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Cindy Fallas Kerr. Bachiller en Ing. Industrial. Candidata a Licenciatura en Ing. Industrial con
nfasis en Gestin de Operaciones. Correo electrnico: cafallas@hotmail.com
Abstract
The labor market is very large for Industrial Engineers, because they are
engineers who have an extensive knowledge in different areas, such as:
maintenance, occupational health, environmental engineering, logistics, supply
chain, research and development, among others. These skills enable to engage
in different sectors of the labor market.
Hence, it was born the need to make the present research, as in Costa Rica,
the number of medical companies, services, electronics, etc., has increased the
number of job opportunities has also grown.
By what the present research was conducted to answer the question of
analysis: What is the demand for industrial engineers in the labor market of
the services sector?
A research was carried out, in order to find previous studies to determine the
demand during the past and so be able to compare it with the current demand.
Part of the analysis carried out during the investigation he was using a survey
of 52 national and transnational corporations in Costa Rica, in order to quantify
the demand for two years ago, the current and the next year.
With the data extracted from this survey was carried out an analysis of these,
with the purpose of determining if there is increase or decrease in the demand,
as well as translating the conclusions in this regard and some
recommendations.
Introduccin
En la actualidad, las empresas, buscan no solo producir bienes, sino tambin
brindar servicios, de ah que busquen la expansin de sus procesos, en muchas
ocasiones, centralizando sus operaciones en un solo pas, tal es el caso, de
algunas empresas manufactureras ubicadas en Costa Rica, las cuales han
concentrado sus operaciones contables y de finanzas, brindando este tipo de
servicios al resto de los pases americanos.
Esta situacin ha generado que la demanda laboral haya aumentado en los
ltimos aos, ya que, las compaas, exigen profesionales capaces de asumir
riesgos y de adaptarse a los cambios econmicos y tecnolgicos, de ah que los
ingenieros industriales cuenten con habilidades y destrezas que les permitan
ser parte de un mercado que est en constante crecimiento.
Por otra parte, hacen una explicacin de acuerdo con la figura N.4, sobre la
participacin del ingeniero industrial en el mbito de mercado (determinacin
de clientes, productos y servicios de la organizacin), que configura la
estrategia corporativa de la empresa, es decir, la planeacin de recursos y
funciones (mercadeo, finanzas y operaciones) para obtener una ventaja
competitiva. En cuanto la estrategia de Operaciones, especifica la manera en
que la organizacin piensa utilizar sus capacidades de produccin para brindar
soporte a la estrategia corporativa. (Cerdas Tenorio & Solano Bruno)
La Figura N.5, presenta el clculo de las brechas entre carreras actuales
(2002) y ptimas, que poseen los empleados del sector servicios. Ac puede
observarse que existe una brecha de 111 administradores de negocios
(equivalentes a un 10% de los empleados actuales), los cuales se consideran
no ptimos, de acuerdo con las empresas. En las carreras de ingeniera en
computacin e informtica, Derecho e Ingeniera Industrial, prcticamente no
existe divergencia. Para los empleados con nivel acadmico de secundaria, la
brecha es de tan solo el 1%, lo cual es poco significativo. (Torres, 2003)
Mtodos
Se ha determinado que este estudio es de tipo exploratorio-cuantitativo,
debido al tipo de recoleccin y anlisis de la informacin referente a la
demanda, de acuerdo con el problema definido para esta investigacin,
relacionada con la demanda de los ingenieros industriales dentro del sector
servicios. A la vez, este trabajo corresponde a una investigacin de tipo
explorativo, con enfoque cuantitativo, ya que, se recolectarn datos por medio
de los cuestionamientos realizados a las personas, ya sea reclutadores y/o
ingenieros industriales, con el fin de interpretar y analizar los datos obtenidos.
En lo que respecta al universo, segn un estudio realizado en diciembre del
2002, por Oswald Cspedes Torres, donde tambin se aplic una encuesta, se
obtuvo que en el sector servicios haba un total de 34 ingenieros industriales,
esta encuesta fue realizada a empresas ubicadas en las siete provincias de
Costa Rica. Actualmente, Costa Rica cuenta con ms de 100 compaas
multinacionales. De ah, que la poblacin estara compuesta por las empresas
nacionales y transnacionales del pas. A su vez, la unidad de anlisis se
encuentra representada por el personal de recursos humanos y/o reclutadores
de las empresas.
El instrumento empleado para recolectar la informacin y los datos en esta
investigacin, la encuesta (Ver anexo N.1), aplicada a 177 empresas, de las
cuales respondieron 52 tomando en cuenta uno de los requisitos de la
Universidad (ULACIT) de una muestra mnima de 50 encuestados, para lo cual
se tomaron en cuenta diferentes empresas, tanto nacionales como
transnacionales, por ejemplo, empresas como Boston Cientific, Intel, Capris,
Coca Cola FEMSA, entre otras, de donde se determinaron variables como la
demanda, ubicacin geogrfica, tipo de compaa, entre otros aspectos. Con el
fin, de que el instrumento sea vlido y confiable, se emplear la herramienta
Survey Monkey, la cual permite generar la encuesta va Web, enviarla por
correo a los encuestados, as como contabilizar el total de encuestas realizadas
y analizar grficas.
Dentro de los principales factores a analizar mediante la encuesta, estn:
-
Tipo de empresa
Transnacional
54%
Nacional
46%
11
No
29%
S
71%
12
334
400
300
200
100
136
97
35
35
12
16
No
36%
S
64%
13
Anlisis y discusin
En un estudio realizado en el 2003, segn se mencion anteriormente, por
medio de una encuesta aplicada a 76 empresas del sector servicios, se
determin que contaban con 34 ingenieros industriales en el sector servicios
(Torres, 2003). No obstante, la investigacin realizada por medio de la
encuesta del Anexo 1, a 52 empresas de diferentes sectores (electrnicamedicas- servicios- financieras, etc.), permiti conocer la demanda de
ingenieros industriales en la actualidad (ao 2012), con 665 ingenieros
industriales ubicados en distintos puestos en departamentos de finanzas,
contabilidad, soporte tcnico, logstica, cadena de suministros, transporte,
entre otros, del sector servicios dentro de las compaas, tanto nacionales
como transnacionales.
Por otra parte, en el estudio realizado por Oswald Cspedes Torres en el 2003,
para la Fundacin CAATEC, se comprob que en el sector servicios, para
cargos jerrquicos superiores e intermedios no eran requeridos ingenieros
industriales, mientras que para niveles jerrquicos inferiores, un 12.5% de
ingenieros industriales era requerido. A diferencia de este estudio, en esta
investigacin, no se realiz ninguna pregunta en la cual se determinara en
cules niveles jerrquicos son ms cotizados los ingenieros industriales; sin
embargo, s se logra un hallazgo significativo en este aspecto, ya que, en la
actualidad (ao 2012), los ingenieros industriales resultan ser atractivos para
distintos puestos dentro de dicho sector, segn los datos obtenidos, mediante
la encuesta realizada en las empresas, puesto que durante el prximo ao, se
abrirn aproximadamente 174 nuevos puestos dentro del sector servicios, los
cuales sern ejercidos por ingenieros industriales.
De acuerdo con la publicacin de (OLACD, 2011), el sector servicios durante el
2004 y 2010 creci en un 10%; no obstante, la publicacin no indica el
porcentaje que representan los ingenieros industriales, segn los datos
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Bibliografa
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Anexos
Anexo N. 1 Encuesta
Buenas, le agradecera que tome unos minutos de su valioso tiempo para realizar una
encuesta, la cual es para una investigacin de un proyecto de graduacin sobre la
demanda del Ingeniero Industrial en el sector servicios.
Nacional
_______
Transnacional
_______
San Jos
____
Heredia
____
Cartago
____
Limn
____
Alajuela
____
Guanacaste
____
Puntarenas
____
1 ao o menos
De 1 ao a 3 aos
_____
_____
_____
____
19
____
No
____
Finanzas
____
Contabilidad
____
IT
____
Servicio al cliente
____
Mercadeo
____
Transportes
____
Otros
____
____
No
____
______
20
21