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PROYECCION FINANCIERA Y
DEMS INSTRUMENTOS DE
ANALISIS
ALEXIS DUEAS DVILA
INTRODUCCION
FLUJO DE CAJA
PROYECTADO
PRESUPUESTO DE
INGRESOS
ESTADOS
PRESUPUESTO
FINANCIEROS
PROYECTADOS
MAESTRO
PRESUPUESTO DE
EGRESOS
PRESUPUESTO
DE
INGRESOS
APLICACIN
DE
INSTRUMENTOS
DE
MEJORAMIENTO
CONTINUO
PROYECCIONES FINANCIERAS
PROYECCIONES FINANCIERAS
PROGRAMAS
IDEAS
ESTRATEGICAS:
VISION
VALORES
MISION
POLITICAS
ANLISIS
SITUACIO
NAL
O
B
J
E
T
I
V
O
S
PRESUPUESTO
M
E
T
A
S
FLUJO DE CAJA
Y ESTADOS
FINANCIEROS
INGRESOS
EGRESOS
ACTIVIDADES
FLUJO
DE
CAJA
ESTADOS DE
GANACIAS Y
PERDIDAS
BALANCE
GENERAL
ANLISIS DE PUNTO
DE EQUILIBRIO
FLUJO DE CAJA Y
ESTADOS FINANCIEROS PRINCIPALES
FLUJO DE CAJA Y
ESTADOS FINANCIEROS PRINCIPALES
El objetivo de los estados financieros es
proporcionar informacin de la organizacin sobre:
activos,
pasivos, patrimonio neto,
ingresos y gastos incluyendo ganancias y
perdidas y
flujos en efectivo
FLUJO DE CAJA Y
ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS
FLUJOS DE CAJA
El Flujo de Caja o Cash Flow es un instrumento que
muestra el movimiento de los ingresos y los egresos en
efectivo de un organizacin en un periodo de tiempo.
Sirve para medir el comportamiento futuro de la liquidez,
por estar asociado a la disponibilidad de efectivo.
El Flujo permite:
Identificar los periodos donde puede ocurrir
sobrantes o faltantes de liquidez.
Medir la eficiencia de la poltica de cobranza y de
crditos.
Calcular el valor econmico y financiero de una
organizacin, en el corto y largo plazo.
Se derivan de herramientas de anlisis adicionales
(VAN) y (TIR)
FLUJOS DE CAJA
Sirve como herramienta evaluadora para las
entidades financieras y los proveedores ante
solicitudes de financiamiento.
Permite calcular la rentabilidad de las inversiones.
Los flujos de caja de largo plazo, adems permiten
evaluar decisiones de inversin y de financiamiento
Los flujos de caja tienen que considerar la poltica
del efectivo o de lo percibido.
FLUJOS DE CAJA
brutos,
sin
BALANCE GENERAL
El Balance General es el estado financiero que presentan las
fuentes de financiamiento, as como los bienes y derechos en
que estn invertidos dichos fondos.
El Balance General muestra la posicin financiera de la
organizacin, est compuesto por el activo, pasivo y patrimonio.
El Activo muestra los bienes y derechos en que estn
invertidos los fondos.
Y el patrimonio muestra como y quines financian tales
inversiones.
El pasivo por sus parte est compuesto por la obligaciones
diversas a tercero.
El patrimonio est compuesto por la posicin de obligaciones con
la misma organizacin
BALANCE GENERAL
El Balance General representa una radiografa de la
organizacin en un escenario temporal determinado
y debe responder a interrogantes como:
Cunto invierte la organizacin en dinero.
Cmo financia la organizacin tales inversiones.
Quines financia la organizacin de tales
inversiones.
Tiene o no liquidez la organizacin.
Se encuentra o no en situacin de solvencia la
organizacin.
El Balance General proyectado es una herramienta
til para la institucin como un todo.
ESTRUCTURA FINANCIERA
ACTIVO
INVERSIONES
PASIVO
ENDEUDAMIENTO
MATRIZ RELACIONAL
1ro.
Enero
AO
1
ESTADO DE
GANANCIAS Y
PERDIDAS
31
Diciembre
AO
1
FLUJO DE CAJA
PERIODO
BALANCE
GENERAL
BALANCE
GENERAL
RAZONES FINANCIERAS
Las razones financieras son ndices que se obtienen al
relacionar dos cuentas o grupo de cuentas de un mismo
estado financiero o de dos estados financieros diferentes.
El ejemplo clsico es la relacin entre utilidad neta y los
activos totales de una organizacin.
Con ellos se puede establecer diagnsticos comparativos
sobre los resultados y su situacin financiera.
Un ndice financiero puede estar bien calculado, pero
carece de valor sino tiene trmino de comparacin o
referencia.
RAZONES FINANCIERAS
Las razones financieras son diversas y
mltiples, por ello han sido clasificados en los
siguientes grupos:
Razones de liquidez,
Razones de actividad o rotacin,
Razones
de
endeudamiento
o
apalancamiento
Razones de rentabilidad
Razones de valor de mercado de la
organizacin.
RAZONES DE LIQUIDEZ
RAZON CORRIENTE:
Se calcula dividiendo el total de activos corrientes
entre el total de pasivos corrientes.
Razn corriente=
RAZONES DE LIQUIDEZ
RAZON ACIDA:
Constituye un ndice ms exigente para medir la liquidez de
una empresa.
Se obtiene de restar a los activos corrientes los menos
lquidos, como los inventarios y gastos pagados por anticipo.
Razn Acida=
RAZONES DE LIQUIDEZ
CAPITAL DE TRABAJO:
Se define como la diferencia entre el activo corriente y el
pasivo corriente.
Capital de Trabajo=
RAZONES DE ACTIVIDAD
ROTACIN CUENTAS POR COBRAR:
Se calcula dividiendo los ingresos operacionales a
crdito entre el promedio de la cuenta clientes.
RAZONES DE ACTIVIDAD
ROTACIN DE MERCANCIAS:
Se calcula dividiendo el costo de ventas entre el inventario
promedio de mercancas.
Rotacin de mercancas=
RAZONES DE ACTIVIDAD
ROTACIN DE ACTIVOS TOTALES:
Se calcula dividiendo los ingresos operacionales de
un periodo dado por el total de activos al final del
mismo.
Razn de activos totales=
RAZONES DE ENDEUDAMIENTO
RAZON DE DEUDA:
Se calcula dividiendo el total de pasivos de la organizacin en
un escenario temporal dado, entre el total de sus activos:
Razn de deuda=
RAZONES DE ENDEUDAMIENTO
RAZON DE PATRIMONIO ACTIVO:
Se calcula dividiendo el total de patrimonio entre los activos de
la organizacin.
Razn de patrimonio activo=
RAZONES DE ENDEUDAMIENTO
RAZON DE LA COBERTURA DE INTERESES:
Se calcula dividiendo la utilidad operativa entre los intereses.
Razn de cobertura de intereses=
Utilidad operativa/Intereses
RAZONES DE RENTABILIDAD
RENTABILIDAD SOBRE LOS INGRESOS:
La rentabilidad sobre los ingresos es considerada como la
primera fuente de rentabilidad de la organizacin.
Esta se calcula al dividir la Utilidad neta con las ventas y se
expresa en porcentajes.
Utilidad neta/Ventas
RAZONES DE RENTABILIDAD
RENTABILIDAD SOBRE ACTIVOS:
Conocida con el nombre de rentabilidad econmica.
Se calcula dividiendo la utilidad neta sobre el total de activos.
RAZONES DE RENTABILIDAD
RENTABILIDAD SOBRE EL PATRIMONIO:
Conocida como rentabilidad financiera.
Se calcula dividiendo la utilidad neta del periodo por el total del
patrimonio de la organizacin