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a+4 m+b
6
ba
6
( )
P { e j Sj } = P
e jE {e j}
var { e j }
S jE {e j }
var { e j }
= P {z Kj}
C
0
E
D
Ntese que la actividad (1,2) es ficticia, que se introducen para que cada par
(i,j) se refiera a una sola actividad. Supngase que contamos con los datos
que aparecen en la siguiente tabla.
Actividad
01,A
02,B
12
23,C
24,D
34,E
45,F
Datos de PERT
a
b
m
8
14
10
14
26
20
0
0
0
16
22
20
24
36
30
28
46
36
18.5
21.5
20
te
10.33
20
0
19.67
30
36.33
20
r2
1
4
0
1
4
9
0.25
Tabla 1
El primer paso es calcular las medias y las varianzas de las duraciones de las
actividades. El siguiente paso del anlisis es calcular los tiempos esperados
te= 3
1
[2 m+ ( a+b ) ]
2
r2= [ 6
( ba)
96
14.25
96
100
0.61
Tabla 2
Al principio pueden ser los tiempos ms lejanos, para cada nodo, pero despus
de que se haya iniciado un proyecto conoceremos que tanto se ha avanzado en
cualquier fecha dada, y los tiempos programados sern los ms lejanos si el
proyecto se va a terminar de acuerdo al proyecto original.
La ltima columna es la estimacin de la probabilidad que cada nodo se
alcance en la fecha programada. Suponemos que el tiempo de terminacin real
est distribuido normalmente alrededor de ti, con una varianza ri2.Por lo tanto
calculamos zi= (i ti) / riy y utilizamos tablas para encontrarla probabilidad de
que la desviacin estndar exceda a zi. Este procedimiento est sujeto a
objeciones tericas serias, pero en la prctica se ha encontrado que las
probabilidades calculadas son una gua til que determinan aquellas
actividades que necesitan acelerarse.
Para propsitos de administracin es mejor presentar resultados en trminos
de actividades en lugar de nodos, esto se ilustra en la tabla 3, la cual muestra
cada actividad (i , j).
1) El tiempo ms prximo de terminacin esperado E ij,
Eij=ti + tij
2) La varianza del tiempo ms prximo del tiempo de estimacin S ij2
Sij2= ri2 + vij2
Donde vij2 varianza de la duracin de la actividad ( i,j )
3) el tiempo ms lejano de terminacin esperada T j
4) el tiempo programado de la actividad ( i,j ), que es i
34,E
45,F
76
96
14
14.25
76
96
Tabla 3
80
100
0
0
0.61
0.61