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En un documento de Word mencione las distintas tcnicas de elaboracin de


inventarios. Y explique cada una de ellas.

TECNICAS DE ADMINISTRACIN DE INVENTARIOS

El objetivo de la administracin de inventarios,


igual que en la administracin de efectivo, tiene
dos aspectos que se contraponen .Por una
parte, se requiere minimizar la inversin del
inventario , puesto que los recursos que no se
destinan a ese fin se puede invertir en otros
proyectos aceptables de otro modo no se
podran

financiar.

Por

la

otra,

hay

que

asegurarse de que la empresa cuente con


inventario suficiente para hacer frente a la
demanda cuando se presente y para que las
operaciones de produccin y venta funcionen
sin obstculos, como se ve, los dos aspectos del objeto son conflictivos.
Los inventarios forman un enlace entre la produccin y la venta de un producto.
Como sabemos existen tres tipos de stos, los cules son el inventario de materia
prima, de productos en proceso y el de productos terminados.
El inventario de materias primas proporciona la flexibilidad a la empresa en sus
compras, el inventario de artculos terminados permite a la organizacin mayor
flexibilidad en la programacin de su produccin y en su mercadotecnia.
Los grandes inventarios permiten adems, un servicio ms eficiente a las
demandas de los clientes. Si un producto se agota, se pueden perder ventas en el
presente y tambin en el futuro.
El hecho de controlar el inventario de manera eficaz representa como todo,
ventajas y desventajas, a continuacin mencionaremos una ventaja:

La empresa puede satisfacer las demandas de sus clientes con mayor


rapidez.

Algunas desventajas son:

Implica

un

costo

generalmente

alto

(almacenamiento,

manejo

rendimiento)

Peligro de obsolescencia

A continuacin se explican diversos mtodos de control de los inventarios:


EL MTODO ABC, EN LOS INVENTARIOS

Este consiste en efectuar un anlisis de los


inventarios estableciendo capas de inversin o
categoras con objeto de lograr un mayor control y
atencin sobre los inventarios, que por su nmero y
monto

merecen

una

vigilancia

atencin

permanente.
El anlisis de loas inventarios es necesario para
establecer 3 grupos el A, B y C. Los grupos deben
establecerse con base al nmero de partidas y su
valor. Generalmente el 80% del valor del inventario est representado por el 20%
de los artculos y el 80% de los artculos representan el 20% de la inversin.
Los artculos A incluyen los inventarios que representa el 80% de la inversin y el
20% de los artculos, en el caso de una composicin 80/20. Los artculos B, con un
valor medio, abarcan un numero menor de inventarios que los artculos C de este
grupo y por ltimo los artculos C, que tienen un valor reducido y sern un gran
nmero de inventarios.
Este sistema permite administrar la inversin en 3 categoras o grupos para poner
atencin al manejo de los artculos A, que significan el 80% de la inversin en
inventarios, para que a travs de su estricto control y vigilancia, se mantenga o en

algunos casos se llegue a reducir la inversin en inventarios, mediante una


administracin eficiente.