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Objetivos
Abordar la problemtica de la gestin de recursos en
el mantenimiento de activos.
Desarrollar Indicadores de Gestin que reflejen el
impacto de las polticas de Mantenimiento en las meta
de la empresa.
Desarrollar el enfoque de los participantes sobre los
indicadores que van ms all de la funcin
mantenimiento.
Metodologa :
Durante el desarrollo del curso se combinan los
conceptos tericos y resolucin de casos concretos
de las empresas de los participantes con lo cual se
establece un debate provechoso sobre las
bondades, defectos y consecuencias de los
diferentes modelos de gestin que emplean en sus
empresas y as se pueden identificar los puntos en
los que se deben enfocar los esfuerzos para mejorar
y ser competitivos en el mercado.
Contenido
Elaboraciones de Planes de Mantenimiento
Indicadores de Gestin
Gestin de Stock en Mantenimiento
Contratacin en la Gestin del Mantenimiento
Auditoria de Mantenimiento
Confiabilidad Humana
Gestin Informatizada del Mantenimiento CMMS
(GMAO)
Resolucin de casos prcticos
Actividades y Costos
Fecha: Octubre 17 y 18, 2006
Horario: 10:00 h a 18:30 h
Costes: 500 +16% de IVA
Incluye:
Coffee Breaks y comidas
Material del curso
Lugar:
abba Acten Hotel
Vicente Beltrn Grimal, 2
Valencia-Espaa
Inscripcin e Informacin:
Contactos:
Luis Amendola luigi@pmmlearning.com
Tibaire Depool tibaire@pmmlearning.com
Tel. 645165999 / 666619018
www.pmmlearning.com
Nmero de cuenta bancaria:
CUENTA: LA CAIXA , 2100-4243-34-2200066423
TITULAR: PMM INSTITUTE FOR LEARNING CB
Depsito o transferencia bancaria a:
NOTA: Indique en el depsito el nombre del curso. Los gastos por transferencia son a cuenta del
interesado. Es imprescindible el envo de la copia de la transferencia a los e-mails de contactos,
con los datos correspondientes del participante (nombre, apellido, telfono de contacto, e-mail,
cargo, empresa, actividad, direccin, N de planilla de depsito y fecha de depsito y nombre
del curso).
Certificado: Diploma otorgado por PMM Institute for Learning Espaa
Curiculum Vitae
Luis Amendola, PhD
ESTUDIOS REALIZADOS:
Pacific Western University, Ph.D. in Project Engineering Management, Marzo 1996, Universidad
Politcnica de Valencia Espaa, Master Diseo y Fabricacin Asistidos por Computador,
CAD/CAM/CIM; Septiembre 1994, Pacific Western University, Bachelor of Science Industrial
Engineering , Marzo 1994, Universidad de Oriente / Anzoategui Venezuela, Licenciado en
Educacin Tcnica Industrial Electrnica, Julio 1993, Universidad de Oriente / Anzoategui
Venezuela, Tecnlogo Universitario en Electrnica, Marzo 1981. (Ingeniero Tcnico Industrial
Electrnica UPV-MEC, Homologacin, Junio 2004) Enero 2002 a la fecha, Cursando 2do Doctorado
en la UPV Espaa Especialidad Proyectos de Ingeniera e Innovacin, Realizando Investigacin en
Direccin y Gestin de Proyectos de Paradas de Planta de Procesos Continuos. Completado
Periodo Docente, Suficiencia Investigadora, Diploma de Estudios Avanzados.
EXPERIENCIA:
01/02 a la fecha. Consulting, Coaching & Teaching Dpto. de Proyectos de Ingeniera UPV
Espaa, Consultor en Europa, USA e Iberoamrica PMM Institute for Learning. . Postgrado:
Cursos de formacin para empresas a travs del Centro de Formacin de Postgrado,
Asistencia tcnica a empresas desde el Centro de Transferencia de Tecnologa en Project
Managemen Maintenance. Profesor de Escuela Tcnica Superior de Ingenieros Industriales,
Ingeniera de Materiales, Administracin de Empresa e Ingeniera de la Edificacin
Postgrado: cursos de formacin para empresas desde CFP de la UPV en Project
Management y Mantenimiento. Asesor desde Diciembre 2004 hasta Julio 2005, empresa
SAEZ MERINO TEXTILE S.A (Lois) Implementacin de Modelos de Gestin de Mantenimiento y
Materiales; Implementacin de de Modelos de Gestin de la Produccin Teora de la
Restriccin TOC empresa Montajes Electrnicos Dorcas S.L Desde Julio 2005 a la fecha.
Consultoria y seminario a Cementos Avellaneda Olavarria Argentina, Seminarios y
Consultoria ACP Canal de Panam, Seminario empresa AES Panam, Seminarios a
empresas petroleras y servicios en Bogota - Colombia a travs de ACIEM. SEMINARIOS PARA
EMPRESAS CON DATASTREAM EN IBEROAMERICA, SEMINARIOS A EMPRESAS A TRAVS DE LA
AEM (Asociacin Espaola de Mantenimiento) empresas: ACERALIA CORPORACIN
SIDERURGICA, S.A, ALSTOM POWER S.A, BABCOK MONTAJES, S.A, ELCOGAS, S.A, SMURFIT
NERVION, S.A, BASF ESPAA, S.A, IBERDROLA GENERACIN, S.A, IBM BUSINESS CONSULTING
SERVICES, MANTENIMIENTO Y MONTAJES MASA, REPSOL YPF, S.A, ERTISA, S.A, ASTURPHARMA,
S.A, COPISA, ARAGONESAS INDUSTRIAS Y ENERGIA, S.A; BIOETANOL GALICIA, BP OIL
REFINERIA DE CASTELLON, S.A, HEZ CONSTRUCCIONES MODULARES Y COMPONENTES DE
INTERIORISMO, S.A, FERROVIAL SERVICIOS S.A, INDUSTRIA DE TURBO PROPULSORES, S.A,
PROBITAS PHARMA, S.A, REPSOL YPF, S.A. PETROLEO. . REPSOL S.A (VENEZULA CONVENIO
CON LA UNIVERSIDAD DE ORIENTE UPV ESPAA), ECOPETROL (COLOMBIA CONVENIO CON
LA UPV-ESPAA), CUPET EMPet (CUBA PETROLEO IMPLANTACIN DE RCM CONVENIO UPV
Refinacin, Produccin, Comercializacin y Exploracin), CONVENIO CON UNIVERSIDAD DEL
CONO SUR ARGENTINA URUGUAY IMPLANTACIN DE MODELOS DE MANTENIMIENTO
INDUSTRIAL Y PROJECT MANAGEMENT PARA EMPRESAS DEL SECTOR. CONVENIO USA,
PLANTA DE GENERACIN TRABAJOS CONJUNTOS CON LA CON LA EMPRESA Reliability USA.
Curiculum Vitae
Luis Amendola, PhD
Curiculum Vitae
Luis Amendola, PhD
Curiculum Vitae
Tibaire Depool, Msc
ESTUDIOS REALIZADOS
Universidad Politcnica de Valencia Espaa, Master Universitario en Project Management,
Junio 2005. Instituto Universitario Politcnico Santiago Mario Venezuela, Ingeniero de
Sistemas, Marzo 1999.
EXPERIENCIA
05/03 a la fecha. Production Management. PMM Institute for Learning; Espaa, Consulting &
Teaching empresas Mango, Iniciativas Empresariales, Alstom Generacin, Grupo Masa
Consorcio de Gestin de Activos de Paradas de Planta, BP OIL Refinera de Castelln.
Apoyo en proyectos industriales en Latinoamrica en la industria de Energa colaborando
con PhD. Luis Amendola; Direccin y Gestin de Proyectos de Manufactura en la empresa
SAEZ MERINO TEXTILES (Lois Caroche) Valencia, Espaa. Implementacin de un Modelo de
Gestin de la Produccin (Diciembre 2004 hasta Junio 2005); Desarrollo de Proyectos de
Produccin aplicando TOC (Teora de la Restriccin) en la empresa MONTAJES
ELECTRNICOS DORCAS S.L Valencia, Espaa (Julio 2005 a la Abril 2006).
01/01/02-2003. Analista de Desktop Management SAIC-USA. Asignada a proyectos en
Latinoamerica en las reas de Refinacin, Gas y produccin en el desarrollo de sistemas
inteligentes (BI) para estrategias de negocio basados en indicadores de gestin Balance
Scorecard y herramientas de Project Management. Miembro del Equipo Estratgico de
Migracin de Windows XP. Distribucin Remota de software, evaluacin y pruebas de
compatibilidad de software y aplicaciones en la plataforma Windows XP. Miembro del
equipo de diseo e implementacin del estndar del ambiente de Ordenadores para
empresas del sector petroquimico. Diseo de las polticas de usuario, polticas de PC,
polticas de red y polticas e instalacin de aplicaciones segn las necesidades y seguridad.
Herramientas empleadas Veritas Windows Installer (Herramienta para la creacin de
instalaciones desatendidas bajo la tecnologa msi) y Altiris. Soporte al equipo de
implantacin de SAP SAPGUI en el ambiente Windows XP (versin compatible para Windows
XP).
01/12/00-01. Analista de Distribucin de Software System Management. (SAIC-USA)
Latinoamerica. System Management Team, Anlisis, diseo, planificacin e implementacin
de soluciones de forma remota, masiva y automtica, y actualizacin de la plataforma
informtica a travs de herramientas como Tivoli (De IBM) y SMS (De Microsoft) para BP
British Petroleum. Estas soluciones involucraron, la desinstalacin, instalacin, configuracin y
adecuacin de software y aplicaciones; as, como la deteccin de desviaciones y
aplicacin de soluciones proactivas y correctivas. Desarroll herramientas y automatic
procesos para el equipo a travs de las herramientas Visual C++, Visual Basic y Perl (bsico).
Curiculum Vitae
Tibaire Depool, Msc