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SECRETARIA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION COMPARECENCIA: MTRO . ELISEO MOYAO MORALES Mayo 12, 2015 Comparecencia Mtro. Eliseo Moyao Introducci6n Con fundamento en el articulo 17 de la Ley Organica de la Administracién Publica del Estado de Guerrero Numero 433, comparezco ante este Congreso, a efecto de dar estricto cumplimiento al articulo 61, fraccién 33 de la Constitucién Politica local, y en acatamiento a lo dispuesto por el C. Gobernador, Dr. Rogelio Ortega Martinez, para dar cuenta de la evolucién de las finanzas estales, su estado actual y las perspectivas para lo que resta de la presente administraci6n. Con el propdsito de ofrecer mayor claridad en la exposicién, si me permiten, abordaré las distintas variables que conforman la hacienda publica en tres grandes momentos: por un lado, lo sucedido en los pasados meses de noviembre y diciembre, con la intencién de ofrecer un panorama de lo relevante del cierre del ejercicio fiscal 2014; por otra parte, el periodo de Enero-Abril del presente afio, para hablar de lo sucedido en el primer cuatrimestre del presente ejercicio fiscal 2015 y finalmente, el periodo Mayo-Octubre como perspectiva de cierre de la administracion gubernamental. Noviembre y diciembre (cierre del afio) El arribo de la actual administracién el pasado 26 de Octubre, impuso la necesidad imperiosa de revisar de manera inmediata, el conjunto de solicitudes de recursos extraordinarios de las distintas instituciones gubernamentales, los programas vigentes y los compromisos propios del cierre del ejercicio fiscal 2014, en razén de las fuertes erogaciones financieras que normalmente se presentan en los ultimos dias del afio, particularmente en lo relativo al pago de quincenas, aguinaldos y prestaciones de fin de afio que demanda el personal que nos acompafia en el servicio ptiblico estatal Se recibid una tesoreria con ingresos de libre disposicién por el orden de 479 millones de pesos; a los que se sumaron 1,886.2 millones de pesos provenientes de la captacién y de las participaciones de los ultimos dos meses del afio (309.5 millones de pesos y 1,576.7 millones de pesos respectivamente), por lo que se dispuso de un total de 2,365.2 millones de pesos para hacer frente a los compromisos de los ultimos 60 dias del afio 2014, bajo el desglose siguiente: Némina, aguinaldos y prestaciones de fin de afio 1,536.7 millones de pesos, quedando la cantidad de 828.5 millones de pesos para enfrentar diversos compromisos del conjunto de la administracion estatal. A todas luces esta ultima cantidad resultaba insuficiente para atender la urgente demanda social y, en razén de ello, de manera reiterada nos vimos en la necesidad de solicitar la colaboracién de la Secretaria de Hacienda y Crédito Publico. Es oportuno sefialar la existencia de fuertes demandas de recursos provenientes de las instituciones, con un monto de 3,243 millones de pesos. Dentro de este monto, el pago a la némina del magisterio federalizado y estatal demandaba la cantidad de 2,387 millones de pesos. Y el resto, repartido entre los pasivos del gobierno del estado, los apoyos extraordinarios al ISSSPEG y al Tribunal Superior de Justicia, la liquidacién de policias que no fueron certificados, los paripasus a que esta obligado el gobierno del estado en el tema de los desastres naturales ocurridos en la entidad, principalmente. Por fortuna, el respaldo federal y la comprensién de los que nos acompafian en la tarea de administrar los recursos ptiblicos, hizo posible un cierre del afio, no exento de presiones financieras. En este periodo de fin de afio, la federacién proporcioné recursos por el orden de 1,890.3 millones de pesos; de los cuales 510.5 millones de pesos provinieron del ramo 23, en donde sobresalieron 300 millones 2 de pesos para el Gobierno del Estado, 160.3 para municipios y Gobierno Estatal y 50 millones de pesos para el ayuntamiento de Acapulco; el resto, 1,379.8 millones de pesos fueron para apoyar al sector educativo, orientados exclusivamente para el tema de la nomina magisterial fuera de techo presupuestal. Sin embargo, y no obstante la comprensién de la federacién, buena parte de los pendientes siguen ahi, y son los mismos: el financiamiento a las elecciones, el nuevo sistema de justicia penal, los Paripasus estatales con la federaci6n, los pasivos en educacién y del gobierno del Estado, entre otros. Ingresos: Esta administracién, consiente del tenso ambiente social que imperaba en el Estado, emprendio una serie de acciones que propiciaron el cumplimiento espontaneo de las obligaciones fiscales de los Guerrerenses, incentivandolos con beneficios que impactan directamente en sus bolsillos. En el mes de noviembre y diciembre se expidieron y aplicaron diversos estimulos fiscales, aunados a los que establece la Ley de Ingresos. Se otorgé un estimulo en los principales Impuestos Estatales (2% sobre néminas, profesién médica, cedular, etc.), eximiendo del pago de actualizaciones, multas y recargos a los contribuyentes que tuvieran adeudos de los ejercicios 2010, 2011, 2012, 2013 y 2014. Elaboraci6n del Presupuesto 2015 Al arribo de la actual administracién fue necesario hacer una revision del presupuesto que con anterioridad habia sido presentado a esta Soberania. Para nuestra sorpresa, nos encontramos que ninguna de las dependencias se mostraba satisfecha con la propuesta que estaba en manos del Legislativo. Y tenian razén: en el sector educativo existen pasivos histéricos, superiores a los 8,300 millones de pesos; y se presentaba una cuenta de 2,300 millones para la némina que no fue reconocida en la negociacién entre SHCP, SEP y e! Gobierno del Estado. O sea, el déficit en el sector educativo alcanzaba la suma extraordinaria de 10, 600 millones de pesos. Por su parte, los pasivos del Gobierno estatal no estan debidamente registrados y su monto se ha ido incrementando paulatinamente, al grado que llegé alcanzar 1,002 millones de pesos, destacando los rubros de retenciones a terceros institucionales y no institucionales, proveedores diversos, los grupos televisivos nacionales Televisa y TV Azteca, asi como algunas empresas aseguradoras, principalmente. Adicionalmente, las instituciones operadoras del nuevo Sistema de Justicia Penal solicitaban, con justificacién, recursos para enfrentar esta nueva disposicién Constitucional. Y en e| mismo sentido el Instituto Electoral de Participacién Ciudadana, que ante la proximidad de las elecciones del presente afio, formularon sus peticiones amparados en sus expectativas y consideraciones legales. Este fendmeno de falta de recursos se presenté en todos los casos: en el sector central, Organismos Auténomos, Paraestatales y en el rubro de Inversion Estatal Directa. Ante este climulo de demandas conviene enfatizar lo siguiente: acusamos una dependencia casi absoluta de las decisiones federales: los ingresos pUblicos en un 96 por ciento estan sujetos a lo que se dispone en el Congreso Nacional. Lo tinico que nos salva para acrecentar el margen de maniobra estatal en materia de presupuesto, es la regla que permite orientar los recursos de las participaciones. De esta manera estamos en condiciones de decidir sobre el 25% de los ingresos totales. Con ese estrecho margen se decide la suerte de las dependencias del Ejecutivo Estatal, Tribunal Superior de Justicia del Estado, del H Congreso local y de los mas de 45 Organismos Publicos 4 Descentralizados que nos acompafian en la tarea de proporcionar servicios a la poblacién guerrerense. El restante 75% de los ingresos estatales, como se sabe, ya vienen debidamente orientados para uno u otro campo de accién de los servicios puiblicos, donde destacan los temas relativos a Educaci6n, Salud e Infraestructura. Al final del camino, como resultado de la dependencia federal y del bajo nivel de desarrollo econémico que padecemos, nos encontramos con un reducido campo de accién para tomar decisiones presupuestales que nos permitan definir el rumbo de hacia que puerto llevar los esfuerzos y necesidades de la sociedad guerrerense. Enero-abril 2015 Desde el principio de la actual administracién hemos solicitado en reiteradas ocasiones el apoyo federal, como una de las salidas al deterioro que se observa en las finanzas estatales. Asi lo hemos hecho desde el inicio y lo seguiremos haciendo hasta el final. Con esta estrategia, llegamos al presente afio 2015. Y hemos logrado exponer con toda claridad los grandes desequilibrios que padece la hacienda estatal. Y asi, con la suma de todos los pendientes y las presiones financieras mencionadas, iniciamos el presente ejercicio fiscal. En un principio nuestras estimaciones de ingresos totales y las erogaciones correspondientes, se basaron en la estrategia del equilibrio forzado para evitar presiones financieras adicionales en los meses siguientes, dejando en claro siempre la insuficiencia de recursos para atender requerimientos extraordinarios, tal y como fue aprobado el Presupuesto de Egresos 2015 por este H. Congreso del Estado. Como se ha comentado, uno de esos desequilibrios se encuentra en el tema educativo. En efecto, de la mano con los fuertes pasivos que se tienen en el sector, la aprobacién de la Reforma Educativa origind un 5 largo proceso de conciliacisn de la némina magisterial entre la Federacién y los representantes de la SEG, que devino en el no reconocimiento de 12,326 plazas otorgadas, y que de pronto la SHCP se neg6 a proporcionar la fuente de pago. Con ello, de la noche a la mafiana las finanzas estatales se tuvieron que hacer cargo de la némina magisterial no reconocida por la federacién; la salida provisional e inmediata fue solicitar adelantos de participaciones federales, para no abonar al conflicto social, que tuvo su maxima expresion en la segunda quincena del mes de enero en la que se retrasé unos dias su pago, por esta razon. De esta manera, con toda responsabilidad se decidié garantizar el pago de este segmento del magisterio no reconocido, con cargo al precario presupuesto, hasta que se lograra la conciliacién con la SEP. Por ahora, me es grato informar que en los Ultimos dias de marzo y los primeros de abril se logré acordar con la federacién el pago quincenal de la némina pendiente en la SEG, liberando con ello uno de los principales desequilibrios en el sector educativo. Con independencia de que la Secretaria de Hacienda y Crédito Publico atin no cubre los mas de 500 millones que tuvimos que erogar para hacer frente a este compromiso salarial, el que la Secretaria de Hacienda y Crédito Publico realice el fondeo de los requerimientos que tiene la nomina educativa federalizada, libera a las finanzas estatales de una enorme responsabilidad, al tiempo que abona para un ambiente de mayor certidumbre y concordia al magisterio guerrerense. El hecho es de gran importancia para la vida econémica, financiera, social y politica de nuestra entidad. En hora buena por esta decision federal. También debo informar a esta soberania, que junto a este problema de la némina magisterial, desde el inicio del presente ejercicio hemos padecido otro mas, incluso de mayor envergadura. Me refiero a las retenciones y descuentos que realiza la federacién, ante el incumplimiento de las dependencias de Educacién, Salud y Organismos Publicos Descentralizados en el pago de sus 6 compromisos con terceros institucionales, al grado que este nuevo problema contribuy6 para poner en jaque la evolucién sana de las finanzas publicas estatales. En efecto, con las afectaciones por 639 millones de pesos que han sufrido las participaciones durante los primeros cuatro meses de! afio, y las erogaciones imprevistas por mas de 500 millones de pesos para el pago de la némina magisterial no reconocida, las previsiones originales del ingreso y del gasto presupuestal daran paso a la existencia de un déficit en las finanzas estatales, por primera vez en el mes de junio, modificando seriamente hacia |a baja las expectativas de ingresos para los meses siguientes, derivado de la baja en las estimaciones de ingresos federales y por ende a las participaciones hacia las entidades federativas. En los hechos, las retenciones que se hicieron a las participaciones estatales, practicamente invalidaron los anticipos otorgados por la SHCP al principio del afio; y en consecuencia las mermadas finanzas estatales, tuvieron que hacer frente al compromiso de pago de aquellas plazas que no habian sido reconocidas tanto por la Secretaria de Hacienda y Crédito Publico asi como por la Secretaria de Educacién Publica. Y si a ello se agrega el hecho de que las finanzas estatales ya no disponen de los recursos del FAEB que hasta el 2014 se utilizaban para financiar de manera irregular la némina del magisterio estatal, podriamos decir que el funcionamiento de la administracion gubernamental en esas condiciones ha sido toda una proeza. Con un ambiente asi, practicamente ha sido imposible atender debidamente las solicitudes fundamentales de recursos para el nuevo Sistema de Justicia Penal y para otras instancias de la Administracion Publica Estatal. Dentro de este proceso de restricciones y para evitar la formulacién de decisiones erréneas en el manejo de los recursos publicos, las proyecciones de ingreso y gasto para el presente ejercicio han sido revisadas por especialistas federales y estatales. En este ambiente de 7 precauci6n y cuidado del erario estatal, periddicamente se realizan las evaluaciones correspondientes, para evitar errores en la toma de decisiones. Adicionalmente, la metodologia para asignaci6én del gasto contempla revisiones semanales de las variables en la hacienda publica, al grado que en la Secretaria de Finanzas y Administracién reforzamos la dinamica de trabajo para conocer la evoluci6n del ingreso y gasto estatal, a fin de que las decisiones estén debidamente fundamentadas y soportadas con la suficiencia presupuestal correspondiente. Informo a esta soberania, que hasta el Ultimo dia de abril se han captado recursos de libre disposicién por el orden de 4,855.5 millones de pesos, provenientes de las siguientes fuentes: Ingresos de Gestion 967.6 millones de pesos; Participaciones estatales 3,887.9 millones de pesos; y por lo que se refiere a las aportaciones, la suma asciende a 4,116.9 millones de pesos; por convenios la suma es de 1,894.5 y otros ingresos y beneficios por 683.7 millones de pesos. No esté por demas sefialar que las aportaciones, convenios y otros ingresos, los montos tienen destino desde el momento mismo en que el Congreso de la Union los autoriza. Aprovecho para informar que del total de estos recursos su orientacion es con la siguiente distribucion: Educacién 66% Salud 19% Infraestructura 11.3% Desarrollo Social 2% Seguridad y Justicia 1% Otros 1.7% En lo referente a los ingresos de libre disposici6n, su aplicacién constituye un avance del presupuesto en un 36 %; y su distribucion al 30 de abril fue de la siguiente manera: Poder legislativo 45% Poder Judicial 44% Organos autonomos 174% Poder Ejecutivo (Central) 39.6% Poder Ejecutivo (Paraestatal) 8.4% Municipios 25.7% Administracion Por lo que se refiere a cuestiones de Administracién, uno de los problemas graves que enfrenta la Secretaria son los juicios contenciosos y las demandas que en materia civil, penal, laboral y amparos en contra de las diversas dependencias y de los Organismos Publicos Descentralizados. Con el paso del tiempo generan un pasivo econdmico que repercute en la hacienda publica estatal, toda vez que de no estructurarse los mecanismos y reformas necesarias para una buena defensa seguiran afectando el patrimonio de! Gobierno del Estado, por las diversas demandas que son presentadas por los ex servidores ptiblicos. En este tipo de casos, a la fecha se tienen 1,632 juicios, de los cuales el 43 % son laborales y amparos pertenecientes a la mayoria de las dependencias del Sector Central, asi como la de varios OPD's; 28% constituyen amparos indirectos con demandas por actos de autoridad y otros; 23% son de tipo Contencioso y amparos administrativos; y Unicamente el 6 % de estos casos son civiles y penales. Adicionalmente, atafie a la Secretaria de Finanzas realizar dicha labor, sobre todo por aquellos actos que conileven al menoscabo del patrimonio del Estado que al dia de hoy, se han incrementado por los Ultimos acontecimientos politicos, puesto que las acciones derivadas por los diversos grupos de manifestantes repercuten en los diferentes bienes propiedad del Estado. En este sentido y a titulo de ejemplo, el costo de reparacién del Edificio Tierra Caliente en Palacio de Gobierno es del orden de los 13.5 millones de pesos; los 78 vehiculos que han sido robados ascienden a la suma de 9 13 millones de pesos; y por la toma de instalaciones de las diversas oficinas recaudadoras, se han dejado de captar alrededor de 20 millones de pesos. Este tipo de situaciones, si bien es en detrimento de las finanzas estatales, no se debe perder de vista que el dafio va enfocado a la posibilidad de disponer de recursos para la atencién de las necesidades de la poblacién, al reducir los escasos recursos ptiblicos. Al final del camino, las repercusiones se sienten en los distintos programas de gobierno orientados a la atencién de las demandas sociales. Por todo ello, desde esta tribuna hacemos un llamado a los diversos grupos sociales, para que encaucen su protesta por las vias institucionales, en un ambiente de civilidad y de respeto. Ello llevara a mejor puerto la respuesta gubernamental y la convivencia social. Periodo mayo-octubre 2015 En términos de finanzas ptblicas, los meses que restan a la actual administracion seran los de mayor grado de dificultad financiera y presupuestal. Las estimaciones en las principales variables de ingreso y gasto publico estan sometidas a presiones importantes, poniendo en serio riesgo el cumplimiento de sus metas. Por un lado, se encuentran factores de tipo macroecondmico, particularmente de aquellas derivadas de la baja en los precios del petrdleo, cuyas repercusiones se manifiestan en la evolucién de las participaciones federales, no obstante los compromisos asumidos por el Congreso Nacional, Y en el mismo sentido negativo obran las deficiencias estructurales y los saldos negativos que se manifiestan en dependencias como Educacion y Salud, cuyos rezagos presupuestales tienen sus repercusiones en las finanzas locales. No menos importante son los desajustes en el sector paraestatal, cuyo aparato absorbe una buena cantidad de recursos para su funcionamiento. A grado que en reiteradas ocasiones, frente a la estrechez financiera, recurren al expediente del incumplimiento de sus obligaciones fiscales, 10 ocasionando con ello mermas en los ingresos futuros de la hacienda publica estatal, Por todo ello y no obstante la estimacion presupuestal para ejercer en los meses que faltan a esta administracion, se estima un faltante de recursos por aproximadamente 953 millones de pesos; y si extendemos el plazo hasta la culminaci6n del presente ejercicio fiscal, la suma se eleva a 1,103 millones de pesos, sin contar los recursos que faltan para cubrir las demandas presupuestales de algunas instituciones, particularmente las que tienen que ver con el nuevo sistema de justicia penal. Estamos frente a una realidad adversa. Ello nos obliga a tomar medidas extraordinarias. Sefioras y sefiores Diputados: Frente al clima de inestabilidad social prevaleciente en aquellos dias de octubre y finales del afio pasado, nos encontramos ademas con un ambiente de incertidumbre financiera y presupuestal en las finanzas estatales, derivado de un conjunto de desequilibrios acumulados histéricamente que impiden la buena marcha del aparato gubernamental y de las estrategias de gobierno. El diagnéstico sobre la evolucién historica de las finanzas estatales, realizado de manera conjunta entre la SHCP y la SEFINA, resalta claramente un conjunto de deficiencias estructurales que es necesario atender de manera prioritaria. En primer lugar, si nos atenemos al monto de los ingresos de libre disposicién, que de hecho constituye el margen de maniobra del gobierno del Estado, debe quedar en claro que buena parte de esos recursos, en su mayoria estan comprometidos para el funcionamiento del aparato estatal. Y ello constituye una limitacion que debera ser enfrentada. Nada menos, en el periodo 2008 al 2015, el gasto corriente representa el 48 % del gasto total; y si a ello se agregan las transferencias que se realizan, el porcentaje se eleva al 93 %. Podria decirse que el destino nos alcanz6. Los recursos de que dispone el Gobierno del Estado, ya no uu alcanzan para financiar e! conjunto de necesidades que la propia estructura organizativa impone. Adicionalmente, existen demandas salariales elevadas por parte de las instancias sindicales que en 2015 plantean incrementos que van desde 10%, y hasta el 35%. Lo anterior en un contexto ambiente de crispacién social favorable a la presion politica de las organizaciones hacia los distintos érdenes de gobierno, expuesto a ceder para evitar mayor grado de conflictividad. Como muestra de ello, cabe hacer mencién que en los ultimos 5 afios se han otorgado incrementos salariales acumulados en el orden de 29%, 43% y 49% a diferentes agrupaciones sindicales y laborales estatales, adicional a incrementos en bonos y prestaciones indirectas; muy por arriba de la inflacion de 20% observada en el periodo de referencia. Los ejemplos citados clarifican el crecimiento desmedido del Gasto Corriente en los érganos estatales, particularmente el correspondiente a los Servicios Personales de la Burocracia de todos los érdenes de gobierno, sin que estén ligados a indicadores de eficacia y/o eficiencia; tampoco corresponden a la aplicacién de una politica salarial formal que este apegada a la realidad nacional y estatal. Por lo anterior, bien vale la pena hacer un alto en el camino, para reflexionar sobre el pasado, el presente y el futuro de nuestro querido estado de Guerrero; es el momento histérico de hacer un llamado al compromiso y a la racionalidad republicana, para eficientar y optimizar las diferentes estructuras organizacionales y sus correspondientes politicas salariales, con el firme propdsito de destinar mas recursos a las acciones sustantivas del poder publico: la soluci6n de los problemas que aquejan a la poblacién en general, y en particular a la mas necesitada; es necesario canalizar mas y mayores recursos para Programas Sociales y de Desarrollo Econdémico, asi como para la creacién de la infraestructura necesaria para detonar el desarrollo de las comunidades que integran nuestro Estado. El camino es muy claro: dadas las limitaciones en las propias finanzas nacionales, dificilmente se podria esperar que las participaciones a nuestra entidad tengan un crecimiento vertiginoso en el futuro inmediato. Y lo mismo puede decirse sobre nuestra economia estatal. De ahi que se 2 tendra que enfrentar una ruta que lleve al redimensionamiento del aparato gubernamental, como camino que permita aligerar la pesada carga que ahora tiene. No hacerlo de manera voluntaria, disefiada y acordada entre los diversos actores, llevara a momentos dificiles en la mayoria de las instituciones. Por ello, hago un llamado respetuoso para que tomemos conciencia sobre este problema y sentemos las bases para iniciar la reestructuracién del aparato gubernamental. En principio proponemos sentar las bases en los ordenamientos legales que son el impulso de los actos de la propia administracién publica, mediante reformas en materia laboral que en caso de que lleguen a ser aprobadas por este Organo colegiado que ustedes representan, constituyan el precedente para el manejo de los asuntos laborales competencia de esta Secretaria, y asi establecer las bases para hacer frente a estas demandas o juicios que afectan de manera futura el patrimonio y las finanzas del Estado. En materia de ingresos, con el propdsito de reforzar la captacién fiscal, dado el tenso ambiente social y lo endeble de la economia estatal, concluida la vigencia de los estimulos fiscales comentados, durante los proximos seis meses se continuara con una serie de actividades tendientes al cumplimiento de las obligaciones fiscales de los guerrerenses que no impliquen medidas coactivas, como la emisién de cartas invitacién y operativos de informacién. Esto desde luego implica una estrecha vigilancia de los padrones de contribuyentes de tributos estatales. En este propésito y dentro del marco legal correspondiente, se dara seguimiento al programa de regularizacion de la tenencia de la tierra, por ser un programa con alto impacto social positivo, que otorga seguridad juridica en su patrimonio a las familias guerrerenses beneficiadas. A largo plazo se estudia incrementar los puntos en los que los contribuyentes podran cumplir con sus obligaciones fiscales, celebrando convenios con tiendas departamentales y de conveniencia, propiciando asi una recaudacion primaria eficiente; también se tiene la intencion de incorporar los tributos al sistema de pago en linea, siendo el Registro Publico de la Propiedad uno de los primeros en incorporarse. Todo ello como parte de la modernizacién del Sistema Informatico de captacién de contribuciones en linea, para eliminar el margen de acuerdos 3B discrecionales e ilegales en tasas impositivas, descuentos y condonaciones, procurando limitar |a fuga de recursos y la corrupcién que ello conlleva. En materia de egresos, la ruta tendra que ser la racionalidad y la eficiencia del gasto. Aqui, se impulsara el analisis minucioso de cada una de las entidades a donde se dirige el recurso piblico, sin excepcién. En este tono, se piensa en un ajuste al gasto corriente a las dependencias buscando que los titulares implementen medidas para racionalizar al maximo los recursos disponibles. En materia de contrataciones de bienes muebles y servicios se autorizaré Unicamente las de caracter indispensable, reduciendo al maximo los materiales y suministros; se suspendera la remodelacién de oficinas y la adquisici6n de mobiliario; se reduciran al maximo los servicios de energia eléctrica, agua, teléfonos, mantenimiento y conservacién, asi como los relacionados al arrendamiento, pasajes y viaticos. Finalmente se revisaran las re categorizaciones y homologaciones salariales, de acuerdo con la nueva realidad econdmica financiera que se vive en la entidad. Por lo pronto, y de acuerdo al estimado de ingresos para los préximos meses, por instrucciones del Gobernador haremos llegar en breve las consideraciones presupuestales correspondientes a esta soberania, con el propdsito de enfrentar adecuadamente esta nueva etapa. Esperamos ‘su colaboraci6n decidida. Es cuanto. Muchas gracias. 4

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