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DE MERCADOS
MARKETING
SEMINARIO
DE
DOCENTE: BRAULIO
BUSTOS
SERVICIOS
INTEGRANTES:
del CARPIO INAFANTAS,
SILVIA
DELGADO RAMIREZ,
EMMA
LOZANO BARRIGA, JULIO
MAMANI CCASA, JOHANA
MAMANI HUAMAN,
MILAGROS
PANTOJA RIVEROS,
KATHERINE
QUISPE USCAMAYTA,
BETZABE
SANCHEZ GUERRA,
JONATHAN
ZEA UGARTE, ESTELA
ZUIGA COAYLA,
INFORME DE
INVESTIGACION DE
MERCADOS
SEMINARIO
INTRODUCCION................................................................................ 1
I. MARCO TEORICO.......................................................................... 2
1. SEMINARIO....................................................................................2
A. OBJETIVOS DEL SEMINARIO.............................................................................. 3
B. CARACTERSTICAS:.......................................................................................... 3
C. PREPARACIN:................................................................................................. 4
2.1. INVESTIGACIN DE MERCADOS REALIZADA PARA UN SEMINARIO
CON FINES ACADMICOS EN LA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA
INDUSTRIAL.....................................................................................6
2.1.1. METODOLOGA........................................................................ 6
2.1.1.1.......................ESTABLECER LA NECESIDAD DE INVESTIGACIN DE
6
MERCADOS...................................................................................... 6
2.1.1.2.........................................................................DEFINIR EL PROBLEMA
6
2.1.1.3...............................ESTABLECER OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN
6
2.1.1.4..............................DETERMINAR EL DISEO DE LA INVESTIGACIN
7
2.1.1.5..............IDENTIFICACIN DEL TIPO Y FUENTES DE INFORMACIN
7
2.1.1.6..................................................DETERMINAR MTODOS DE ACCESO
7
2.1.1.7..........DISEO DEL CUESTIONARIO PARA LA RECOGIDA DE DATOS
8
2.1.2. RESULTADOS......................................................................... 10
2.2. ANALISIS FODA.....................................................................229
INTRODUCCION
1. MARCO TEORICO
1. Seminario
El seminario tiene por objetivo la investigacin o estudio intensivo de
un tema en reuniones de trabajo debidamente planificado.
Es una tcnica de enseanza, basada en el trabajo en grupo e
intercambio oral de informacin, utilizada para trabajar y profundizar
desde el debate y anlisis colectivo en un tema predeterminado.
Se quiere resaltar aspectos muy importantes acerca de esta novel
tcnica de enseanza como es el Seminario Investigativo.
El seminario de investigacin es una estrategia para aprendizaje
activo, donde los participantes deben buscar por sus propios medios,
la informacin en un clima de recproca colaboracin. Esta estrategia
cumple una funcin especfica en el proceso de formacin de
estudiantes, ya que el alumno sigue siendo discpulo, pero empieza a
ser el mismo maestro.
a. Objetivos del Seminario
Adquirir una concepcin global de la empresa desde un punto
de vista de la Alta Direccin.
Perfeccionar las capacidades y habilidades propias de la Alta
Direccin: capacidad de anlisis, diagnstico y formulacin de
planes de accin.
Alcanzar una gestin ms eficaz, apoyndose en las personas
que colaboran en la empresa.
Ampliar los puntos de vista y capacidad de anlisis mediante la
adquisicin
de
conocimientos,
tcnicas,
modelos
b. Caractersticas:
sesin de grupo.
Los resultados o conclusiones son responsabilidad de todo el
grupo.
Todo seminario concluye con una sesin de resumen y
c. Preparacin:
Tratndose del ambiente del educacional, los seminarios sern
organizados y supervisados por profesores, los cuales actan
generalmente como asesores, podra darse el caso que la
iniciativa partiera de los propios alumnos, lo cual sera muy
auspicioso, y que ellos se manejaran con bastante autonoma,
requiriendo una limitada ayuda de los profesores en calidad de
asesoramiento en cualquiera de los casos habr un organizador
encargado de reunir a los grupos, seleccionar los temas o reas de
inters en que se desea trabajar.
2.
2.1.
UN
ESTUDIOS PREVIOS
CON
FINES
ACADMICOS
EN
LA
MERCADOS
La necesidad que se ha encontrado en este trabajo
est en torno a determinar la existencia de mercado
para el desarrollo de un seminario en la Escuela
Profesional de Ingeniera Industrial.
2.1.1.2. DEFINIR EL PROBLEMA
Reconocer los factores que impulsan a los clientes a
asistir a diferentes ponencias que se desarrollan en
universidad, con la finalidad de adquirir nuevos
conocimientos
experiencias
de
profesionales
exitosos.
2.1.1.3. ESTABLECER OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN
Objetivo general
Objetivos especficos
seminario.
Determinar el precio que el mercado podra pagar
por un seminario con fines acadmicos.
n=
Z 2pq
2
d
Dnde:
Z = 1.96 (porcentaje de confianza del 95%)
p = q =0.50
d = +- 6% (porcentaje de error)
1.9620.50.5
n=
0.062
n=266.77
n=266
Para realizar este trabajo vamos a tomar una muestra
de 266 clientes, el levantamiento de informacin de
la muestra se realizara mediantes encuestas fsicas y
virtuales, teniendo 133 de cada una.
2.1.1.7.
DISEO DEL CUESTIONARIO PARA LA RECOGIDA
DE DATOS
DESARROLLO DE LA ENCUESTA
La elaboracin de la encuesta se llev a cabo para determinar
el mercado para el desarrollo
de un seminario en la escuela
ENCUESTA
Buenos das/tardes. Somos alumnos de la
Escuela de Ingeniera Industrial que
estamos llevando esta encuesta para ver
la posibilidad de desarrollar un seminario
con fines acadmicos. Gracias por su
colaboracin.
1. Marque con una X
considere adecuada.
o Femenino
o Masculino
la
alternativa
que
donde
o
o
o
o
o
o
Produccin
Seguridad
Recursos humanos
Gestin ambiental
Logstica
Otros
o
o
o
Hasta 40 soles
Entre 40 y 55 soles
Entre 55 y 70 soles
o
o
Entre 70 y 95 soles
Ms de 95 soles
GRACIAS
2.1.2.RESULTADOS
ANALISIS DE PREGUNTAS:
PREGUNTA 1:
1.- Marque con una X la alternativa que considere
adecuada.
INTERPRETACION:
INTERPRETACION:
o
o
Femenino
Masculino
PREGUNTA 1: GENERO
De los 266
encuestados tenemos
que el 42 % de estos
son de gnero
masculino, y el 58 %
de gnero femenino
Masculino; 42%
Femenino; 58%
INTERPRETACION:
La
mayora
de
las
INTERPRETACION:
personas
encuestadas
pertenecen al
hasta
25
rango de
aos
que
representa el 87,59 % de
la muestra en total, esto
indica que el evento ser
dirigido ms
a este sector,
PREGUNTA
2:
promocionando
y
apuntando las estrategias
para
este;
el
mayor
segundo rango es de un
9,40% que representa a
las personas dentro del
rango entre 26 y 36 aos,
el
siguiente
rango
concluimos
que
el
Hasta 25 aos
de 26-32 aos
de 33 a 39 aos
de 40 a 46 aos
ms de 47 aos
de
40
33
26
47
46
39
32
25
0.00%
a
os
a
os
a
os
a
os
a
os
9.40%
M
s
de
de
de
H
as
ta
Edad
87.59%
3.01%
0.00%
PREGUNTA 3:
INTERPRETACION:
INTERPRETACION:
El
66,54%
de
los
encuestados
que
representa
mayora
la
de
ellos
actualmente
solo
la
poblacin
joven,
el
estudia
22,18%
propios,
el
11,28% es el sector
que ya trabaja, siendo
esta
su
ocupacin
principal,
este
porcentaje es menor a
toda la muestra pero
es
la
que
genera
o
o
o
o
Estudia
Trabaja
Estudia y Trabaja
Ninguna de las anteriores
PREGUNTA 4:
INTERPRETACION:
Del
total
de
los
encuestados, se puede
INTERPRETACION:
ver que el 53% de ellos
tiene ingresos menores
a S/.300, el cual es el
mayor
sector
de
muestra
la
y
normalmente
son
dependientes, el 17%
de los encuestados es
el sector que percibe
ingresos
dentro
de
las
que
representan el 13% y
12% respectivamente;
en
se
menor
porcentaje
encuentran
las
14
32
34
44
142
Menor a 300
0
20
40
60
80
PREGUNTA FILTRO:
INTERPRETACION:
INTERPRETACION:
El
60.90%
encuestados,
de
los
quienes
representan a la mayora
de
la
respondieron
muestra
37%
que
SI
61%
asistiran a un seminario
acadmico, lo cual 2%
es
favorable para el objetivo
que tenemos; el 36,84%
de la muestra respondi
que NO asistira a un
seminario, y el 2.26% de
los
encuestados
se
en
las
dando
mayores
no
tal vez
INTERPRETACION:
INTERPRETACION:
Segn los encuestados
elOBJETIVO:
tema por el cual les
Determinar
un seminario
con fines acadmicos realizado en la
gustara
quesi trate
el
escuela profesional
de ingeniera industrial tendra acogida por parte
seminario
es en un 25%
delproduccin,
mercado y casi en
de
igual
porcentaje
logstica
de
seguridad,
que representa
el 21%
PREGUNTA
5: y
20%
los
respectivamente,
temas
de
gestin
ambiental as como de
recursos
humanos
representa un 14% y en
menor
porcentaje
6%
vemos
inclinacin
acerca
una
de
le gustara se trate el
Produccin
Seguridad
Recursos humanos
Gestin ambiental
Logstica
Otros
Otros
Logistica
Gestin Ambiental
Recursos Humanos
Seguridad
Produccin
0
20
40
60
80
100
120
140
160
OBJETIVO:
Determinar cul es el tema que el mercado deseara que se dicte en
el seminario.
PREGUNTA 6:
INTERPRETACION:
INTERPRETACION:
Acerca de los das que
prefieren
los
encuestados en mayor
porcentaje, que es el
45%
prefiere
el
da
el
20%
domingo,
el
los
da
das
laborables
que
comprenden
lunes
entre
el
jueves
representan el menor
valor que es el 14%
por lo cual esto nos
sirve para determinar
el da en el que se
deba
realizar
el
Lunes
Martes
Mircoles
Jueves
Viernes
Sbado
Domingo
para el
200
150
100
50
Lunes
OBJETIVO:
Identificar los das de la semana ms adecuados para la realizacin
del seminario
PREGUNTA 7:
Maana
Por la tarde
Por la noche
Sin preferencia
o
o
o
o
INTERPRETACION:
INTERPRETACION:
horario prefiere
que
En qu Elhorario
que sea dictado el seminario?
prefieren
los
54%
encuestados
en caso
60%
tendran
50% que asistir a
un 40%
seminario
mayora
30%
en
su
es 22%
por
las
21%
tardes
20%que representa
el 54%,
10% el 21% prefiere
3%
alguno
de
los
horarios en especial y
estos
3%
representan
de
encuestados.
el
los
pr
ef
er
en
ci
a
Si
n
por
Po
r
la
Po
r
no tienen preferencia
la
ta
la
no
ch
e
maana,
Po
r
la
a
an
a
por
rd
e
OBJETIVO:
Determinar el horario adecuado para que el mercado pueda asistir a
nuestro seminario.
PREGUNTA 8:
INTERPRETACION:
INTERPRETACION:
jvenes
universitarios
profesionalesConocer
es ennuevos
su
contactos; 13%
mayora el factor por el
cual
deciden
Obtener certificados; 34%
inscribirse
en
un
hay
tener
en
consideracin
adems
de
que
ir
seminario
un
por
conocimientos
la
entrega de certificados
es importante para un
segmento considerable
del mercado, lo cual
hay
que
cuenta.
tener
en
PREGUNTA9:
o
o
o
o
o
o
INTERPRETACION:
INTERPRETACION:
Al momento de asistir
a un seminario
hay
los
realizadores
del
pblico
asistente
evala en especial
tema
como
dictarse
los
el
as
ponentes,
que lo desarrollaran y
la certificacin, para la
definicin
del
seminario se debe de
tomar en cuenta estos
factores los cuales se
Temas de exposicin
Precio
Ponentes
Certificacin
Horario
Otros.
Certificacion
Ponentes
Precio
Temas
0
50
100
150
200
250
OBJETIVO:
Identificar cules son los factores que ms influyen en la decisin de
ir o no ir a un seminario.
PREGUNTA10:
INTERPRETACION:
INTERPRETACION:
Para el establecimiento
del
precio
seminario,
del
podemos
mercado
estara
dispuesta a pagar un
precio por encima de
los 40 soles, lo cual es
muy importante debido
a
que,
mercado
susceptible
nuestro
no
es
los
Hasta 40 soles
Entre 40 y 55 soles
Entre 55 y 70 soles
Entre 70 y 95 soles
Ms de 95 soles
de
95
95
70
so
le
s
so
le
s
so
le
s
10
M
s
70
so
le
s
30
en
tre
55
55
80
en
tre
so
le
s
40
40
40
50
en
tre
H
as
ta
80
70
60
90
62
20
16
12
OBJETIVO:
Determinar el precio que el mercado podra pagar por un seminario
con fines acadmicos
Conclusiones de resultados
A travs de la investigacin de mercado realizado a los
estudiantes de ingenieras de las diferentes universidades de
Arequipa,as como profesionales
poder
FORT
ESTRA
ESTR
ANALISIS FODA
PRODUCTO:
Servicio Principal
Servicios Complementarios
SERVICIOS COMPLEMENTARIOS:
Informacin:
Se cre la pgina en Facebook, donde da a da se publicaba informacin sobre
el seminario, incluyendo videos de los temas a tratar, puedan conocer ms
sobre los ponentes y cada vez se empapen ms de los temas a tratar, aqu un
ejemplo de ello.
La aplicacin de la Gerencia de Proyectos para Asegurar la calidad del Servicio en la Consultora para el
Sector Minero?...Claro que s, es una estructura donde se analiza los principales elementos de la gerencia
de proyectos que aseguran la calidad de los servicios de consultora que se brindan al sector minero.
La calidad del servicio de consultora depender del grado de madurez e integracin en que se
implementen los factores crticos de xito. Uno de los factores ms importantes, y sobre el cual se
soportan la mayora de los dems factores, es la implementacin de Metodologas que aseguren procesos
confiables, estndares y maduros.
Hoy en da, una de las metodologas exitosas para el manejo de los proyectos en el servicio de consultora
es la descrita en la gua del PMBOK (Project Management Body of Knowledge) del PMI (Project
Management Institute).
Se desarrollar y ver la aplicacin de dos buenas prcticas consideradas crticas en el desarrollo del
proyecto y finalmente en la calidad del servicio de consultora, como son: la aplicacin de valor ganado en
el control y seguimiento del proyecto y la implementacin de un sistema de gestin de riesgos para el
proyecto que proteja sus objetivos a travs de una gestin consistente y eficaz de la incertidumbre.
Venta de entradas:
SERVICIO PRINCIPAL
Seminario de gestin de operaciones en empresas de manufactura y
servicio:
El seminario empez el da viernes en la tarde, se dio un muy buen servicio a
los participantes se les dio una bienvenida muy cordial as como toda la
informacin que solicitaban.
El seminario conto con 12 temas de exposicin y 11 ponentes que se
distribuyeron segn el siguiente programa en los dos das que dur el evento:
Cofee break:
Se brindaron en total 3 coffe break, este estuvo compuesto por un bocadito
dulce, uno salado y un vaso se gaseosa.
Folder con hojas personalizadas con el logo del evento a fin de que
puedan efectuar las anotaciones que crean por conveniente.
Lapicero, para que puedan escribir.
Credencial para que se les pueda identificar y acceder a todos los
beneficios del evento.
CD con todo el material de las diversas ponencias realizadas.
2.4.
PLAZA:
Manufactura y
b) Canales de distribucin
LOCALIZACIN
La ubicacin puede variar en importancia de acuerdo con la naturaleza del
servicio
vendido.
El Seminario de Gestin de Operaciones en empresas de Manufactura y
Servicios se ubic Auditorio de Ingeniera Industrial ubicado en Av.
Independencia s/n UNSA.
La ubicacin del comercio es considerada como una fortaleza para el
funcionamiento del negocio, pero no es la fundamental. El flujo de personas
que transitan por este lugar es muy importante, por lo que podemos hacer
llegar nuestros servicios, que nos destacan de la competencia, ms fcilmente.
La decisin sobre la ubicacin del seminario est justificada por su
accesibilidad o disponibilidad para el cliente al estar en el centro de la ciudad y
prxima a centros de educacin como es la universidad, institutos, etc.,
adems del importante flujo de personas que transitan en forma continua
sobretodo de da, por lo cual llevar un tiempo darse a conocer.
En este sentido la ubicacin se refiere no slo a la proximidad fsica, aunque
esto pueda ser importante en algunas organizaciones que sean filiales para
estar ms cerca de los clientes. Un elemento importante en el diseo de estos
servicios es entonces el sistema de comunicaciones que debe permitir
respuesta rpida a las llamadas del cliente. Para establecer y cumplir normas
en estas organizaciones de servicios se requieren decisiones sobre el nivel de
servicios que se ofrezca.
Es por eso que los Informes e Inscripciones se dieron en la Segunda
Especialidad Ingeniera Logstica y Comercio Internacional - Pabelln Nicholson
1er Piso Oficina 106 Av. Independencia s/n UNSA. Y las ultimas semanas
cercanas al evento se dieron en el patio de la Escuela de Ingeniera Industrial Pabelln
Nicholson
Av.
Independencia
s/n
UNSA.
La importancia definitiva de la ubicacin en muchas operaciones de servicios
da como resultado mtodos ms sistemticos que antes. La intuicin sigue
desempeando su papel como parte en la toma de decisiones pero cada vez se
complementa ms con anlisis ms cuidadosos y metdicos en el campo de los
servicios. Los vendedores de servicios cada vez tienen ms conciencia de la
importancia que tiene la eleccin de la ubicacin y de los canales en la mezcla
de marketing.
CANALES DE DISTRIBUCIN
Las organizaciones que operan en el mercado de servicios tienen dos opciones
principales de canales. Estas son:
a) Venta directa
b) Venta a travs de intermediarios
Venta directa
El Seminario de Gestin de Operaciones en empresas de Manufactura y
Servicios utilizo la venta directa ya que este es un mtodo escogido de
distribucin para un servicio por eleccin o debido a la inseparabilidad del
servicio y del proveedor. Aplicando este mtodo se obtiene ventajas de
marketing como mantener un mejor control del servicio, obtener diferenciacin
perceptible del servicio o para mantener informacin directa de los clientes
sobre sus necesidades.
Naturalmente la venta directa la puede realizar el cliente yendo donde el
proveedor del servicio o el proveedor yendo donde el cliente. Muchos servicios
personales y comerciales se caracterizan por el canal directo entre la
organizacin y el cliente. Los canales directo sobre sus necesidades.
Venta a travs de intermediarios
En los mercados de servicios existen muchas formas de intermediarios. Estos
son :
*Agentes
*Concesionarios
*Intermediarios institucionales
*Mayoristas
* Minorista
Las posibles formas de intermediacin son numerosas y en algunas
transacciones de servicios pueden participar varias organizaciones.
El Seminario de Gestin de Operaciones en empresas de Manufactura y
Servicios aplic de alguna forma la venta con intermediarios institucionales al
utilizar el auspicio de instituciones como la Escuela Profesional de Ingeniera
Industrial, la Segunda Especialidad Ingeniera Logstica y Comercio
Internacional y el Centro de Documentacin e Informacin EPII-FIPS-UNSA.
2.5.
PROMOCIN:
MEDIOS FSICOS:
Los medios fsicos que se usaron, fueron principalmente 3:
AFICHE:
Se comenz con la elaboracin de un afiche distintivo. Un afiche es un
aviso que comunica algn evento futuro o situacin actual y que
generalmente ostenta una considerable dimensin para que sea bien
apreciado y notado por el pblico al cual va dirigido y una deliberada
intencin artstica que buscar atraer ms de lo ordinario.
En tanto, el afiche es una de las principales herramientas con las que
cuenta la publicidad a la hora de la comunicacin visual urbana.
Por supuesto, y en el caso que los objetivos del afiche sean comunicar
un evento o promocionar algn producto o servicio, se debern tener en
cuenta varias cuestiones trascendentales, entre ellas, el tipo de trnsito
que frecuenta la zona en cuestin, el entorno de la zona en la cual se
emplazar, si hay centros comerciales o competencia directa y la
dimensin ms el soporte que se usarn que tambin resultan ser
determinantes a la hora de atraer la mirada o no.
El afiche elaborado se muestra a continuacin:
ya que era ms que todo el sector al que estaba dirigido, se fue a varias
escuelas relacionadas tales como Ingeniera Mecnica, Ingeniera de Sistemas,
Ingeniera Metalrgica, de Materiales, Qumica, etc. Incluso tambin se fue a
escuelas de sociales como administracin y otras.
VOLANTE:
Pese a la pujanza de los nuevos medios digitales, los tradicionales folletos
publicitarios siguen siendo una eficaz herramienta de marketing tanto para
cuidar la imagen corporativa como para estimular las ventas. Una de las
grandes ventajas de los folletos publicitarios es su pequeo formato, lo cual los
convierte en muy manejables para el lector. Adems, son independientes
tambin de internet y de la corriente elctrica. Los folletos de publicidad son
ms baratos que los catlogos, las acciones de publicidad exterior o los
anuncios en prensa. Pueden contener informacin ms detallada que un afiche,
se trata de informar al cliente en pocas palabras sobre la oferta de productos y
servicios de la compaa e instalarle a visitarla.
En los Volantes elaborados para la publicidad del Seminario se incluy los
extractos de los Ponentes para que el pblico est informado de la Trayectoria
de los expositores y as mismo se incluy la Programacin para ambos das con
los respectivos temas a exponer. El diseo es el siguiente y se bas en el
diseo inicial del afiche:
Otros
lugares
externos
los
que
se
reparti
los
volantes
fueron
MEDIOS VIRTUALES:
Los medios virtuales que se utilizaron son los siguientes:
FACEBOOK:
Se utiliz un FanPage en Facebook, una pgina personal y un evento, a travs
de los cules se iba informando paulatinamente acerca del evento, las
promociones y descuentos, informacin adicional sobre los temas y publicidad
relacionada y que capte la atencin de ms personas. Adems de esto, a
travs de estas pginas se reciba las consultas adicionales de los participantes
y de los interesados.
Se elabor tambin otro afiche que se public solamente de forma virtual para
informar de manera ms clara la promocin que se lanz del descuento del
15% para aquellas personas que se inscriban antes del 31 de junio. De esta
manera se logr captar la atencin con este descuento y con el formato de
preinscripcin.
ESTADSTICAS:
Para las Fan Page existe una herramienta en Facebook que nos puede informar
sobre el alcance total que tuvo nuestro evento a travs del tiempo, podemos
observarlo en la siguiente grfica:
Generales:
Alcance:
Visitas a la Pgina:
intensiva,
publicando
en
los
grupos
que
reunan
personas
ESTRATEGIAS DE PROMOCIN:
Para realizar la promocin del Evento, se opt por diferentes estrategias con el
objetivo de llegar al pblico al que est dirigido el Seminario, podemos ver las
siguientes:
Tambin se utiliz otra estrategia para lograr que los asistentes traigan a
sus amigos y que hayan ms asistes al evento, ofrecindoles un
3.JUSTIFICACIN
EL servicio al cliente es un factor diferenciador fundamental en el
mercadeo, gracias a l se puede llegar a posicionar en la mente de los
clientes potenciales y generar una ventaja competitiva. La satisfaccin y la
generacin de valor para el cliente son dos factores que influyen en el
cliente en el momento anterior y posterior al recibir el servicio.
Ya que el mercado cambia constantemente, as como las necesidades y
exigencias de los clientes, nos vemos en la necesidad de medir la
satisfaccin del participante con el fin de mejorar la calidad del servicio,
todo esto con el fin de mantenerse en el mercado para prximos eventos a
realizar.
Para conseguir esta generacin de valor en los participantes del Seminario
Gestin de Operaciones en Empresas de Manufactura y Servicios, se
recurrirn a tcnicas para medir la satisfaccin actual de los clientes y en
base a los resultados generar diferentes estrategias de servicio para
mejorar la atencin brindada por el equipo encargado de realizar los
eventos y su relacin con el pblico; de esta manera se lograra brindarle
al cliente un valor agregado, y obtener una gran ventaja en relacin con la
competencia.
6.METODOLOGA
7. Para la evaluacin de la
9.LA MUESTRA
Para calcular el tamao de la muestra se utiliza la frmula para
poblaciones finitas Balestrini.
n=
4 P Q N
2
4 Q P+(N1) E
Dnde:
n = Tamao de la muestra =
N = Tamao de la poblacin = 87 participantes
4 = Estadstico que prueba al 95% de confianza
E2 = Mximo error permisible (15%)
P = Probabilidad de xito (0,5)
Q = Probabilidad de fracaso (0,5)
4 0.5 0.5 87
4 0.5 0.5+(871) 0.152
n=
87
=30 participantes
2.935
10.
DESARROLLO
DE
LA
METODOLOGA
SERVQUAL:
PRESENTACIN
DE
LOS
RESULTADOS
Para poder determinar los valores de las brechas entre la calidad esperada
y la percibida para cada uno de los aspectos expuestos en el cuestionario,
se realiz un sencillo anlisis estadstico, en el cual se calcularon los
promedios de cada pregunta, con sus respectivas desviaciones estndar,
para cada momento de aplicacin del cuestionario. Los promedios se
utilizaron para calcular las brechas de cada pregunta, y posteriormente se
agruparon las preguntas para calcular las brechas generales por
dimensin.
TANGIBILIDAD
FIABILIDAD
CAPACIDAD DE
RESPUESTA
SEGURIDAD
EMPATIA
P01
P02
P03
P04
Valor Esperado
Prome
Desv.
dio
Est.
4.583
0.559
4.544
0.564
Valor Percibido
Prome
Desv.
dio
Est.
4.350
0.644
4.344
0.621
Brecha
-0.233
-0.200
4.344
0.721
4.233
0.688
-0.111
4.456
4.211
4.500
4.500
4.933
4.400
0.721
0.679
0.572
0.630
0.254
0.563
4.344
3.989
4.333
4.333
4.667
4.067
0.656
0.800
0.606
0.606
0.479
0.740
-0.111
-0.222
-0.167
-0.167
-0.267
-0.333
4.600
4.667
4.367
4.033
4.367
4.633
4.200
4.467
4.700
4.400
4.133
4.100
0.498
0.479
0.669
0.669
0.850
0.490
0.887
0.681
0.466
0.621
0.629
0.759
4.467
4.533
4.033
4.000
4.200
4.500
4.133
4.267
4.633
4.167
3.967
3.833
0.507
0.507
0.718
0.788
0.664
0.509
0.776
0.583
0.490
0.747
0.809
0.834
-0.133
-0.133
-0.333
-0.033
-0.167
-0.133
-0.067
-0.200
-0.067
-0.233
-0.167
-0.267
Brecha - Preguntas
P16
P15
P14
P13
P12
P11
P10
P09
P08
P07
P06
P05
P04
P03
P02
P01
-0.400
-0.300
-0.200
-0.100
0.000
Valores Esperados
Valores Percibidos
2.000
1.000
0.000
Brecha - Dimensiones
EMPATIA
SEGURIDAD
CAPACIDAD DE RESPUESTA
FIABILIDAD
TANGIBILIDAD
-0.250
-0.200
-0.150
-0.100
-0.050
0.000
Valores Esperados
Valores Percibidos
11.
ANLISIS
DE
LOS
RESULTADOS
Y
FORMULACIN DE LAS ESTRATEGIAS PARA LA
CREACIN DE VALOR
Tal como lo establece el modelo SERVQUAL, la brecha 5 de la calidad
permite asignar un valor cuantitativo a la diferencia que existe entre la
calidad esperada y la percibida de un servicio determinado. Este valor
permite estimar el nivel de satisfaccin del cliente, y por lo tanto, la
calidad del servicio.
Para el caso del Seminario de Gestin de Operaciones en Empresas de
Manufactura y Servicios, en que se obtuvieron datos de expectativas y
percepciones de los clientes, se calcularon las brechas que permitirn
concluir acerca de la calidad del servicio que se ofreci a los clientes. Si el
valor de la brecha es positivo, se puede concluir que las expectativas de
los clientes fueron superadas, y mientras ms positiva sea la brecha, ms
sorpresa se gener en los clientes, y el servicio que recibieron en el
Seminario fue superado muy por encima de lo que esperaban antes de
recibirlo.
En el caso contrario, en que la brecha tiene un valor negativo, se deduce
que el Cliente esperaba ms acerca de su experiencia que lo que en
realidad percibi o recibi. Esto es un indicador clave respecto a ciertas
deficiencias en el servicio del Seminario Brindado, y por lo tanto se les
debe prestar atencin para trabajar en ellas e incrementar as los niveles
de satisfaccin de los clientes.
Entonces, se procede a analizar las brechas obtenidas en el estudio
realizado al Seminario de Gestin de Operaciones en Empresas de
Manufactura y Servicios, las cuales representan aspectos particulares de
los servicios que presenta. Para ello se har un anlisis de cada dimensin
y sus respectivas preguntas, de modo que sea ms fcil seguir las
relaciones entre preguntas e identificar los aspectos que se ven afectados,
positiva o negativamente.
DIMENSIN: TANGIBILIDAD
En general la dimensin de tangibilidad presento una brecha negativa
relativamente alta con relacin a las dems, esto se debe principalmente a
que el auditorio donde se realiz el Seminario no contaba con un moderno
equipamiento, en especial el equipo de sonido que tuvo algunos
inconvenientes durante el desarrollo del seminario.
Otro aspecto que cabe resaltar es la entrega de certifica
dos, con la que hubo un gran inconveniente al no haber podido ser
entregados el mismo da que culmino el seminario; a pesar de que los
participantes lo tomaron de buena manera despus de explicarles la
situacin, de todas formas causo molestias al no poder cumplir con la
| Aplicacin del modelo SERVQUAL
DIMENSIN: EMPATA
Esta dimensin obtuvo brechas considerables pero no muy elevadas en
relacin a las dems brechas; los horarios del Seminario se fijaron en base
a la encuesta realizada por los mismo participantes; es por esto que se fij
viernes y sbado como los das del seminario; las brechas son pequeas
debido a que se tuvo consideracin a los casos especficos de muchos
participantes; se utiliz un equipo de audio y video de tal manera que
todos los participantes en el auditorio pudieran escuchar y participar del
seminario; as como un micrfono para las preguntas de los participantes.
Los cofee breaks se entregaron a tiempo y en cantidad necesaria para
cada participante; se tuvo en cuenta las recomendaciones de los
participantes para entregarles caf caliente a la salida del seminario en
horas de la noche.
DIMENSIN: Fiabilidad
Esta dimensin obtuvo un sola brecha elevado la cual fue Concluyan el
servicio en el tiempo y con los materiales prometidos esto se debe
principalmente a la entrega de certificados; al igual que en la primera
dimensin este aspecto causo que la percepcin del servicio sea mellada,
sin embargo en los otros puntos se obtuvo brechas pequeas; como la de
brindar un buen servicio a la primera; lo cual genero confianza y lealtad de
muchos participantes de los cuales recibimos felicitaciones va telfono y
correo electrnico; preguntndonos cuando organizaremos otro evento.
DIMENSIN: Seguridad
El sentimiento de la seguridad es algo muy subjetivo, que vara de persona
a persona, y existen aspectos que pueden influir positiva o negativamente
en el sentimiento que se genera en las personas.
Se obtuvieron resultados de las brechas negativas relativamente bajas en
relacin con la media de las dems dimensiones, nuestra mayor fortaleza
fue la experiencia y conocimientos de los ponentes que respondieron todas
las preguntas y aclararon todas las dudas de los participantes, de la misma
manera dieron ponencias realmente dinmicas y participativas para que
todos los asistentes puedan participar.
12.
COMENTARIOS DE LOS PARTICIPANTES
DEL SEMINARIO GESTIN DE OPERACIONES
EN
EMPRESAS
DE
MANUFACTURA
Y
SERVICIOS
13.
CONCLUSIONES
14.
ANEXOS
ANEXO 1: ENCUESTAS
ENCUESTAEXPECTATIVAS
5
Totalmente de Acuerdo
Totalmente en Desacuerdo
Totalmente de Acuerdo
,
Totalmente de Acuerdo
5
Totalmente de
Acuerdo
5
Totalmente de
Acuerdo
5
Totalmente de
Acuerdo
5
Totalmente de
Acuerdo
5
Totalmente de
Acuerdo
5
Totalmente de
Acuerdo
5
Totalmente de
Acuerdo
Totalmente en
Desacuerdo
Totalmente de
Acuerdo
12: Los organizadores del evento sean siempre amables con los
participantes del seminario. *
1
Totalmente en
Desacuerdo
5
Totalmente de
Acuerdo
5
Totalmente de
Acuerdo
5
Totalmente de
Totalmente en
Desacuerdo
Totalmente de
Acuerdo
5
Totalmente de
Acuerdo
ENCUESTA PERCEPCION
ENCUESTA: PERCEPCIONES DEL SEMINARIO GESTIN
DE OPERACIONES EN EMPRESAS DE MANUFACTURA Y
SERVICIOS
Totalmente en
Desacuerdo
Totalmente de
Acuerdo
Totalmente en
Desacuerdo
Totalmente de
Acuerdo
5
Totalmente de
Acuerdo
Totalmente en
Desacuerdo
Totalmente de
Acuerdo
Totalmente en
Desacuerdo
Totalmente de
Acuerdo
Totalmente en
Desacuerdo
Totalmente de
Acuerdo
Totalmente en
Desacuerdo
Totalmente de
Acuerdo
5
Totalmente de
Acuerdo
Totalmente en
Desacuerdo
Totalmente de
Acuerdo
10. Los organizadores del evento del Seminario, presten atencin a las consultas
y dudas de los participantes del seminario hacia los expositores. *
1
Totalmente en
Desacuerdo
Totalmente de
Acuerdo
Totalmente en
Desacuerdo
Totalmente de
Acuerdo
12. Los organizadores del evento del Seminario, fueron amables con los
participantes del seminario. *
1
Totalmente en
Desacuerdo
Totalmente de
Acuerdo
5
Totalmente de
Acuerdo
Totalmente en
Desacuerdo
Totalmente de
Acuerdo
Totalmente en
Desacuerdo
Totalmente de
Acuerdo
16: Los organizadores del evento comprendan las necesidades especficas de sus
participantes del seminario. *
1
Totalmente en
Desacuerdo
5
Totalmente de
Acuerdo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
sonido.1: Un moderno equipamiento de
4
5
5
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5
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5
4
5
5
(folder, lapiceros, credencial etc.) 4: Elementos y materiales
se entregaron a tiempo.
relacionados con el servicio
4
5
5
5
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4
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5
5
5
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2
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5
5
5
4
3
5
5
4
5
2
5
5
CAPACIDAD DE
RESPUESTA
11: El comportamiento de los
organizadores del evento
transmita confianza a sus
participantes del seminario.
FIABILIDAD
TANGIBILIDA
D
SEGUR
3
4
5
5
4
5
5
5
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4
4
13 13
5
5
PROMED 4.5 4.5
IO
0
0
DESVIAC 0.5 0.6
ION
7
3
SUMA
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550
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409
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391
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4
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5
5
4
4
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4
4
3
4
5
5
40
4.583
4.544
4.344
4.4
0.559
0.564
0.721
0.7
148
132
138
140
131
121
131
139
126
13
4.93
4.40
4.60
4.67 4.37
4.03
4.37
4.63
4.20
4.4
0.25
0.56
0.50
0.48 0.67
0.67
0.85
0.49
0.89
0.6
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
Seminario, tienen la apariencia de1. Los equipos de sonido del
4
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4
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3
4
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4
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4
4
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4
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5
Seminario, son visualmente2. Las instalaciones fsicas del
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3
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4
5
4
estuvieron limpias, cmodas y3. Las instalaciones del Seminario,
5
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5
5
5
4
4. Los elementos y materiales
lapiceros, credencial etc.) se
relacionados con el servicio que se
entregaron a tiempo.
entrego en el Seminario, (folder,
4
4
3
4
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3
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5
5
3
4
CAPACIDAD DE
RESPUESTA
11: El comportamiento de los
seminario.organizadores del evento transmita
confianza a sus participantes del
TANGIBILIDA FIABILIDA
D
D
SEGURID
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122
134
4.07
4.47
0.74
0.51
4
5
4
5
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391
3
4
5
4
5
4
3
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4
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4
381
5
4
4
5
5
3
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4
4
3
4
4
5
4
4
391
4.344
4.233
4.344
0.621
0.688
0.656
136 121
4.5 4.0
3
3
0.5 0.7
1
2
120
126
135
124
128
4.00
4.20
4.50
4.13
4.27
0.79
0.66
0.51
0.78
0.58
1.2.
TANGIBILIDAD
Valor Esperado
Promedi
Desv.
Est.
o
4.583
0.559
Valor Percibido
Promedi
Desv.
Est.
o
4.350
0.644
Brecha
-0.233
FIABILIDAD
4.544
0.564
4.344
0.621
-0.200
CAPACIDAD DE
RESPUESTA
4.344
0.721
4.233
0.688
-0.111
SEGURIDAD
4.456
0.721
4.344
0.656
-0.111
EMPATIA
4.211
0.679
3.989
0.800
-0.222
P01
4.500
0.572
4.333
0.606
-0.167
P02
4.500
0.630
4.333
0.606
-0.167
P03
4.933
0.254
4.667
0.479
-0.267
P04
4.400
0.563
4.067
0.740
-0.333
P05
4.600
0.498
4.467
0.507
-0.133
P06
4.667
0.479
4.533
0.507
-0.133
P07
4.367
0.669
4.033
0.718
-0.333
P08
4.033
0.669
4.000
0.788
-0.033
P09
4.367
0.850
4.200
0.664
-0.167
P10
4.633
0.490
4.500
0.509
-0.133
P11
4.200
0.887
4.133
0.776
-0.067
P12
4.467
0.681
4.267
0.583
-0.200
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4.700
0.466
4.633
0.490
-0.067
P14
4.400
0.621
4.167
0.747
-0.233
P15
4.133
0.629
3.967
0.809
-0.167
P16
4.100
0.759
3.833
0.834
-0.267
Brecha - Preguntas
P16
P15
P14
P13
P12
P11
P10
P09
P08
P07
P06
P05
P04
P03
P02
P01
-0.350
-0.300
-0.250
-0.200
-0.150
-0.100
-0.050
0.000
Valores Esperados
Valores Percibidos
3.000
2.000
1.000
0.000
Brecha - Dimensiones
EMPATIA
SEGURIDAD
CAPACIDAD DE RESPUESTA
FIABILIDAD
TANGIBILIDAD
-0.250
-0.200
-0.150
-0.100
-0.050
0.000
Valores Esperados
Valores Percibidos