedad Annima Abierta.
Por Escritura Pblica de 03 de marzo de 2009 otorgada ante el Notario Pblico de Lima, Dr. Mario
Gino Benvenuto Murgua se modific integralmente el Estatuto de la Sociedad.

Objeto Social
El Estatuto de la Compaa seala que su objeto social es llevar a cabo todas las actividades que
comprenden la industria minera y particularmente la exploracin y explotacin de yacimientos
mineros y el beneficio de estos ltimos as como el tratamiento, comercializacin, fundicin,
refinacin y todas las dems actividades conexas.
Podr tambin llevar a cabo actividades de generacin, transmisin y/o comercializacin de
energa elctrica conforme a las normas legales vigentes en esta materia.
Asimismo constituye objeto de la Sociedad la inversin en valores de empresas de diversa ndole
entre los que destacan las industriales, mineras, comerciales y de servicios tcnicos o tursticos,
nacionales o multinacionales.
31

La Sociedad podr realizar, sin reserva ni limitacin alguna, todos los actos y contratos que las
leyes le permitan.
El CIIU al que pertenece el objeto social de Compaa Minera Atacocha S.A.A. es 1320.

Capital Social
El capital social de la Compaa asciende a la suma de S/. 623571,777.18 (Seiscientos Veintitrs
Millones Quinientos Setenta y Un Mil Setecientos Setenta y Siete y 18/100 Nuevos Soles),
representado por 520914,220 acciones comunes Clase A y 423891,503 acciones comunes Clase B,
de un valor nominal de sesenta y seis centavos de nuevo sol (S/. 0.66) cada una, ntegramente
suscritas y pagadas.
El capital social fue reducido por escritura pblica de fecha 9 de setiembre de 2014 otorgada ante
Notario de Lima Dr. Mario Gino Benvenuto Murgua, aprobada en Sesin de Directorio de fecha 27
de febrero de 2014, segn facultad otorgada mediante Junta General de Accionistas de fecha 10
de diciembre de 2013, e inscrita con fecha 8 de enero de 2015 en el asiento B00021 de la partida
N 11362585 del Registro de Personas Jurdicas de Lima.
Esta reduccin de capital social se realiza a consecuencia del derecho de separacin ejercido por
accionistas de la Sociedad, en el marco de la fusin por absorcin realizada entre Compaa
Minera Atacocha S.A.A. y su subsidiaria Minera Atasilver S.A.C., aprobada en Junta General de
Accionistas de la Sociedad de fecha 10 de febrero de 2013. Cabe mencionar que al 31 de diciembre
de 2014, este capital se encontraba pendiente de inscripcin en Registros Pblicos.

Clases de acciones creadas y emitidas

El capital social del Emisor est compuesto por 520914,220 acciones comunes Clase A de un valor
nominal de sesenta y seis centavos de nuevo sol (S/. 0.66) cada una, ntegramente suscritas y
pagadas y por 423891,503 acciones Comunes Clase B de un valor nominal de sesenta y seis
centavos de nuevo sol (S/. 0.66) cada una, ntegramente suscritas y pagadas. Cabe mencionar que
al 31 de diciembre de 2014, el capital social representado por este nmero de acciones se
encontraba pendiente de inscripcin en Registros Pblicos.
Las acciones de la Compaa se encuentran inscritas en el Registro Pblico del Mercado de Valores
de la Superintendencia de Mercado de Valores y listadas en la Bolsa de Valores de Lima.

Grupo Econmico
Desde el 10 de noviembre de 2008, la empresa pas a formar parte del Grupo Milpo, luego de que
Compaa Minera Milpo S.A.A. adquiri el 100% de las acciones de Milpo Andina Per S.A.C.
(MAPSAC), quien actualmente es accionista directo del 91.0% de las acciones en circulacin Clase
A de Compaa Minera Atacocha S.A.A.
Mediante acuerdo de Junta Obligatoria Anual de Accionistas de Atacocha de fecha 26 de marzo de
2010, Atacocha fusion por absorcin a sus subsidiarias Minera Sinaycocha, S.A.C., Empresa
Energtica de Chaprn S.A., Calcios del Pacfico Sur S.A. y Atagold S.A., quedando inscritas dichas
fusiones en el Registro Pblico de Personas Jurdicas de la Oficina Registral Lima, Zona Registral IX
Sede Lima, con fechas 3 de septiembre, 8 de noviembre, 16 de diciembre de 2010 y 27 de enero
de 2011, respectivamente.
A partir del 5 de agosto de 2010, la Compaa pertenece al Grupo Econmico VOTORANTIM,
quien, a travs de Votorantim Metis Cajamarquilla S.A. (VMC) y Votorantim Holding Lux S.A., es
32

a la fecha titular indirecto de 45.6% de las acciones en circulacin Clase A con derecho a voto
representativas del capital social de la Sociedad. El Grupo Econmico VOTORANTIM es un grupo
de origen brasilero que mantiene inversiones en diversos pases de Amrica Latina, destacando
entre otras divisiones de negocio sus inversiones en minera y metalurgia, cemento y concreto, as
como papel y celulosa.
Asimismo, con fecha 30 de noviembre de 2010, Atacocha transfiri el 100% de su tenencia
accionaria en las empresas Corporacin Peruana Cocachacra S.A.C. y Compaa Industrial
Productora de Explosivos Nacionales S.A.C. Con fecha 15 de diciembre de 2010, la Compaa
transfiri el 100% de su tenencia accionaria en Corporacin Minera San Manuel S.A. y en Minera
Sayaatoc S.A., por lo cual, dichas empresas dejaron de formar parte del Grupo Econmico de la
Sociedad.
Con fecha 19 de agosto de 2011 se procedi con la liquidacin de la subsidiaria de Atacocha, El
Quinual S.A.
Posteriormente, durante el primer semestre del ao 2012, las empresas Finaminer S.A., Minera
Cascaminas S.A.C. y Minera Lucma S.A.C., subsidiarias de Atacocha, fueron vendidas a terceros,
dejando de formar parte del Grupo Econmico.
Finalmente, mediante acuerdo de Junta General de Accionistas de Atacocha de fecha 10 de
diciembre de 2013, Atacocha fusion por absorcin a su subsidiaria Minera Atasilver S.A.C.

Junta de Accionistas
El 27 de marzo de 2014, se celebr la Junta Obligatoria Anual de Accionistas, en donde se
adoptaron los siguientes acuerdos:
-

Se aprob la Memoria Anual, los Estados Financieros y Dictamen de los Auditores Externos
correspondientes al Ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2013.

Se deleg en el Directorio la facultad de designar a los Auditores Externos para el Ejercicio

2014.

Estructura Accioniaria1
A diciembre de 2014, los accionistas titulares de ms del 5% del capital social fueron:
NOMBRE
MILPO ANDINA PERU S.A.C.

ACCIONES
COMUNES

NACIONALIDAD

GRUPO ECON.

474025,863

88.67

Peruana

Votorantim

La propiedad de las acciones comunes Clase A y comunes Clase B se encuentra distribuida como
se muestra en la tabla siguiente:
Accionistas

Clase A
%

Clase B
%

Extranjeros

0.21

19.38

Los porcentajes que se detallan en la presente seccin estn calculados sobre el capital social previo a la reduccin aprobada
mediante Sesin de Directorio de fecha 27 de febrero de 2014, toda vez que al no estar inscrito en Registro Pblicos al finalizar el ao
2014, el nuevo capital social an no pudo ser reflejado en la Matrcula de Acciones, de acuerdo a lo indicado en la normatividad
aplicable.

33

Nacionales

99.73

80.41

Trabajadores

0.06

0.21

100.00

100.00

Total

Distribucin de las acciones con derecho a voto (acciones comunes Clase A)

Tenencia
N de Accionistas

Porcentaje de
Participacin

Menor al 1%

616

1.93

Entre 1% - 5%

9.40

Entre 5% - 10%

Mayor al 10%

88.67

Total

620

100.00%

Distribucin de las acciones sin derecho a voto (acciones comunes Clase B)

Tenencia
N de Accionistas

Porcentaje de
Participacin

Menor al 1%

3,801

47.96

Entre 1% - 5%

11

22.55

Entre 5% - 10%

12.75

Mayor al 10%

16.74

Total

3,815

100.00%

Cotizaciones de Acciones
Las cotizaciones mensuales (apertura, cierre, mxima, mnima y promedio) de las acciones
comunes clase A y clase B (en soles por accin) correspondientes al ejercicio 2014 se muestran en
los siguientes cuadros:
COTIZACIN DE ACCIONES COMUNES CLASE A AO 2014
Valor
Clase A
Clase A
Clase A
Clase A
Clase A
Clase A
Clase A
Clase A
Clase A
Clase A
Clase A
Clase A

Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

Apertura
-.-.0.240
0.195
0.193
0.330
0.330
0.330
-.0.328
0.280
-.-

Cierre
-.-.0.210
0.193
0.236
0.330
0.330
0.330
-.0.290
0.280
-.-

34

Mxima
-.-.0.240
0.195
0.236
0.330
0.330
0.330
-.0.328
0.280
-.-

Mnima
-.-.0.210
0.193
0.193
0.330
0.330
0.330
-.0.290
0.280
-.-

Promedio
-.-.0.226
0.194
0.208
0.306
0.330
0.330
0.320
0.307
0.273
-.-

COTIZACIN DE ACCIONES COMUNES CLASE B AO 2014

Valor
Clase B
Clase B
Clase B
Clase B
Clase B
Clase B
Clase B
Clase B
Clase B
Clase B
Clase B
Clase B

Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre

Apertura
0.130
0.100
0.120
0.120
0.145
0.218
0.267
0.271
0.271
0.300
0.277
0.262

Cierre
0.100
0.130
0.130
0.151
0.218
0.267
0.268
0.270
0.316
0.277
0.261
0.250

Mxima
0.130
0.130
0.130
0.154
0.225
0.333
0.288
0.291
0.352
0.300
0.280
0.265

Mnima
0.100
0.100
0.110
0.110
0.142
0.212
0.254
0.257
0.271
0.257
0.245
0.224

Promedio
0.118
0.114
0.123
0.140
0.183
0.260
0.273
0.273
0.314
0.278
0.261
0.249

Relaciones Especiales entre el emisor y el estado

No existen acuerdos y/o contratos especiales entre Atacocha y el Estado. Las regalas mineras
corresponden al cumplimiento de la normatividad aplicable.

GESTIN
En el 2014, se desarrollaron las siguientes actividades relacionadas con la gestin de la Unidad
Minera Atacocha:

Implementacin del proyecto de Descentralizacin del Sistema de Gestin Milpo (SGM) en la

Unidad Minera Atacocha con el fin de garantizar el mantenimiento y mejora continua.
Uno de los logros de este Proyecto fue la obtencin de la Certificacin en ISO 9001, ISO 14001
y OHSAS 18001 para la Unidad Minera Atacocha.

Mantenimiento y mejora del Sistema de Gestin de Rutina (GRD), en gestin para mejorar
(PDCA - Planear, Hacer, Verificar y Actuar) y en gestin para mantener (SDCA -Estandarizar,
Hacer, Verificar y Actuar).

Implementacin y seguimiento de las principales iniciativas estratgicas del Grupo Milpo, a

travs del PMO (Project Management Office), cuya ejecucin en la Unidad Minera Atacocha
gener importantes ganancias para la Compaa.

Definicin e implementacin de una nueva estructura de Gestin del Desempeo en la

operacin de la Unidad Minera, a fin de monitorear sus principales indicadores.

Bsqueda de la estabilidad operacional, mediante el seguimiento de indicadores de desvo y

estabilidad.

Realizacin de diversas capacitaciones de gestin en la Unidad Minera Atacocha.

Avance en la consolidacin de las mejores prcticas de mantenimiento, proporcionando un

mejor estndar y optimizando el uso de los activos.
35

ASUNTOS LEGALES
Procesos Judiciales
Atacocha tiene procesos judiciales laborales cuyos montos demandados en total ascienden a
S/.31852,774, los cuales se vienen resolviendo en forma favorable para la empresa.
Durante el ao 2014, no se han identificado procesos judiciales, administrativos o arbitrales
iniciados o concluidos, que pudieran tener un impacto significativo sobre los resultados de la
operacin y la posicin financiera de la empresa.

MERCADO Y CLIENTES
Posicin de Atacocha en el Mercado Nacional
En el 2014, Atacocha se ubic en quinto lugar entre los productores de zinc y plomo a nivel
nacional.

Fuente: Ministerio de Energa y Minas

Cotizaciones Internacionales
A lo largo del 2014, las cotizaciones del zinc tuvieron un alza de 13%, mientras el precio del plomo
sufri una ligera cada del 2%, el cobre una reduccin del 6% y la plata, una disminucin de 20%.
Zinc
La cotizacin del Zinc Settlement, en la cual se basan las ventas del Grupo, registr su precio
mximo en julio llegando a US$ 2,420/t y el ms bajo en marzo, llegando a US$ 1,942/t. El
promedio del ao fue US$ 2,162/t comparado con los US$ 1,909/t del 2013.
Plomo
El plomo utilizado principalmente en el mercado de bateras y de gran aplicacin en el mercado
asitico tuvo una reduccin en el precio del LME, promediando US$ 2,096/t en el 2014, menor que
en el 2013 (US$ 2,141/t). El precio ms alto fue en el mes de julio llegando a US$ 2,269/t, mientras
que en diciembre alcanz el nivel ms bajo, llegando a US$ 1,814/t.

36

 Cobre
El cobre tambin sufri una reduccin, debido al incremento en la oferta de concentrados de
cobre y en el cobre refinado a nivel mundial, donde la reduccin del precio promedio a lo largo del
ao lleg a US$ 6,860/t comparado con el promedio del 2013 (US$ 7,322/t). El precio ms alto se
registr en enero, cuando el LME inici el ao cotizndose a US$ 7,440/t y su nivel ms bajo fue en
diciembre cuando lleg a US$ 6,306/t.

Aos
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014

COTIZACIN Y STOCKS POR METAL 2006 a 2014

Zinc
Plomo
Cobre
Stocks
Stocks
Stocks
Cotizacin
Cotizacin
Cotizacin
US$/t
US$/t
US$/t
T
t
T
3,273
88,450
1,287
41,125
6,731
182,800
3,250
89,100
2,595
45,500
7,126
198,350
1,875
253,500
2,091
45,150
6,956
339,775
1,659
484,475
1,726
145,225
5,164
485,925
2,161
701,425
2,148
208,275
7,535
377,550
2,194
821,700
2,401
353,075
8,820
370,900
1,948
1,220,755
2,038
320,325
7,950
320,050
1,909
933,475
2,141
214,450
7,322
366,425
2,162
688,300
2,096
221,950
6,860
181,800

Principales Clientes
En el 2014, las ventas de Atacocha ascendieron a US$ 98.7 millones, de los cuales el 39% se realiz
localmente a Votorantim Metais-Cajamarquilla S.A. y el saldo, a traders con prestigio internacional
que exportan a las principales refineras y fundiciones del mundo. Dentro de estos traders, se
incluye a Glencore, Trafigura, Transamine y Louis Dreyfus.

Seguridad de los productos

Los procesos de produccin en la Unidad Minera Atacocha se rigen bajo las polticas corporativas
de Milpo, con el objetivo de brindar un producto que satisfaga la calidad requerida por los clientes,
en forma oportuna, optimizando costos de produccin y siendo competitivos internacionalmente.
Bajo estas premisas, los productos son evaluados en las hojas MSDS (Material Safety Data Sheet)
con el principal objetivo de proteger la integridad fsica de los operadores durante la manipulacin
y el transporte del concentrado hasta su destino final.
Adicionalmente, los productos de Atacocha tienen las especificaciones tcnicas donde se detallan
las leyes de los elementos que componen los concentrados y ctodos, y propiedades fsicas y
qumicas de los mismos. Estos documentos se encuentran a disposicin de todos los clientes de la
Compaa.

PRINCIPALES CONTRATOS
Para el desarrollo de las operaciones de Atacocha durante el ao 2014, se mantuvieron vigentes y
renovaron contratos con empresas prestadoras de servicios, tales, IESA S.A., MASTER DRILLING
PERU S.A.C., REIMICSA DRILLING S.A., TRANSIERRA S.R.L, entre otras.

37

10. ESTADOS FINANCIEROS

38

11. PBGC

39