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UNIVERSIDAD PERUANA
ioUniversidad
Peruana
Unin
dwdqw
UNIN
para
Peruana Unin
w el
d
Universidad
dtexto
Peruana Unin
CURSO: ADMINISTRACIN DEL TALENTO HUMANO
TEMA: TRABAJO DE INVESTIGACION
DOCENTE: AMED VARGAS MARTINEZ
ALUMNOS:
AMANQUI RAMIREZ EDSON
COILA ENRIQUEZ MIGUEL
CALIZAYA PALAZUELOS MIJAEL
GUERRA NIO DE GUZMAN LUIS
ADMINISTRACIN III B
JULIO 2014
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
Agradecemos al personal de la Universidad Peruana Unin filial UPeU Juliaca por la colaboracin brindada para el desarrollo de este trabajo
de investigacin.
NDICE
RESMEN.............................................................................................................1
INTRODUCCIN..................................................................................................2
CAPTULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1 DESCRIPCIN DEL PROBLEMA..............................................................4
1.2 FORMULACIN DEL PROBLEMA.............................................................6
1.3 OBJETIVOS....................................................................................................7
1.3.1 Objetivo General.........................................................................................7
1.3.2 Objetivos Especficos.................................................................................7
1.4 JUSTIFICACIN............................................................................................7
1.5 HIPTESIS.....................................................................................................8
1.5.1 Hiptesis General.......................................................................................8
1.5.2 Hiptesis Especficas.................................................................................8
CAPTULO II
MARCO TERICO CONCEPTUAL
2.1 ANTECEDENTES DEL ESTUDIO............................................................ 10
2.1.1 En el mbito Internacional......................................................................10
2.1.2 En el mbito Nacional............................................................................. 13
2.2 BASES TERICO CIENTFICAS...........................................................14
2.2.1 Definicin de Clima Organizacional.......................................................14
2.2.2 Enfoques del Clima Organizacional...................................................... 15
2.2.3 Tipos de Clima Organizacional...............................................................16
2.2.4 Caractersticas del Clima Organizacional.............................................17
CAPTULO III
MARCO METODOLGICO
3.1 TIPO DE INVESTIGACIN........................................................................25
3.2 MTODO DE INVESTIGACIN................................................................25
3.3 DISEO DE INVESTIGACIN.................................................................26
3.4 POBLACIN Y MUESTRA DE ESTUDIO............................................... 27
3.5 VARIABLES DE ESTUDIO.........................................................................28
3.6 OPERACIONALIZACIN DE LA VARIABLE INDEPENDIENTE:
CLIMA ORGANIZACIONAL.......................................................................28
3.7 OPERACIONALIZACIN DE LA VARIABLE DEPENDIENTE:
SATISFACCIN LABORAL........................................................................29
3.8 TCNICAS E INSTRUMENTOS............................................................... 30
3.8.1 Tcnicas.....................................................................................................30
3.8.2 Instrumentos..............................................................................................30
3.8.3 Instrumentos de Recoleccin de Datos................................................31
CAPTULO IV
RESULTADOS
4.1 PRESENTACIN Y ANLISIS DE LOS DATOS....................................34
4.1.1 Presentacin de los Resultados de Clima Organizacional................34
4.1.2 Presentacin de los Resultados de Satisfaccin laboral................... 36
4.1.3 Relacin entre el Clima Organizacional y la Satisfaccin Laboral.... 37
CAPTULO V
5. DISCUSIN.....................................................................................................39
CAPTULO VI
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1 CONCLUSIONES........................................................................................42
6.2 RECOMENDACIONES...............................................................................44
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS................................................................46
RESMEN
La presente investigacin, estudia la relacin del clima organizacional y la
satisfaccin laboral de los trabajadores de la Universidad Peruana Unin
UPeU Filial Juliaca, realizado desde el mes de Mayo al mes de Junio en el
presente ao 2014, el propsito del mismo, consisti en determinar los
niveles de clima organizacional y de satisfaccin Laboral as como la
relacin entre ambas variables. La muestra estuvo conformada por 127
trabajadores administrativos, docentes, y personal de servicio que ha
constituido la unidad de anlisis y los instrumentos utilizados fueron dos
cuestionarios. Los datos fueron procesados con el Programa SPSS.
Los resultados obtenidos evidencian que existe predominio del Nivel
Medio de Clima Organizacional y del Nivel Medio de Satisfaccin Laboral
as como una Alta Relacin entre el Clima Organizacional y la Satisfaccin
Laboral en los Trabajadores de la Universidad Peruana Unin UPeU
Filial Juliaca.
Resalta la necesidad de propiciar un adecuado clima organizacional con
el objetivo de que los trabajadores se sientan motivados, valorados y que
afiancen su compromiso con su trabajo y la institucin para el desarrollo
de sus actividades cotidianas.
-1-
INTRODUCCIN
-2-
-3-
CAPTULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1 DESCRIPCIN DEL PROBLEMA
-5-
-6-
1.3 OBJETIVOS
1.3.1
Objetivo General
Objetivos Especficos
-8-
Hiptesis Especfica 2
Existe un Nivel Medio de Satisfaccin Laboral de los Trabajadores
de la Universidad Peruana Unin UPeU Filial Juliaca.
Hiptesis Especfica 3
Existe una Alta Relacin entre el Clima Organizacional y la
Satisfaccin Laboral en los Trabajadores de la Universidad
Peruana Unin UPeU Filial Juliaca.
-9-
CAPTULO II
MARCO TERICO CONCEPTUAL
2.1 ANTECEDENTES DEL ESTUDIO
A continuacin se exponen en forma resumida los estudios
realizados en torno a las variables de investigacin: Clima Organizacional
y Satisfaccin Laboral, tanto en el mbito Internacional y Nacional.
2.1.1
En el mbito Internacional
-10-
-11-
-12-
2.2.2
James (1978)
Blumer (1969)
Joyce y Slocum(1979)
Terborg (1981).
A. Clima Autoritario:
Sistema I Autoritario explotador: se caracteriza porque la
direccin no posee confianza en sus empleados, el clima
que se percibe es de temor, la interaccin entre los
superiores y subordinados es casi nula, y las decisiones son
tomadas nicamente por los jefes.
Sistema II Autoritarismo paternalista: se caracteriza
porque existe confianza entre la direccin y los
subordinados, se utilizan recompensas y castigos como
fuentes de motivacin para los trabajadores. En este clima la
direccin juega con las necesidades sociales de los
empleados.
B. Clima Participativo:
Sistema III Consultivo: se caracteriza por la confianza que
tienen los superiores en sus subordinados a los cuales se
les permite tomar decisiones especficas, satisfacen
necesidades de estima, hay interaccin entre ambas partes
y existe la delegacin.
Sistema IV Participacin en grupo: en este existe la plena
confianza en los empleados por parte de la direccin. La
toma de decisiones persigue la integracin de todos los
niveles, la comunicacin fluye de forma vertical, horizontal,
ascendente y descendente.
Caractersticas del Clima Organizacional
En el clima organizacional es evidente el cambio temporal de las
actitudes de las personas, esto puede deberse a diferentes
razones, entre ellas: los das de pago, das de cierre mensual,
entrega de aguinaldos, incremento de salarios, reduccin de
-17-
-19-
2.
3.
4.
5.
6.
-20-
-24-
CAPTULO III
MARCO METODOLGICO
3.1 TIPO DE INVESTIGACIN
El tipo de investigacin es Descriptivo y Correlacional,
conforme a los conceptos trazados por Hernandez Sampieri y
otros(2010). (Metodologa de la Investigacin, Mxico, Mc Graw Hill,
Cap. 4y5)
Descriptivo, porque el propsito es describir como se
manifiesta el problema de investigacin. La descripcin del caso est
referida a como se encuentra en el momento de investigacin. Por
otra parte, tambin conlleva a analizar y medir la informacin
recopilada de manera independiente a las variables de estudio.
Correlacional, porque tiene como propsito medir el grado de
relacin que exista entre dos variables que se pretende estudiar,
para determinar si estn o no relacionadas con los mismos sujetos y
despus se analiza la correlacin.
3.2 MTODO DE INVESTIGACIN
El mtodo de investigacin es cuantitativo, segn concibe
Fernndez Bringas Teresa (Diseo y Desarrollo del Trabajo de
Investigacin, Lima-Per, Universidad Csar Vallejo, Cap. 2).
De la forma como se aborda la investigacin, el tipo de
investigacin es cuantitativa porque busca determinar las
caractersticas de las
-25-
-26-
(Z)(P)(Q)(N)
Donde:
n
Tamao de la muestra.
Z =
1,96 Nivel de confianza (para 95% de Margen
de confiabilidad)
E =
0,05 Error de estimacin de la medida de la
muestra respecto a la poblacin.
(1,96) (381)(0,5)(0,5)
n =
n=
C.
Perodo de Investigacin:
Mes: Junio del ao 2014
: Clima Organizacional
Variable Dependiente
: Satisfaccin Laboral
Indicador:
Nivel de Clima Organizacional
Valoracin:
Bajo Nivel de Clima Organizacional
Cuando
el
puntaje
Cuando
el
puntaje
Cuando
el
puntaje
: Cuando el puntaje
: Cuando el puntaje
: Cuando el puntaje
-29-
-30-
Totalmente en
desacuerdo
En
desacuerdo
No estoy
seguro
De
acuerdo
Muy de
acuerdo
-31-
-32-
7
Muy
satisfecho
6
Bastante
satisfecho
Indiferente
5
Algo
satisfecho
4
Algo
insatisfecho
3
Bastante
insatisfecho
2
Muy
insatisfecho
CAPTULO IV
RESULTADOS
4.1 PRESENTACIN Y ANALISIS DE LOS DATOS
Procesados los datos, teniendo en cuenta el problema
formulado, los objetivos planteados y las hiptesis establecidas en
nuestra investigacin, en el presente captulo se realiza el anlisis e
interpretacin de los resultados del estudio efectuado a una muestra
de 127 trabajadores de la Universidad Peruana Unin UPeU Filial
Juliaca.
Para efectos de evaluacin, se ha tomado en cuenta los valores a
considerar en el anlisis de los resultados por cada variable.
Tabla N 03
23
46
3
69
4
92
Muy de
acuerdo
De acuerdo
Valoracin
Puntajes
mximos
tems
Nivel
Intervalos
No estoy
seguro
tems
En desacuerdo
Totalmente en
desacuerdo
5
115
23
BAJO
[ 23 - 53 ]
-33-
MEDIO
[ 54 - 84 ]
ALTO
[ 85 - 115 ]
Nivel
Frecuencia
Porcentaje
Porcentaje
acumulado
BAJO
18
13,8
13.8
MEDIO
85
68,8
82.6
ALTO
24
17.4
100,0
Total
127
100,0
MEDIO
68.8
ALTO
Anlisis e Interpretacin
Los reportes mostrados evidencian que el 13,8% de los
trabajadores consideran que el clima organizacional es de nivel
bajo, mientras que el 68,8% afirma que el clima organizacional es
de nivel medio, en tanto que, solamente el 17,4% asevera que el
clima organizacional de la Universidad Peruana Unin UPeU
Filial Juliaca, es alto.
-34-
Verificacin de Hiptesis
Los Resultados corroboran la Hiptesis Especifica 1, Existe un
Nivel Medio de Clima Organizacional de los Trabajadores de la
Universidad Peruana Unin UPeU Filial Juliaca, en la investigacin
se presenta el predominio del Nivel Medio de Clima Organizacional.
20
40
60
80
100
120
140
Muy
satisfecho
Bastante
satisfecho
Algo
satisfecho
Indiferente
Algo
insatisfecho
Valoracin
Puntajes
mximos
tems
Nivel
Intervalos
Bastante
insatisfecho
tems
Muy
insatisfecho
Tabla N 05
Baremos de Satisfaccin Laboral
20
BAJO
[ 20 - 59 ]
MEDIO
[ 60 - 99 ]
ALTO
[ 100 - 140 ]
Nivel
Frecuencia
Porcentaje
Porcentaje
acumulado
BAJO
29
20,9
20.9
MEDIO
64
52,7
73.6
ALTO
34
26,4
100,0
Total
127
100,0
Anlisis e Interpretacin
Los puntajes obtenidos, muestran que el 20,9% de los
trabajadores evidencian que la satisfaccin laboral es de nivel
bajo, en tanto que el 52,7% asevera que la satisfaccin laboral es
de nivel medio, y el 26,4% afirma que la satisfaccin laboral de la
la Universidad Peruana Unin UPeU Filial Juliaca es de nivel
alto.
Verificacin de Hiptesis
Los Resultados nos permiten corroborar la Hiptesis
Especifica 2: Existe un Nivel Satisfaccin Medio Laboral de los
Trabajadores de la la Universidad Peruana Unin UPeU Filial
Juliaca.,
-36-
4.1.3
Relacin entre el Clima Organizacional y la Satisfaccin
Laboral
-37-
Verificacin de Hiptesis
La conclusin de la prueba de hiptesis ratifica la Hiptesis
Especifica3 Existe una Alta Relacin entre el Clima
Organizacional y la Satisfaccin Laboral en los Trabajadores de la
la Universidad Peruana Unin UPeU Filial Juliaca, demuestra que
existe una alta relacin entre ambas variables, es decir, se constata la
evidencia de una relacin significativamente alta y positiva entre el
Clima Organizacional respecto a la Satisfaccin Laboral en los
Trabajadores de la Universidad Peruana Unin UPeU Filial Juliaca.
-38-
CAPTULO V
DISCUSIN
5_ Discusin de los Resultados
-39-
N 01 Lima Sur.
Unin UPeU Filial Juliaca dado que demuestra que existe una alta
relacin entre ambas variables, es decir, se constata la evidencia de una
relacin significativamente alta y positiva entre el Clima Organizacional
respecto a la Universidad Peruana Unin UPeU Filial Juliaca la
presente conclusin es compatible con las conclusiones alcanzadas con
los trabajos realizados en el mbito nacional por Cabel Bazn Alexander
Alan, Glvez Goicochea Csar, Samam Rojas Marita y otros (2009),
que en Trujillo, en el trabajo de in clima laboral y satisfaccin laboral de
los trabajadores del Sistema Integral de Salud, Lima-2009,
conclusiones cuyas del estudio arrojan la fuerte correlacin existente
del clima laboral con respecto a la satisfaccin laboral en los
trabajadores del Sistema Integral de Salud.
-41-
CAPITULO VI
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1 CONCLUSIONES
Los resultados de la investigacin permiten plantear las
siguientes conclusiones:
1) Referente a la variable Clima Organizacional, se ha encontrado
-43-
6.2 RECOMENDACIONES
-45-
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
-46-
MATRIZ DE CONSISTENCIA
TITULO
(1)
PROBLEMA
(2)
OBJETIVOS
(3)
Objetivo General
Hiptesis General
Relacin del
Existe relacin
Clima
Organizacional
y la Satisfaccin
Laboral de los
Trabajadores de
la Universidad
Peruana Unin
UPeU Filial Juliaca
entre el Clima
Organizacional y la
Satisfaccin laboral
de los Trabajadores
de la Universidad
Peruana Unin
UPeU Filial Juliaca?
HIPOTESIS
(4)
Peruana Unin
MARCO TEORICO
(5)
Clima Organizacional
Son las caractersticas del
medio ambiente interno
organizacional tal y como lo
perciben los miembros de
Hiptesis Especficas
esta.
Objetivos Especficos
Hiptesis Especfica 1 :
Satisfaccin Laboral
Determinar
el
nivel de Clima
Organizacional que se presenta en
los Trabajadores de la Universidad
Peruana Unin UPeU Filial Juliaca.
Es el estado emocional
positivo
o placentero
resultante
de
una
percepcin subjetiva de las
Determinar
el nivel de Satisfaccin
Laboral que se
presenta en los
Trabajadores de la Universidad
Peruana Unin UPeU Filial Juliaca.
Hiptesis Especfica 2 :
Hiptesis Especfica 3 :
Existe una Alta Relacin entre el Clima
Organizacional y la Satisfaccin Laboral
en los Trabajadores de la Universidad
Peruana Unin UPeU Filial Juliaca.
MATRIZ DE CONSISTENCIA
METODOLOGIA
(6)
VARIABLES
(7)
INDICADORES
(8)
INDICES
(9)
Tipo de la Investigacin :
El tipo de investigacin es
Descriptivo y Correlacional
Mtodo de investigacin :
El mtodo
de
investigacin es
cuantitativo
Variable Independiente
Clima Organizacional
Bajo Nivel de Clima Organizacional (23-53 )
Diseo de la Investigacin :
No experimental Transeccional
Poblacin:
Conformado por un total de
Clima Organizacional
381
trabajadores de la Universidad
Peruana Unin Filial Juliaca
Variable Dependiente
Satisfaccin Laboral
Satisfaccin Laboral
Bajo Nivel de Satisfaccin Laboral (20-59 )
Nivel Medio de Satisfaccin Laboral (60 -99)
Muestra :
Aleatoria simple (127 trabajadores)
Tcnicas :
La encuesta
Instrumento :
El Cuestionario
SEXO: Masculino
NIVEL OCUPACIONAL :
Funcionario
Femenino
Profesional
Tcnico
CLIMA ORGANIZACIONAL
MARQUE CON UNA "X" LA CALIFICACION QUE A SU CRITERIO LE MERECEN LOS SIGUIENTES ITEMS
1
2
3
Totalmente en
En
No estoy
N
ITEMS
desacuerdo
1
2
3
10
11
12
13
14
15
4
5
6
7
8
16
17
18
19
20
21
22
23
desacuerdo
seguro
4
De
acuerdo
5
Muy de
acuerdo
ITEMS
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Muy
insatisfecho
Bastante
insatisfecho
Algo
insatisfecho
Algo
Indiferente
satisfecho
Bastante
satisfecho
Muy
satisfecho
por su