FACULTAD DE INGENIERA

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE

INGENIERA INDUSTRIAL
ARTICULO DE OPININ
Optimizacin de la cadena de suministros en
el sector metal mecnico
Autor(es):
Huanaco Huallpa, Marco Antonio
Mendoza Carhuachinchay, Antony Al

Asesor:
Zea Ramos, Jose la Rosa

Lima, Per
2015
INTRODUCCIN

En la actualidad el grado de competencia entre las empresas ya no

solo est en el enfrentamiento entre ellas, sino que pasa a ser la efectividad
de un de cadena de suministros la que har la diferencia frente a los dems.
La clave para lograr una gran y alta competitividad es la adecuada
gestin de la cadena de suministros e integracin de los todos los
elementos de la misma.
Si bien en Per, el sector metal mecnico no es uno de los sectores
ms influyentes en la economa, se ha visto el incremento de estas
actividades e importaciones en los ltimos aos.
Es sector metal mecnica

en general

incluye una diversidad de

actividades productivas que inicio desde la fundicin de la materia prima

a las transformaciones, soldadura

y hasta el tratamiento qumico

superficies. Y en consecuencia se encuentra un problema

de

el cual est

vinculado al desorden y la falta de optimizacin de recursos El propsito

de este artculo es
de la cadena de

plantear la idea de optimizar los diferentes procesos

abastecimiento, como evaluara la necesidad

participacin del proveedor, la transformacin

real. La

delos insumos

y la

distribucin.
Para la evaluacin y una optimizacin de la cadena de suministros en
el sector metalmecnico se identificaran los eslabones principales que
forman parte de esta cadena, para as plantear una

ptima gestin de

cadena de suministros.
OPININ
El sector metal mecnico
industria en general
transformacin

en la

en acero

industrial para la obtencin

alambres, placas etc.

cumple

en la

obtencin de la materia prima para

luego la

de

un rol muy importante

el proceso de transformacin

diferentes materiales como

la minas,

Al ser procesadas

para obtener un producto de uso para los

diferentes sectores industriales, entre ellas, la industria manufacturera, la

construccin, el complejo automotriz, la minera y la agricultura, entre otros.
Asimismo, produce bienes de consumo durables que son esenciales para la
vida cotidiana, como heladeras, cocinas, estufas, artefactos de iluminacin,
equipos de refrigeracin y electrnicos, entre otros. La gran parte de ellos
son fabricados con una sustancial participacin de insumos nacionales,
siendo de esta manera tambin un sector clave para otras actividades
econmicas. Prcticamente todos los pases con un desarrollo industrial
avanzado cuentan con sectores metalmecnicos consolidados.
Poseer un eficiente sistema de control de materias primas y
componentes, permite asegurar la calidad del producto final. Para ello, es
conveniente formar una red de proveedores con un excelente nivel de
confiabilidad. No obstante, por ms confianza que una firma les tenga a sus
proveedores,

es

recomendable

hacer

tambin

pruebas

de

calidad,

principalmente en los insumos crticos que hacen a la calidad del bien

producido.
La optimizacin de la cadena de abastecimiento en el sector
metal mecnica

implica busca el ptimo

equilibrio en los siguientes

objetivos: minimizar costos, maximizar ganancias, con la implementacin de

los recursos se logra: aumentar la competitividad de

la

empresa, un

incremento en la mejora de los niveles de calidad, aumentar el nivel

servicio

de

a la empresa ancla y la cliente final, mejorado de la calidad del

producto, mejorando la efectividad de programacin, aumentando el nivel

de servicio a los clientes de la cadena, aumento de rentabilidad,
disminuyendo los ciclos de produccin.
La solucin para lograr la optimizacin de cadena de suministros es
mediante

la implementaciones de modelos de redes teoras, cola espera

algoritmos genticos. Diseo de planta. Haciendo toma de decisiones de la

parte

gerencial,

implementar

nuevas

tecnologas

importante es la formacin de talento humano

tambin

muy

para que toda la

organizacin estn dispuestos cumplir los objetivos de la organizacin en

le mejoramiento de la optimizacin de cadena de suministros.

SUSTENTACIN
La logstica es la parte del proceso de cadena de suministros que
planea, lleva a cabo y controla el flujo y almacenamiento eficiente y
efectivos de bines y servicios, as como la informacin relacionada, desde el
punto de origen hasta el punto de consumo, con el fin de satisfacer los
requerimientos del cliente. (BALLOU, 4)
Menciona tambin que la novedad en la logstica de los negocios
radica en la direccin coordinada de las actividades relacionadas y no
manejarlo de una manera aislada, ya que este siempre aade valor a los
productos y servicios lijados a la satisfaccin del cliente.
Las empresas estn buscando o han desarrollado estrategias
globales,

diseando

sus

productos

para

un

mercado

mundial,

producindolos donde la materia prima, los componentes y la mano de obra

pueden hallase a bajo costo. (BALLOU, 15)
Donde la tendencia a esta a la reduccin de costos y a su vez
extender el mercado los cuales son apoyados o promovidos por los distintos
tratados mercantes entre pases o naciones.
Por lo general se reconoce que el negocio crea cuatro tipos de valor a
los productos o bienes. Estos son forma, tiempo, lugar y posesin. (BALLOU,
18)
La logstica crea dos de esos cuatro valores (tiempo y lugar) mientas
los otros son generados por produccin (forma) dado por la transformacin,
marketing y/o finanzas (posesin) dado por mecanismo de precios y
disponibilidad y crdito.
La tradicin de muchas empresas ha sido que su organizacin gire
alrededor de las funciones de marketing y de produccin, marketing
significa vender algo y produccin significa hacer algo. (BALLOU, 24)

Su vez fallan en reconocer las actividades y tiempos que se

encuentran entre medio de las funciones de compra y produccin.
La seleccin de una adecuada estrategia logstica y de la cadena de
suministros requiere algo del mismo proceso creativo necesario para
desarrollar una adecuada estrategia corporativa. Los enfoques innovadores
en la estrategia logstica y de la cadena de suministros pueden representar
una ventaja competitiva. (BALLOU, 35)
Las estrategias logsticas deben tener como meta la llamada
estrategia ataque la cual est enfocada al enfrentamiento con la
competencia.

CONCLUSIN
As es como podemos concluir que para lograr optimizar la cadena de
suministros debemos tener en cuenta la importancia de las actividades que
se encuentran como nexos entra la produccin y la ventas, para poder
asegurar un producto de calidad y valor agregado a la satisfaccin del
cliente.
La logstica dentro de la cadena de suministros es un eslabn
importante por ello debemos planear y realizar estrategias para su optima
administracin, tanto como para abastecimiento de materia prima e
insumos y reparto de productos, ya que esta puede ser considerada como
un rea de apoyo entre produccin y ventas.
Reducir costos es inversamente proporcional a maximizar costos, por
ello buscar el reducir costos en la logstica es de valor significante dentro de
la organizacin ya que gran porcentaje de los costos decaen en esta rea.
Entre la reduccin de costos podemos incluir, costos de inventarios, costos
de materia prima e insumos, entre los distintos costos a disposicin de la
logstica.

La fluidez de una ptima cadena de suministros radica en el valor de

tiempo y lugar, mientras tengamos y proporcionemos todo en el tiempo
necesario y lugar correspondiente, estaremos un paso adelante.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS:
Instituto Nacional de Estadstica e informacin
http://series.inei.gob.pe:8080/sirtod-series/
Comits Metal Mecnicos http://www.cmm.org.pe/pagnoticias_cmm.htm
Internacional Mecnica http://www.metalmecanica.com/temas/Industriametalmecanica-movio-US1000-millones-por-impulso-de-la-mineria-yconstruccion-en-Peru+96729
BALLOU, Ronald H. Logistica: Administracion de la cadena de suministros.
Quinta edicin. Pearson educacin.
Debilidades y desafos tecnolgicos del sector
productivohttp://www.cofecyt.mincyt.gov.ar/pcias_pdfs/jujuy/UIA_metalmeca
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Cadena de abastecimiento de dos niveles con toma de
decisioneshttp://manglar.uninorte.edu.co/bitstream/handle/10584/95/JUEGO
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