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Sistema Integrado de

Mejora Continua
Institucional

Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA


Complejo Tecnolgico Minero Agroempresarial CTMA
Regional Antioquia

GUA DE APRENDIZAJE #2

Versin: 04
Cdigo: F08-9224-002/ 06-17
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1.IDENTIFICACION DE LA GUIA DE APRENDIZAJE


INFORMACIN GENERAL
Programa de formacin:

PLANEACIN ESTRATGICA DE
PROYECTOS

Duracin No de Ficha: 990643


40 horas

Fase del Proyecto:


Criterios Para la Seleccin de Proyectos
Nombre del instructor: Manuel Murillo Asprilla
Fecha de aplicacin: 17/06/2015

10 horas

Duracin
Cdula:

71627819

IDENTIFICACIN DE LA GUA
Cdigo de la gua: 001
Competencias a desarrollar:
290201026 - Coordinar proyectos de acuerdo con los planes y programas de la empresa
Resultados de aprendizaje relacionados:
29020102601 Definir el problema de acuerdo con los requerimientos del cliente utilizando
instrumentos y metodologas.
29020102602 Determinar la factibilidad tcnica, tecnolgica, ambiental y socio econmica del
proyecto de acuerdo con los parmetros establecidos, la informacin recopilada
tcnicamente y la normatividad vigente
DESARROLLO DE LA GUIA

Planeacin Estratgica de Proyectos

Proyecto:
Fase del proyecto:
Actividad del proyecto:

Cdigo del
Proyecto

ESTRATEGIA DEL PROYECTO


En este tema se analizarn los criterios que podra tomar en
cuenta un negocio para la priorizacin de su portafolio de
proyectos y la forma de integrarlos en un proceso de
seleccin.
.

Duracin (semanas):
COMPETENCIA

N/A

1
RESULTADOS DE APRENDIZAJE
El aprendiz estar en capacidad de evaluar diferentes
proyectos utilizando un criterio mltiple de evaluacin que
permita comparar proyectos y tomar decisiones sobre sus
prioridades

Planeacin Estratgica de Proyectos

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2.PRESENTACION
La evaluacin de un proyecto debe estar basado en criterios estratgicos, tcnicos y
econmicos por lo que se combina una evaluacin estratgica con un estudio de
factibilidad tcnica. Adems, se realiza un anlisis de riesgo para tener un portafolio
totalmente balanceado.
Los proyectos deben ser visualizados como componentes de un programa, es decir, de un
conjunto de proyectos que en suma contribuyen a las metas de la organizacin adems de
evaluar en forma individual su viabilidad, el tiempo, los recursos y el esfuerzo que pueden
ser afectados por el programa como un todo

3.CONOCIMIENTOS PREVIOS
Para el desarrollo de la actividad el integrante del curso deber tener claros los
conceptos estudiados en la unidad 1 Estrategia del negocio donde comprender y
aplicar la manera de relacionar los proyectos de la organizacin a sus estrategias, de
tal manera que las inversiones que se realicen ofrezcan los beneficios esperados.
Para evidenciar su proceso de aprendizaje se debe de hacer lectura previa de los
documentos Criterios para la evaluacin de proyectos y Criterios decisorios en la
evaluacin de proyectos de inversin y alternativas operacionales.
4. ACTIVIDADES Y ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
INSTRUCCIONES
Para el desarrollo de esta actividad deben realizar previamente la lectura de los documentos
relacionados anteriormente.
Debern realizar un trabajo escrito mximo de 5 hojas, relacionado con el tema de estudio
para esta semana y basndose en el material proporcionado Dicho trabajo deber contener
portada, introduccin, respuesta a las preguntas planteadas en esta gua, conclusin y
bibliografa. El documento deber estar elaborado en tipo de letra Arial 12 y enviarlo a travs
del respectivo correo creado para esta formacin : planeacionestrategicaamalfi@gmail.com
ACTIVIDAD:
En el tema de esta unidad se deber realizar el anlisis de un caso de xito en el que se han
aplicado factores de nueva tecnologa, imagen pblica, posicin tica, proteccin del medio
entre otros. http://www.microsoft.com/colombia/casosdeexito/caso6.aspx.
(GUIA ESTUDIO DE CASO )
Despus de la lectura y anlisis del caso, se debern contestar las siguientes preguntas:
1. Cul es la problemtica que presentaba la empresa?
2. Qu metodologa para la administracin de proyectos decidi utilizar?.
3. Cules son las fases de implementacin de la solucin? En qu consisti cada una?
4. Cules seran las consecuencias para la empresa si no se hubiera implementado la
solucin?
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Ambiente(s) requerido: Ambiente de Formacin


Material (es) requerido:
Material de la unidad 2:
Criterios para la evaluacin de proyectos
Criterios decisorios en la evaluacin de proyectos de inversin y alternativas operacionales.
Tema 1.Criterios para la seleccin de Proyectos
Tema 2. Criterios de Evaluacin
Tema 3. Clasificacin de criterios
Tema 4. Factores
Tema 5. Evaluacin financiera
Tema 6. Criterio Mltiple
5. EVIDENCIAS Y EVALUACION

Producto entregable:

Forma de entrega:

Criterios de Evaluacin:

Al terminar el ejercicio, el aprendiz podr


comprender los beneficios de la aplicacin
de la tecnologa para la gestin de proyectos
en una empresa.
El aprendiz deber entregar un escrito en el
cual responda a lo planteado en la gua de
aprendizaje:
El documento debe contener:
Portada, con los datos de la persona o
personas que entregan el documento.
Introduccin, sobre el tema a tratar.
Estructura que contenga: Las preguntas y
respuestas de la actividad completas.
Conclusin y Bibliografa.
Anexos si los hay
El documento en formato digital puede ser
elaborado en Word, Power Point, Pdf, etc.
Deber ser enviado a travs del respectivo
creado para esta formacin :
planeacionestrategicaamalfi@gmail.com
Realiz todas las actividades del
ejercicio.
Aplic los conceptos vistos en esta unidad.
Interioriz los conocimientos adquiridos y
los aplica correctamente en la vida real.

La conclusin tiene coherencia y cohesin


y corresponde a su propio aprendizaje.
Se apropi de los conceptos vistos en la
semana de estudio.
Tiene buena ortografa.
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6. BIBLIOGRAFIA
BIBLIOGRAFIA y WEB GRAFA
http://www.microsoft.com/colombia/casosdeexito/todos.aspx
http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/manizales/4010045/Lecciones/Cap%209/9- 1.htm

CONTROL DEL DOCUMENTO


Nombre
Manuel Murillo Asprilla

Cargo
instructor

Area
Comercio y Servicios

Fecha
17/06/2015

Autores

Planeacin Estratgica de Proyectos

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