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PLAN DE MEJORA
CONTINUA
2014-2015
PROL. FRANCISCO I MADERO S/N
COL. CENTRO, XALTATEMPA DE LUCAS,
TETELA DE OCAMPO, PUE..
Correo Electronico: ebh_423f@hotmail.com
28 de Febrero de 2014
CONTENIDO
1
pginas
Presentacin
......
Objetivo General
......
Metas
......
Normativa Aplicable
..
Diagnostico
......
10
FODA
......
12
Indicadores Escolares
......
17
Infraestructura
...
18
Organigrama
.............
20
Priorizacin de Categoras
...
21
Programa de Mejora
.............
22
organizacin
29
Recursos
..
40
PRESENTACIN
Para llevar a cabo el Plan de Mejora Continua se deber desarrollar cada una de las actividades, de los diferentes mbitos:
organizativa, pedaggica curricular, administrativa y comunitaria. As como tambin daremos a conocer las actividades
acadmicas, atencin de prioridades; abandono escolar, actualizacin de docentes, reprobacin, talleres, conferencias, asesoras,
participacin de los padres de familia, eficiencia terminal de los alumnos durante este ciclo escolar 2014-2015.
Toda institucin de carcter educativo, debe contar con los lineamientos que marca la Secretara de Educacin Pblica, siguiendo
con la exigencia en calidad de la educacin enmarcado en el Programa Estatal de Desarrollo.
El Bachillerato General Ignacio Zaragoza es una institucin que tiene la finalidad la transformacin integral de los alumnos que
de ella egresan, cumpliendo as con lo plasmado en el Proyecto Institucional Escolar.
El principal objetivo por el que se realiza el presente proyecto es, para dar la direccin y el compromiso idneo a la institucin, ser
la columna vertebral del trabajo que los docentes presenten en sus asignaturas, en coordinacin con el Director del Bachillerato, para
alcanzar las metas establecidas en el presente ciclo escolar, es decir, lograr en los alumnos actitudes formativas y habilidades que les
permitan el crecimiento personal y profesional aplicables a su contexto social, laboral y educativo.
3
Sentar las bases, organizativas, pedaggicas-curriculares, administrativas y comunitarias. Bases que deben cumplir con las
necesidades que la institucin requiere, lo cual ayudar en el proceso individual, colectivo de los estudiantes, a travs de la estrategias
aplicadas por los docentes de la institucin y las herramientas que se plantean en el proyecto.
Es importante recalcar que todos los procesos como: planificacin, gestin, y seguimiento son fundamentales en el desarrollo de
los centros educativos, puesto que darn los elementos necesarios para la evaluacin de dicho proyecto para la mejora institucional.
Desarrollaremos en el proyecto
comprometida y adems
conocimientos, desarrollen habilidades y pongan en prctica los valores que les ayudaran en el desarrollo de su vida diaria.
En este contexto el Bachillerato Ignacio Zaragoza de Xaltatempa de Lucas, Tetela de ocampo, Puebla su propsito
fundamental es implementar el programa de mejora continua comprometida con la educacin y superacin del personal docente, y de su
proyeccin hacia
la comunidad y lo muestra en su visin, misin, filosofa institucional y objetivo general que a continuacin se
mencionan.
VISIN
La finalidad de nuestra institucin es logar un nivel acadmico de excelencia, tomando en cuenta las exigencias de nuestro mundo
globalizado en las cuales estamos inmersos, aplicando y rescatando valores emplendolos en la comunidad, relacionndolos con los
adelantos cientficos y tecnolgicos para entregar a la sociedad alumnos capacitados en su proceso enseanza aprendizaje, lo cual se
realizara aplicando las competencias establecidas en cada una de las asignaturas que marca la curricula escolar.
A mediano plazo (seis meses) los alumnos tendrn la facultad de iniciar y culminar sus actividades escolares y extraescolares con
la mentalidad de superacin y competitividad confiando en el trabajo constante y la aplicacin de valores (responsabilidad, laboriosidad,
confianza en si mismo y en los dems, templanza y solidaridad).
5
MISIN
El bachillerato General tiene como misin fundamental el desarrollar en los alumnos competencias y actitudes formativas, habilidades
basadas en la participacin constante y dedicada en el trabajo escolar y extraescolar que les permitan o faciliten la incorporacin a una
institucin superior o actividad econmica.
FILOSOFIA
El xito de los estudiantes se da a travs del desarrollo de los competencias y habilidades las cuales van complementadas con la
aplicacin de valores dndole un bienestar al ser humano en su lugar en donde se logren sus metas planteadas durante su desarrollo
educativo
OBJETIVO GENERAL.
Lograr que Bachillerato General Oficial Ignacio Zaragoza de la comunidad de Xaltatempa de Lucas, Pue., mejore el proceso de
desarrollo acadmico de los alumnos, utilizando eficientemente las estrategias, mtodos y recursos con los que se cuenta.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Mejorar el aprovechamiento escolar as como su desempeo actitudinal en base al desarrollo de competencias.
2. Mejorar y adecuar el desarrollo personal de los estudiantes de acuerdo a sus necesidades y posibilidades con las que cuenta
dentro de su contexto.
3. Fomentar la habilidad y el hbito de la lectura mejorando la comprensin lectora con actividades en las clases y talleres enfocadas
a esta rea, para tener alumnos con pensamiento crtico y reflexivo.
4. Desarrollar sus capacidades, deportivas, culturales, en las cvicas fomentar los valores y respeto a los smbolos patrios.
5. Presentar actividades que demuestren el trabajo acadmico realizado.
6. Evitar la desercin escolar y la reprobacin.
7. Establecer la participacin activa de los padres de familia en las actividades de la Institucin, como resultado de la previa
orientacin.
6
Aplicar el programa de yo no abandono para eliminar la desercin de los estudiantes, ya sea por cuestiones econmicas, rezago
educativo, falta de inters y embarazo.
Mediante actividades culturales y deportivas proyectar la institucin como una buena alternativa para seguirse preparando.
Apoyar a los docentes en su preparacin mediante cursos solicitados para reforzar su preparacin y actitud positiva en su labor
docente, as como hacer que los docentes concluyan el curso de PROFORDEMS.
Mediante asesoras dadas por los profesores mejorar el nivel acadmico de los alumnos para disminuir los ndices de reprobacin,
a su vez su perfil de egreso una prioridad en la mejora para un buen desempeo es su vida futura ya sea para estudiar o para
encontrar un buen trabajo.
Gestionar apoyo en material, construccin que nos permita tener espacios adecuados para realizar actividades deportivas y
culturales que fomenten una actitud de competencia, de salud fsica y mental, la cual repercuta en su desempeo acadmico y
actitudinal en el perfil de egreso de los alumnos.
NORMATIVA APLICABLE
1.- Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, artculos tercero y quinto. Reforma publicada en el Diario Oficial de la
Federacin (DOF) el 5 de febrero de 1917. ltima reforma publicada DOF 17-08-2011.
7
2.- Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano de Puebla. Peridico Oficial del Estado del 16 de marzo de 2011.
3.- Ley General de Educacin. Diario Oficial de la Federacin del 21 de junio de 2011.
4.- Ley de Educacin del Estado de Puebla. Peridico Oficial del Estado del 31 de marzo de 2000.
5.- Ley de Educacin Media y Superior del Estado Libre y Soberano de Puebla. Peridico Oficial del Estado del 15 de abril 1977.
6.- Ley de Ingresos del Estado de Puebla, para el ejercicio fiscal 2011. Publicada en el Peridico Oficial del Estado.
7.- Ley de Responsabilidades de los Servidores Pblicos del Estado de Puebla. Peridico Oficial del Estado del 18 de agosto de 2011.
8.- Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado de Puebla. Peridico Oficial del 18 de agosto de 2011.
9.- Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica del Estado de Puebla. Peridico Oficial del Estado del 16 de agosto de 2004.
10.- Ley Orgnica Municipal. Peridico Oficial del Estado del 11 de agosto de 2011.
11.- Plan Estatal de Desarrollo 2011-2017.
12.-Reglamento Interior de la Secretara de Educacin Pblica del Estado. Peridico Oficial del Estado del 13 de mayo de 2011.
13.- Acuerdo No. 1/SPC por el que se suprime el trmite de dispensa de violacin de ciclo. Diario Oficial de la Federacin del 17 de
diciembre de 1997
14.- Acuerdo 17, por el que se establecen las normas a que debern sujetarse los procedimientos de evaluacin del aprendizaje de los
distintos tipos y modalidades de la educacin. Diario Oficial de la Federacin del 28 de agosto de 1978.
15.- Acuerdo 286 por el que se establecen los lineamientos que determinan las normas y criterios generales, a que se ajustarn la
revalidacin de estudios realizados en el extranjero y la equivalencia de estudios. Diario Oficial de la Federacin del 30 de octubre de
2000.
16.- Acuerdo para la adopcin y uso por la Administracin Pblica Federal de la Clave nica de Registro de Poblacin. DOF. del 23 de
octubre 1996.
17.- Acuerdo que establece las bases mnimas de informacin para la comercializacin de los servicios educativos que prestan los
particulares. Diario Oficial de la Federacin del 10 de marzo de 1992.
18.- Acuerdo por el que se establece las bases generales, a las que se sujetar el otorgamiento de autorizacin o reconocimiento de
validez oficial de estudios. Peridico Oficial del Estado del 12 de marzo 1999.
8
19.- Acuerdo nmero 442, por el que se establece el Sistema Nacional de Bachillerato en un marco de diversidad. Publicado en el DOF
del 26 de septiembre de 2008.
20.- Acuerdo nmero 444, por el que se establecen las competencias que constituyen el marco curricular comn del Sistema Nacional de
Bachillerato. Publicado en el DOF del 21 de octubre de 2008.
21.- Acuerdo nmero 445, por el que se conceptualizan y definen para la Educacin Media Superior las opciones educativas en las
diferentes modalidades. Publicado en el DOF del 21 de octubre de 2008.
22.- Acuerdo nmero 447, por el que se establecen las competencias docentes para quienes impartan
Educacin media superior en la modalidad escolarizada. Publicado en el DOF del 29 de octubre de 2008.
23.- Acuerdo nmero 450, por el que se establecen los lineamientos que regulan los servicios que los particulares ofrecen en las distintas
opciones educativas en el tipo medio superior. Publicado en el DOF del 16 de diciembre de 2008.
24.-Ctalo de abreviaturas de formacin y capacitacin para el trabajo
25.-Manual de control Escolar (SICEP).
26.-Ley del ISSSTEP.
27.-Manual de estadstica F911
28.-Gua de Plantilla Docente
29.-Gua de procedimientos de conceptos
30.-Manual de Certificacin de Corresponsabilidad (oportunidades)
31.-Reglamento de Padres de Familia
32.-Catalogo de Padres de Familia
33.-Reglamento Escolar.
DIAGNSTICO
INFORMACION DEL BACHILLERATO
El Bachillerato Ignacio Zaragoza con clave 21EBH0423F, ubicado en la comunidad Xaltatempa de Lucas, junta auxiliar del municipio de Tetela
9
de Ocampo, con el turno matutino pertenece al subsistema de Bachilleratos Generales Estatales, forma parte de la zona 006 de Chignahuapan
Corde 02. El Bachillerato se fund 21 de septiembre del 2001. Actualmente cuenta con una poblacin de 45 alumnos, en el cual laboran
3 docentes, 1 director comisionado frente a grupo y 1 administrativo.
Su inmueble consta de 3 salones, 2 sanitarios, una pequea direccin en donde se ubican las mesas de los docentes, plaza
cvica y una cancha de multiusos, cocina para desayunos calientes con el apoyo del DIF municipal y cooperacin de los padres de familia
y un saln de computo que se acaba de terminar, pero que no se ha podido instalar por la inseguro que esta la institucin al estar alejada
de la poblacin, carece de cercado y no tenemos luz propia, la que tenemos nos la proporciona una casa que est 60 mts. de la escuela.
Carece de una direccin, bao y sala para docentes, no se tiene laboratorios, los salones les falta material didctico y videos, as
como un can para utilizarlo como estrategia de exposicin de clases, con imgenes, cuadros, formatos, diagramas, etc., que permitan
al alumno un mejor aprovechamiento.
La comunidad est ubicada en un lugar de riesgo, un ro que pasa por la orilla del pueblo, una carretera sin terminar, pequeas
caadas que en tiempo de lluvias hacen difcil el acceso a la escuela y a la comunidad, varios de los alumnos vienen de poblaciones de
una hora, hora y media hasta dos horas.
El Bachiller Ignacio Zaragoza, inicia sus actividades de septiembre del 2001, y entra en sustitucin del Bachillerato Comunitario,
el cual se implemento para hacer llegar la Educacin Media Superior a las comunidades ms alejadas y de pocos habitantes, con el
objetivo de ofrecer educacin a los estudiantes egresados de las escuelas Telesecundarias ubicadas en la regin.
A lo largo de sus 13 aos de existencia, esta institucin cuenta con historia de trabajo y de xitos que ha conseguido, esa historia
est construida por los niveles anteriores a este nivel, en competencias deportivas, acadmicas, cvicas, los alumnos han destacado de
manera que al llegar al bachillerato asumen actitudes de de querer siempre estar en los primeros lugares, adems de que los maestros,
por ser la mayora de esa comunidad, cumplen la tarea con profesionalismo y calidad humana, quienes se esfuerzan para ser mejores y
se mantienen en constante superacin asistiendo a cursos, talleres y preparndose en el PROFORDERMS y maestras.
10
Para lograr un mejor funcionamiento del Bachiller y obtener mayores niveles de eficacia basado en la realizacin de objetivos y
metas planteadas, se elabora el siguiente plan estratgico que determine el curso concreto de accin estableciendo los principios que
orienten, la secuencia de operaciones para realizarlo, tiempo y nmeros necesarios para realizarlo, as como la incluyendo a los alumnos,
padres de familia, docentes.
El Plan de Mejora Continua, el cual es la primera vez que se elabora a travs de un ejercicio en donde los docentes de analicen de
manera ms profunda los propsitos que tiene la institucin, de su realidad presente y su proyeccin a corto, mediano y largo plazo.
La estructura del Plan, est organizado en una serie de pasos, en el cual se muestran en ndice de tal manera que al analizarlos,
se puedan aplicar para una mejora en la educacin de este bachillerato. La misin, visin, y valores, son los principios que nos permiten
orientar nuestro Plan de Mejora Continua y por ende nuestros comportamientos tanto a nivel individual como colectivo con la finalidad de
formar un equipo de trabajo que se preocupe por profesionalizarse, actualizarse y mejorar su forma de trabajo.
De la diversidad de principios individuales, sociales y morales en los que creemos y aceptamos como parte de la integracin que
tengamos en nuestro centro de trabajo, se hiso una seleccin de aquellos que ms se aplican como fuente de satisfaccin y plenitud de
quienes laboramos en la institucin. Con esta base a esto, se realizo un diagnstico de la institucin para saber cmo estamos y luego de
visualizar a donde queremos llegar, se establecieron los objetivos estratgicos que nos permitirn ser mejores y ms eficaces.
Una vez realizado el diagnstico, detectamos las necesidades que tiene la escuela, as como las carencias y fortalezas, con las
que se cuenta cual se definieron los objetivos estratgicos que se deben lograr en el periodo 2014-2015, para alcanzar los niveles de
eficacia y los estndares de calidad que requiere nuestra institucin.
11
FORTALEZAS
DEBILIDADES
FACTORES
EXTERNOS
Padres de Familia en los eventos D8. Desinters por asistir a la escuela solo lo
acadmicos, culturales y deportivos.
hacen por el apoyo de oportunidades.
F10. El 50% de
PROFORDERMS.
FACTORES
docentes
OPORTUNIDADES
tienen
Estrategias para minimizar las Debilidades
maximizar las Oportunidades.
FACORES
EXTERNOS
EXTERNOS
Los resultados de la prueba de Enlace en lo que respecta a la habilidad lectora es aumentar 2 puntos en el nivel elemental 3 puntos en el
nivel bueno y 2 en el nivel excelente en insuficiente. Esto se estableci en funcin al ciclo anterior, lo cual se demuestra que si se
avanzaron en algunos alumnos, se mejoro en algunos aspectos, pero en lo excelente se no se obtuvieron buenos logros, inclusive en
comunicacin se quedo en porcentaje cero, en lo bueno si hubo un mejora, el cual se ve en los siguientes cuadros.
Matemticas
Porcentaje de Alumnos del ltimo grado de la Escuela, Entidad, Pas, en cada Nivel de Dominio y con los
mismos Tipo de Sostenimiento, Modalidad y Grado de Marginacin
Escuela
Ao
2010
2011
2012
INSUFICIENTE
30.4
57.7
31.6
ELEMENTAL
39.1
11.5
47.4
BUENO
17.4
26.9
5.3
EXCELENTE
13.0
3.8
15.8
14
Comunicacin
Porcentaje de Alumnos del ltimo grado de la Escuela, Entidad, Pas, en cada Nivel de Dominio y con los
mismos Tipo de Sostenimiento, Modalidad y Grado de Marginacin
Escuela
Ao
2010
2011
2012
INSUFICIENTE
9.1
11.5
26.3
ELEMENTAL
31.8
50.0
31.6
BUENO
59.1
30.8
42.1
EXCELENTE
0.0
7.7
0.0
El bachillerato Gral. Ignacio Zaragoza est ubicado en la Sierra Norte de Puebla, su poblacin estudiantil la componen jvenes
que provienen de cuatro comunidades cercanas, hasta cierto punto dado que algunos alumnos tienen que caminar de una hora, hasta
hora y media, su clima en tiempo de lluvias sus caminos no son accesibles, pero aun as, asisten a la escuela. La creacin de un
bachillerato digitalizado a provocado que est ao la matricula haya bajado.
Considerando al bachillerato institucin que se debe fortalecer para que sea una institucin solida en todos y cada unos de los
mbitos que se nos presenten, lamentablemente ahora que la institucin est con mejor estructura, la matrcula va disminuyendo, por ello
es importante recordar las condiciones dentro de las cuales se conforma hasta octubre de 2000 solo tenan en la comunidad escuelas de
educacin bsica (preescolar, primaria, y Telesecundaria) lo que ocasionaba por consiguiente que al trmino de la Telesecundaria, la
gran mayora de los jvenes estudiantes, truncaban sus estudios, teniendo que dedicarse a labores del hogar en el caso de las jvenes o
en el campo en el caso de los varones y las ms comunes irse a Puebla o Mxico a trabajar en lo que sea. Esto se complicaba aun ms
por la postura de los padres de familia que solo tenan estas posibilidades para sus hijos y no las de que siguieran estudiando.
Esa situacin repercuta de manera desfavorable en los jvenes que ingresaban al Bachillerato, en el poco inters en las clases, el
que no quieran participar activamente en las actividades educativas encomendadas, indisciplinados y con poco inters en lograr las metas
acadmicas, por lo que el diseo de un horario de tutoras para tratar de lograr en los jvenes el inters el deseo por estudiar el
bachillerato y a su detectar los problemas que repercuten en su disciplina, aprendizaje entre otros.
15
Tutora. Como se menciona, la tutora esta conceptualizada como la accin orientadora que es llevada a cabo por el tutor y los
profesores de centro educativo, del cual se desprende y la SEP lo propone, definindola de esta manera, consiste en acompaar los
procesos de aprendizaje, desarrollo y construccin de personalidad del alumno en su individualidad y tambin como miembro de un grupo
del que forma parte, tomando en cuenta las posibilidades y los lmites que debe tener la familia en relacin con la educacin de sus hijos.
Por lo tanto, la tutora y como se menciona en el texto debe de formar parte del currculo dado, misma que orientar tanto personal, como
a los dems maestros para solucionar las necesidades educativas de los estudiantes.
16
Horario de Tutoras
Bachillerato: Ignacio Zaragoza
Turno: Matutino
Telefono:
Entidad: Puebla
3, 4, 5
Lunes
Martes
Mircoles
Jueves
Viernes
Lunes
Marte
Mircoles
Jueves
Viernes
Lunes
Martes
Mircoles
Jueves
Viernes
Horario
14:00-15:00
14:00-15:00
14:00-15:00
14:00-15:00
14:00-15:00
14:00-15:00
14:00-15:00
14:00-15:00
14:00-15:00
14:00-15:00
14:00-15:00
14:00-15:00
14:00-15:00
14:00-15:00
14:00-15:00
Docente
Ana Paulina Piceno Vzquez
Guillermo Martnez Garrido
Filiberto Marcos Vzquez Ronquillo
David Bernardo Barrera Reyes
Guillermo Martnez Garrido
Ana Paulina Piceno Vzquez
David Bernardo Barrera Reyes
Filiberto Marcos Vzquez Ronquillo
Filiberto Marcos Vzquez Ronquillo
David Bernardo Barrera Reyes
Ana Paulina Piceno Vzquez
Guillermo Martnez Garrido
17
termino de la Telesecundaria al Bachillerato, y no porque no lo quieran, sino porque sus padres ya no las dejan con el argumento, para
que vas a estudiar, si te vas a casar y te van a mantener y en el caso de las seoritas que continan estudiando en el nivel medio
superior, se enfrentan a la problemtica que cuando se les deja trabajo de investigacin, algunos padres no les dan permiso para ir fuera
de la, comunidad y a las que les dan permiso de las bibliotecas pblicas, cuentan con escaso contenido en material de las asignaturas
que se imparten en el Bachillerato.
Los alumnos, pocos trabajan por las tardes y otros el fin de semana para apoyar a pagar su escuela, pues aunque tienen becas de
oportunidades la mayora de este dinero es dirigido para ayudar a sus familias y no para sus gastos escolares.
La familia de nuestros alumnos est compuesta por los padres, hermanos y abuelos, existiendo tambin familias con padres
separados y algunos casos de madres solteras. Actualmente el bachillerato cuenta con una matrcula de 45 alumnos los cuales estn
divididos en tres grupos, primero, segundo y tercero, dentro del anlisis hecho por docentes, director y padres de familia, los siguientes
datos fueron de gran relevancia para la elaboracin del Plan de Mejora Continua.
INDICADORES ESCOLARES
En la tabla que se muestra a continuacin se puede observar el nmero de alumnos que ingresan a nuestra institucin y el total de
alumnos que terminan sus estudios. stos son de relevancia, pues es a partir de ellos que se disean estrategias para bajar los ndices
de desercin escolar. Se puede observar que el ndice de desercin se da ms durante el primer ao escolar, al igual que el ndice de
reprobacin se presenta en el mismo grado
18
Ciclo
Total
escolar
ingresan por ao
Ingreso
de No.
De
alumnos
ndice de desercin
concluyen el
1ro
2do
3ro
ciclo escolar.
1ro
2d
3ro
o
2010
-
19
No.
23
de
29
71
alumnos
reprobados
Total
reprobados
2011
0
17
19
No.
de
alumnos
reprobados
0%
0%
29
ao.
2012
61
61
16
29
23
Total
reprobados
2012
23
2011
-
19
Total de
ao.
15
17
19
51
51
No.
de
alumnos
reprobados
Total
reprobados
2013
ao.
n
0
ACTUALIZACIN DOCENTE
19
El bachillerato General Oficial Ignacio Zaragoza cuenta con una planta docente conformada por 3 maestros y director que imparte
materias. Existen docentes para las diferentes reas del conocimiento, lo cual hace que el proceso de enseanza sea de mayor calidad,
adems casi el 50% tiene estudios de posgrado, esto indica que los docentes estn comprometidos en la mejora de la institucin, pues al
actualizarse hacen que su prctica sea mejor.
No obstante el porcentaje de docentes con maestra es la mitad de los docentes, es necesario que se preparen en el programa de
formacin docente (PROFORDEMS y CERTIDEMS) ya que uno de los objetivos de la RIEMS es involucrar la concepcin y aplicacin de
nuevos mtodos y estrategias para generar prcticas pedaggicas innovadoras que lleven a directivos, docentes y estudiantes a
vincularse estrechamente en la conformacin de un sendero de crecimiento educativo, abierto al aprendizaje permanente y a la valoracin
esencial de la persona.
El personal directivo y docente que integra la planta docente de la institucin junto con su preparacin y actualizacin es la
siguiente.
INFRAESCTRUCTURA.
Nombre del Maestro
Formacin
Postgrado
Lic. En Espaol
Maestra en Ciencias de la
PROFORDEMS
x
Licenciada en Contadura
Diplomado
en
Matemticas
INAOE
3. Guillermo Martnez Garrido
Ingeniero Industrial
Pasante de Maestra
20
La institucin ha disminuido poco en el nmero de alumnos en estos aos, pero cuenta con muchas necesidades. Para lograr que
los alumnos inscritos obtengan resultados propuestos con el Plan de Mejora Continua necesitamos gestionar recursos con diferentes
dependencias civiles y educativas para su enseanza - aprendizaje y formacin educativa.
El bachillerato General Oficial Ignacio Zaragoza cuenta con la siguiente infraestructura:
Responsable de la Direccin: Profr. Filiberto Marcos Vzquez Ronquillo, imparte clases, junto con el administrativo lleva los expedientes
de cada alumno, adems que se tiene el registro de sus calificaciones en los cuadros actas, cuadros de 11 columnas, boletas y de
manera electrnica. Gracias a stos, se puede conocer la matricula, nmero de estudiantes que reprueban, que desertan, conocer en
qu materias tienen ms problemas, etc.
Adems estos registros sirven para llevar a cabo el programa de tutoras, asesoras grupales e individuales, talleres, platicas,
conferencias que se encarga de dar seguimiento a los estudiantes que tienen problemas con calificaciones, familiares, emocionales, etc.
El personal docente de la institucin junto con su preparacin y actualizacin es la siguiente y la que se encarga de llevar todo los
trabajos educativos mencionados anteriormente es el siguiente
ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL
ORGANIGRAMA
21
DIRECTOR
PLANES DE EMERGENCIA
La institucin realizar un plan de proteccin civil el cual tendr como objetivo e stablecer acciones de prevencin, auxilio y recuperacin,
destinadas a salvaguardar la integridad fsica de la comunidad educativa, poblacin flotante de su inmueble, instalaciones, bienes e
informacin vital, patrimonio de esta Secretara, ante la eventualidad de un desastre provocado por fenmenos naturales o humanos.
22
As mismo, el maestro que se designar en su momento para llevar el plan de proteccin civil, organizar un plan de emergencia,
en el cual se muestran
de los bienes y recursos que el plantel alberga, como consecuencia del embate de un desastre natural. Para realizar ste ser necesario
nombrar un comit de proteccin civil, Adems ser importante analizar los recursos humanos con los que se cuenta, los materiales de
riesgo interno y externo, etc.
Cabe mencionar que plaza cvica con usos de cancha de basquetbol, se utiliza como zona de seguridad en la institucin ante
desastre natural que se pueda presentar
PRIORIZACIN DE CATEGORAS
23
Orden de
atencin
Categoras
Abandono Escolar
Aumento de la matricula
PROGRAMAS DE MEJORA
Categora: 1 Disminuir el ndice de Abandono Escolar.
24
Meta: Aplicar el programa de yo no abandono para eliminar la desercin de los estudiantes, ya sea por cuestiones econmicas,
rezago educativo, falta de inters y embarazo.
LNEAS DE ACCIN
APLICAR EL PROGRAMA YO
NO ABANDONO ESCOLAR.
ACTIVIDADES
EVIDENCIA
FECHA DE
CUMPLIMIENTO
Programa Institucional de
Tutoras.
Septiembre de 2014
Asesoras grupales e
individuales
Octubre de 2014
Noviembre de 2014
REALIZAR VISITAS Y
CONFERENCIAS A LAS
TELESECUNDARIAS DE LA
REGION
ACTIVIDADES
EVIDENCIA
FECHA DE
CUMPLIMIENTO
Septiembre de 2014
Folletos
Libro de Oportunidades
septiembre de 2014
Imgenes proyectadas
Conferencias por los
Noviembre de 2014
docentes
Mayo 2015
LNEAS DE ACCIN
ACTIVIDADES
EVIDENCIA
GESTIONAR Y PROMOVER
A LOS DOCENTES EN
PROFORDEMS,
FECHA DE
CUMPLIMIENTO
Septiembre de 2014
Fecha segn
Fecha segn
CERTIDEMS Y MAESTRIAS.
El docente de informtica
convocatoria
convocatoria
Mayo de 2015
en el plantel.
Fotografas.
ACTIVIDADES
EVIDENCIA
FECHA DE
CUMPLIMIENTO
Septiembre de 2014
Registrar en qu materias
existen altos niveles de
reprobacin.
Formato de registro de
materias reprobadas
Septiembre de 2014
Hojas de trabajo
IMPARTIR ASESORIAS
GRUPALES E
INDIVIDUALES.
Octubre de 2014
Fotografas
Boleta de calificaciones
Reuniones con padres de
familia
Asamblea de padres de
familia
AL final de cada
momento
AL final de cada
momento
Meta: Mejorar y adecuar el desarrollo personal de los estudiantes de acuerdo a sus necesidades y posibilidades con las que
cuenta
dentro de su contexto.
Fomentar la habilidad y el hbito de la lectura mejorando la comprensin lectora con actividades en las clases y talleres
enfocadas a esta rea, para tener alumnos con pensamiento crtico y reflexivo.
-
ACTIVIDADES
EVIDENCIA
FECHA DE
CUMPLIMIENTO
Reportes y actividades de
lectura
Enero 2014
Cuestionarios
Enero 2014
Junio 2014
Junio 2014
Solicitud a las dependencias:
Enero 2014
Clnica de la comunidad
Junio 2014
DIF municipal
Dar clases despus de clase a los
alumnos que muestren ms
rezago en la solucin de
problemas
Conferencias de inters
social, autoestima y
superacin, platicas con la
doctora de la clnica
Enero 2014
Junio 2014
Gestionar apoyo en material, construccin que nos permita tener espacios adecuados para realizar actividades deportivas y
culturales que fomenten una actitud de competencia, de salud fsica y mental, la cual repercuta en su desempeo acadmico y
actitudinal en el perfil de egreso de los alumnos.
LNEAS DE ACCIN
ACTIVIDADES
EVIDENCIA
FECHA DE
CUMPLIMIENTO
Imgenes de celebracin de
ceremonia
Septiembre de 2013 a
Fotografa de eventos y
convocatoria
Noviembre 2013
Realizar competencias de
basquetbol por grupos varonil y
femenil para escoger los
integrantes de las selecciones
para participar en los eventos
de zona, regional y estatal
Imgenes y convocatoria de
competencia
Noviembre de 2013
COMPETENCIAS,
CONCURSOS Y
ACTIVIDADES DEPORTIVAS
CULTURALES Y CIVICAS
Julio de 2014
Imgenes
Septiembre de 2013 a
junio de 2014
Fotografas
Septiembre de 2013 a
junio de 2014
30
ORGANIZACIN
Categora: 1 Disminuir el ndice de Abandono Escolar.
Lnea de accin: Aplicar el Programa Yo No Abandono.
ACTIVIDADES
RESPONSABLE
Deteccin de
alumnos con
problemas
familiares,
econmicos,
sociales.
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
Responsable de
Bachillerato
Asesores de grupo
Tutor escolar
31
Dar
seguimiento a
los alumnos
que necesiten
asesoras
grupales e
individuales y
tutora.
Realizar
reuniones:
director, tutor
escolar tutor
grupal para
verificar los
avances.
Mantener
comunicacin
con padres de
familia para
tenerlos
informados de
los avances
Responsable de
Bachillerato
Tutor escolar
Asesores de grupo
Responsable de
bachillerato
Tutor escolar
Asesores de grupo
Responsable de
Bachillerato
Profesores
Padres de familia
Elaboracin de Responsable de
talleres para
Bachillerato
padres y
Profesores
alumnos.
Implementar la Responsable de
Bachillerato
caja de
herramientas. Profesores
32
Elaborar un
reporte de
tutoras para
ver el alcance
que tuvo.
Responsable de
Bachillerato
Tutor escolar
ACTIVIDADES
RESPONSABLE
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
Lista de
alumnos de las Responsable de
telesecundarias Bachillerato
de
Docentes
preinscripcin
de febrero
33
Elaboracin de
conferencias
torneo
Responsable de
bachillerato
Responsable de
Bachillerato
Profesores
Responsable de
Bachillerato
Profesores
Responsable de
Bachillerato
Profesores
Elaborar un
reporte para
ver el alcance
que tuvo.
Responsable de
Bachillerato
ACTIVIDADES
RESPONSABLE
Reunir a los
profesores en
cuerpos
colegiados
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
Responsable de
Bachillerato
Profesores
Reunin por
academias para
analizar y
Profesores
proponer
estrategias
Responsable de
Inscribirse al
Bachillerato
proceso de
PROFORDEMS Profesores
Inscribirse a
CERTIDEMS
Actualizacin
permanente,
Inscribirse a
una Maestra
Profesores
Responsable de
Bachillerato
Profesores
Profesores
35
Capacitacin a
Responsable de
la planta
Bachillerato
docente en el
uso y aplicacin Profesores
del office
Realizar un
reporte de las
actividades
Responsable de
para observar
los avances de Bachillerato
la actualizacin Profesores
y superacin
acadmica de
los docentes.
RESPONSABLE
Reunir
informacin de
los alumnos
que tienen
materias
reprobadas
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
Responsable de
Bachillerato
Profesores
36
Realizar
anlisis de las
materias que
ms
reprobados
tengan.
Responsable de
Bachillerato
Profeso res
Reunin con
docentes para Responsable
de Bachillerato
establecer el
funcionamiento
Profesores
de las
asesoras.
Organizar
Responsable de
horario para
Bachillerato
asesoras de
las materias
Profesores
con ms ndice
de reprobados.
Responsable de
Inicio y
Bachillerato
seguimiento de
asesoras
Profesores
Mantener
Responsable de
comunicacin Bachillerato
con los padres
de familia para
que estn
Asesores de grupo
informados del
programa de
asesoras y los
avances de
37
stas.
Elaborar
reporte de las
asesoras.
Responsable de
Bachillerato
Asesores de grupo
RESPONSABLE
Deteccin de
alumnos con
problemas
lectura
comprensin.
Dar
seguimiento a
los alumnos
que necesiten
asesoras
grupales e
individuales de
lectura
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
Responsable de la
materia de Taller de
Lectura y
Redaccin
Tutor escolar
Responsable de
TLR
Tutor escolar
Asesores de grupo
38
Dar
seguimiento a
los alumnos
Responsable de
que necesiten Matemticas
asesoras
Tutor escolar
grupales e
individuales de
matemticas
Cuestionarios
de anlisis de
lectura
Responsable de
TLy R
Tutor escolar
Responsable de
Ejercicios de
reflexin de
matemticas
Matemticas
Responsable de
Juegos de
reflexin de
matemtica
Matemticas
Responsable de
Ejercicios de
solucin de
problemas
Matemticas
39
RESPONSABLE
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
Responsable de
Bachillerato
Ceremonias
cada lunes
Asesores de grupo
Responsable de
Bachillerato
Concurso de
escoltas
Responsable de
educacin fsica
Asesores de grupo
Torneo de
basquetbol
Responsable de
Bachillerato
Responsable de
40
educacin fsica
Asesores de grupo
Responsable de
Bachillerato
Taller de danza Responsable de
educacin fsica
Asesores de grupo
Responsable de
Bachillerato
Taller de
deportes
Responsable de
educacin fsica
Asesores de grupo
41
RECURSOS
RECURSOS HUMANOS
CANTIDAD Y/O
COLUMEN
COSTO
APROXIMADO
Docentes
Nmina
RECURSOS
MATERIALES
CANTIDAD Y/O
VOLUMEN
COSTO
APROXIMADO
Equipo de computo
50,000
Agosto 2014
Can
16,000
Agosto 2014
5,000
Agosto 2014
Grabadora
3 850
Agosto 2014
1 200
Agosto 2014
Redes
750
Agosto 2014
TOTAL
CARACTERSTICAS
ESPECFICAS
FECHA
REQUERIDA
Agosto 2014
CARACTERSTICAS
ESPECFICAS
FECHA
REQUERIDA
76,800
CARGO
FIRMA
Docente
Docente
Docente
CONTROL DE REVISIONES
NOMBRE COMPLETO
Mtro. Jos Antonio Vzquez Morales
CARGO
FIRMA
FECHA DE REVISIN
APROB EL PMC
Nombre y firma
43