LIDERAZGO:

Tras un recorrido por las instalaciones de la empresa Sazn Lopeza en

Huancayo, el gerente de esta entidad, Richard Lpez Miguel, refiri que
directamente generan ms de 400 puestos de trabajo a favor de los
huancanos,

subrayando

que

en

el

rea

de

almacn,

lavandera,

deshidratacin, envase y control de calidad, su personal se esmera para

producir 70 mil cajitas mensuales con 66 sobres de organo, panca, comino, aj
amarillo, tuco, entre otros, menciona que gracias al compromiso de nuestro
personal generamos productos totalmente naturales, puros e inocuos.

Por tanto, el grupo sostiene tras ver el trabajo y compromiso que los
subordinados consideran la conducta del lder como aceptable segn el grado
al que perciban que dicha
conducta es una fuente
inmediata
satisfaccin
necesiten

de
o

segn
para

su
la
la

satisfaccin futura.
Por

consiguiente,

conducta

eficaz

la
del

liderazgo se basa tanto la disposicin del gerente general para ayudar a sus
seguidores como en las necesidades de los subordinados con relacin a tal
ayuda. En el contexto anterior, Richard Lpez Miguel, se presenta con una
imagen de motivador, permitir que la satisfaccin de las necesidades del
subordinado dependa de su desempeo eficaz, proporcionar la capacitacin,
direccin, apoyo y recompensas que son necesarios para el desempeo eficaz;
para ello, hace saber a sus subordinados lo que se espera de ellos, programa
el trabajo que se va a realizar y da instrucciones especficas de la manera en
que se deben desarrollar las tareas.se presenta como un lder apoyador: es
amigable y muestra preocupacin por sus subordinados, como un lder
participativo: consulta con sus subordinados y utiliza sus sugerencias antes de
tomar una decisin y tambin como un lder orientado a la realizacin: fija

metas desafiantes y espera que los subordinados se desempeen a su ms

alto nivel.
Puesto dado un anlisis se considera un lder LDER PARTICIPATIVO. Las directrices son debatidas en grupo y decididas por este: ya que
considera que Sazon Lopesa es una familia y tanto las decisiones como
otros aspectos son debatidas en el grupo gerencial de la empresa.
Se basa en la colaboracin y participacin de todos los miembros del
equipo: Como lneas arriba lo menciona gracias al compromiso de
nuestro personal generamos productos totalmente naturales, puros e
inocuos, es abierto a toda opinin de su personal tanto operativo como
administrativo.
Pero esto no queda ac, segn el gerente considera que se debe tomar en
cuenta las caractersticas de los subordinados, las creencias y valores que
ellos llevan a la organizacin y aportan al trabajo; la forma en que perciben
a su lder, a su empresa y al ambiente general de la organizacin y, por
supuesto, la homogeneidad o heterogeneidad que se requiere en el grupo,
buscando una sinergia en el trabajo de equipo. Con esta visin menciona
que es necesario que tome en cuenta la naturaleza del ambiente de trabajo,
el tamao de grupo que tiene a su cargo y las condiciones del clima
organizacional necesarios para que se les abran las puertas para la
conquista del mercado internacional.