1.

Introduccion
Motivacion para realizar el analisis
La motivacin tambin es considerada como el impulso que conduce a una persona a
elegir y realizar una accin entre aquellas alternativas que se presentan en una
determinada situacin.
La motivacin est relacionada con el impulso, porque ste provee eficacia al esfuerzo
colectivo orientado a conseguir los objetivos y metas, y empuja al individuo a la
bsqueda continua de mejores situaciones a fin de realizarse profesional y
personalmente, integrndolo as en la comunidad donde su accin cobra
significado
Importancia de estudiar la tematica tratada en el libro

El liderazgo es el arte de influir sobre la gente para que trabaje

con entusiasmo en la consecucion de objetivos en pro del bien comun. Un lder no
puede dirigir a otras personas, si no es capaz de corregirse a s mismo
2. Objetivos
En funcion a los aportes nuevos encontrados en el libro

El principal objetivo es orientar el pensamiento de cada uno de los seguidores y del

grupo en general. Las metas deben instaurar el espritu del grupo que promueva a los
miembros del mismo, no slopara cumplir con sus deberes, sino para hacerlo ms all
de lo esperado.

El autor nos da a entender que lo material no tiene tanta importancia, lo que realmente
importa es mantener el rol de lider.

3. Marco conceptual
Explique como se aplican estas definiciones a las escuelas actuales
Un buen lder tiene que tener la capacidad para delegar y saber dirigir bien, pero
tambin para elegir. Podemos concluir que a este efecto, se ha comprobado que en la
gestin empresarial, los directivos de hoy aplican ideas casi tan viejas como el propio
ser humano, pero al mismo tiempo, estn muy atentos a los nuevos postulados que
tributan a favor del liderazgo y desde luego, a la cultura y estilo de direccin de sus

empresas. Los mejores lderes en las organizaciones modernas integran las bases
fundamentales del Management, el liderazgo y el coaching.
4. Analisis
La Paradoja, libro escrito por James C. Hunter, cuenta la historia de John Daily, un
ejecutivo rodeado por el xito, pero que de pronto se enfrenta a varios problemas, tanto
en el trabajo y como en su familia. Empieza a sentir presiones en el trabajo debido a
insatisfacciones sobre su trabajo, as como problemas de comunicacin con su esposa,
y desatencin de sus hijos. Su liderazgo como jefe, esposo y padre empieza a atravesar
serios problemas.
Buscando una solucin, recurre a un retiro cristiano en un monasterio por una semana,
donde se imparte un curso de liderazgo. All conoce a Simen, quien a lo largo de siete
clases durante los siete das del retiro, le ensea las bases del liderazgo y la relacin
con los dems. Los siete das de enseanzas impartidas por Simen representan los
siete captulos del libro.
Los 7 capitulos son: Las definiciones, El paradigma antiguo, El modelo, El verbo, El
entorno, La eleccion y los resultados.

5. Reflexiones finales
Generen algunas conclusiones (por lo menos tres) en base a lo analizado
anteriormente

Los buenos lderes aprecian y recompensan el xito, lo que no slo da a las

personas una sensacin de xito, sino que tambin las hace sentir que
pertenecen a una organizacin que se preocupa por ellos. Cuando se ha hecho
todo esto, el trabajo se convierte en algo motivador por s mismo.

Un lder slo puede ejercer autoridad moral cuando logra que le tengan
confianza. La confianza es la razn por la que los liderados se someten de
manera voluntaria a seguir lo que dice el lder sin cuestionamientos. Van a
confiar siempre que sepan que se acta con tica y con integridad. Esto significa
que el lder debe actuar segn lo que dice, y segn los principios de la
conciencia moral.

Por ultimo el trabajo de un lider es ayudar a sus seguidores a alcanzar su

maxima capacidad para poder alcanzar todos sus objetivos planteados. Es
guiarlo, motivarlos a seguir a adelante.

6. Recomendaciones

Proponga cinco estrategias, que sean viables a la luz de los contenidos

anteriores, que generen cambios en su gestion en las escuelas en la cual ustedes
actualmente dirigen o laboran.

Hacer que los empleados se sientas mas libres.

Mantener una comunicacion efectiva con los empleados, para que se

mantengan al tanto de lo que pasa en la empresa.

Convertise en un motivador mas efectivo.

Hacer que los empleados aporten ideas y sugerencias.

Centrarse en lo que mejor hace y construir objetivos claros y alcanzables.