TTIP

Un Tratado para Destruir la Industria Europea

EL COSTE DEL DESEMPLEO
Working Paper 28 de junio de 2015
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Un Tratado para Destruir la Industria Europea
EL COSTE DEL DESEMPLEO

1. Uno de los errores más llamativos de los

informes en los que se ha basado la Comisión
Europea para difundir masivamente el mensaje
de que el TTIP es un instrumento "para el
crecimiento económico y el empleo" radica
precisamente en que dichos informes (ECORYS
2009, CEPR 2013, CIIP 2013) adoptan como
punto de partida el sorprendente escenario de
una Unión Europea sin desempleo estructural.

2. Esto es sorprendente porque, incluso en el

supuesto de un año específico en el que se
registrase un alto nivel de empleo, imaginar que
este alto nivel de empleo se reprodujera en la
totalidad de los estados miembros de la Unión
Europea es, evidentemente, algo impensable.

3. En segundo lugar, estos estudios "oficiales"

sencillamente renuncian a incluir en el análisis
sobre el impacto del TTIP los costes del
desempleo originado por el mismo.

4. Los costes económicos del desempleo generado

por un acuerdo de estas características son,
indudablemente, altísimos. Mientras se crean
puestos de trabajo en algunas empresas o
sectores, en otras sucede lo contrario. Pero el
saldo no es nunca neutro porque, para desgracia
de ciertos economistas oficiales, los seres
humanos no son máquinas ni números. Los
puestos de trabajo que se pierden suponen
pérdidas de capacidad productiva, incrementos
de costes de desempleo, altos costes de
formación y de adaptación a nuevos trabajos.
Con frecuencia, colectivos amplios de empresas
o sectores quedan fuera del mercado laboral

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durante décadas, con una importante

repercusión negativa sobre el gasto público en
desempleo y el gasto social en general.

5. Este problema es especialmente grave en la

Unión Europea donde, como sabemos, la
movilidad laboral es limitada. Si, como
consecuencia del TTIP, se crearan masivamente
puestos de trabajo en un país de la U.E. mientras
se pierden en otro, la consecuencia para este
último sería probablemente la de generar un
paro estructural que sólo otro tipo de
actuaciones puede paliar o compensar.

6. Como referencia, veamos un intento de

cuantificación anualizada de estos costes
elaborado por OFSE:

COSTES MACROECONOMICOS DEL DESEMPLEO - UN CALCULO APROXIMADO En euros. Precios 2012

LIMITE LIMITE
LIMITE INFERIOR LIMITE SUPERIOR
INFERIOR (acumulativo, SUPERIOR (por (acumulativo,
(por año) período de 10 año) período de 10
años) años)
PRESTACIONES DE DESEMPLEO
43.000 desempleados de larga duración post-TTIP
681.120.000 681.120.000
(Año 1)
110.000 desempleados de larga duración post-TTIP
1.742.400.000 1.742.400.000
(Año 1)
43.000 desempleados de larga duración post-TTIP
432.120.000 1.692.480.000
(Año 2-5)
110.000 desempleados de larga duración post-TTIP
1.082.400.000 4.329.600.000
(Año 2-5)
387.000 desempleados de corta duración post-TTIP
3.065.040.000
(6 meses)
990.000 desempleados de corta duración post-TTIP
7.840.800.000
(6 meses)
SUB-TOTAL 5.438.640.000 13.912.800.000
INGRESOS PÚBLICOS PERDIDOS EN IMPUESTOS Y
CONTRIBUCIONES SOCIALES
43.000 desempleados de larga duración post-TTIP
2.039.705.000
(Años 1-5)
111.000 desempleados de larga duración post-TTIP
5.217.850.000
(Años 1-5)
387.000 desempleados de corta duración post TTIP
1.835.734.500
(6 meses)
990.000 desempleados de corta duración pot TTIP (6
4.696.065.000
meses)
SUB-TOTAL 3.875.439.500 9.913.915.000
TOTAL COSTE ACUMULADO 9.314.079.500 23.826.715.000
Fuente: OFSE

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Como vemos, el coste acumulado total se calcula

entre un mínimo cercano al 0,9% s/ PIB y un
máximo cercano al 2,1% s/PIB. Como vemos,
cifras más que suficientes para dar la vuelta a las
casi insignificantes expectativas de incidencia del
Tratado TTIP en el impulso del crecimiento
económico.

7. De cualquier forma, parece casi evidente que los

costes económicos del desempleo generado por
el TTIP serían, cuando menos, significativos.

El desempleo no es sólo un coste social sino

también un importantísimo coste económico
para las economías que lo sufren. No haber
tenido esto en cuenta deslegitima y neutraliza
por sí mismo los resultados obtenidos por estos
informes "oficiales". La razón es que los efectos
positivos que estos estudios prevén sobre el PIB
de la UE son tan reducidos -casi insignificantes-
que cualquier impacto económico negativo no
previsto en los mismos significa bien la
desaparición del efecto positivo global o bien su
transformación en un efecto global negativo
sobre el PIB.

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