Ejercicio Comercial Per S.A.C.

(IGV es 15%)
1.-El 4 de Noviembre iniciamos un negocio denominado Comercial Per S.A.C. con los
siguientes valores:
Caja
$ 6,900
Proveedores
$ 8,980
Bancos
12,000
Documentos por pagar
6,250
Mercancas
8,700
Deudores diversos
680
2.-El 6 de Noviembre vendimos mercancas por $ 5,000 ms IGV el cual nos pagaron en
efectivo.
3.-El 7 de Noviembre compramos mercancas por $ 2000 ms IGV el cual pagamos con un
cheque.
4.-El 8 de Noviembre nos devolvieron mercancas por $ 1,300 IGV incluido que pagamos en
efectivo.
5.-El 9 de Noviembre los proveedores nos concedieron rebajas por $ 850 IGV incluido que nos
pagaron en efectivo.
6.-El 10 de Noviembre. Al terminar el ejercicio existen mercancas con valor de $7,800.

No
Asiento
1

FOLIO

CONCEPTO
4 DE NOVIEMBRE

1
2
3
4
5
6
7

Caja
Bancos
Mercancas generales
Deudores div.
Proveedores
Documentos por pagar
Capital
Iniciamos operaciones
6 DE NOVIEMBRE
Caja
Mercancas generales (ventas)
IGV por pagar
Vendimos mercancas en efectivo
7 DE NOVIEMBRE
Mercancas generales (compras)
IGV acreditable
Bancos
Compramos mercancas con cheque
8 DE NOVIEMBRE
Mercancas generales (dev s/ venta)
IGV por pagar
Caja
Nos devolvieron mercancas
9 DE NOVIEMBRE
Caja
Mercancas generales (reb s/compras)
IGV acreditable
Nos concedieron rebajas
10 DE NOVIEMBRE
Inventario final
Mercancas generales
10 DE NOVIEMBRE
Mercancas generales
Perdidas y Ganancias

2
1
3
8
3
3
9
2
4
3
8
1
5
1
3
9
6
10
3
7
10

PARCIAL

DEBE

HABER

$ 6,900
12,000
8,700
680
$ 8,980
6,250
13,050
5,750
5,000
750
2,000
300
2,300
1,130
170
1,300
850
739
111
7,800
7,800
1,709
1,709

Sumas iguales
Caja
1) 6,900 1,300
2) 5,750
5) 850
13,500 1,300

(4

Bancos
1) 12,000 2,300 (3
9,700

7)

Deudores div

Proveedores

1) 680

750
580

Inventario final
6) 7,800

3)

300

111

1,709

6,250 (1

IGV acreditable
(2

1,709

Documentos por pagar

8,980 (1

IGV por pagar

47,989

Mercancas generales
1) 8,700
5,000 (2
3) 2,000
739 (5
4) 1,130
7,800 (6
11,830 13,539

12,200

4) 170

47,989

Capital

(5

13,050 (1

189

Perdidas Y Ganancias
1,709

(7

COMERCIAL PER S.A.C.

BALANCE DE COMPROBACIN DEL 4 AL 10 DE NOVIEMBRE
FOLIO
CUENTAS
MOVIMIENTOS
SALDOS
DEUDOR
ACREEDOR
DEUDOR
ACREEDOR
1
Caja
$ 13,500
$ 1,300
$ 12,200
2
Bancos
12,000
2,300
9,700
3
Mercancas generales
13,539
13,539
10
Inventario final
7,800
7,800

4
9
5
6
8
7
11

Deudores diversos
IGV acreditable
Proveedores
Documentos por pagar
IGV por pagar
Capital
Perdidas y ganancias
Sumas iguales

680
300
170
$

47,989

111
8,980
6,250
750
13,050
1,709
$ 47,989

Contador

680
189
$

$ 30,569

8,980
6,250
580
13,050
1,709
$ 30,569

Gerente
COMERCIAL PER S.A.C.
ESTADO DE RESULTADO DEL 4 AL 10 DE NOVIEMBRE

Ventas
Devolucin sobre venta
Ventas netas
Inventario inicial
Compras
Rebajas sobre compra
Compras netas
Total mercancas
Inventario final
Costo de lo vendido
Utilidad bruta

Contador

Activo circulante
Caja
Bancos
Inventario
Deudores div.
IGV acreditable
Total Activo

$ 5,000
-1,130
$ 3,870
8,700
2,000
739
1,261
9,961
-7,800
-2,161
1,709

Gerente
COMERCIAL PER S.A.C.
BALANCE GENERAL DEL 4 AL 10 DE NOVIEMBRE
Pasivo circulante
$ 12,200
Proveedores
9,700
Documentos por pagar
7,800
IGV por pagar
680
Total pasivo
189
Capital
Perdidas y ganancias
$ 30,569 Total pasivo mas capital

Contador

Gerente

$ 8,980
6,250
580
15,810
13,050
1,709

14,759
$ 30,569