Está en la página 1de 75

@*"#""

9*"-a"*f
N' 001-2013-PCM/OGPP

de2013.
Lima.
31deEnero
de2013,dela oficina
defecha31deenero
No001-2013-PCM/0GPP-PL
Visto,
el Informe
proceso
del PlanOperativo
formulacin
que
de
y
cuenta
del
da
Presupuesto,
Planeamiento
General
de
para
2013;
Fiscal
(PCM)
el
Ao
Ministros
de
delConseio
Institucional
delaPresidencia
CONSIDERANDO:
de
Naconal
delsstema
General
710delaLeyN028411-Ley
7.1.1
delArtculo
Que,elNumeral
y
Institucionales
Operatvos
para
de
sus
Planes
que
la
elaboracin
las
dispone
entidades,
Presupuesto,
(PEI),
el
cual
debe
lnstitucional
su
Plan
Estratgico
tenerencuenta
Institucionales,
deben
Presupuestos
y los PlanesEstratgicos
(PEDN)
Nacional
de Desarrollo
conel PlanEstratgco
serconmrdante
(PESEM);
Multianuales
Sectoriales
queel Presupuesto
establece
710de la LeyN" 28411,
71.2delArticulo
Que,el Numeral
plazo,
de los
y
perspectiva
largo
a travs
de mediano
conel PEl,desdeuna
lnstitucional
se articula
pblicos
delosfondos
a laasignacin
aspectos
orientados
lnstitucionales,
enaquellos
Operatvos
Planes
deprioridades;
a suescala
y objetivos
conforme
delaentidad,
delasmetas
alcumplimento
conducentes
quelosPlanes
operativos
seala
71odela LeyN"28411,
71.3delArticulo
Que,el Numeral
paracadaAoFiscaly
quese esperan
alcanzar
Institucionales
reflejan
las MetasPresupuestarias
cortop]32,91
a desarrollar.a
que contienen
los_procesos
administrativos
instrumentos
ii\ constituyen
para dicho
establecidas
Presupuestarias
para
Metas
las
precisanOo
cumplir
las tareasnecesarias
:?1

orgnica;
dependencia
decada
anivel
desuejecucin,
/ prio.ir;illa ;portunida

Sectorial
seaprob
el PlanEstratgico
No147-2010-PCM,
Ministerial
Resolucin
Que,mediante
periodo
para
2007-2015;
(Reformulado)
el
de
l\4inistros,
delConsejo
dela Presidencia
Multianual-PESEM
delasPoliticas
enelmarco
delSector,
queestablece
estratgicos
loslineamientos
degestin
documento
participaron
losOrganos,
y encuyaelaboracin
y laspnorjdades
Gubernamental,
deEstado
dela Poltica
al
adscritos
Descentralizados
y losOrganismos
Pblicos
y Comisiones
delPliego
Programas,
Proyectos
Sector;
se aprobel PlanEstratgico
N" 220-201o-PCl\I
Mnsterial
Resolucin
Que,mediante
parael periodo
2010- 2015;
Consejo
de
Ministros
del
(PEl)
la
Presidencia
de
Institucional
Reformulado
las
queendichoperiodo
realicen
gastos
e inversiones
queorienta
lasacciones,
degestin
documento.
parte
la
gficinas,rganos,
que
de
forman
u otros
Fondos,
Prgyectos,
Comisiones,
Programas,
Presidencia
delConse.io
del\tlinistros;
Insttucional
el Presupuesto
seaprob
N'329-2012-PCM,
Ministerial
Resolucin
Que,medante
para
Fiscal
20'13,
autorizando
de Ministros el Ao
delConsejo
delPliego
001Presidencia
deApertura
periodo;
para
Institucional dicho
enelPlan0perativo
consideradas
enlasmetas
crdtos
oresupuestarios

20' delReglamento
Que,elArtculo
y Funciones
deOrganizacin
dela Presidencia
delConsejo
de Ministros,
aprobado
conDecreto
supremo
N" 063-2007-pcM,
sealaquela oficinaGeneral
de
y Presupuesto,
Planeamento
es la encargada
y coordinar
deconducir
losprocesos
de planeamento,
presupuesto,
proyectos
y racionalizacin
deIa Presidencia
y delSector,
y de
delConsejo
de l\4inistros
acuerdo
al Numeral
21.3delArticulo
21' delcitado
Reglamento
y
tieneentresusfuntiones,
elaboiar
efectuar
elsegumiento
delPlanOperativo
y Presupuesto
Institucional;
Resolucin
Que,mediante
Ministerial
N0072.2009-pCl\,
sedelega
enel Director
dela Oficina
y Presupuesto
General
de Planeamiento
de la Presidencia
delconsejode Ministros,
la facultad
de
aprobar
elPlanOperativo
Institucional
y el PlanEstratgico
Institucional,
asicomosusmodificaciones;
Que,mediante
Resolucin
Directoral
N' 004-2012-EF/S0.01,
seaprueba
la Directiva
N.002-'DirectivaparalosProgramas
2012-EF150.1
Presupuestales
enel marcodelpresupuesto
delsector
para
Pblico
elAoFiscal
2013".
Resolucin
Que,mediante
deSecretara
General
N" 003-2013-PCM/SG,
seaprobo
la Directiva
N" 001-2013-PC//SG'Normas
y Procedimientos
parala Formulacin,
Apmbacin
Seguimiento,
y Reformulacn
Evaluacin
delPlanOperativo
lnstituconal
delPliego
001:Presidencia
delConsejo
de
Ministms';
la mismaquesealaque el Pol constituye
unahenamienta
fundamental
de gestin
institucional
queconene
losprogramas,
y proyectos
actividades
porel pliego001:
a serejecutados
PCM,a travsde la cualse priorizan
los resultados
a alcanzarse,
en articulacin
conlosobjetivos
esfatgims
establecidos
enel PEl,cuyaprognamacin
contempla
productos
y
losresultados
especficos,
metas
instucionaies
a alcanzar
concargoa losrecursos
pbiicos
asignados
deefcacia,
bajoloscriterios
y efectividad;
efciencia
- 'LeyGeneral
Deconformidad
conla LeyN' 28411
delSistema
Nacional
depresupuesto',
Ley
N" 29951LeydePresupuesto
parael AoFiscal
delSectorPblico
20'13,
Supremo
Decreto
N. 063y sus modficatorias
2007-PCM
que aprueba
y Funciones
el Reglamento
de Organizacin
de la
Presidencia
del consejo
de Ministros,
Resolucin
de secretara
General
N' 003-2013-pclvisG
oue
aprueba
la Drrectiva
N'001-2013-PCt\4iSG,
y enusodelasfacultades
conferidas
mediante
Resolucin
Ministerial
No072-2009-PCM;
SERESUELVE:
Artculof''. Aprobar
el Plan0perativo
Institucional
dela Presidencia
delConseio
deMinistros
parael AoFiscal
2013,conforme
a la documentacin
queformaparteintegrante
sustentatoria
de la
presente
Resolucin;
Artlculo2o.'Cada
o responsable
y Unidades
delasDependencias
Ejecutoras
delPliego
iefatura
Presidencia
delconsejo
deMnistros,
seencargar
delcumplimiento
y tareas
delosobjetivos,
metas
det
PlanOperativo
Institucional
2013dela PCM,concargoal Presupuesto
paraelAo
aprobado
Institucional
Fiscal2013;ascomoIa evaluacin
de resultados
de gestin
institucional,
a travsde la
informando
Oficina
y Presupuesto.
General
dePlaneamienlo
Artculo3o..Transcribir
la presente
Resolucin
a lasDeoendencias
v Unidades
Eiecutoras
del
Pliego
001:Presidencia
delConselo
del\inistros.
y comunquese.
Regshese

y Presupuetto
dPlrcamsto
DELCONSTIO
DEMINSTROS

INSTITUCIONAL
PLANOPERATIVO
AO FISCAL2013

Enero2013

PRESENTACION
que el Ministeriode Economay
Las reformasdel SistemaNacionalde Presupuesto,
por Resultados
bajoel enfoquede Presupuesto
(MEF)vieneimplementando
Finanzas
que el procesode planeamiento
operativode la Presidencia
(PpR),hacennecesaro
e
del Consejode Ministros(PCM)incorporede maneraprogresivala metodologa
que viabilicenla Gestin por Resultados.En tal sentido,el Plan
insirumentos
(POl) 2013 de la PCM se constituyeen una herramenta
Operativolnstitucional
que vinculael empleode los recursosasignados
de gestininstitucional,
fundamental
y los resuftadosa alcanzarduranteel ejercicioanual,haciendouso sistemticode la
y de las prioridades
de poltica'
de desempeo
informacin
de la DirectivaN'
a las disposiciones
El POI2013de la PCM,se elaborsujetndose
para la Formulacin,Aprobacin
"Normasy Procedimientos
OO1-2013-PCM/SG
del Pliego
y Reformulacin
del PlanoperativoInstitucional
Evaluacin
seguimiento,
de los responsables
y conla participacin
del Consejode Ministros",
001:Presidencia
y Unidades
de la PCM.
Eiecutoras
Dependencias
de lasdstntas
En el POI 20'13de la PCM se describela base legal de sustento,la estructura
el marco estratgico,el diagnsticosituacional,y la asignacin
organizaconal,
fsicay financierade las metas
se incluyela programacin
presupuestaria.
Asimismo,
priorizadasparadchoperiodo,con detallede las tareasnecesariasy la
institucionales
y UnidadEjecutora,
con
de su ejecucin,a nivelde cada Dependencia
oportunidad
a losquecontribuyen.
nstitucionales
estratgicos
ndcacin
de losobjetivos
del POI 2013 se encuentraprevistoen la Ley N' 29951'Ley de
El Financiamento
del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2013, cuyo Presupuesto
PresuDuesto
del Consejo
al Pliego001 Presidencia
de Apertura(PlA)conespondiente
Institucional
hasta
N" 329-2012-PCM,
Minsterial
ha sido aprobadacon Resolucn
de Ministros,
por un montode S/. 146 811 740,00,que estara cargo de cada una de las
de
en el Reglamento
establecida
funcional
a su competencia
conforme
Dependencias,
y Funciones(ROF) de la PCM, contandocon el apoyo de las
Organizacin
y loglsticade las
financera
de la gestinpresupuestal,
responsables
Dependencias
del Pliego001: PCM.
Ejecutoras
Unidades

1. BASELEGAL
con los alcancesy contenidosdel presente
Las normaslegalesrelacionadas
y
y que orientanlos procesosde planificacin
documento
de gestininstituconal
oresuouesto
se detallana continuacin:
del Estado.
LeyNo27658,LeyMarcode Modernizacin
del SectorPblicoparael Ao Fiscal2013.
LeyN" 29951,Leyde Presupuesto
Ley N' 29158, Ley Orgnicadel Poder Ejecutivo(LOPE).Captuloll del Consejode Ministros.
Presidenca
que apruebael Texto nicoOrdenado
DecretoSupremoNo 304-2012-EF,
(TUO)de la LeyNo284'11
, LeyGeneraldel SlstemaNacionalde Presupuestoque aprueba el
Decreto Supremo No 063-2007-PCMy modificatoras,
y Funciones
de la PCM.
Reglamento
de Organizacin
que modificael numeral10delarticulo2o
DecretoSupremoNo025-201O-PCM,
e incorporala PolticaNacionalde
del DecretoSupremoNo 027-2007-PCM
Simplifi
cacinAdministrativa.
que apruebael Plan Estratgico
ResolucinMinisterialNo 147-201o-PCM,
(PESEM)Reformulado
del Consejode
de la Presdencia
SectorialMultianual
Minstros,parael periodo2007-2015.
que apruebael Plan Estratgco
ResolucinMinisterialNo 220-201o-PCM,
(PEl) Reformulado
del Conseiode Mnistros,
Institucional
de la Presidencia
parael periodo2010- 2015.
ResolucinMnisterialN" 329-2012-PCM,que aprueba el Presupuesto
al Ao Fiscal2013 del
Institucional
de Aperturade Gastosconespondiente
delConsejode Ministros.
Pliego001: Presidencia
que apruebala
Resolucinde SecretaraGeneralN' 003-2013-PCM/SG,
3-PCM/SG "Normas y Procedimientospara la
Directiva No 001-201
y Reformulacn
del Plan
AprobacinSeguimiento,
Evaluacin
Formulacin,
del Consejode Ministros'.
Institucional
delPliego001:Presidencia
Operativo
que apruebala Directlva
N" 002N' 004-2012-EF/50.01,
Resolucin
Directoral
- "Drectiva
paralos Programas
Presupuestales
en el marcodel
2012-EF|5O.1
Presupuesto
del SectorPblicoparael Ao Fiscal2013".

INSTITUCIONAL
2. ORGANIZACION
- PCMconformea lo establecido
por la Ley
del Consejode Ministros
La Presidencia
responsable
de la
N' 29158,Ley Orgnicadel Poder Ejecutivo,es el Mnisterio
y seguimientode las polticasnacionalesy sectorialesdel Poder
coordinacin
del Consejode Ministros,
cuyamximaautoridadpolticaes el Presidente
Ejecutivo,
y atrbuciones
de Estado.
funciones
de Ministro
conlascompetencias,
del PoderEjecutivo
conlosotrosPoderesdel Estado,
La PCMcoordinalas relaciones
Locales,y dems
Gobiernos
Constitucionales,
Gobiernos
Regionales,
los Organismos
prioridades
paraasegurar
pblico-privadas
de la sociedadcivil,conciliando
entidades
el cumplimientode los objetivosde inters nacional.Asimismo,coordinalos
porla
del PoderLegislativo,
en el marcode lo dispuesto
requerimientos
de informacin
Poltica
del Per
Constitucin
de la gestin
la promocin
de la mejorapermanente
Entresusfuncionesse encuentra
de la
pblica,aprobandoy ejecutandopolticasnacionalesde modernizacin
de las entdades
de la organizacin
Pblica,el perfeccionamiento
Administracn
y de la gestinde
pblicas,
y sistemasadministrativos
de la eficiencia
de los procesos
del PoderEjecutivoy
los recursoshumanos;dirgeel procesode descentralizacin
y Locales,
con los GobiernosRegionales
supervisasus avancesen coordinacin
al Congreso
de la Repblica
acercade su desarrollo.
informando
del
del POI 2013,en su mbitosectorialla Presidencia
A la fecha de aprobacin
nueve
Pblicos,
Consejode Ministrosregistraun totalde dieciocho(18)Organismos
(09) Comisiones,
Consejosy Secretaras
Tcnicas,dos (02) Oficinasde carcter
de Lnea,dos
tres (03)Secretaras
una (0'l) Direccin
de carcternacional,
nacional,
(02)rganosde apoyoy dos (02)rganosde asesoramiento,
dos(02)rganosde Alta
(Despacho
y Secretaria
Ministerial
General),
un (01)rganode control.
Direccin
por dos (02)
del Consejode Ministros,
estconformado
El Pliego001 - Presidencia
quea continuacin
Ejecutoras
se indican:
Unidades
a

General- SG
UE 003:Secretara
del Programa
Cienciay Tecnologa
UE 012:UnidadCoordinadora

En la siguientegrficase detallala
de Ministros.

del Consejo
de la Presidencia

v,

t,

e
E
ll

u
vt

z
J
tJ

o
g
(J
u,
t
g
g,
l

o.

5
t
o
{

o
u
!J

ul
{

E
{

g
e
tt
,

3, MARCO
ESTRATEGICO
3.1

DEACTUACIN
MARCOESTRATGICO

Visin:
modernay competitva,
La Presidencia
del Consejode Ministroses una organizacin
por su excelencia
y liderazgo
al logro
reconocida
en la gestinpblica,que contribuye
y Competitivo.
de un EstadoModerno,
Inclusivo,
Descentralizado
Misin:
La Presidencia
del Consejode Ministrospromueve,coordinay articulapoliticas
del Estado,la SociedadCvly el SectorPrivado,de
nacionales
con las Entidades
y concertada,ejerciendorectorasobreprocesosde
maneraparticipativa,
transparente
y Descentralizacin,
Socialy Econmica.
Gobemanza
e Inclusin
Modernizacin
3.2

OBJETIVOSINST]TUCONALES

que determinarn
el accionardel Pliego001:PCMen el
Los Objetivoslnsttuclonales
presente
Ao Fiscalse detallanen el CuadroN' 1, en el que ademsse presentala
y el PESEM
en el PEI 2O1O-2O15
articufacin
con los ejesestratgcos
establecdos
2007-2015,en los temas de: DerechosBscose InclusinSocialy Econmica;
y Conduccn
y Apoyoa la Gestin
EstadoModernoy Descentralizado;
Gobernanza;
Institucional.

CUADRON' 01
OBJETIVOSINSTITUCIONALES
PRESIDENCIADEL CONSEIODE MINISTROS

Dereclros

Bscos,

Inclu3
scl

EconFica

.De3ar.ollr slrsteges de comunc.cn


soc.| qu Psrmitn 5los

grupos
tundaments
vlnrt ls jr@.
sus derchos
aocialee
Irvs del acceso a prcgrama6 eocals 6 su Eotico
.Fo.tale@r

la

arriculando

l politca pbl@ 6n los t.es niveros de gobiro

prit'lic

qssti

sob.e

descetrallzda

l.

Dblica
.Fortal.
iwl6

el pl
oobiro

.lmpleetar

aclon.l

el si6tema

de

dta.rcllo

de mo.toreo

b5

dsr

cPcidds

y vlec

dl

ds

los

lrcs

ls funcloes

.consolda.

co el ccl
tos curdos inteEubrnament6les
-optmar s cpcidades
de gestln ptbrica PaE el elerclcl
de ls funconcs y ecuo tsferi.lo6
.lmpulsr
y conatitucin
de iunraa
m.yor nmero de man@uiclad3
Estado

Modro

y DcsccntElzado

.Promover

pro@so

el

de

integ.acn

regonalacion

ter.itorial.

.Fortalc6r
ptete
a los GR e la fomulacln
el eequminto
t
d lmitee trrtrales
consoldacn de las propue6taa de aanamnlo
.Logr

nmE

ayor

irmpulsar

dgstico

l rogro d los curdos

.Optlmla.

tcn

un..sistncia

-Mejorar
lae pacdadea
rcnie3
nme.o d E6tudos d Dignslco
.P@ovr

-Prcmover
dhfinz

la

dfos

de

los

el camplmt
s ciuddos

aPl

zonfic

y u regulacn

de it trritorils
oporlu6

en

hcenllvos

de les poltlcas
6 l Estdo

tEtinto

para loqr
pbadoE

d6 106 GR
y Zonifccin

bficis

ol

necloneles

do

las

u mayot
le

fusn

que

gre

.Foela.
e los tGs vees
lco y transparent
un componmisnto
d gobimo, dado a conoc6.la
utlzacin <l loe recuEos dl E3td y
l cumplmiento
d. metas fiscas 3 coo as dec6iono5 adoptaclae
-Forrabcer
la prctca d <llooo y @n@.tacn
solqcln d confclos socEle

para

la qestn

.cont.ibui
gene.al
qobrno,
d
n
ra estin
do
a politica
Dromovlendo ta 6f6crividsd en ls funcin adBtratv d6l EBta.lo
'Contribuir la ssti de polric srl d6 la 31tuc, a tv6 de
y 3upetuis d les labores de los rga.os de la PcM,
la coordinacn
dl

consio

.conrribur
d6 Mlolst.os,
cumplimto
Nacional
.le

ConduccD

y APYo.

l. Gst

de

Misrrs

del Coneejc
las actividades
de geati
d6 la P.3dencia
a ll,
h.diat
e
ntidd6s
clscritss
a5 como
d l.s
O.gAn
dI sstm
de la Ley de Conrol
d les r3
y de l cotlorle
General
de le Ropblca.
cont@l

en

.contribu
e la detensa ju<lcial d los interss3 de la P.e3dc del
y dopendinte
Cosejo de Mnsrros. co aurooma e sus tuncon.s
jurrdico
'Contbur er esesoramlento
y d oplnn
d c.rctr
legl a los rqaoe cle la Pedenca dl cosjo <lE Mnettoe
.conrribur
plenat.
prcceoa
de
e
la seatn
de
loe
y
p.esupuesto,
prcycto5
pblie,
rconaliz6cn
d
v.rsin
.conftbuir
l s3rn cle loa 3i3tem3
y lianciorc6
mEtri.les,
6conmicor
de
eflcentemete
oar l nomsl

hunos,
de rcureos
a.tculando
la Entdad,
d6 los
funcioEm.nto

.contrtbur l dsgr@llo d6 las acivdeder cl dllu3n .l la labor d


3ocial. proiocolo y la!
la PcM. a tvs d6 ros dos de comuncin
pblicss istitucionals.
lacones

y proyectosa ser
El POI 2013 de la PCM contienelos programas,actividades
productosy metasa
ejecutadosen el cortoplazo,as comolos resultadosespecficos,
todosa
de gestiny la programacn
de tareas;vinculados
alcanzarse,
losindicadores
y funciones
de cadainstancia
instituconal,
los recursospblicos
las responsabilidades
nservaen el CuadroN'2.

y losobjetivos
institucionales,
tat
asignados
"pg*

K)ryP
\1

,.Y

t
\

E
ts

U
)
F
F

(,

z
z
U
N

It
Ei{

t
A

!"i

U
F

t t

i
i

r
!

.5

!
I

:a

{:
i:

.!

t1
{3

l
*t

!
!

;
-

:5*
!*i

!
I

I !

:-5
;!

E
e

!
r!
E

i
i

: !

!
i

!:

t:

.!

3*

E!

!:
FI

!i

: T!

] E

i a l

T!

it
:!

"

t i

F
U

"E
i

e!

I
I

F
(n
LJ

d,

!i
sr ri
i
;l

I
i
E
t

:
t

.!

ii

a 2i

; a
5E

rt
jr{
r;!
+i

--'!

g
t

3 i

t !

.I

i 9
c.

: i

;:
:

i EE

:I

lia

irt
t:
E

!E

l.

::t

, !

,ii:

t E

kL"4

i-:

\\

i t

; , i
: i

s",q

gilq

277

Fi
' E

!; : Tt r

ri
l

:tl

Ei

;i:

.9

ii

:i
l_r

:!
t

!
j

i
"- t - t

-e 3
t;
!-

E
{

:
I

ijj ;
T:

t 9
iF

2-

_!'

U
F,!

!
{ d

!
i

ts

14

F
U)

:
5

l!i
i -

iE

;i

lF ! :

-!

Fl

!i

! !

rl

i!

ii

a
l

:E
;

E
E

a
t

E
.q

i !

",ti

iea

ii!,

:-:i a
!:;::
c i;!i

-;

-t;

i;aii

a
i?

!i

t
!

xt

1
.l

!i

:
I

I
:

*
T

3 :
I

.t

i *

J5

il !

!
t
t

i.
5i

!!

t
!
t

EE

"5;

tr

Fi;

.,5

r
!E3
:

E
t

.t

eiii

J -

iir:

E;IJ

:::i

;iit
!!tl

il;i:
! ; ; r i : ?
i

r ! : E

!g:

:E:

i:;i
r9 l !
i!3

ii

t
:

te t :C! li t

r
it

+:

rtli
*ii!

: !
i

iE

s!

! :
E
I

si

I
$
g" g

:!
{c! i :

= i

:;iE

l'!

E
:E
d

z
1
z

:
f

i i :

I
t

:
E:

!!
::

6:

Ii

!:

d :

a:
t

ix

ri!!
lE :
!:

*
t:
ti

it

ii

;E

::
; !e:

iii,
!isil
-..r!
;E":;

;!ti

: , .

ei

1
t

! :

i!
!:

c .:r

i,'

!:

1! t t

,t -

::
i
I

t!

4. DIAGNOSTICO
SITUACIONAL

hi9, at$ de
Pdtude00hsn+b rl mo dri$aih id t dscdftdjdrL
ddrrl
lnm q Hft defor cbddh nh yh ruqoMffiddd
PrLa
debeeci
!r lFi! cqrbcr
D6ram thhgidldcc
0bsG$tr!
',brhly nebdilgb
n&r dbi6 d0hrudih Tenbil

k6$ co,r( omptll 0dhb N0


h deEni(lor{idntihid r16
fdbd!Poiliiislullcysqrfd dciImch
b le0$tuddvRlttr
r,!djhrdfdM t,bdldtu hd0diEmi,triEltuimh

yfrldll ddir.. oirb fl n h!


LrlhffiF,r& frodrHri
l Mlr Eolr, d
fi$s ordir.alrft aio6. d r dides

I
6, ciid.doptfils,
!r!!tu; yb$qs;rb ddl0o$ lBnadimd!6 dep1llere
drl6 Rqimh$ lm, AFrd,|uiMi,lnir, I 6ti Fii'r
hibds, b Hrls.fii0

so(il,Ffribhibidni4$ad
OrMiriryCpafu
ddhk,Fa irFjsel
Pl|iti *l @m 4adrrt rl0u d Cedodrdsorftdo

deb 14
B $0i!i! dh llc F h ddaqb iirlio dshfisDli*rh b trDlrdth

ybtuih ir G!nr
bb{e AdryhRdhlCdr! Fh
0h delteido

ldqldhldglmb! d mrrddrb!d0 rdri

ndli0s B10t imt.

kssrftDdh
abrb
ddk'n *d'i! d!d,ftifdde!d!d p.i!{6;
,n6cr!d
rcdtcrdee& Fft4
d!le|lhttsed6 db Ftbdixr;

b p0ce!6
hdhb y!c!.ii i6Fd6 d!iafiDb
F0 b odrridr

q N* md['d
(?mlq,
S
oxrcdrdPbilkml& U
o ohoomryiil
ddsrs,
FhiraiirlddlibdirbFrii1ddrqciEdodhoycordrc

dr
b tiir deif!i0 |lacrl
Llb & ,hb it h tu&h l b e3 tfltos 0b580to

ll

5, MARCOPRESUPUESTARIO
El POI constituyeel documentode gestinque sustentala demandaglobal de
recursospblicosante el MEF y la Comisinde Presupuesto
del Congresode la
previaa la aprobacin
Repblica,
de la Ley N' 29951,Leyde Presupuesto
del Sector
Pblicopara el Ao Fiscal2013. En ese sentido,teniendoen consideracn
la
de S/. 146 81I 740.00 establecidaen la citada Ley,
asignacinpresupuestal
correspondea las Dependenciasy UnidadesElecutorasprogramary priorizar,en
y conformea la distribucin
razn de su competencia
de los recursospblcos
establecidos
en el PIA y aprobadacon Resolucin
las
Ministerial
No329-2012-PCM,
a nivelde cadaUnidadEjecutora
tareasy metasnstitucionales
del Pliego001:PCM.
parael ao 2013,ser ejecutadoa travslas siguientes
Por tanto,el Presupuesto
Eiecutoras:
Unidades
003Secretaria
General- PCM, S/. 113 941740,00(77.610/o),
012 UnidadCoordinadora
del ProgramaCiencay Tecnologa,S/. 32 870
000,00(22.39%).

Desdela perspectivade los Ejes Estratgicosse tene:


InclusinSocialy Econmica:Cuentacon una asignacin
de S/. 30 256440,00,
quecorresponde
a la OficinaGeneralde Comunicacin
Social.
Estado Modernoy Descentralizado:
Cuentacon una asignacin
de S/. 50 923
526,00,del cualse destacala asignacin
del proyectoFlNCyT,conS/.32 870000.

Gobernanza:
Cuentaconunaasignacin
de Si. 10 374531,00,correspondiendo
el
para la Pacificacin
mayor monto a la ComsinMultisectoral
y Desarrollo
Econmico
Socialen el VMEM, conS/. 2 801200.
Conducciny Apoyo a la GestinInstitucional:Guentacon una asignacin
de
51.55257243,00,relacionada
en su mayorparteconel apoyologstico
a travsde
la OficinaGeneraldeAdministracin.
En el CuadroN"03se detallalos ejesa niveldel Pliego001 PCM, y en el CuadroN"
04 se detallalos ejes a nivelde la UnidadEjecutora003 - SecretaraGeneralde la
PCM.
CUADRON' 03
PRESUPUESTO
INSTITUCIONAL2013
- PRESIDENCIADEL CONSEIODE MINISTROS
PLIEGOOO1

Inclusl Socal y

Ofcna General

de comuncaci

30,256,r4C

social

4,445,705
secretarla
Estado Moderno
Dscetrallzado

de Gestn

Pblic

L0,o2o,725

y
Dreccn Nacoal Tcnica de Demarcacln
Ofcina

Nacol

de Goberno

Electdco

Program

de cencia y Tcnolog

scretara

de coordnacin

Comisn
Secretarfa
Comsin
Econmlco

de Alto

Nivel

Tcnica

Nacioal

e Info.mtca

2,af,z,647

- FINCYT

32,4-/O,OOA

2,245,1,39

del Acuerdo

7,,7.49,944

aL2,14A

Naconal
la

Pcificcin

Parlarnentar

Oicina Naciona de Diloso


comisi

7.OO4.4O9

Anticor.upcin

para
Multsectoral
socll en el vRAEM

Of icina de coordinacn

Terrltoral

Desarrollo

2,AOa,2OA
579,364

y Sostenbllldd

de Benes lcautados

- CONAeI

TOTAt.

\746,704
1,OOO,OOO

53t
1,2,s1,7,47 4

9ecretara

CoduccnyAFoyoala
Instltuctonal
Gstin

General

3,522,4aO

Ofcna Gene.al

de Admnstracn

Ofcna General

de Planeamiento

Oflcn de Cotrol
Oficna General

v Presupuesto

lstitucional

d Asesorla

Oficia de P.ensa e lmaeen


ProcurdurfE

32,946,O7
7,,722,429
1,114,O9C

Jurldlca

a,o53,464

Insttu.ional

r,267,295

Pblca

1.O6a,735

"\

CUADRO NO04
PRESUPUESTOINSTITUCIONAL 2013- PCM
UNIDAD E]ECUTORA OO3- SECRETARIA GENERAL
Por Eie Estratgico

Inclusn Socal y
Econmlca

Oficna Geeral de Comunlcacln Socal

30,256,444

secretarfa de Descentralizac
E3tado

Moderno

Oescentralrado

4,145,-7O5

Secretarade Gestn Pblca

LO,O2O,725

DreccnNacional Tcnica de Demarcacn Terrtoral

1,OO4,409

Oficna Nacionl de Gobierno Electrnico lnfortica

2,442,647

Secretara de Coordiacn

2,245,739

Comsn de Alto Nvel Anticorruocn

7,749.944

alz,a4a

S e c r e t a r f aT c n l c a d e l A c u e r d o N a c i o n a l
para
Comlsn M!ltsectoral
Econmlco Social en eIVRAEM

la

Pcificacin y

Ofcina de Coordnacn Parlamentara

Desarrollc

2,4o7.204
579,364

oflclna Nacionl de ologo y Sostenibtidad

a,746,7O4

Comsn Naconal de Bienes lncautados - CONAA

1,OOO,OOC
L2,51,7,474

SecretarfaGeneral
Ofcina General de Admnsrracin
ConduccnyApoyoala
Gestfn Insltucoal

3,522,AAC
32,946,O76

Oficia Geeral de Planeamlento y Pesupuesto

t7 22,8,29

Ofclna de Cotrol Instituconal

1,114,09C

O f c n aG e n e r a l d e A s e s o r a J u r l d c a

a,o53,464

Oficina de Prensa e lmgen Insttucionl

1,267,295

Procuradula Pblca

L.064,735

En el CuadroN" 05 se observaqueel POI2013financia51 metaspresupuestarias


de
la UnidadEjecutora
003Secretara
GeneralPCM;y en el marcode la metodologia
de
Presupuestopor Resultados(PpR), el PIA 2013 se distrbuyepor categoras
presupuestales
de la siguientemanera:ProgramaPresupuestal
(8.80%),Acciones
Centrales(43.84%)y Asignaciones
que no Resultanen ProductosPresupuestarias
APNOP(47.360/o).

CUADRO NO05
PRESUPUESTOINSTITUCIONAL 2013- PCM
UNIDAD EJECUTORAOO3_ SECRETARIA GENERAL
ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMTICA
)ISEO E IMPLEMENTACIOI{
)ESqRRqLO D PUN RLOO DE

1,31t.352
EN I.AS ENIIOAOFS 'N EL MC
CNICC DEL PLAN ^CIONAL DE MOORIJIzACIO

)ISEO E IMOLEfETrcId 0t. N

COOPERAC'NTECNICA

!R|lEFAv|EPRE]Dt]c|A

]FICIM OEASUNIoS ADIINIsRTNOS


]F|c|MGEIERADEAsEsonhJm|DlcA

rrJs',rfJcrolra
rFrcrNADECONTROL

0032 :rcLrf

DECISIONESOPORTUMSFARALABUENAGOER ABLOAD
EI{IACION OE IA

IONAIIDAD OT FORO DEI ACIJfiOO dACIONAI


!ECREM IECNICA DEL COOEIRAEM
E v l l l A c | o N o L t ^ ^ P L | c ^ c l o N D . 4

)REcc|oNNAc|oNATEcN|cAD
)EI'IRCACION TERRITORIAL

oELASECRETAR|Aoo&EmuuzAclat
sfro{ PUBLrca
oEscEtrrRArrcD
9ON1RIBUIRAr PROCFOOCOES
IRANSFERENCIA DE FUIICIoS
}ICIM

OE PFENSA E IMAOENINSTITIICIONAI

xrcrM GEERAoE coiruNrcarr0Nsocnr

1,020,637
,PLANI^C|o]DELo6poRfAEs

)ISEO E IMPLET'ENTACICN
DE SOIU

5.f

PROGRAMASPRESUPUESTALES

El Pliego001; PCM cuentanicamente


(PP): '?088
con el ProgramaPresupuestal
Programa ATiculado de Modemizacin

Pblica para e/ acceso a

servr'ciospblicos de calidad", que se encuentraa cargo de la Secretarade


GestinPblicade la PCM de la UnidadEjecutora003: SecretariaGeneral,como
rganotcnico-normativo
rectordel SistemaAdministrativo
de la
de Modernizacin
GestinPblica.
DichoPP se cre con el fin de propcar
el logrode una gestinpblicaorientada
a
que impactenen el bienestar
generarigualdad
resultados
procurando
del ciudadano,
y asegurando,
de oportunidades
sobretodo,el accesoa serviciospblicosde calidad.
Paralo cual,el PP contempla
cuatro(04)productos:
Desarrollo
del PlanNacionalde
Modernizacin
de la GestinPblica,Desarrollo
de Mecanismos
de la
de Evaluacin
Polticade Modernizacin,
Desarrollo
parala GestinPblicade Calidad
de Procesos
y Desarrollo
parala Articulacin
de Convenios
de Entidades
Pblicas.
presupuestaria
En el CuadroN' 06 se detallala asignacin
del PP "0088Programa
Articulado
de la GestinPblcaparael accesoa servicios
pblicos
de Modernizacin
por productos
y actividades.
de caldad",
CUADRO NO06

PROGRAMAARTICULADODE MODERNIZACINDE LA GESTINPBLICA


RA OO3- SECRETARIA GENERAL
UNIDAD

5.2

PROYECTOS
DE INVERSION

El Pliego001:PCMcuentacondos (02)Proyectos
a cargode la Unidad
de Inversin,
Ejecutora
0'12UnidadCoordinadora
y Tecnologa:
del Programa
Cenca
CdigoSNIP4384:"Programa
(FlNCyTl)
de Cienciay Tecnologa'
parala Competitividad"
(FlNCyTll).
CdigoSNIP159771
: "lnnovacn
y TEGNOLOGA
s.2.1 PROGRAMA
DECTENCTA
(FtNCyTt)
El Programa
en el marcodel Contratode PrstamoBIDN' 1663iOC-PE,
se fnanca
el
mismoque vieneejecutndose
desdeel ao 2007y prevculminarse
en el mes de
julodel ao 2013.El objetivodel proyectoFINCyTes el mejoramento
de los niveles
de competitvdady productividaddel pais, a travs del forlalecimientode las
y de innovacin
capacidades
de investigacin
tecnolgica
En el presenteao se ha asignadoun presupuesto
ascendente
a Si. 350 000,como
partede la contrapartida
prevstaspara el
nacional,para financiarlas actividades
ceneoperativodel proyecto.
5.2.2 TNNOVAC|N
PARALA COMpETtTtVtDAD
(FtNCyTil)
Este Proyectose ejecutaen el marcodel Contratode PrstamoBID No2693/OC-PE,
con un plazode 7 aos,y tienecomoobjetivoconsolidar
y dinamizar
el mercadode
parael incremento
innovacin
tecnolgca
de la competitividad
del pas.Parael ao
20'13se han asignadorecursospor Si. 32 520 000, correspondiendo
a la fuentede
RecursosOrdinariosel monto de S/. 24 600 000, y a Ia fuente de Recursospor
Operaciones
de CrditoS/.7 920000.
Oficiales
Previoa la ejecucinde los recursos,es necesariala presentacin
del Estudio
Definiiivo
del Proyectoy su registromedianteel FormatoSNIP15,de acuerdocon las
condiciones
establecidas
en la vabilidad
del proyectootorgadapor el MEF,mediante
InformeTcnicoNo086-2011-EF/63.0'1,
en el marcode la normatividad
del Sistema
Nacional
de Inversin
Pblica(SNIP).

t7

ffr

6 e
( J

P
frc)
! - v E
- u lf-, G,
1

r-

z d

g s E
F t u J .

S o o

:t

ztZ

t.g

o ( J
=

o- ,

o
o
,

o.

a
H

i
I
E

! l

: l

B I

5 l
:

:
!
1

l
l

l
l

l
t 5
t :

:. 1

tn
t i

&
a

F 3

t
g

:
I

l 3
l 6

IE
I H
t 6

z E n

6-:e
3

t ;

4*

l 3

E
i
:-=l

t 4

le
I F

l^$
t -g-

al
P

s
z

3
E

z
eI

e
4

e
F

l 9

ii

;
5

E
l

t
a
E

r
9

t e
l E

t g

t l l

ih

t-.

_L
5

l 6

t g
l a
I H

EE f E

t :

t 3

l =
t <

6
t g
tr6

tE

t 5
l e

I
I

t :

IE

t
E
9

=
x
q

ffi

H
&

E
E

E
P

I
IE
IE
t

i1 ll

c l-.

0 l

1,
= t E

:Li

;l
;l
i: ll

+!

EI
E I
g

ffi

E
H
&

{
t

l-

fr

!
I

ft 3
E

:
G

E
g

t6

i l

I
il=
E-

t>

ilE

aE
9 6

E
F g E

39

9 xE

.?

E=
E
P
e 5

I
9 2
a q

,
o

a5

d8

fr 6 s!
3 I fl a
H
8

EE
3i

a
a6

E
I
d

ffi

H
H

5
F

l_
ls

,
u
z
;

IE
Its
t_
In

t
Iq
IE

IE

I
=

ts

.a
E
E
E

;3
G

I
)
E

l3

:I

il=

t-

s.
6

:
E

oE

,-

9 u.r.

ts
E

= : P
4iiR
= = o
> <

k=
z <

d8

I
!

fr
v.
I

H
b

d
6

I
b

6
Q

s E

z
F

s
?

P
?I

*E

E
I

E
E

l_

IE
tl
t;

ffi

G
E

P
I
=

;
e

e
z

>

!
&

E
E

I
f

6
I

t;
l
5

z
.

p
:ffi

li

a
z

c
I

= 3

9H

9
P

HE

e<

1,5

d3

E
i

E6
3

''l

a
I

!
E

ffi

H
E

d
a

E
l9

IE
f

IE

t6
E

li
lfr

r l t: I IE

,l
EI .E

.c
E.

:
I

l E

e
I

E
i

I
9

6
q 6E

6
s

t- Eh OR

u =

",3

z E

.E

P
8

9
t2

P
I
=

E
*=
=P

FE
:

fi
6

E
3

VA

E
E
-l

ry
3
I

> <
<

ffi
ffi

.
:T

6
6

p
I

R
l

t
E

P
E
I

B
-!

E
:

.'

3 l

:
z

I

\ 6

B I

H f -

6 l

3 l
; l

* l e

c
-El

?t
=

o -.

t
E

"

i3
a

9
3X

:E

i=

E3
E
I
5

=
5

d
I

ffi

H
H

:
6

I
6

,t

E 3

- E
E

a
,

= i ;

!a xz c

E3

d P

*a

3e

=5n
{6S

E?:

Hft5

z
a3

f
?

ffi

E
&

in3i l -

&

l3
X
RH

=u

I
P

5
ft
E

I
E

3
z
)
$

'.

K
e
3

h
I

:I

a_

e
d

9
o ;

=r
=z

6
n

I
d

42^

Ia

fl

q2

z <

d H

c
!6

en
fi

Iq

.l

z]

z
I
E

ffi

is

H
E

h
5

fl
l

:
6
E
e
e

I
it

E
E
E

s r

9
ff

thR

- =,9

2
4 9

E?

9?

EF

i E
I

E9

F
I

d
E

ffi

H
is

I
E

&
E

a
!

a
6

t
I

-c

&

3
3

6 a

cl

;
9 9

thR

;
HI
3l

- = o
: 6 <

fl

219,

3
I

6
E I ;6
? 5

!
!E

nla
6
t

E
a

Ft*8 s

H5
CE

ffi

H
tr
B

i
I

?
6

d
fi

x
i
f,

;3

E
)a

s
p

E
I

;
+
3

'fr

r l i

=
9 A
9
- E ; :

fl

= E O

ss
E
A =
q g

E?

E
I

e =

&

ft
E
3

x
=
E

E
E

d
i

w
G
H

?
R

b
2
3
,q

$
5

.E
E

{
s
E

&

8
E

E
I
H

l"

=ts

l,l

=l*

fi g

E
E

g
6

g
g

o
C E

9 b R

E =9

= 6 <

9
9

f'.<
;P

i1

a9

3?

3
=

d 9

s-

I
6
5

t
!f
!s
a

5 Y

&

;
z

I
d

ffi

ffi

E
,s
E

&
I
4

E
I

o
a

fr
3

.:

:z

=
1

E
6

E
e
t

g
b

t
g
g

{
.c
I

< 5

9 E R

-E
:s

c
E

E
s =
:

:.t

.z
f

.
?i

?
x
ii
;=
*8

)
8I
n

-?

I
9

s
&2

{"

g
;ts
a
I

ffi

G
w

8
H
d

!*i

E;
E,E

&

_b
I

;
b

I
E
e a

x
EE
3

F.

2'

a
&

J
t

6-

:
g

1E

a
5

4 5

: *
= 1
; *

36

:fr

fg

9
E
6

z8

e&2 I

i<
6i

I I 3
E

6
I

&

$3
H9

-
aE
E
E
a

ffi

G
E

'*

e
3

E
E
I
6

d i

6a

= c

i
I3E
t9

!
!

Ie
6

p
g

e
!

5
E

a
5

!
8i

5E

3 5
{5
24

I
e
!

i",i'

_
1
--5

93i
! R

o >

I F
d X

E.

t ;

1r

,!

f
I

t '
I
E
I

w
G

H
B

t
I

E
.1

;
5
E

t
I

t
6 5
1 E
2e
9 i R
; 9

E
T P

t-

t: I

i 8

ffi

E
&

E
ti
lPl
ll

a
2

ts

a
E
I

!
6 a

9 i

Ei:

.E E

=
H T

6
i

:a

5
E

{,.

!'!

.E

I
4

ffi

a
E
g

ffi

E
8

E
E

Bi

J
t

ts

?
l_

l
E

'

t.:

;t

.
!

E
P

*
I

a
P

E
t
7

_9 S
1

=E
P

9 E R

6:e
\z

B3
d 3

E
6

f f i B
l:g'

i:!

I
E

li

!l!

:.

:
{

6E

i l

C P

a .

E h R

=e
l 6 <
E
c 9

.2

c <

E E
,t

7
6

!
I

ffi

a
E
z
I
g

?
I

ff

t
2

i
:

3cE
I
f
g

IH;

g 'zE9
z t 96

a.'_;
3E
E
I

g 3:5
l:g
i;i

c3;i

E!
EP'

I
E

3
,9

a
i.

ET

*
q

*
I

I
I

t :
E

4 =

E s a
;:9
: <

i 3

E
5

E
i

p
8

ffi

; r

Eo-

ffi

!!

3
Q

!
!
?

iE

E S E

,
f

e
4

EEC

g
;

E
,B

z
t

ffi

3
2

,!
ti!

fr
E

3
)

E
z

?
z

o
5
I
I
'1

i
s

3
*
<
'fr
> q

q H

t h R

E
I

6 <

* <

e !

<

E 6

.q

E
E

.P
!

F;
is

I
E
E

E
'B*

.d

E;

2
-g

ffi

!!
i 9

E 6

5 9

! 9

cg

EE
I

3)=
ed3

.r'

-E

5
3

.:

P
-i. 3
fr
1 =
9 H

I
fl
,4.,

E
i '

E
F
; =g

ts:
6

.!

v =

d P

=
B

{;

i3

,t

a
i
E
E

ffi

E
w
E

e
3
6

r
b

e
3

e
e

E
g

3
i b
< ;

t,.

:EE
+ -

.
T

! t

s:

t 8

qx
3

d
E

ffi

E
&

t;
!

3: e
! F
i:-e

{ E !!

_:i

a
<l
tl
6

3
j

.E

E
T

l !
l !

t
t :

E.

l ;

I F
t

t"

t s

6 i
+ i

ts

9 *
E f E

A z

E
!
z 3
d

! E

,1

il

E :

3E
F
-r

&
e
I

E
: 6
6

,
=

x
E

t :

t i
t:
t 3
t c
t a

3_3
:

&a

t-

H n
E

E
h

8l

*l

*.

ti

3,

.9
E
E

'

iE

F
E

6 <

q e

s-

: .q
6

E
E

.qt

d g
E

3 9

g !
i

,f

.gt

^ !

3
'':
s

B
=

ffi

H
E
&

9l
E
6

l
P

-4

.s
I

lil

* !

E
3
E

.g

E
e
E!

,3

-|.

il

5
5
a

fr

;
s e
$

I
E

t t E

_
t6
*

t t 6
t t a

t t ;

; =
e
E<
ez

t t 6
l l !
I E

E
3
qf

,q

t t &
l 1 3
d

t t E
]
P

l :
I l !

EE

|-'

ffi

H
w
E

E t l s
> t t !
6 t

t l t :
xl l
t

.,.
f6

EE

i!'

. E

,8,

t.

e
2

c
:E

E
!

6 <
..8,
:i,

e *
;
: = 9

.E

E
E
E

tt
d B

s'E
!

?'

3$

E
E

frF
EB

FO

3:
.ra
6 l

w
H
E

,
s.
.. t,i 4 .

6
6

I
E

E
I

*
E

.E
,!
a
I

i q
E 5

EF
; : 9

? <
B :

E3

r 3

3'

EE5

e 3
d_

E
E

:
:

I
5
E

ffi

H
E

ffii

a
B

z
6

c
E
P

n
a

h
I

ag

;
I

1r
9 9

=3

36
5
_3

6f
d8

E
Ei

E
3 r

ffi

2
4

E
!

f
I

{
3

ffi

E
!

II

ig

!
I
a

!{

i{"
rt
!5
l!

t3
lr

*
t
t

:E

I
i

-i-

I
!

E
3

!
e
a
9

t
t
E

ft
E

9
I
I

a
E

E
6

P
i

:'

-oF
+6
< t

a
e #

; =e

9
I

E?

v =

dR

EEEf

e
5
fi

3
6

ffi

g
G

8
6

9
I
e

E
iw

g
I

E
e
n

I
!
p
2

3
a

-^

fl

9 6

HF T E

6=9

$
I

3e a

E-?

!
2

!
I

gEE

E
a
5

E
;

t
i

=
I

ffi

tw

!
i
t
i

a
I

3
6

l.

il*

g
3
I
a

tl

I
8

a
*
q 6

xs

F.

9 i F
7,2.9

'ltff

1-

I'

B :
d 8

_3

;:

6
t

&

aE -

ffi

E
E

rE*

s
E

E"
=

8
5
!

a3
!

.3

I
t

!
:

Ia
P

l
3 E
z a z

!
: B I

Ei
i ll

i
I

:
g

E
t
I

I
It

I'

!
E

J
5

z
I

cp
9b8

; =,9
= <
e.=
g

d8

t . E"e
g : i .t3
!

<'e

?
3

s
9
!
E

XE

E !

iE
4E

6
a.

E
"4

E
E
gE

!i

6
d
?

ET

4!
! i
pi

2 A

1
i
<P
95F

:xE
3a

E{
I

rg

;
a

I
e

E
r

3
a

3
5

oE
,

j_

3
a

9 9

;s

E
1

.s

; Eg

I
I

>8?

E
d8

; ?
i_i

i
6

I 6
I

g
i

,.

E*

*
H

33

ffi

r
A1

:=

3
s+
q
8?
t?

EB

i'Pq
:::

38.'

869

B
E

:.

B
9
6

=_

F
o

9 *
t h E
: =.9

d q

>H:

E ?

?
9
6

fr
6

b
o fi

H
I

i5

! !

I
H

=-

b..
B.

:
z

ffi
H
E
I

z
4

i
=
I

I
t

E
E

t',

ITil

Iili

illi

l3
Et

at;
lE
ft!

6t
etP

g tE
rte

*,

tE
<t

5 tE

EtaF

h
I

g
i

ta
f

2
I

.'

6E

g'

\ 6

:t r <Hi : .

;=3

= <
i z
d 9

EP

( J =

d8

*5 , 1

d
I

=
d

,
.

3
;

. 9

. z

ffi

E
tr
w

x
9

d
9
c
F

8
t
s
a

5.

t
E

E
f

?
E 5
s
I 3

6E

iE
C P

E < ;
9 [

1 .

6 =e

E!

ez
E9

Ei

!
I

fh

E!!
!;!

E
t

T
!

tg

ffi

B
I

H
w

t
!

I
I

I
I
b

a
I

E
E


:.

.\
I t

ffi

t
i

I
ts R

t
E

I
E


I
!
'E

!
3

g
o

I
E

;
I

tE

.9

iT

! i
E E
ts

'I

.E

8a

_z{:
o ,

fE

E!

=u^

d 6
o
=

?
8

3
B
I
5

{
t

=
5

ffi
H
H
I

s
a

E
9
2

;
E
E

E
t
?

f,
d
E

.i

n
i

5
E
;

:a

s!

PE

i'
?

E 119
9 F R
: 5 S

fi

pE
F <

u =

sz

I
I

E
5"
5

E
;

ffi
E
E
E

B}

E
5
f

6 t
+ t

E f E
> E <

a 4

E!
d

I E

E!
E

I F

ffi

H
w
E

=
=
I
;
f
P

E
g

-l

_ E
t

9 2

E f
= E <

A z
E T
d 9

z
s
9

a
g

,E

ffi

E
:

G
E

:.
;'

3
4

q
s
a

9
5

iE
:

9 i
9 E

;;,9
i.=

t 9
1 r
d E

,'
P

zi
9

3
s
I

?
:

ffi

G
w

s
e

fi

;
q-

B
p

g
!

t
;
!

ffi

EE
a5

R
I
a
I
I

3
?

il

61

E
I