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Los Mapas Ontogenticos

son Atemporales y Transculturales


Para Disear Globalmente y Operar Localmente
White Paper
Los Mapas Ontogenticos Unicistas de los Negocios El ADN de las Instituciones
Los Mapas Ontogenticos (MO) de los negocios definen las estructuras ontolgicas unicistas de sus funciones. Permiten definir las posibilidades de los negocios y las probabilidades de xito de sus estrategias. Los
MOs definen los impulsores, catalizadores e inhibidores esenciales que definen las acciones naturales de
estas funciones. El conjunto completo de MOs de un negocio, incluyendo su contexto, define su ADN que
regula sus acciones y su evolucin. Este ADN describe los negocios como campos unificados. El conocimiento de los mapas ontogenticos permite manejar los negocios como sistemas adaptativos y los hace
razonables, comprensibles y predecibles.

Para qu sirven los Mapas Ontogenticos Unicistas en los Negocios?


Los mapas ontogenticos son un GPS conceptual para generar soluciones en el campo de los
negocios considerados como sistemas adaptativos humanos.
Describen el algoritmo ontolgico de una funcin o de todo el sistema brindando los pasos
que deben seguirse para influir en los negocios.
Los mapas ontogenticos son atemporales y
transculturales pero su contenido vara basado
en las tecnologas disponibles y las caractersticas del medio.
El uso de mapas ontogenticos y sus algoritmos
ontolgico unicistas implcitos son el input para
la arquitectura de negocios y hacen posible la
construccin de estructuras slidas.

El Abordaje Unicista y la
Tercera Revolucin Industrial
Desde un punto de vista antropolgico, la primera revolucin industrial se bas en un abordaje mecnico. La segunda revolucin industrial fue posible gracias a un abordaje
sistmico y la tercera revolucin industrial implica un
abordaje de la realidad como un campo unificado.
El abordaje unicista estructur la tercera revolucin industrial haciendo que los sistemas adaptativos sean razonables, comprensibles, predecibles y manejables como campos
unificados. Por ello es un nuevo punto de partida en los
negocios.
Una revolucin industrial es tal cuando cambia paradigmas estructurales y produce saltos cualitativos en la economa/optimizacin de energa.
Todas las soluciones, tecnologas y conocimientos provistos
por TURI generan efectos de ahorro de energa gigantescos
sosteniendo esta revolucin. Acceda a una sntesis visual
del abordaje unicista en: http://unicist.net/es/clipboard

Qu son los Mapas Ontogenticos?


La integracin de la inteligencia ontogentica de la naturaleza, las invariables transculturales y la ontointeligencia humana hicieron posible el desarrollo de los mapas ontogenticos. Estos mapas ontogenticos son atemporales, lo que significa que son vlidos en tanQu implica usar el Abordaje Unicista?
to exista la funcin que representan.
El uso del abordaje unicista est basado en la integracin del conocimiento
Por ejemplo el mapa ontogentico de un bote
tcnico analtico y el fundamental para manejar sistemas adaptativos
salvavidas permanece sin cambios mientras
(complejos), para diagnosticarlos, construir sus estrategias y disear su
estructura funcional para producir resultados.
exista su funcin. Las tecnologas cambian, los
Como los negocios son sistemas adaptativos, y como tales tienen lmites
contextos culturales pueden ser diferentes, pero
abiertos que no permiten la existencia de observadores externos, necesitan ser
el mapa ontogentico del bote salvavidas no
medidos desde adentro.
La medicin interna necesita estar basada en los algoritmos ontolgicos
vara.
unicistas que estn implcitos en sus mapas ontogenticos.
Los mapas ontogenticos son transculturales
El abordaje unicista est guiado por la accin y los resultados. Este es un
porque la integracin de la inteligencia ontogeabordaje consciente que requiere tener el conocimiento tcnico analtico para
manejar los aspectos operativos y sistmicos y conocer los mapas
ntica de la naturaleza con las invariables anontogenticos para manejar la naturaleza de los problemas complejos. Este
tropolgicas (culturales) definen la naturaleza
proceso comienza por la accin y termina en la accin.
de una funcin en lenguaje sinttico. Por un
Esto implica que las personas abordan los negocios intuitivamente y, si los
objetivos se alcanzan y la estrategia funciona, celebran. Si los resultados no se
lado, esto hace que las estructuras ontolgicas
alcanzan o un negocio necesita expandir sus lmites, se hace necesario utilizar
unicistas sean evidentes en cualquier cultura y,
el abordaje unicista para diagnosticarlo, construir una nueva estrategia y
por el otro lado, hace que el algoritmo ontolgidisear una arquitectura para implementarla.
co, que define los mapas ontogenticos de una
La inteligencia ontogentica de la naturaleza regula la evolucin de un ser vivo
realidad, pueda ser percibido como lgico por
basada en la existencia de un propsito, un principio activo y entrpico para
seguir los pasos naturales de su desarrollo.
crecer y un principio de conservacin de energa para sostener el propsito.

Contctenos: n.i.brown@unicist.org - Websites: www.unicist.org/es - www.unicist.net/es


1

Por qu Atemporal?

Mapa Ontogentico Unicista de las Entidades Biolgicas


Ontologa Unicista en Lenguaje Standard Unicista
El descubrimiento de la inteligencia ontogentica de la naturaleza abri las posibilidades del
Genotipo
Propsito (*)
manejo de sistemas adaptativos sin necesidad (*) El Pensamiento
Entidad
Unicista permite emular la
Biolgica
de tratarlos como sistemas sistmicos.
naturaleza y hace posible
0 0
Estableci que todo ser vivo est regulado por la integracin de los dos
abordajes duales.
una inteligencia que establece su propsito, su
3
Evolucin
principio activo para evolucionar y su principio
1
de conservacin de energa para sostener su pro2
Fenotipo (Libertad)
Involucin
Estrategia de Mxima
psito.
-1
Principio Activo
Estableci que estos elementos, como unidad, se
Funcionalidad (Seguridad)
Los nmeros 0 1 2 3 representan
Estrategia de Mnima
comportan a travs de una doble dialctica.
los pasos de la Evolucin Ontogentica.
Principio de Conservacin de Energa
El propsito se pone en marcha a travs de
Los nmeros de 0 a -1 representan los
pasos de la Involucin Ontogentica.
una funcin activa cuya relacin est regulada por la ley de suplementariedad.
Copyright The Unicist Research Institute
A su vez, el propsito es sostenido por una
funcin de conservacin de energa cuya relacin est basada en la ley de complementariedad.
Este descubrimiento estableci las bases que permitieron abordar los sistemas adaptativos sobre la base de
sus ontologas unicistas y construir los mapas ontogenticos que emulan la inteligencia ontogentica de la
naturaleza. Los mapas ontogenticos permanecen inalterados en tanto exista la funcin, por ejemplo negociacin, liderazgo, estrategia, etc.

Por qu Transcultural?
El descubrimiento de las invariables antropolgicas (culturales) permiti explicar el comportamiento
humano a nivel esencial. Estas invariables son, por un lado, la necesidad humana de seguridad y libertad y,
por otro lado, la alternativa de estar en expansin o contraccin. Esto fue modelado en el comportamiento
humano del doble pndulo que permite aprehender la evolucin humana a nivel esencial.
La investigacin de la inteligencia humana y el descubriMapa Ontogentico Genrico
miento de la ontointeligencia definida por la inteligencia
tica, el tipo de pensamiento lgico y la inteligencia estratgica permitieron explicar cmo los humanos se manejan con sistemas adaptativos. Esto define la profundidad, amplitud y horizonte de tiempo que una persona
puede manejar en el campo de los sistemas adaptativos.
Los mapas ontogenticos son transculturales porque su
estructura est basada en las invariables antropolgicas
que los hacen evidentes en cualquier cultura.

Ejemplo de
Mapa Ontogentico del Liderazgo
Atemporal & Transcultural:
Comprelo con su experiencia
Los mapas ontogenticos son necesarios para disear arquitectura de
negocios para desarrollar diagnsticos, estrategias, escenarios, modelos de
negocio y procesos y objetos de negocio. Los mapas ontogenticos son la
gua para el manejo de estrategias de mxima.

Esta ontologa describe la naturaleza del liderazgo para


comprender las diferentes funcionalidades de los distintos tipos de liderazgos ante diferentes situaciones.

Entender la naturaleza del liderazgo es fundamental para encontrar el lugar natural para desarrollar las
actividades de cada individuo. Ayuda tambin a comprender cmo influir en las personas y cmo responder
a la influencia de otros.

Fundamentals del liderazgo


El liderazgo se basa en la necesidad que tiene una persona para sostener su autoridad. La participacin de
otros es condicin necesaria en el ejercicio del liderazgo. Una persona es lder porque otros la siguen. Por
ello, en trminos de la lgica unicista, la participacin es la funcin activa del liderazgo y la funcin de conservacin de energa est en el poder que tiene el lder para imponer su autoridad.

Pero aqu hay una especie de paradoja. La


Mapa Ontogentico Unicista del Liderazgo
Ontologa Unicista en Lenguaje Standard Unicista
funcin de conservacin de energa est dada por el poder que el individuo no utiliAutoridad
Propsito (*)
za. Si lo utilizara, lo gastara y en los
(*) El Pensamiento
Liderazgo
Unicista permite emular la
hechos se requerira un doble consumo de
Unicista
naturaleza y hace posible
0 0
energa porque:
la integracin de los dos
abordajes duales.
1) Para imponer algo se necesita ejercer el
3
Evolucin
poder y consumir energa.
1
2) Cuando el poder se ejerce se pierde la au2
Participacin Real
Involucin
toridad, porque esto implica que la autoriEstrategia de Mxima
-1
Funcin Activa
dad que un individuo tiene no ha sido acepPoder no Ejercido
Los nmeros 0 1 2 3 representan
tada. En este caso, se requiere un mayor
Estrategia de Mnima
los pasos de la Evolucin Ontogentica.
Funcin de Conservacin de Energa
consumo de energa para reconstruir el valor
Los nmeros de 0 a -1 representan los
del rol de autoridad.
pasos de la Involucin Ontogentica.
La participacin propone un nuevo dilema
Copyright The Unicist Research Institute
paradojal:
1) Cuando la autoridad de un lder es extrema, por ejemplo en el caso de un lder religioso, la participacin
no es posible.
2) Cuando la participacin es extrema, no hay posibilidad de aceptar un rol de autoridad.

La naturaleza del liderazgo


La naturaleza del liderazgo puede ser descripta utilizando lgica unicista:
El liderazgo puede ser descrito utilizando la estructura natural, definiendo cuatro segmentos:
Mapa Ontogentico Unicista del Liderazgo
Ontologa Unicista en Lenguaje Standard Unicista

Catalizador / Inhibidor de
la Estrategia de Mnima

DEMOCRTICO
(PARTICIPACIN)
EXPANSIN

CON AUTORIDAD

CONSTRUCTIVO

CREATIVO

EJEMPLIFICADOR

El liderazgo impulsado por la Democracia


El liderazgo impulsado por el Carisma
El liderazgo impulsado por el Paternalismo
El liderazgo impulsado por el Laissez Faire

Estrategia de Mxima

Democracia implica consenso o que prevalezca la mayora. Por lo tanto, implica un


Estrategia de Mnima
alto nivel de responsabilidad de los miembros
AUTORITARIO
EMOCIONAL
AUTORITARIO
CARISMTICO
de un grupo. En este caso, se requiere que
tengan el conocimiento necesario y la consInhibidor de Entropa de
ciencia de lo que est ocurriendo para poder
CONTRACCIN
la Estrategia de Mnima
LAISSEZ-FAIRE
ejercer una decisin vlida.
(PODER)
Carismtico implica que un lder es seguido
porque es atractivo. La atraccin de un
lder se puede deber a dos razones. Por un lado, un lder puede ser atractivo porque predica con el ejemplo,
y en ese caso las personas siguen la ejemplaridad. Por otro lado, las personas siguen a quienes cubren sus
necesidades emocionales.
Paternalista significa que los lderes representan un rol paternal. El rol paternal puede tener dos aspectos de autoridad diferentes. Por un lado, estn aquellos que tienen el conocimiento necesario para liderar
y, por otro lado, estn los autoritarios representados por quienes tienen el poder para liderar.
El liderazgo Laissez Faire implica tener el poder de hacer lo que uno quiera y dejar que los dems hagan
lo mismo. Es el liderazgo de quienes estn en el poder y necesitan ejercerlo. Est guiado por el ego y el
placer y supone que lo que hay que hacer es lo que uno y los dems quieren.
PATERNALISTA

SEGURIDAD

LIBERTAD

INTEGRACIN

CARISMTICO

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Estilos de liderazgo
En base a las actitudes naturales de liderazgo se pueden definir cuatro estilos:
Carismtico
Autoritario
Constructivo
Creativo

Liderazgo Carismtico
Es el liderazgo de aquellos que conducen grupos basados en el compromiso emocional de sus miembros.
Por un lado, dejan que los miembros hagan lo que desean o necesitan hacer, pero al mismo tiempo cubren
las necesidades emocionales en base a una relacin emptica con quienes los siguen. Son lderes naturales
en aquellas actividades donde no se requiere mejorar el valor que se agrega al medio. El principio activo
del lder carismtico es su actitud creadora y la conservacin de energa est basada en su abordaje constructivo.

Liderazgo Autoritario
Este es el liderazgo que requiere de personas que hagan que otras sigan ideas, ya sea que estn o no de
acuerdo. Es el liderazgo tpico de grupos burocrticos que necesitan seguir rdenes sin participar de las
soluciones que se implementan. Este tipo de lderes conducen en base a reglas y procedimientos, en lo posible escritos, y son aceptados en situaciones donde los participantes no quieren o no pueden asumir la responsabilidad de lo que se est haciendo. El principio activo de los lderes autoritarios es su rol de autoridad y el principio de conservacin de energa
Mapa Ontogentico
OBJETIVOS
IMPULSOR /
est en su abordaje creativo.
INHIBIDOR
Unicista del Liderazgo COMPARTIDOS

Liderazgo Constructivo
Es el liderazgo de aquellos que necesitan tener consenso para construir cosas. Se requiere
consenso toda vez que se necesita construir
algo. Este consenso obliga a tener real conocimiento de lo que se est haciendo. Los lderes
constructivos son necesarios cuando el conocimiento es el tema central para desarrollar
cosas. Tambin es el liderazgo natural de
grupos de lderes. Liderar implica estar delante de los competidores. Los lderes constructivos son la respuesta a la necesidad de ejercer
liderazgos dominantes. El principio activo de
los lderes constructivos es la actitud autoritaria y el principio de conservacin de energa
est dado por su complemento carismtico.

Algoritmo Ontolgico Unicista


en Lenguaje Standard Unicista

AUTORIDAD
ESTRATEGIA
DE MXIMA

A
B

TOMA DE DECISIONES

INFLUENCIA

AUTORIDAD

EVOLUCIN

LIDERAZGO

ESTRATEGIA
DE MNIMA

INVOLUCIN

INHIBIDOR
DE ENTROPA

DEMOCRTICO

LAISSEZ
FAIRE

CATALIZADOR /
INHIBIDOR

PARTICIPACIN
PODER

8
PATERNALISTA
AUTORITARIO

PARTICIPACIN

PODER

CARISMTICO
EMOCIONAL

CARISMTICO
PATERNALISTA EJEMPLIFICADOR
CON AUTORIDAD

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La ontologa del liderazgo define su mapa ontogentico. Siguiendo los


nmeros usted sabr cul es la prxima etapa a cumplir. Hay que considerar que estos no son pasos operativos sino que son sub-conceptos
que generan valor para la meta final que es el logro de objetivos predefinidos.

Liderazgo Creativo
Es el liderazgo de los grupos innovadores o de todos aquellos que necesitan ir ms all de los lmites actuales. Los lderes creativos van delante del grupo predicando con el ejemplo. Ellos tambin tienen un rol de
autoridad en el grupo que los hace confiables. Estn basados en el consenso calificado, lo que significa que
el consenso est basado en conocimiento confiable y consciencia de la realidad de la situacin. Son necesarios para enfrentar crisis, conflictos y transiciones. Son los lderes naturales de organizaciones en crecimiento. Su principio activo es una actitud carismtica y la funcin de conservacin de energa est dada
por un abordaje autoritario.

Liderazgo y las estrategias de mxima y mnima

El impulsor del liderazgo est dado por los objetivos compartidos. La existencia de objetivos compartidos
precede a la actividad del lder.
Las excepciones a esto son los grupos nuevos que todava no tienen objetivos. En este caso se requiere de
un lder creativo. Los objetivos compartidos estn sintetizados en la visin de una empresa o un grupo.
Tanto el lder creativo como el lder constructivo son funcionales al desarrollo de estrategias de mxima.
Las estrategias de mxima requieren un liderazgo democrtico, con autoridad y ejemplaridad.
Tanto el liderazgo autoritario como el carismtico son funcionales al desarrollo de estrategias de mnima.
Las estrategias de mnima requieren un abordaje dual, que es parte de los liderazgos: autoritario, carismtico y laissez faire.
El liderazgo paternalista basado en la autoridad es el catalizador de las estrategias de mnima. Cuando el catalizador no est, funciona como inhibidor de las estrategias de mnima, llevando al fracaso o a la inaccin.

Cmo funciona la conducta


humana de doble dialctica?

La Doble Dialctica Unicista del Comportamiento Humano


A

Propsito

Propsito

La Dialctica Unicista permite operar con


Y
sistemas adaptativos humanos manejando su
comportamiento de doble dialctica.
Y
Y
Con este abordaje de doble dialctica
Funcin de Conservacin
Integracin
Funcin Activa
(propsito - funcin activa, propsito de Energa
y Entrpica
C
B
funcin de conservacin de energa) uno puePropsito
A
de comprender la estructura de un sistema
adaptativo y su evolucin.
La Dialctica Unicista est basada en la emulacin de los sistemas adaptativos, emulando
Funcin Activa
la inteligencia ontogentica de la naturaleza
y Entrpica
B
(propsito, principio activo, principio de conFuncin de Conservacin
C
de Energa
servacin de energa). Su aplicacin a los sistemas adaptativos humanos hizo posible la
emulacin de la evolucin individual, institucional y social.
Para abordar una realidad integrada por tres elementos con una mente dual, es necesario considerar a esa
realidad como una integracin dual de elementos binarios. Para percibir la dialctica es necesario tener una
capacidad de abstraccin muy alta.
Aquellos que no tienen la capacidad
de abstraccin necesaria consideran
Unicist 5-click Strategy
que el comportamiento dual est en
Este es un sistema basado en el
los hechos observables de la realidad.
uso de mapas ontogenticos que
No pueden diferenciar correlaciones
utiliza implcitamente la doble
esenciales de relaciones causa-efecto.
dialctica para definir el aborLas
personas que tienen la inteligencia
daje de marketing guiado por
funcional
necesaria, la voluntad de
objetos. Permite monitorear las
agregar
valor
al medio y son capaces de
acciones comerciales con clienver
la
doble
dialctica,
desarrollan dos
tes potenciales cuando se desacciones
diferentes
para
asegurar los
arrollan estrategias de mxima
resultados:
por
un
lado
impulsan la
para expandir el mercado. Ha
accin
y
por
otro
lado
desarrollan
acsido simplificado para operar
ciones
para
inhibir
la
entropa.
como herramienta y como deLas personas que abordan la realidad con
mostracin de las posibilidades
pensamiento unicista desarrollan sus esde esta tecnologa:
trategias basadas en taxonomas y acciohttp://www.unicist.net/bees-es
nes planificadas para influir en el medio.
Copyright The Unicist Research Institute

Breve historia de la dialctica moderna


La dialctica moderna comenz con abordajes voluntaristas idealistas y materialistas a la realidad (Hegel Marx). La dialctica simple fue desarrollada como una explicacin de la evolucin del idealismo humano y como fundamentacin del materialismo humano.
Este es el camino del pensamiento dual natural. Produce conclusiones racionalistas de la realidad que suenan increblemente simples y
hacen que quien las produjo se sienta extremadamente poderoso pensando que con una accin se puede cambiar una realidad existente. La Dialctica Unicista est basada en la emulacin mental de la inteligencia ontogentica de la naturaleza que permite una
emulacin vlida de sistemas adaptativos. Su aplicacin a los sistemas adaptativos humanos hizo posible la emulacin de la evolucin
individual, institucional y social.

Las dialcticas de Hegel y Marx


La dialctica definida por Hegel es contradictoria con el concepto de sistemas complejos adaptativos. Los sistemas complejos estn
integrados por la conjuncin y y su evolucin incluye la complementariedad entre aparentes opuestos. Este pensamiento dialctico
de Hegel, que considera la sntesis como una resultante de una oposicin entre tesis y antitesis, permite construir realidades paralelas
basadas en la desintegracin del mundo real y la construccin de un mundo en el cual la evolucin sin lmite de las ideas lleva a un
ideal. Hegel construye una aparente falacia de evolucin.
Marx percibe la falacia implcita en el abordaje de Hegel pero no puede liberarse de su abordaje dual a la realidad y de la necesidad de
construir un mundo mejor dependiendo nicamente de la promocin de una anttesis adecuada.
Pero este abordaje material le impidi aceptar la existencia de una tica del valor agregado en el mundo real. Construy una tica
basada en la definicin de que la tesis est dada por un mito existente y que la antitesis es una utopa que va a cambiar el mito creando una situacin nueva. Esto implicaba considerar que la utopa es la respuesta a un mito existente. Pero en la vida real, los mitos
limitan a las utopas, sosteniendo un propsito subyacente que funciona como un tab. Las utopas no son respuestas a los mitos sino
reacciones a los tabes. Nacieron para cambiar un propsito que quera ser alcanzado. La dialctica marxista llev a la declinacin del
hombre porque la falacia que construy requera de ideologas materialistas absolutas para sostenerse.
Extracto del libro The Ontogenesis of Evolution de Peter Belohlavek

The Unicist Research Institute


TURI fue pionero en la investigacin en ciencias de la complejidad y se transform en
la mayor organizacin del mundo en el campo de los sistemas adaptativos humanos.
The Unicist Research Institute (TURI) es un centro global de investigacin especializado en ciencias de la
complejidad, focalizado en la investigacin de la evolucin de sistemas adaptativos. Su investigacin aplicada
est centrada en la evolucin social, institucional e individual, usando la investigacin ontolgica unicista
para desarrollar mapas ontogenticos unicistas y construir objetos para uso individual, institucional y social.

Tecnologas unicistas guiadas por objetos


La naturaleza est organizada por objetos. El descubrimiento de la
inteligencia ontogentica de la naturaleza estableci los fundamentos de las tecnologas unicistas de base ontolgica para construir
objetos que emulan la naturaleza. Los Objetos Unicistas son soluciones probadas, basadas en el uso de los algoritmos ontogenticos
unicistas incluidos en el Standard Unicista, que se instalan en procesos para ahorrar energa e incrementar la calidad para producir
resultados.

Principales mercados estructurados ontolgicamente


Estructura del Mercado Automotor Estructura del Mercado de Alimentos Estructura del Mercado de Consumo Masivo Estructura del Mercado
Financiero Estructura del Mercado de Seguros Estructura del Mercado de
Instituciones Deportivas y Sociales Estructura del Mercado Informtico Estructura del Mercado de Comunicaciones Estructura del Mercado de
Bienes de Consumo Durables Estructura del Mercado de Medios Masivos de
Comunicacin Estructura del Mercado de Venta Directa Estructura del
Mercado de Commodities Industriales Estructura del Mercado de Agribusiness Estructura del Mercado de la Salud Estructura del Mercado Farmacutico Estructura del Mercado de Petrleo, Derivados y Refinados Estructura del Mercado Qumico Estructura del Mercado de Pinturas Estructura del Mercado Educativo Estructura del Mercado de Servicios Estructura del Mercado de la Distribucin y del Comercio Estructura
del Mercado Minero Estructura del Mercado Forestal Estructura del Mercado de Vestimenta Estructura del Mercado de Transporte de Pasajeros
terrestre, fluvial y areo Estructura del Mercado de Turismo Estructura
del Mercado de Transporte de Carga Estructura del Mercado de Servicios
Profesionales Estructura del Mercado de Internet Estructura del Mercado
de Entretenimientos Estructura del Mercado de Publicidad Estructura del
Mercado Gastronmico Estructura del Mercado Hotelero Estructura del
Mercado de Tarjetas de Crdito Estructura del Mercado Inmobiliario Estructura del Mercado de Pesca Estructura del Mercado Editorial Estructura del Mercado de Equipos Industriales Estructura del Mercado de la Construccin Estructura del Mercado de Bicicletas, Motocicletas,
Scooters y Ciclomotores Estructura del Mercado de Productos para Deportes.

Acceda al video: www.unicist.org/es/iua.shtml


Acceda al Standard Unicista:
www.unicist.org/es/unicist_standard.shtml

Principales arquetipos de pases


Alemania, Arabia Saudita, Argentina, Australia, Blgica, Brasil, Canad, Chile, China,
Colombia, Costa Rica, Eslovaquia, Espaa,
Finlandia, Francia, Holanda, India, Inglaterra, Israel Italia, Japn, Mxico, Noruega,
Nueva Zelanda, Per, Polonia, Repblica
Checa, Rusia, Suecia, Suiza, Uruguay, U.S.A.,
Venezuela.

Objetos de Negocio
Acceda al siguiente paso
www.twitter.com/Unicist_es

Agradecimientos

Biblioteca Unicista
para la Arquitectura de Negocios
www.unicist.com
The Unicist Research Institute
www.unicist.org/es

El desarrollo del Standard Unicista fue


posible gracias a la participacin en la
investigacin de cientos de instituciones y
empresas y miles de individuos desde sus
comienzos en 1976.
Como se sabe, la investigacin en ciencias
de la complejidad tiene que ser desarrollada
en el mundo real y no permite la experimentacin artificial. De esta forma, ms de
4.200 investigaciones sobre las estructuras
ontolgicas de la realidad pudieron ser
finalizadas (Diciembre de 2011) dando
nacimiento al Standard Unicista, basado
en el descubrimiento de la Inteligencia
Ontogentica de la Naturaleza y su consecuente Ontologa Unicista de Evolucin.

Biblioteca Unicista
para la Prospectiva de Pases
www.unicist.com/futureresearch
Confederacin Unicista
www.unicist.net/es

Contctenos: n.i.brown@unicist.org - Websites: www.unicist.org/es - www.unicist.net/es


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