TALLER SEMINARIO DE ETICA

SEGUNDO CORTE

1. Analizando los Tipos de xito, tomar cada uno de ellos y justificar como
lograras alcanzarlo.
2. Establecer diferencias y similitudes entre Liderazgo y xito
3. Represente mediante la Pirmide de Maslow el xito desde su propio punto de
vista.
4. Cite un ejemplo de la vida cotidiana donde se observen los Estilos de Liderazgo.
5. Las caractersticas de un Lder son: Explicarlas
6. Realice un esquema donde represente el xito, aplicado a su formacin

SOLUCION

1. Analizando los tipos de xito, tomar cada uno de ellos y justificar como lograras
alcanzarlo.
EL XITO PROFESIONAL:
El xito profesional logra recoger un sin nmero de objetivos que despierta el inters
de cada uno de nosotros. Es por ello que para lograrlo, debemos seguir cada uno de
estos para alcanzarlos.
No realizar ningn tipo de trabajo que no genere pasin y deseo de realizarlo.
Establecer relaciones con personas emprendedoras, orientadas a objetivos y con
productividad.
Las negociaciones y la gestin financiera tanto empresarial o personal son
necesarias para el xito profesional.
Establecer un liderazgo con la capacidad de tomar decisiones rpidas y efectivas.
Garantizar un futuro de xito laboral.
EL XITO EMPRESARIAL:

El xito empresarial logra ser uno de los objetivos a alcanzar por cualquier
empresa. Es por esta razn que se hace necesario conseguir un negocio
solvente, que crezca da a da, y se fortalezca en cada una de sus acciones.

Para llevarlo a cabo se deben seguir los siguientes pasos:

Pasin por lo que te gusta hacer y por qu es importante incentivar la idea.
Abierto a sugerencias que pueden hacer mejorar tu empresa y llegar a conseguir
el xito.
Tener capacidad para dejar fluir las ideas.

XITO PERSONAL

El xito personal lo definimos de diferentes maneras. Entre mayor sea el rango de

las experiencias que persigues, ms expuesto estar a diferentes personas, estilos de
vida y perspectivas. As mismo, tratar a todos los que conozca con respeto, sin
importar lo que se ha logrado en la vida.
En la vida, el xito personal es cuestin de balance y una buena manera de hacerlo,
es anotar todo aquello que consideres exitoso.
2. Establecer diferencias y similitudes entre Liderazgo y xito:
Diferencias:
El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en
un conjunto de personas, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el
logro de metas y objetivos.
El xito tiene que ver con la satisfaccin personal, con cunta gente recuerda sus
acciones, a cuanta gente se ha ayudado y el legado que se va dejando.
Los lderes son los verdaderos agentes de cambio. Son los que suean y
proponen pero sobre todo, son los que llevan las ideas a la realidad.
El xito esta cimentado en principios y valores; nadie puede decir que ha sido
exitoso si ha violentado y quebrantado los principios morales, religiosos y
comunitarios.
Liderazgo es sinnimo de valenta, coraje, disciplina, visin, determinacin,
pasin, compromiso, optimismo, trabajo en equipo, sacrificio personal y la
capacidad para no rendirse ante las adversidades.
El xito no es casualidad, es la unin de la oportunidad con el principio de la
preparacin. Mucha gente le llama a esto suerte de forma equivoca.
Similitudes:
Un lder se hace y no nace, a pesar de lo que muchos creen. Esto se vuelve
evidente al estudiar las biografas de los grandes lderes mundiales en donde en
muchos casos ellos no se dieron cuenta de que posean cualidades de lder, hasta
que en algn momento de su vida tuvieron asumir esa responsabilidad que lleg
a afectar el resto de su vida y la del mundo.
El xito no es algo fortuito, es un proceso. Es muy difcil o casi imposible llegar
a un objetivo si es que no lo tenemos claro.
Tipos de lder: Lder tradicional, lder legtimo y lder carismtico.

 Tipos de xito: xito profesional, xito empresarial y xito personal.

Los lderes de estas organizaciones estn obligados a planear, organizar, reclutar,
administrar, motivar y pensar como nunca lo haban hecho antes.
Toda empresa exitosa es progresiva, es decir, se esfuerza y consigue mejorar.
Adems, es dinmica y activa, lo que significa que los empleados tienen que
trabajar conjuntamente. Finalmente, una empresa que se encamina hacia el xito,
es siempre productiva.
3. Represente mediante la Pirmide de Maslow el xito desde su propio punto de
vista.

Autorealiz
acin

Reconocimiento
[Confianza,
respeto,xito]
Afiliacin [amistad, afecto]

Seguridad [Empleo, recursos, moral,salud]

Fisiologa[resporacin alimentacion, descanso]

4. Cite un ejemplo de la vida cotidiana donde se observen los Estilos de Liderazgo

Participativo
A menudo llamado el estilo de liderazgo democrtico, el liderazgo participativo
valora el aporte de los miembros del equipo y los compaeros, pero la
responsabilidad de tomar la decisin final recae en el lder participativo. El
liderazgo participativo aumenta la moral de los empleados porque los empleados
hacen contribuciones al proceso de toma de decisiones. Esto les hace sentir como
si su opinin importa. Cuando una empresa necesita hacer cambios dentro de la
organizacin, el estilo de liderazgo participativo ayuda a los empleados a aceptar
los cambios con facilidad, ya que juegan un papel en el proceso.

5. Las caractersticas de un Lder son: Explicarlas

CARACTERISTICAS DEL LIDERAZGO:
1.

Carisma: El carisma es representativo en un lder ya que este permite ganarse al equipo de

trabajo, y de esta manera lograr beneficios.

2.

Organizativo: Un liderazgo organizativo se fundamenta en cmo manejar y ordenar los

recursos que tiene a su disposicin. As mismo, establece un control y evita inconvenientes que
pueden surgir en un futuro.

3.

Visionario: Ser visionario implica ver ms all de una idea y poderla llevar a cabo. El lder
visionario detecta oportunidades y por estar en continua bsqueda de la perfeccin.

4.

Comunicador: Para transmitir ideas claras y acertadas, un lder debe poseer caractersticas
de orador para darse a entender a su grupo de trabajo o seguidores.

5.

Entusiasta: Debe transmitir entusiasmo y positivismo para llegar a ser convincente con las
personas. Tiene que conseguir que todo el equipo le siga y remen en la misma direccin.

6.

Resolutivo: Un lder resolutivo toma decisiones de manera que resuelva cualquier situacin
o problema que se presente.

7.

Disciplina: La disciplina es la clave para que un lder logre llevar a cabo todas sus metas
propuestas. Debe saber transmitir la exigencia no slo a su equipo de trabajo sino tambin a s
mismo.

8.

Creativo: El liderazgo implica ser creativo para proponer soluciones innovadoras. De esta
manera llevara ideas nuevas que traigan consigo nuevas perspectivas.

9.

Negociador: Negociar implica tratar de manera inteligente y con astucia a clientes,

empleados, etc, de manera que pueda vender una muy buena imagen de lo que es l y su
conviccin de negociante.

10.

Honesto Una persona honesta es sincera no slo en sus palabras sino tambin, en su
lenguaje corporal, transmite verdad en su mirada. Una persona honesta es un ejemplo a seguir
por los dems, un ejemplo de bondad y de belleza interior. Cada persona tiene una tica
personal concreta, lo importante es ser fiel a estos valores personales para vivir en calma.

6. Realice un esquema donde represente el xito, aplicado a su formacin

CREATIVIDA
D

PASION

EXIT
O

TRABAJO

RAZON